創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目或現象
1.創(chuàng )業(yè)機會(huì )的類(lèi)型有哪些
創(chuàng )新型機會(huì )，通過(guò)技術(shù)的創(chuàng )新為人們帶來(lái)方便，比如蘋(píng)果、微軟，核心競爭力在別人短時(shí)間內沒(méi)有的技術(shù)。
機會(huì )在需求中找到，根據需求創(chuàng )新技術(shù)。模仿型機會(huì )，通過(guò)模仿別人的技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品，降低成本形成競爭力，或者利用自己已有的用戶(hù)群。
比如百度模仿谷歌，但百度更適合中國人；騰訊則利用已有的龐大用戶(hù)群對其依賴(lài)盈利。機會(huì )在優(yōu)化資源配置中找。
識別型機會(huì )，通過(guò)已有技術(shù)和已知需求成為供給方，比如百合網(wǎng)利用中國的龐大人口和現代找伴侶難的契機，結合科學(xué)心理分析，將生活背景、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、學(xué)歷知識水平、世界觀(guān)價(jià)值觀(guān)接近甚至相同的人搭配在一起，提高配對率。發(fā)現型機會(huì )，將新技術(shù)應用到不同領(lǐng)域，與其他行業(yè)融合，例如，阿里巴巴將網(wǎng)絡(luò )和商業(yè)買(mǎi)賣(mài)融合到一起，改變了我們的消費觀(guān)念。
其實(shí)機會(huì )一直都在我們身邊，就看我們怎么去看待了。
2.李教授認為人生的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新過(guò)程其實(shí)是什么過(guò)程
一次成功的創(chuàng )業(yè)建立在以下三個(gè)條件上：優(yōu)秀的合伙人，確實(shí)有需求的產(chǎn)品，以及盡可能少的啟動(dòng)資金。
絕大部分創(chuàng )業(yè)失敗是因為它們缺少了以上這些條件中的某一項，而那些完全具備這三點(diǎn)的創(chuàng )業(yè)往往會(huì )取得成功。 讓人欣慰的是，當你認真考慮它們的時(shí)候，這三點(diǎn)條件都是可行的，雖然可能有一點(diǎn)困難。
鑒于成功的創(chuàng )業(yè)應該會(huì )讓創(chuàng )始人富有，我們可以得出結論：富有的生活是可以實(shí)現的，只是有一點(diǎn)困難。 如果說(shuō)在創(chuàng )業(yè)方面只有一點(diǎn)我想要澄清的話(huà)，那就是：創(chuàng )業(yè)時(shí)，并沒(méi)有需要特別出眾的才華才能踏出的，神奇的一步。
創(chuàng )意 特別需要指出的是，創(chuàng )業(yè)并不需要特別優(yōu)秀的創(chuàng )意。創(chuàng )業(yè)的主旨是通過(guò)給人們提供比他們現在擁有的東西更好一點(diǎn)的商品，以此獲得需求。
可是很多人們現在擁有的產(chǎn)品和服務(wù)是如此之差，以至于不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以Google為例，開(kāi)始時(shí)的計劃僅僅是創(chuàng )造一個(gè)簡(jiǎn)單易用不至于爛得讓人罵娘的搜索引擎。
為此他們做了三點(diǎn)創(chuàng )新：鏈接更多網(wǎng)頁(yè)，對搜索結果進(jìn)行排序，以及使用不帶騷擾廣告的清新簡(jiǎn)潔的界面，總而言之，他們制作了一個(gè)很好用的網(wǎng)站。Google網(wǎng)站的技術(shù)含量是無(wú)庸置疑的，而總體計劃更是直截了當。
當現在他們已經(jīng)有了巨大得多的野心和發(fā)展時(shí)，這種簡(jiǎn)單的計劃給他們帶來(lái)一年10億美元的收益。 世上還有許許多多的領(lǐng)域，和在Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索領(lǐng)域一樣落后。
我可以想出好幾種啟發(fā)創(chuàng )業(yè)思路的方法，不過(guò)絕大部分歸結于以下的方式：觀(guān)察人們的某些行為和需求，并找出滿(mǎn)足他們需要而又不是太差的一種技術(shù)或手段。 舉例來(lái)說(shuō)，目前那些約會(huì )網(wǎng)站做得比Google出現之前的網(wǎng)絡(luò )搜索服務(wù)還要糟糕得多。
他們都使用同樣簡(jiǎn)單的架構，傾向于用數據配對來(lái)代替真實(shí)世界的約會(huì )的重要性，水平甚至還不如一個(gè)大學(xué)生為了應付課程而做的作業(yè)。與此同時(shí)，還有很多的資金可以投注到這一領(lǐng)域，約會(huì )網(wǎng)站是一個(gè)很有價(jià)值的生意，并且有可能通過(guò)成功的運作得到百倍以上的回報。
