準備至少落實什么行動計劃在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面
1.創(chuàng)業(yè)前期需要哪些準備
原發(fā)布者：ydn741
創(chuàng)業(yè)前需要做好哪些準備一、你是誰？ 創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰----你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標之前還存在多少鴻溝？還有多少難點？在為咨詢者提出一些創(chuàng)業(yè)咨詢意見的過程中，我們碰到了很多創(chuàng)業(yè)者，或是一個網(wǎng)頁制作師，或是一個剛剛畢業(yè)的文員，或是一家里有錢，想干大事的失業(yè)者。他們在沒有了解自己實際情況下，因為一個創(chuàng)意，朋友的一點建議，甚至是一時的沖動，就發(fā)誓要創(chuàng)業(yè)成為XXX（一般都是超級創(chuàng)業(yè)成功者）。所以我們建議準備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。 二、創(chuàng)業(yè)是什么？ 一寫出這個話題，可能有人認為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？哈，我想要說的，是我們很多創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項目系統(tǒng)工程，當老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強調(diào)創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。 三、你得準備些什么？ 要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你
2.在創(chuàng)業(yè)前要做好那些準備
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
3.要創(chuàng)業(yè)需要哪些前期準備?
創(chuàng)業(yè)成功三個必備的條件：1敢于嘗試的勇氣；這個是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當機會來臨時，你再有智慧，再有經(jīng)驗，再聰明，不過，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會也會離你而去的。2持之以恒的恒心，創(chuàng)業(yè)，不是今天做，明天就有回報的，他也許需要一個星期、一個月、一年甚至更長的時間。創(chuàng)業(yè)與賺錢都是一個過程，你必須堅持下來，才有可能成功的。你要給你自己一個堅持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。3選擇一個比較有前景的項目。如果現(xiàn)在這個項目很火，你去做一段時間，它就沒有什么了，那不僅浪費金錢，而且浪費了時間的。如果項目現(xiàn)在不怎么火，但是有前景，代表社會一大趨勢，我想這樣的項目才值得去做的。至少，不會被社會所淘汰吧。堅持下去，你會有收獲的。 什么是機遇？其實機遇大部分都來源于新的事物，新事物的出現(xiàn)必然會有很多人不知道，不了解甚至?xí)a(chǎn)生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會有很少人接受它，
并勇敢地去嘗試。那么他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。
不同的觀念導(dǎo)致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強，不是他的經(jīng)驗比你多，也不是他比你有錢，而是他的觀念比你超前即眼光比你看得遠。 第一批被別人沒出息的擺地攤，富了；第一批炒始股的人，富了；第一批買地皮的人，富了…。他們富了，因為他們敢于在大多數(shù)人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動。他們先行一步，便搶得了商機，占領(lǐng)了市場。
3G時代的來臨，3G商務(wù)平臺是一個有前途的創(chuàng)業(yè)平臺，我現(xiàn)在上大二，我一直在做這個
想和我聯(lián)系請注意我的呢稱
4.請談?wù)劥髮W(xué)生要創(chuàng)業(yè)需要做哪些方面的準備
首先，要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進行分析，制定自己的職業(yè)生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔(dān)風(fēng)險的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第二，要做好市場調(diào)查和分析，準確掌握市場信息，做好市場預(yù)測，建立經(jīng)營思路，設(shè)計市場進入策略。 第三，要學(xué)會理財，對經(jīng)營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會常用的財務(wù)管理知識。
