一款產(chǎn)品必須有剛需才能吸引到消費者青睞么?智能硬件的創(chuàng )新不只是在滿(mǎn)足需求,更多的時(shí)候是在創(chuàng )造需求。就比如我們日常所用的手機,經(jīng)歷了從大到小,又經(jīng)歷了從小到大的過(guò)程,這一過(guò)程中什么是剛需?打電話(huà)和發(fā)短信,后續加進(jìn)來(lái)的是上網(wǎng),如果僅僅考慮當前需求,那蘋(píng)果三星這些智能機甚至超不過(guò)諾基亞的塞班和wp機,消費者需求已經(jīng)不止是停留在剛需上了,現在的需求在延伸,滿(mǎn)足消費者的長(cháng)尾需求,完善消費者的用戶(hù)體驗,創(chuàng )造消費者心中存在但沒(méi)有形象化出來(lái)的需求,這是現在智能硬件創(chuàng )業(yè)大潮應該做的方向,隨著(zhù)移動(dòng)端的發(fā)展,可穿戴設備的市場(chǎng)潛力是巨大的,不是實(shí)現不了只不過(guò)現在實(shí)現不了罷了,半個(gè)世紀前還是科幻的東西現在很多都實(shí)現了,半個(gè)世紀以后誰(shuí)知道呢。
科技時(shí)代的創(chuàng )新是跨越了時(shí)間與空間界限的,前腳想著(zhù)怎么實(shí)現,后腳已經(jīng)成為生活中沒(méi)法擺脫掉的習慣了,前腳覺(jué)得還很科幻,后腳便已經(jīng)被同類(lèi)和衍伸科技所包圍了!因此,科技時(shí)代的創(chuàng )新充滿(mǎn)了不確定性,以蘋(píng)果為例,在用戶(hù)非常習慣用鍵盤(pán)的時(shí)候,在全鍵盤(pán)開(kāi)始火爆的時(shí)候,在手機小巧就是時(shí)尚的時(shí)候,蘋(píng)果反其道而行之,是因為看準了剛需么?我不這樣認為,我覺(jué)得喬布斯做的就是創(chuàng )造需求,他所創(chuàng )造的需求并不是來(lái)自于天馬行空,而是基于一種更合理的未來(lái)應用場(chǎng)景的思考,基于更便捷的用戶(hù)體驗的思考。接著(zhù)再做的就是堅持,當一款產(chǎn)品的堅持強過(guò)用戶(hù)對固有習慣的堅持時(shí),市場(chǎng)的天平就有可能發(fā)生變化了。總之,剛需對智能硬件的產(chǎn)品創(chuàng )新而言,很大程度上可能是個(gè)偽概念。
智能硬件的創(chuàng )新從用戶(hù)需求的角度看,我認為它更像是對日后用戶(hù)應用場(chǎng)景的把握,這種場(chǎng)景能否融入而成為用戶(hù)生活里的一部分?這種新的融入能否給用戶(hù)帶來(lái)更新更好的體驗?這種體驗是否是用戶(hù)真實(shí)需求的,是否是科技可以給用戶(hù)帶來(lái)的對生活、對工作更好的輔助?如果這些回答都是“是”,我認為這個(gè)智能硬件產(chǎn)品的創(chuàng )新,在某種程度上來(lái)說(shuō)就是在滿(mǎn)足用戶(hù)的“剛需”!