一個(gè)良好的創(chuàng )意，只是創(chuàng )業(yè)的第一步。許多未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者認為，整個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程只是最初的那個(gè)主意，以及剩下的執行細節。
而風(fēng)險投資方對此有更清晰的了解，當一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)到風(fēng)投公司要求用他的創(chuàng )意換取進(jìn)一步合作的時(shí)候，他甚至得不到一份保密協(xié)議。很顯然，一個(gè)純粹的創(chuàng )意的市場(chǎng)價(jià)值，甚至不如簽訂一份保密協(xié)議的成本。
原始創(chuàng )意不值錢(qián)的另一個(gè)例證是，很多的創(chuàng )業(yè)者在其實(shí)踐過(guò)程中對他們原本的計劃做了很大的修改。微軟創(chuàng )始時(shí)的經(jīng)營(yíng)計劃是販賣(mài)編程語(yǔ)言等軟件，而他們現在的商業(yè)模式是在創(chuàng )業(yè)五年后被IBM掃地出門(mén)之后誕生的。
創(chuàng )意絕對是有價(jià)值的，但問(wèn)題在于，它們很難在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中轉變?yōu)槭找妗?chuàng )意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執行的東西，它們的價(jià)值在于其擁有者在實(shí)踐中對原始計劃不斷思考和修正的過(guò)程。
創(chuàng )意并不是最重要的東西，那些擁有創(chuàng )意的人才是。善于工作的人可以把一個(gè)爛主意變好，可是再好的主意也幫不了一個(gè)笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么樣的呢？在我創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中學(xué)到的最有用的東西，就是雇傭員工的標準。你能夠明白“猛獸一般的人”這個(gè)比喻嗎？這句話(huà)可能很難翻譯成其它語(yǔ)言，不過(guò)我認為每個(gè)美國人都明白它的意思。
這是說(shuō)，某些人對于他們的工作有點(diǎn)過(guò)于認真，以至于他們在工作的過(guò)程中跨過(guò)了職業(yè)需求的限度而進(jìn)入到狂熱的境界。 對于單個(gè)人而言，這個(gè)比喻確切的意思取決于工作性質(zhì)的不同：一個(gè)絕不接受客人說(shuō)不的推銷(xiāo)員；一個(gè)在凌晨四點(diǎn)也不愿意留下代碼中的bug去睡覺(jué)的黑客（原文hacker，在這篇文章里不能僅指黑客，而是一個(gè)熱情的程序員，可是下文中作者對軟件工程師Engineer有鄙視的感覺(jué)，所以還是做“黑客” 解，譯注）；一個(gè)會(huì )冷不防打電話(huà)到紐約時(shí)報記者手機的公共關(guān)系專(zhuān)家；一個(gè)看到兩毫米的誤差就會(huì )覺(jué)得渾身不舒服的設計師。
在我的公司里，幾乎每個(gè)人都是一頭猛獸。我的銷(xiāo)售主管，那個(gè)女人的頑強甚至讓我對她電話(huà)另一頭的潛在客戶(hù)感到歉意。
你都可以感受到他們在電話(huà)現那頭掙扎，像魚(yú)鉤上的魚(yú)一樣，但是在簽約之前，他們絕對不會(huì )得到任何逃跑的機會(huì )。 想一想你所認識的人，你會(huì )發(fā)現“猛獸”形態(tài)是很容易找到的。
想象某些人的樣子，然后在心里描繪下他們做那些“猛獸般”行為的狀態(tài)。如果你發(fā)笑了，說(shuō)明他們不是那樣的人。
在一個(gè)大公司中，這樣的狀態(tài)可能是不必要甚至不需要的，但在創(chuàng )業(yè)中，“猛獸”般的工作態(tài)度是絕對必須的。 對于黑客，我們有一些額外的標準。
他確實(shí)特別聰明嗎？如果是，他能夠一絲不扣地完成一份工作嗎？還有最后，鑒于部分很優(yōu)秀的黑客會(huì )有一些不良癖好，我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標之一。 而最后的測試只能篩選掉很少一部分人。
我們可以接受一個(gè)天才的任何缺點(diǎn)，除了不斷抱怨的那些。不過(guò)這些人通常不怎么優(yōu)秀，所以我們的第三個(gè)測試基本上只是之前的補充。
大部分情況下，當那些討厭的人努力裝聰明的時(shí)候，他們會(huì )變得讓人難以容忍。其實(shí)，越是聰明的人越是不會(huì )為此感到困擾。
所以你會(huì )發(fā)現，那些充滿(mǎn)天才的人總是較易使用“我不知道”“也許你是對。