第四，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。計劃書文字要簡練，以說明問題為準，結(jié)構(gòu)清晰，使投資人能隨時查到所關(guān)注的事項。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 因為你沒說你在哪創(chuàng)業(yè)，就給你一個參考吧，大體方向一致，但是細節(jié)請咨詢當?shù)卣?。根?jù)國家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？?、大學(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。
此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。 2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)。
首先，要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進行分析，制定自己的職業(yè)生涯計劃，比如是定位在“給別人打工”，還是定位在“給自己打工”；同時看自己是否具備未來的老板氣質(zhì)和心理素質(zhì)，比如承擔(dān)風(fēng)險的能力、創(chuàng)新的能力、決策的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 第二，要做好市場調(diào)查和分析，準確掌握市場信息，做好市場預(yù)測，建立經(jīng)營思路，設(shè)計市場進入策略。
第三，要學(xué)會理財，對經(jīng)營項目的投資、籌資、成本、收益等作出可信的測算，學(xué)會常用的財務(wù)管理知識。 第四，撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。
計劃書文字要簡練，以說明問題為準，結(jié)構(gòu)清晰，使投資人能隨時查到所關(guān)注的事項。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策 因為你沒說你在哪創(chuàng)業(yè)，就給你一個參考吧，大體方向一致，但是細節(jié)請咨詢當?shù)卣?/p>
根據(jù)國家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定，上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策，具體包括： 1.高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進行登記，即可免稅3年。
2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。 3.上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場機會。
5.擬定一個創(chuàng)業(yè)項目,和具備哪些準備工作
開創(chuàng)事業(yè)的基本步驟
1、找出具有市場潛能的創(chuàng)業(yè)點子
企業(yè)點子不在其新穎與否，也不必是自己獨有，甚至不需要是什么好點子。重要的是，這個
點子得具有市場潛能。為了搞清這一點，可考慮以下幾個問題：
(1)這個點子是否合乎實際的需求？目前或未來會不會有生意可做？
(2)顧客的需求是否足以維持生計？目前市場的發(fā)展空間還很大，還是已布滿了競爭對手？
(3)這個點子是否能轉(zhuǎn)為可做的生意？是否有相關(guān)的技術(shù)配合？產(chǎn)品或服務(wù)的成本是否在消
費者能夠或愿意負擔(dān)的范圍之內(nèi)？
(4)你個人是否有所需的知識及技術(shù)？這個點子有沒有人試用過？其結(jié)果如何？為什么？
(5)這個點子所需要的資金及經(jīng)營模式是否超過自己的能力要求之外？
要回答這些問題勢必要經(jīng)過一番深思熟慮、詳細研究才行，但很多時候，這還得靠點個人直
覺來判斷。
2、制定縝密的計劃
所謂“創(chuàng)業(yè)計劃”，其實是完全建立在憑空臆測及想象之上的，既無前例可循又無經(jīng)驗可依
話雖如此，但除非你把創(chuàng)業(yè)當作好玩的嗜好，否則你一定要似定一個非?？b密詳實的計劃
一個好的創(chuàng)業(yè)計劃大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）整體概念的陳述
創(chuàng)業(yè)的點子可能只有你一個人清楚，倘若有他人要給你提供財務(wù)或人事上的資源，這時你得
要簡明扼要地說明你的創(chuàng)業(yè)計劃。整體概念的陳述內(nèi)容應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)點子的介紹，以及對未來
獲利潛能和可能風(fēng)險的評估。
2）產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容