首先說(shuō)概念,創(chuàng )業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現某種信息、資源、機會(huì )或掌握某種技術(shù),利用或借用相應的平臺或載體,將其發(fā)現的信息、資源、機會(huì )或掌握的技術(shù),以一定的方式,轉化、創(chuàng )造成更多的財富、價(jià)值,并實(shí)現某種追求或目標的過(guò)程。
創(chuàng )業(yè)成功的例子有很多,創(chuàng )業(yè)難,守業(yè)更難。持久成功不是只在創(chuàng )新,更重要的是弄清楚自己成功的因素和條件。回看眾多成功企業(yè)的輝煌,無(wú)外乎企業(yè)信譽(yù),企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展與體制等。創(chuàng )新是一種小小的賭博。何謂新?新就是還沒(méi)出現的事物,在沒(méi)有取得成效以前你也不知道會(huì )是什么結果,但一旦成功了你就有占到先機領(lǐng)先一步,這是你的一點(diǎn)優(yōu)勢。就拿做銷(xiāo)售的代理商銷(xiāo)售商來(lái)說(shuō),他們年復一年的做著(zhù)銷(xiāo)售,他們有成功的,也有沒(méi)成功的,他們持久發(fā)展都是靠著(zhù)創(chuàng )新嗎?不一定。
結論:創(chuàng )業(yè)不一定要創(chuàng )新才會(huì )持久成功,但沒(méi)有創(chuàng )新卻可能導致停滯。(事物沒(méi)有絕對論)
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最大的好處就是增加社會(huì )經(jīng)驗和提升自己,弊端在于大學(xué)生對市場(chǎng)的變化不清楚,不明白自己的技術(shù)能給市場(chǎng)帶來(lái)什么優(yōu)勢,投資人看中的是技術(shù)對這個(gè)市場(chǎng)的應用程度,能否帶來(lái)財富,那些技術(shù)很低但是市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品才是投資最多的,大學(xué)生要非常的清楚市場(chǎng)現在的需求點(diǎn)是什么,這樣才有能力證明自己,不會(huì )走太多的彎路。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢是有激情有動(dòng)力,文化水平高,知識豐富有很好的創(chuàng )造力,弊端就是社會(huì )經(jīng)驗不足,能力也有所欠缺,總是盲目的樂(lè )觀(guān),這樣就會(huì )讓很多大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)前期就陷入困境,不過(guò)年輕就是資本,大學(xué)生是青春最好的時(shí)期,他們都希望自己能成功,對生活充滿(mǎn)了斗志,只有樂(lè )觀(guān)的態(tài)度才是創(chuàng )業(yè)的基礎,只要豐富自己的社會(huì )經(jīng)驗,增強人際關(guān)系和管理的能力,就會(huì )有成功的一天。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢就是在學(xué)校里就學(xué)習理論性的東西,有很高的技術(shù)優(yōu)勢,弊端就是耐心不是很好,總是著(zhù)急想要出成績(jì),對市場(chǎng)的走向和管理能力都不足,這些都是影響他們創(chuàng )業(yè)的因素,而且對風(fēng)險的承受程度也不夠,還有就是很多大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的辛苦和勞累都無(wú)法承受,在為人處世方面明顯經(jīng)驗不足,又不愿意從基層做起,這些都是失敗的原因,但是只要虛心學(xué)習,不怕辛苦,把心態(tài)放好就會(huì )成功。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢是他們都很有創(chuàng )新的精神,都敢于挑戰的心態(tài),而這些就是他們創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力,弊端就是他們的想法和理念都很好,都得甚至用創(chuàng )新去拉投資,但是因為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足,經(jīng)驗管理也不足,都沒(méi)有成功,不過(guò)大學(xué)生的心理只要有夢(mèng)想,敢于吃苦努力拼,去豐富自己的不足,增強營(yíng)銷(xiāo)的技巧就會(huì )成功,創(chuàng )新才是成功的基礎,只有先付出才會(huì )有收獲。
創(chuàng )業(yè)就是要發(fā)現人們還未滿(mǎn)足的需求,然后組織各種資源生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。顯然,人們的吃穿住行這些基本生活需求都已經(jīng)充分滿(mǎn)足,創(chuàng )業(yè)者或者挖掘、創(chuàng )造新的細分市場(chǎng)需求,或者通過(guò)組織模式創(chuàng )新提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。創(chuàng )新不要求該行業(yè)的全新性,但其體系、組織必須是全新的。創(chuàng )新并不排斥模仿,很多創(chuàng )新是在模仿基礎上的創(chuàng )新,微軟在發(fā)展過(guò)程中不斷地吸納別人的創(chuàng )新成果。百度也是模仿谷歌,但它根據中國本土市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行了一定的創(chuàng )新,反過(guò)來(lái)在本土超越了谷歌。