1、多元化戰略有利于資源的有效利用及合理配置,對于騰而言,利用QQ建立的平臺,打造與之相關(guān)的其他業(yè)務(wù),有利于海量用戶(hù)資源的有效利用。
2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應,使范圍經(jīng)濟利益增進(jìn):騰訊將用戶(hù)資源效率最大化,在將原來(lái)即時(shí)通訊平臺的優(yōu)勢復制到其它主營(yíng)業(yè)務(wù)平臺,在增加了各業(yè)務(wù)間協(xié)同滲透的同時(shí),也使其它業(yè)務(wù)平臺可以快速的獨立運營(yíng)。 3、騰訊發(fā)展多元化業(yè)務(wù),基本覆蓋互聯(lián)網(wǎng)所有的行業(yè)領(lǐng)域,當共享的用戶(hù)達到一定規模后,提供的增值業(yè)務(wù)越多,那么企業(yè)的平均成本越低,這就形成了特有的范圍經(jīng)濟的遞增。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險規避 互聯(lián)網(wǎng)的很多領(lǐng)域,騰訊進(jìn)入得太晚一點(diǎn),包括搜索、電子商務(wù)和門(mén)戶(hù)都比較晚,這時(shí)候會(huì )很難做。但是不做的話(huà),面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),過(guò)兩年會(huì )更難做雖說(shuō)騰訊的這兒個(gè)方面不是最好的,但也還算拔尖。
面對競爭異常激烈的市場(chǎng),實(shí)施多元化戰略,能很好地規避因某一業(yè)務(wù)導致的風(fēng)險。 5、騰訊多元化戰略,有利于企業(yè)核心專(zhuān)長(cháng)(核心競爭力)的建立與輻射,有利于競爭優(yōu)勢的提升與發(fā)揮。
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