產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的描述應(yīng)涵蓋制造過程中的各項成本、名稱或所需的包裝，以及任何獨特或
富競爭力的有利條件。另外，計劃本身也要記錄產(chǎn)品或服務(wù)的保證措施，和別人要進入這行
業(yè)時可能會遭遇的阻礙。
3）市場
在確定“市場”的時候，必須考慮以下幾項內(nèi)容：大小、區(qū)隔、成長情形、獲利能力、地點
、競爭、人口統(tǒng)計分析。
典型的創(chuàng)業(yè)計劃皆要分析：消費者決定購買產(chǎn)品或服務(wù)的過程，及何人決定購買。當你認識
未來消費者的背景之后，你便能掌握價格的制定及了解競爭的環(huán)境。除此之外，計劃內(nèi)容也
要說明市場的特點，如銷售方式、市場循環(huán)性，及政府的影響力等。
4）各種準備工作的進度表
要著手進行計劃的關(guān)鍵在于，擬一份創(chuàng)業(yè)所需工作的執(zhí)行進度表。這份執(zhí)行表應(yīng)說載工作內(nèi)
容、執(zhí)行時間；如果可行的話，也要列入計劃開始與結(jié)束的時間，以及各項工作的負責(zé)人等
5）周密的預(yù)算
任何創(chuàng)業(yè)預(yù)算都要特別考慮到兩個重點：現(xiàn)金流通以及財務(wù)困難的早期征兆。
3、創(chuàng)業(yè)資源
創(chuàng)業(yè)所需的各項資源包括財務(wù)、人力、資訊及建議都不是唾手可得或便于使用的。創(chuàng)業(yè)都要
能在創(chuàng)業(yè)維艱之際，慧眼獨具地識出及利用任何派得上用場的資源。
可是，求人不如求己。你所投注的時間就是創(chuàng)業(yè)最最重要的資源。要是你自己不采取行動，
創(chuàng)業(yè)過程一定一籌莫展。因為此時既沒有員工幫你，也沒有關(guān)系深厚的銀行、零售商或供貨
廠商來給你支持打氣，更談不上有固定的顧客來給你鼓勵了！老板本身一定要開發(fā)并建立起
一股吸引別人來捧場的熱莊。畢竟在事業(yè)草創(chuàng)期，只有老板對未來的發(fā)展有信心，也只有他
自己能執(zhí)掌成敗的關(guān)鍵。
6.要使中國創(chuàng)造業(yè)由大變強我國必須大力實施哪些發(fā)展戰(zhàn)略
從當前國際國內(nèi)的形勢來看，要把裝備制造業(yè)搞上去，核心就是智能制造。
近幾年來，發(fā)達國家展開了一系列戰(zhàn)略部署，比如德國“工業(yè)4.0”、美國“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”、法國“新工業(yè)法國計劃”、韓國“未來增長動力計劃”等等，他們的核心理念和重點領(lǐng)域都是圍繞智能制造。我國裝備制造業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，有了很好的基礎(chǔ)，在一些領(lǐng)域如軌道交通、電力裝備、通信設(shè)備等已經(jīng)具有國際比較優(yōu)勢。
未來如果能夠牢牢把握智能制造這一主攻方向，采取有力的政策措施推動信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合，就有可能在更多的領(lǐng)域形成優(yōu)勢，更多的中國高鐵、中國核電走出國門、走向世界，推動我國制造業(yè)在持續(xù)增長的同時加快邁向中高端。 要實現(xiàn)好智能制造，核心是要解決實施路徑和保障措施的問題。
一是要加強頂層設(shè)計。智能制造怎樣推進，頂層設(shè)計很重要。
我國制造業(yè)體量大、層次多，地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的情況差異很大，既要整體推進，又不能搞“一刀切”。應(yīng)該差異化地制定指導(dǎo)各行業(yè)各地區(qū)、不同類型企業(yè)推進智能制造的路線圖，在宏觀上引導(dǎo)企業(yè)循序漸進、量力而行，務(wù)實有效地推進智能制造的應(yīng)用推廣。
美國早在2011年就由美國智能制造領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟發(fā)表《實施21世紀智能制造》報告，就5大方面15個細分領(lǐng)域提出了目標和規(guī)劃。因此，我們近期要組織好力量，高水平地編制“十三五”智能制造發(fā)展規(guī)劃。
二是落實創(chuàng)新驅(qū)動。中央提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，激發(fā)了全社會的創(chuàng)新熱情。
在貫徹落實《中國制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+行動、推進智能制造發(fā)展的過程中，要充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動力。社會上尤其是年輕人對創(chuàng)業(yè)的關(guān)注要多于對創(chuàng)新的關(guān)注，實際上，對于我國制造業(yè)而言，更要注重創(chuàng)新。