3.創(chuàng )業(yè)的名詞解釋
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)人發(fā)現了一個(gè)商機并加以實(shí)際行動(dòng)轉化為具體的社會(huì )形態(tài)，獲得利益，實(shí)現價(jià)值。
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，投身創(chuàng )業(yè)的人越來(lái)越多，《科學(xué)投資》調查研究表明，國內創(chuàng )業(yè)者基本可以分成以下類(lèi)型：（一）生存型創(chuàng )業(yè)者生存型創(chuàng )業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數量最大的創(chuàng )業(yè)人群。
清華大學(xué)的調查報告說(shuō)，這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者占中國創(chuàng )業(yè)者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。
一般創(chuàng )業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長(cháng)為大中型企業(yè)的，但數量極少，因為國內市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng )業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟短缺，機制混亂，，機遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話(huà)來(lái)說(shuō)就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè)，早已是不切實(shí)際的幻想了。
（二）主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng )業(yè)者。前一種創(chuàng )業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者，大多是博彩愛(ài)好者，喜歡買(mǎi)彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng )業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。
冷靜型創(chuàng )業(yè)者是創(chuàng )業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。（三）賺錢(qián)型創(chuàng )業(yè)者賺錢(qián)型創(chuàng )業(yè)者除了賺錢(qián)，沒(méi)有什么明確的目標。
他們就是喜歡創(chuàng )業(yè)，喜歡做老板的感覺(jué)。他們不計較自己能做什么，會(huì )做什么。
可能在做著(zhù)這樣一件事又在做著(zhù)那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢(qián)都沒(méi)有明顯的興趣，也從來(lái)不考慮自己創(chuàng )業(yè)的成敗得失。
奇怪的是，這一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者中賺錢(qián)的并不少，創(chuàng )業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的創(chuàng )業(yè)者高。而且，這一類(lèi)創(chuàng )業(yè)者大多過(guò)得很快樂(lè )。
（四）創(chuàng )意創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型創(chuàng )業(yè)者此類(lèi)創(chuàng )業(yè)模式、對創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)要求很高，創(chuàng )業(yè)成功往往形成獨角獸企業(yè)、有時(shí)形成新的業(yè)態(tài)。創(chuàng )業(yè)者首先要處理好創(chuàng )意、創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)三者的關(guān)系：常規思維及創(chuàng )新思維產(chǎn)生創(chuàng )意，創(chuàng )意是創(chuàng )新的基礎，創(chuàng )意是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源之一，創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的結合形成新的生產(chǎn)方式，良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍可更易激發(fā)人們的創(chuàng )意，創(chuàng )意創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)組合的鏈條是推動(dòng)各業(yè)發(fā)展、社會(huì )繁榮的重要源泉；其次是配置資源。
