創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行三

1.精益創(chuàng)業(yè)五大原則

精益創(chuàng)業(yè)五大原則第一、用戶導向第二、行動第三、科學試錯第四、單點突破第五、快速迭代精益創(chuàng)業(yè)認為痛點和解決方案，在本質上都是未知的。

如何去逼進痛點和解決方案，高速迭代，在這個過程中間，不斷的積累認知，最終獲得從0-1的升維，可能并不是最初想象的那樣。精益創(chuàng)業(yè)五項基本原則，1第一，火箭發(fā)射式是自我導向，創(chuàng)業(yè)者從自我出發(fā)。

精益創(chuàng)業(yè)百分之百的用戶導向，市場拉動原則。2第二，火箭發(fā)射是一個計劃導向，強調完美的計劃、執(zhí)行。

精益創(chuàng)業(yè)強調的是以行動來牽引計劃。3第三，火箭發(fā)射式每一個細節(jié)都想好，理性預測。

精益創(chuàng)業(yè)強調預測是不可能完全精確的，科學試錯。4第四，火箭發(fā)射式強調系統(tǒng)思維，大系統(tǒng)，完整的解決方案，從一開始就完美開始。

精益創(chuàng)業(yè)強調單點突破，后續(xù)這個點會變成一個龐大的系統(tǒng)，但這個系統(tǒng)是找出來的，而不是計劃出來的。5最后一個，從完美主義到高速迭代。

火箭發(fā)射式強調完美的計劃和完美的執(zhí)行，不能在任何細節(jié)上有偏差。但是精益創(chuàng)業(yè)強調，可以快速的不完美開始，但是高速的迭代，不斷的試錯，最后逼近完美。

事實上今天所講的精益創(chuàng)業(yè)整個框架緊是緊圍繞著這個認知而來的。當然，不同的底層的創(chuàng)新的思維，不同的創(chuàng)業(yè)的思維，最終可以導致企業(yè)完全不同的命運。

2.企業(yè)發(fā)展需要經歷哪幾個階段

企業(yè)發(fā)展需要經歷的階段：1、創(chuàng)立階段企業(yè)登記注冊開始運營，即進入創(chuàng)立階段。

在創(chuàng)立階段，企業(yè)面臨生存的挑戰(zhàn)，此時企業(yè)實力較弱，依賴性強。企業(yè)創(chuàng)立階段，資源匱乏，在市場上尚未站穩(wěn)腳跟，需要各方面扶持。

產品方向不穩(wěn)定，轉業(yè)率高。破產率高。

有關資料表明.美國平均每年倒閉的20萬家小企業(yè)中，55%是開業(yè)不到5年的新企業(yè)，創(chuàng)新精神強。2、擴張階段企業(yè)創(chuàng)立后如能生存下來，并獲得相應發(fā)展，一般就會進入擴張階段。

擴張階段是企業(yè)發(fā)展的關鍵時期：一方面企業(yè)的戰(zhàn)略重點發(fā)生了轉移，由生存轉向爭奪發(fā)展機會和資源。另一方面，企業(yè)的決策者又要保持清醒的頭腦，客觀評價企業(yè)實力，避免因盲目擴張使企業(yè)陷入困境。

此時企業(yè)為擴大經營，往往選擇舉債發(fā)展。因此保證償債能力是企業(yè)借款、發(fā)展的關鍵。

擴展資料：稅務籌劃：1、合理籌劃提升企業(yè)利潤：中小企業(yè)經營目的是實現利潤最大化，而利潤既是企業(yè)經營發(fā)展的基本保證，也是經營績效的重要指標，這就決定企業(yè)必然會想方設法減少成本，以獲得較高利潤。2、企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務增加自身 “造血”能力 。

3、降低稅收負擔，也提高了稅后利潤，實現自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù)，對企業(yè)經營過程涉及的諸多稅種（增值稅、所得稅、營業(yè)稅、消費稅、關稅、出口退稅等）進行業(yè)務處理。

4、既可準確核算各種應納稅金進行申報納稅，提高財稅人員工作效率，也可對企業(yè)賬務、票證、經營、核算、納稅情況進行評估，更好幫助企業(yè)正確執(zhí)行國家稅務政策，進行整體經營籌劃及納稅風險防范 ，為企業(yè)管理決策獻計獻策，為創(chuàng)利打下堅實基礎。參考資料來源：百度百科-企業(yè)發(fā)展。