我們要按照《中國制造2025》的部署，技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新并重，突破智能制造的一系列關(guān)鍵核心技術(shù)，積極培育發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式；也要鼓勵企業(yè)在實踐中結(jié)合自身特點和優(yōu)勢，探索智能轉(zhuǎn)型的途徑和模式。在“國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程”實施中，也要重視智能制造的創(chuàng)新中心建設(shè)。
美國國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃提出后，前兩個中心分別是“增材制造（3D打?。﹦?chuàng)新中心”和“數(shù)字制造和設(shè)計創(chuàng)新中心”，這都與智能制造有密切關(guān)系。 三是抓好標準制定。
智能制造涉及企業(yè)內(nèi)外部各種設(shè)備、裝置、流程、業(yè)務(wù)的接口，需要說普通話，不能你說你的，我講我的，否則容易形成“信息孤島”。解決這個問題，關(guān)鍵是制定好標準，通過標準來引導(dǎo)企業(yè)智能制造的應(yīng)用普及。
更為重要的是，智能制造的標準領(lǐng)域競爭很激烈。例如，德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略提出了8項保障措施，第一項就是標準化。
美國通用電氣公司提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，決定2015年向所有企業(yè)開放Predix操作系統(tǒng)，事實上就是準備將Predix打造成為工業(yè)領(lǐng)域的安卓操作系統(tǒng)?；赑redix平臺的APM（資產(chǎn)性能管理）每天監(jiān)測和分析來自1000萬個傳感器的5000萬項元數(shù)據(jù)，可以幫助客戶將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為準確的決策，最終幫助客戶實現(xiàn)零意外停機。
這些都提醒我們在標準上一定要高度重視，及早部署。我們前段時期已經(jīng)制定了兩化融合的標準體系GB23000，智能制造的標準體系完全可以和GB23000有機融合，無需再另起爐灶。
四是推進試點示范?！吨袊圃?025》發(fā)布后，全社會對智能制造高度關(guān)注，很多企業(yè)也開始謀劃向智能制造轉(zhuǎn)型。
但是，什么是智能制造企業(yè)？數(shù)字化車間和智能工廠到底什么樣子？我們往往都去參觀考察西門子的成都安貝格工廠、寶馬的沈陽鐵西工廠。在這方面，我國企業(yè)如海爾、徐工也都有很好的基礎(chǔ)和經(jīng)驗。
從國外的情況看，新技術(shù)新應(yīng)用的推廣，往往由政府和企業(yè)聯(lián)手推動一些“燈塔項目”等等，實際上就是試點示范。不久前工業(yè)和信息化部評審發(fā)布了第一批46個智能制造試點示范項目，就是要通過試點不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進行技術(shù)、標準、機制、模式的探索，切實發(fā)揮這些典型的示范引領(lǐng)作用，把今年確定的智能制造示范行動計劃落到實處。
五是注重培育市場。從發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗看，長期穩(wěn)定的市場是新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件。
我們產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場需求豐富，有大國大市場的優(yōu)勢。但目前國內(nèi)智能制造裝備70%以上的市場份額被外資企業(yè)占有。
2014年，我國共銷售工業(yè)機器人5.6萬臺，但其中國產(chǎn)機器人只有1.7萬臺，僅占29%，并以三軸、四軸低端機器人為主，六軸等高端機器人以國外企業(yè)為主，并且減速機、控制器、伺服電機等關(guān)鍵零部件還要依靠外資品牌。高檔數(shù)控機床絕大部分依賴進口。
未來我國智能制造能否很好地發(fā)展，市場培育至關(guān)重要。對領(lǐng)先市場進行培育已不僅是企業(yè)擴大市場份額的需要，而且是體現(xiàn)國家意志的戰(zhàn)略導(dǎo)向。
在領(lǐng)先市場培育問題上，歐盟的經(jīng)驗值得借鑒。2007年，歐盟推動并實施了“歐洲領(lǐng)先市場計劃”，研究建立了潛在領(lǐng)先市場的標準，選擇電子醫(yī)療等六大重點領(lǐng)域?qū)嵤┒鄻踊恼吖ぞ呓M合。
今后，我們要多管齊下，通過政府采購、貸款優(yōu)惠等需求側(cè)政策加快培育智能制造市場。 總的來看，智能制造不僅本身蘊含著一系列的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式的增長空間，更為重要的作用是促進整個工業(yè)的。
7.首次創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些
創(chuàng)業(yè)想要成功，創(chuàng)業(yè)者要有“虛心”。
