技術(shù)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新要素

1.成功創(chuàng )業(yè)的主要因素有哪些

感悟之一：創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng )意，更重要的不在于創(chuàng )意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復制，市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計劃的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)的契機選擇一個(gè)適合的創(chuàng )業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì )使創(chuàng )業(yè)早日成功的幾率大一些。 感悟之三：創(chuàng )業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的創(chuàng )業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì )前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)者保全自己的技巧。

感悟之四：創(chuàng )業(yè)者不一定是全才創(chuàng )業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。

但隨著(zhù)市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng )業(yè)者慢慢變成了多面手。感悟之五：最困難的時(shí)候往往是轉機來(lái)臨的時(shí)候勝利往往在于再堅持一下。

感悟之六：創(chuàng )業(yè)的機會(huì )不能等待論證在創(chuàng )業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復論證是不現實(shí)的，如果全想明白了，可能機會(huì )已有人搶先了。 創(chuàng )業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業(yè)務(wù)的人以機會(huì )。

這時(shí)用常規的方法去論證，往往會(huì )得出結論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì )失敗。感悟之七：創(chuàng )業(yè)其樂(lè )無(wú)窮創(chuàng )業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。

成功在于選擇，投資小，賺錢(qián)快的項目，你需抓住時(shí)代的脈搏，有眼光會(huì )選擇，你就成功在即。

2.技術(shù)創(chuàng )新要素有哪些

創(chuàng )新方法研究會(huì )會(huì )員楊遠鋒對創(chuàng )新的定義是：

創(chuàng )新是指：以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見(jiàn)解為導向，利用現有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著(zhù)理想化需要或為滿(mǎn)足社會(huì )需求，而改進(jìn)或創(chuàng )造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。

而技術(shù)創(chuàng )新是創(chuàng )新中的一種，目的是能獲得一定有益效果，要實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新其要素主要應包括環(huán)境、物質(zhì)條件和基礎知識，3者缺一不可，通常有專(zhuān)利與非專(zhuān)利兩種評價(jià)模式。

3.創(chuàng )業(yè)要素中人的因素

創(chuàng )業(yè)素包括企業(yè)內部人際關(guān)系、企業(yè)外部人際關(guān)系、創(chuàng )業(yè)者。

創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng )業(yè)前，一定要進(jìn)行細致的準備。

根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目，為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭，撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等都必不可少。

擴展資料：

很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期，忽略了財務(wù)上的需要，沒(méi)有做好切實(shí)可行的財務(wù)預算，并且在營(yíng)運過(guò)程中對資金沒(méi)有沒(méi)形成有效的利用，這就很難創(chuàng )造出盈余。

創(chuàng )業(yè)者一定不要動(dòng)用超過(guò)自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風(fēng)險的思想準備。因此，應該經(jīng)常將實(shí)際的投資回報率與預期的投資回報率進(jìn)行比對，從而控制風(fēng)險。

參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng )業(yè)