（五）迭代創(chuàng )業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代認知迭代、產(chǎn)品迭代、組織迭代、營(yíng)銷(xiāo)迭代，不斷迭代的創(chuàng )業(yè)模式。認知迭代。
互聯(lián)網(wǎng)迭代創(chuàng )業(yè)的認知標準是打造超級IP。企業(yè)要在細分市場(chǎng)建立一個(gè)高維度富有想象力的認知。
讓大市場(chǎng)明白你到底是什么？讓用戶(hù)知道你是先進(jìn)的還是落后的？你的認知能力是否提升到可以有布局未來(lái)？認知迭代就是企業(yè)IP面向未來(lái)的旗幟。
4.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目可以有哪些
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目有以下：
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
（一）創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
（二）創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
（三）創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
拓展：
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目：
通過(guò)實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉變教育思想觀(guān)念，改革人才培養模式，強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練，增強高校學(xué)生的創(chuàng )新能力和在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)能力，培養適應創(chuàng )新型國家建設需要的高水平創(chuàng )新人才。
5.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課問(wèn)題~大學(xué)生創(chuàng )業(yè)類(lèi)型有哪些
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成為大學(xué)生就業(yè)之外的一大亮點(diǎn)，現如今越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了畢業(yè)后進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)，國家在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)這塊也是格外的看重，出臺了很多利于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策。
下面就來(lái)看看有哪些適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的項目。指甲美容一般人經(jīng)過(guò)正規培訓，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費僅為2000元左右。
再加上你所準備的 2-3萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營(yíng)項目的美甲中心便可以順利地建設起來(lái)了。1）初期一次性投入儀器設備（光療 器、烘干機、小手盆等）約1200元；2）每月開(kāi)支：美甲材料1000多元；3）鋪租：幾千元到萬(wàn)元不等；4）人工：一般根據業(yè)績(jì)靈活提成；5）每月收益：凈收入一般過(guò)萬(wàn)元。
瑜珈館瑜珈訓練館除了有教練指導，還可以適時(shí)增設下列配套服務(wù)，通過(guò)更多的經(jīng)營(yíng)項目來(lái)增強獲利能力。比如，形體類(lèi) 訓練項目，如芭蕾形體操等；果蔬類(lèi)項目，如果蔬美容等；產(chǎn)品銷(xiāo)售類(lèi)項目，如進(jìn)口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。