經(jīng)驗要求創(chuàng)業(yè)者更要保持清醒的頭腦，做事情事謙虛謹慎。因為謙虛使人進步，驕傲使人落后，一方面你要守好業(yè)，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更困難；另一方面你要讓自己親手開創(chuàng)的事業(yè)向前發(fā)展，推進，要做好提高的工作。
這個守業(yè)與發(fā)展的過程同樣是艱苦的，處處要“小心謹慎”，不驕不躁，古人早已告誡：驕兵必敗。 開店創(chuàng)業(yè)可以考慮加盟一些名氣大的品牌，批發(fā)還不如自己加盟開個品牌店，飾品行業(yè)在金融危機下可以屹立就是個比較成功的例子，加盟的話容易上手，貨品質(zhì)量起碼得到保證，而且可以優(yōu)化產(chǎn)品，不容易受積壓。
現(xiàn)在到處都是相似類型的小飾品，這樣消費群體限定了，這樣很容易走別人一樣的路，現(xiàn)在需要的是個性。以著名主持人李湘代言的”阿呀呀女孩時尚用品”為例，可以打電話02087580258聯(lián)系咨詢清楚。
加盟條件和價格都比同行的合理。加盟后貨不對版，在展廳看到的便宜貨都沒有，強制給你發(fā)垃圾貨的公司也有，最好就選擇像”阿呀呀女孩時尚用品”這樣信譽度高的，加盟就得去它們的直營店去考察。
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8.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需做好哪些前期準備
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準備工作 在我的印象中，現(xiàn)在的大學(xué)生越來越?jīng)]有學(xué)習(xí)激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來走出社會創(chuàng)業(yè)作準備的所以到畢業(yè)走出社會后，才發(fā)現(xiàn)自己要創(chuàng)業(yè)時，個人能力準備欠缺實在太多我認為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準備工作 其次，就是要提前作好資金準備大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期自己多沒有資金，因為自己剛大學(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個人儲蓄（當然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢的，但畢竟是少數(shù)），所以很多人都是靠家里接濟但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使用的，那要怎么辦？我認為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險要小得多，創(chuàng)業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟壓力 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇是一種學(xué)問 大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗，所以創(chuàng)業(yè)起來只能與自己所學(xué)的專業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目適合選擇開電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店），而學(xué)機械的可以嘗試搞一家機械加工廠，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。
總之。 一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準備工作 在我的印象中，現(xiàn)在的大學(xué)生越來越?jīng)]有學(xué)習(xí)激情了，所以他們中很多人在學(xué)校只是為了混完日子拿畢業(yè)證，鮮有為自己將來走出社會創(chuàng)業(yè)作準備的所以到畢業(yè)走出社會后，才發(fā)現(xiàn)自己要創(chuàng)業(yè)時，個人能力準備欠缺實在太多我認為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不難，難在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準備工作 其次，就是要提前作好資金準備大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期自己多沒有資金，因為自己剛大學(xué)畢業(yè)，還有用家里的吃家里的，所以根本談不上個人儲蓄（當然大學(xué)生中也有畢業(yè)前就賺了很多錢的，但畢竟是少數(shù)），所以很多人都是靠家里接濟但家里一般都很難拿出一大筆資金供畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)使用的，那要怎么辦？