在開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的過(guò)程中,哪怕最初的創(chuàng )意是從別人那里借用的,只要最后能成功就算勝利者,當然也必須尊重知識產(chǎn)權。在創(chuàng )業(yè)者中,經(jīng)常看到的一種現象是先驅成為先烈,這說(shuō)明創(chuàng )業(yè)不是只憑創(chuàng )意就行,還需要綜合的能力甚至包括運氣。而創(chuàng )業(yè)者另一個(gè)非常重要的素質(zhì)就是學(xué)習能力,不會(huì )學(xué)習就不會(huì )模仿,更無(wú)法創(chuàng )新。當然,如果你經(jīng)營(yíng)的是獨家品種,又是新品種,就該你大賺一筆了。你可能就會(huì )因此發(fā)財!你一定要賣(mài)高價(jià),最好高到“月球”上去,你自己就笑得眼淚花花淌。這是你一生碰到的發(fā)財機會(huì )啊。人的一生就是一次兩次。
作者:HK不也呼啦
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在英文中,這個(gè)創(chuàng )新Innovation,它這個(gè)詞起源于拉丁語(yǔ)。
它原意有三層含義,一個(gè),更新。第二,創(chuàng )造新的東西。
第三,改變。那創(chuàng )新作為一種理論,它的形成是在20世紀的事情。
由一個(gè)學(xué)經(jīng)濟學(xué)、學(xué)管理學(xué),大家比較熟悉的一個(gè)人,美國哈佛大學(xué)教授熊彼特,他在1912年,第一次把創(chuàng )新引入了經(jīng)濟領(lǐng)域。 換句話(huà)說(shuō),從經(jīng)濟的角度他提出了創(chuàng )新,他認為創(chuàng )新就是要建立一種生產(chǎn)函數,實(shí)現生產(chǎn)要素的從未有過(guò)的組合。
他從企業(yè)的角度提出了創(chuàng )新的五個(gè)方面。 一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng )新,就是生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品,要采取一種新的生產(chǎn)方法。
工藝創(chuàng )新,要開(kāi)辟市場(chǎng),市場(chǎng)開(kāi)辟,市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng )新。 要采用新的生產(chǎn)要素,要素創(chuàng )新。
第五,制度、管理體制、管理機制,制度的創(chuàng )新,他提出了五個(gè)方面。美國另外還有個(gè)管理大師,學(xué)經(jīng)濟 學(xué)管理的,大家非常熟悉,這個(gè)人叫德魯克。
他第一次在20世紀50年代,上一個(gè)世紀的50年代,把創(chuàng )新引進(jìn)管理領(lǐng)域,有了管理創(chuàng )新。 他認為創(chuàng )新就是賦予資源以新的創(chuàng )造財富能力的行為。
現在“創(chuàng )新”兩個(gè)字擴展到了社會(huì )的方方面面。比如我們講的理論創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、教育創(chuàng )新、分配創(chuàng )新。
因為要創(chuàng )新,走前人沒(méi)有走過(guò)的路,因此付出代價(jià)是難免的。 。
創(chuàng )新,是指以新思維、新創(chuàng )作、新發(fā)明、新技術(shù)和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。創(chuàng )新是人類(lèi)特有的 認識能力和實(shí)踐能力,是人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性的高級表現形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì )發(fā)展的不竭動(dòng)力。一 個(gè)民族和社會(huì )要走在時(shí)代的前列,就必須始終堅持牢固的意識創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、理論創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新。
創(chuàng )業(yè),從廣義的角度來(lái)說(shuō),是指個(gè)人充分運用自己所掌握的知識、技能、資源和及時(shí)所發(fā)現的信息、機 會(huì )等,克服思維定勢,以創(chuàng )新的思維和艱苦的努力,開(kāi)辟新的工作途徑,開(kāi)創(chuàng )新的工作局面,爭創(chuàng )新的 工作業(yè)績(jì),促進(jìn)取得新的、突破性的工作成就,從而實(shí)現某種追求或目標的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)上是一種以勞 動(dòng)方式,對自己、企業(yè)、社會(huì )和國家創(chuàng )造價(jià)值與貢獻的行為;從狹義的角度來(lái)說(shuō),是指自主創(chuàng )業(yè),是創(chuàng ) 業(yè)者個(gè)人或創(chuàng )業(yè)團隊以某些資源所有者的身份、利用知識、技術(shù)、能力和社會(huì )資本,通過(guò)自籌資金、技 術(shù)入股、尋求合作等方式創(chuàng )立新的現代企業(yè),并為社會(huì )上更多的人創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),自主創(chuàng )業(yè)的主體是投 資者和資產(chǎn)、資源及技術(shù)所有者,需要創(chuàng )業(yè)者擁有關(guān)鍵的資源或者具有整合資源的能力;大學(xué)生自主創(chuàng ) 業(yè)是指有理想、有抱負的大學(xué)生,利用自己的知識、技術(shù)和才能,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等 各種方式,為自己在社會(huì )上求生存、謀發(fā)展開(kāi)辟一條新的途徑,創(chuàng )立新的現代企業(yè)。