收入來(lái)源有：卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套 餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、零散服務(wù)收入。一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達到5.5萬(wàn)元，費用外的利潤可以達到3萬(wàn)元以上。
化妝品店近公交站、近小區；起步資金50萬(wàn)元，一般位置較佳的店面租金約20萬(wàn)元/年，進(jìn)貨 費控制在10萬(wàn)元左右，最好能代理一種帶護理服務(wù)指導、品牌單一的化妝品等，可避免自己尋找進(jìn)貨渠道、進(jìn)設備等一系列繁瑣事務(wù)，如果自己?jiǎn)巫觯?進(jìn)貨方面可先去廣州、深圳等地尋找貨源，先向供貨方說(shuō)明情況，每種產(chǎn)品先進(jìn)1-2種樣品，避免進(jìn)貨費用過(guò)多，在品種上，日常用品可多進(jìn)些，如潤膚、潔膚等 基本保養品，而磨砂去死皮霜等則適當少進(jìn)，這些產(chǎn)品使用人群相對較少。一些必要設備，如導入儀、離子噴霧器、美容床及熱水器等也需配置，花費約需8萬(wàn)元左 右；顧客拉顧客，化妝品的利潤十分豐厚，大多數品牌都會(huì )給零售商不低于30%的折扣。
墻紙專(zhuān)賣(mài)新型墻紙選用優(yōu)質(zhì)紙作為材料，表面經(jīng)過(guò)上光，背面涂膠，防潮防水不易褪色、不易脫落，壽命長(cháng)，容易清 洗，價(jià)格相對低廉，裝飾施工簡(jiǎn)便。一家門(mén)面僅為2米的狹長(cháng)型店堂，卷式陳列，容量較大即可；也可以開(kāi)辦一家以批發(fā)為主兼營(yíng)零售的墻紙店，其展示風(fēng)格又不一 樣。
其共同的特點(diǎn)是，都有數冊包括裝飾效果圖、墻紙樣本冊。禮品代理業(yè)務(wù)內容有如下幾方面：元旦、春節、元宵節、中秋節等節日禮品代理；生日禮品代理；婚、喪禮品代理； 其他工作關(guān)系性禮品代理。
送禮是他們工作生活中的一件大事， 惟恐送禮不及時(shí)、不合適而壞了大事。而挑選禮品，成為他們的大難題，有時(shí)候花錢(qián)多，反而買(mǎi)的禮物不中意。
根據這種現象，進(jìn)行禮品挑選、包裝、遞送或寄送。什么樣的對象、為什么送禮、送什么樣的禮品都應該想得很周詳。
既然是代理嘛，就得精心設計，將客人的禮送得恰到好處。實(shí)行電腦化工作系統，會(huì )提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。
外語(yǔ)家教外語(yǔ)家教老師總有幾個(gè)晚上和周末幾乎全天穿梭于拜他為師另起“小灶”的高三學(xué)生家中。1個(gè)月下來(lái)，也有幾千元的進(jìn)帳，而更重要的是他平日可以有大量的時(shí)間做自己喜歡的事。
不久他又辦了個(gè)周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各種費用，收入突破萬(wàn)元大關(guān)。
隨著(zhù)資金的積累，租用辦公室，招聘一些教師自己創(chuàng )業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涉及中考、會(huì )考、高考等考前復習沖刺和應試 心理輔導。
舊書(shū)如果你有1萬(wàn)塊錢(qián)，想賺300元，可以存銀行；想賺1000元，可以買(mǎi)股票，不過(guò)得冒風(fēng)險；想賺5000或 1-2萬(wàn)，那就連人帶錢(qián)投進(jìn)舊書(shū)市場(chǎng)。“賣(mài)舊書(shū)沒(méi)有不賺錢(qián)的。”
這是賣(mài)書(shū)人的一句心里話(huà)。我們不妨從舊書(shū)可觀(guān)的銷(xiāo)量說(shuō)起。
潘家園舊書(shū)市場(chǎng)，地處北京市朝陽(yáng)區。佑大的一塊泥土地，分布著(zhù)30-40個(gè)地攤，各有1-3千冊書(shū)等待交易，其中不乏有一些年代久遠的珍本。
如果平均一算，30個(gè)地攤，一周開(kāi)放2天，潘家園市場(chǎng)一年的舊書(shū)銷(xiāo)量不會(huì )低于60萬(wàn)冊。愛(ài)嬰用品經(jīng)營(yíng)嬰兒用品店，應將商店打扮的充滿(mǎn)童趣。
嬰兒用品店的裝飾也非常重要，所賣(mài)的貨物最好能借 模特兒陳列。室內的裝修最好以藍色和淡紅色為主，在采購嬰兒用品時(shí)注意，衣料要無(wú)刺激、耐洗、能夠吸汗吸水以及易洗等等。