我認為 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金可以考慮貸款，可以幾個大學(xué)生合伙一起貸款，這樣的風(fēng)險要小得多，創(chuàng)業(yè)失敗后不致于造成家里很大的經(jīng)濟壓力 二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇是一種學(xué)問 大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗，所以創(chuàng)業(yè)起來只能與自己所學(xué)的專業(yè)掛鉤比如學(xué)電腦硬件的畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目適合選擇開電腦維修部，而學(xué)電子網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)畢業(yè)后就適合一家網(wǎng)店（如在淘寶網(wǎng)開網(wǎng)店），而學(xué)機械的可以嘗試搞一家機械加工廠，學(xué)電子的可以搞一家電子配件零售店等等。
總之大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇要盡量與自己所學(xué)的專業(yè)對口這樣 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率才會更高很多畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，就是不會遵守這一原則 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)切忌盲目跟風(fēng)現(xiàn)在的很多網(wǎng)站上、電視廣告上都有很多的創(chuàng)業(yè)加盟項目比如交納加盟費多少后可以開什么店做什么加工廠可以年賺幾十萬甚至幾百萬等等。千萬不要相信這些廣告，如果你聽信了，遲早會害死你大學(xué)畢業(yè)生不是什么創(chuàng)業(yè)項目都適合你做的同樣的項目可能適合他但不適合你，所以一定要結(jié)合自己的優(yōu)勢和條件去選擇創(chuàng)業(yè)項目，而不是聽廣告說這個那個賺錢，就去加盟但你要明白，每個人都想創(chuàng)業(yè)，但為什么那么多人失??？你想在市場競爭中取勝而生存下來，唯一的條件就是你要具備同行所不具備的優(yōu)勢，而這個優(yōu)勢正是市場所需要的所以切記： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的選擇一定不要跟風(fēng)和聽信廣告的一面之辭三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的具體實施 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目一旦確定以后，一定要有計劃的去實施但在實施時應(yīng)重點考慮如下幾個問題： 1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時一定要預(yù)備足夠的周轉(zhuǎn)資金大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺乏社會工作經(jīng)驗，容易沖動投資投資時未考慮到創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務(wù)不會太好，創(chuàng)業(yè)項目資金很難一下子就回收回來，如果不預(yù)備充足的周轉(zhuǎn)資金，很有可能會因為生活和水電租金無以為繼而選擇破產(chǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗一定要作最壞的打算所以創(chuàng)業(yè)初期不宜全部投資，應(yīng)該少投資一部分，觀察進展，如果進展順利，就可以投資了 2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目實施時一定要充分調(diào)查了解市場 很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是以技術(shù)能力作為籌碼，而容易忽略市場的因素其實市場因素比技術(shù)來得更重要你的技術(shù)實現(xiàn)再好，但市場反響不好或根本就不需要，那么你的技術(shù)是一文都不值的 這里有一個故事講的是古時候一個農(nóng)民有三個兒子，有一天農(nóng)民將三個兒子都派出去學(xué)習(xí)技藝三年后三個兒子都學(xué)成歸來大兒子學(xué)的是騎射，射飛起來的麻雀都彈無虛發(fā)，所以他將來可以做一個將軍二兒子學(xué)會了兵法，將來可以當軍師而三兒子學(xué)會了殺龍的本領(lǐng)，這個本領(lǐng)聽起來很訛人，但實際上呢？由于根本就沒有龍，所以這個本領(lǐng)沒有他發(fā)揮作用的市場，所以最后學(xué)會殺龍的三兒子只能跟著他老爸繼續(xù)做農(nóng)民了 這個故事的含義是：創(chuàng)業(yè)的人不要太注重技術(shù)面，而要事事關(guān)心市場面，技術(shù)是為市場服務(wù)的只有市場接受，你的技術(shù)才有市場，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才可能成功。