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不是現 有企業(yè)崗位的競爭者、填充者,而是通過(guò)創(chuàng )辦新的現代企業(yè),為自己、同時(shí)也為社會(huì )更多的人創(chuàng )造就業(yè) 機會(huì )、并直接為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值做出貢獻的時(shí)代開(kāi)拓者,在為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí),使自我價(jià)值得到不斷 的充分體現與升華,代表了一個(gè)新的發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新的工作模式,引領(lǐng)了一個(gè)新的就業(yè)潮流。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),則是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng ) 新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等諸多方面的某一點(diǎn)或某幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的現代企業(yè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng ) 業(yè)的特質(zhì),創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是基于創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)活動(dòng),既不同于單純的創(chuàng )新,也 不同于單純的創(chuàng )業(yè)。簡(jiǎn)而言之,創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性、新穎性與原創(chuàng )性,而創(chuàng )業(yè)強調的是生存性、盈利 性與責任性。因而,在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的概念中,創(chuàng )新應是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提,創(chuàng )業(yè)應是創(chuàng )新的體現和延伸。
順便推薦一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目
智能電動(dòng)車(chē)充電樁是在3億電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)(數據來(lái)源于國家統計局)基礎上建設的基礎充電設施,3億用戶(hù)中僅有10%的電動(dòng)車(chē)車(chē)主使用智能電動(dòng)車(chē)充電樁充電,還有90%的空白市場(chǎng)需要建設。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目,小投資大回報,一次投資持續收益5年,具有云后臺管理系統的智能電動(dòng)車(chē)充電樁,可以遠程管控設備,查看設備運行狀態(tài),無(wú)需更多人工成本,一臺電腦即可在家創(chuàng )業(yè),省去鋪面租金成本。
智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目,加盟后總部有專(zhuān)業(yè)人員免費為你培訓員工線(xiàn)下市場(chǎng)開(kāi)拓、安裝施工培訓、線(xiàn)上平臺使用等,為沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗的你提供技術(shù)支持。
2017年底,公安部下發(fā)《關(guān)于規范電動(dòng)車(chē)停放充電加強火災防范的通告》,通告中明確要求禁止在建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區域停放電動(dòng)車(chē)或者為電動(dòng)車(chē)充電。2018年5月國務(wù)院安委辦下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展電動(dòng)自行車(chē)消防安全綜合治理工作的通知》要求組織清理建筑內的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區域違規停放、充電現象。鼓勵新建住宅小區同步設置集中停放場(chǎng)所和具備定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報警等功能的智能充電控制設施。這兩條《通知》《通告》的下發(fā)使電動(dòng)車(chē)智能充電樁漸漸成為電動(dòng)車(chē)車(chē)主的剛需設施,智能電動(dòng)車(chē)充電樁項目也成為一個(gè)巨大的商機。
在當今大學(xué)中,隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽在全國乃至全球的影響力不斷深入,創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)派快速崛起,畢業(yè)后,你打算做留學(xué)派,公務(wù)員派,還是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)派?