找一個(gè)20多平方米的店面開(kāi)一家 愛(ài)嬰用品房，年輕的父母們就會(huì )光臨。新奇、可愛(ài)、實(shí)用的商品這么多，一定吸引很多人購買(mǎi)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)時(shí)要認清自己，自己會(huì )干什么、擅長(cháng)什么，是什么性格的人，有多大實(shí)力（經(jīng)濟、能力等），這些直接決定創(chuàng )業(yè)的結果。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)的項目有很多，挑選適合自己的又有市場(chǎng)前景的項目來(lái)做，輕車(chē)熟路才能事半功倍，術(shù)有專(zhuān)攻才能做的更好。
做一些市場(chǎng)調查，看看什么項目適合自己做。
6.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要具備哪些個(gè)人素質(zhì)和其他客觀(guān)條件
您好，很高興回答您的問(wèn)題！大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備的素質(zhì)：一、自信聽(tīng)過(guò)太多“曇花一現”的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的經(jīng)歷，如今的畢業(yè)生有創(chuàng )業(yè)想法的多，但實(shí)踐的少。
在2004年上海各高校大學(xué)生的JA商業(yè)策劃決賽中，選手們紛紛展示了自己的創(chuàng )業(yè)計劃，但即便是一等獎獲得者也表示自己的計劃是“空想”，近幾年不會(huì )考慮創(chuàng )業(yè)。而評委則認為他的作品是所有參賽者中最具操作性的。
專(zhuān)家認為之所以會(huì )出現這樣的現象就在于現在有創(chuàng )新精神的學(xué)生對自己的能力信心不足，而創(chuàng )業(yè)是需要激情和信心的。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備的素質(zhì)：二、創(chuàng )新談及創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )新是必可少的要素。
在某種意義上說(shuō)，創(chuàng )新決定了創(chuàng )業(yè)成功與否。這其中包括技術(shù)創(chuàng )新和思維創(chuàng )新。
對于想利用技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，專(zhuān)家認為必須具備以下條件：具有自主知識產(chǎn)權的發(fā)明創(chuàng )造；該發(fā)明創(chuàng )造可轉化為市場(chǎng)產(chǎn)品并具有廣闊的市場(chǎng)前景；有可靠的資金來(lái)源。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備的素質(zhì)：三、務(wù)實(shí)大學(xué)生們受社會(huì )整體認識的影響，一提到創(chuàng )業(yè)想到的就是高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)的，這固然很好，但創(chuàng )業(yè)不一定全是開(kāi)大公司做大買(mǎi)賣(mài)，哪怕是傳統行業(yè)中一項具有革新意義的技術(shù)創(chuàng )新、哪怕是開(kāi)個(gè)小店，這也是創(chuàng )業(yè)。
關(guān)鍵就在于畢業(yè)生們有沒(méi)有從小做起、從實(shí)際做起的勇氣，對行業(yè)進(jìn)行深度審視，對社會(huì )和大眾消費有一個(gè)深刻了解，不盲目，能從自身能力出發(fā)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備的素質(zhì)：四、知識積累創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程，不僅需要創(chuàng )意，還需要創(chuàng )業(yè)者具有較高的多維素質(zhì)，主要體現在知識儲備、行業(yè)經(jīng)驗、資源整合、社會(huì )人際網(wǎng)絡(luò )建設、管理能力等方面。
而這些的獲得沒(méi)有3—5年的社會(huì )工作經(jīng)驗的積累是不可能的。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必須具備的素質(zhì)：五、艱苦奮斗也許有人看到這個(gè)標題會(huì )笑，但從筆者采訪(fǎng)的創(chuàng )業(yè)者中，沒(méi)有一個(gè)不強調，創(chuàng )業(yè)不是風(fēng)花雪夜，其中的艱辛只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂得，“每天從早上8點(diǎn)開(kāi)始工作到凌晨3點(diǎn)休息，沒(méi)有周末，沒(méi)有娛樂(lè )，同樣的事情必須比別人做得更好！”并且在公司沒(méi)有贏(yíng)利之前，不要指望別人會(huì )愿意給你風(fēng)險投資。