在當今大學(xué)中,大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)已成為一種新的趨勢,通過(guò)這一方式不但可以鍛煉自我、積累經(jīng)驗,而且可以為未來(lái)的發(fā)展開(kāi)拓多一條道路,所以我們應當借助這一趨勢不斷的壯大自己、擴展自己的實(shí)戰能力。鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是當代中國的方針政策,作為制造大國的中國轉型成創(chuàng )造強國需要更多的知識人才和創(chuàng )新人才。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是活力和勇氣體現,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的不僅是新鮮感,而且更多的是鍛煉大學(xué)生的激情活力和敢于突破陳規的勇氣,創(chuàng )新如同新生的太陽(yáng)照亮了未來(lái)的道路。
創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)成功的基礎。創(chuàng )新是民族發(fā)展的第一動(dòng)力,創(chuàng )新也是創(chuàng )業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng )新賦予創(chuàng )業(yè)新生活力,擁有了生命力,才有成長(cháng)發(fā)展的空間。創(chuàng )業(yè)是一次有價(jià)值、有意義的嘗試,無(wú)論是否成功,它都會(huì )帶給你即使用金錢(qián)也買(mǎi)不到的東西,成功是對你的肯定與獎勵,失敗是你通往成功的必經(jīng)之路,失敗并不可怕,可怕的是畏懼失敗。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之路必定不會(huì )一帆風(fēng)順,因為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的成功不算是真正的成功。大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)起步晚,水平低,不論是在創(chuàng )業(yè)政策和形式方面知識的缺乏,還是大學(xué)生素質(zhì)的層次不齊,對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是不怎么友好的,但這并不是我們畏懼、不敢于嘗試、放棄創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理由,相反我們更應該迎難而上,虛心向前輩請教,努力嘗試,吸取成功的經(jīng)驗、失敗的教訓,一步一步的完善自己團隊的創(chuàng )業(yè)項目,這世上沒(méi)有不可能的事,只有已經(jīng)達成的事和還未達成的目標。
為了讓大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)可行,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者應提高自身素養,努力學(xué)習理論知識,以便于在社會(huì )實(shí)踐中充分發(fā)揮出來(lái),對于從中學(xué)到的東西,應取其精華,去其糟粕,用實(shí)踐來(lái)驗證創(chuàng )業(yè)的可行性。大學(xué)生也應清楚的認清創(chuàng )業(yè)現實(shí),避開(kāi)畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)過(guò)程中可以避免的風(fēng)險,使創(chuàng )業(yè)的水平、效率和可發(fā)展性極大提高。此外,國家應加大并落實(shí)對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持,進(jìn)一步完善監督與實(shí)施體系,營(yíng)造良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
隨著(zhù)國際競爭的日益激烈,一個(gè)國家要想昌盛長(cháng)久,強大的綜合國力和民族創(chuàng )新活力是相當重要的,當今的中國,雖然綜合國力強盛,但在民族創(chuàng )新活力上相較于其他強國稍遜一籌,而民族創(chuàng )新活力的主力軍即為大學(xué)生,所以為了國家的繁榮富強,實(shí)現自身價(jià)值,我們應堅定對創(chuàng )業(yè)的勇氣與執著(zhù),為中華民族的偉大復興奉獻出自己的一份力。
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