大學(xué)生創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是找個(gè)好項(xiàng)目,千萬不要盲目跟風(fēng),我剛創(chuàng)業(yè)時(shí),也像個(gè)無頭蒼蠅一樣到處亂撞,一直沒有找到合適的項(xiàng)目,后來通過朋友介紹,了解了一個(gè)很有創(chuàng)意的家居產(chǎn)品,據(jù)說是國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng),太有意思了,效果非常逼真大氣,我敢肯定以后絕對(duì)會(huì)流行起來。
決定會(huì)取代墻紙,最吸引我的是不需要開店,也不需要任何技術(shù),據(jù)說每個(gè)月公司還會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)派單給代理商去施工,不用擔(dān)心會(huì)沒生意。對(duì)于我這種菜鳥來說,簡(jiǎn)直再適合不過了,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的還是市場(chǎng),他們?cè)谶@一點(diǎn)上做得太貼心了,產(chǎn)品是無筆墻畫,我覺得很適合我們這種做小本生意的老百姓創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目要仔細(xì)考察市場(chǎng),上個(gè)月我去考察了一個(gè)創(chuàng)意的背景墻,屬于國(guó)內(nèi)獨(dú)家首創(chuàng),產(chǎn)品非常時(shí)尚新穎,高端大氣。
我估計(jì)以后絕對(duì)會(huì)在全國(guó)各大城市流行起來??隙〞?huì)取代墻紙的,當(dāng)時(shí)我主要覺得他們的招商政策就挺靠譜的,不用一開始就交這個(gè)費(fèi)用、那個(gè)費(fèi)用,直接先拿產(chǎn)品試銷,覺得不錯(cuò)可以再經(jīng)銷,賺錢之后再做代理,據(jù)說公司還有專門的接單平臺(tái),接到單之后直接派單給代理商做。
做這樣的代理是很輕松的。當(dāng)時(shí)我就把拿回的樣品在自己家里試了一下,把圖片轉(zhuǎn)發(fā)到了朋友圈,沒想到居然幾天時(shí)間就接到了幾個(gè)預(yù)訂的電話。
信心一下爆滿。正準(zhǔn)備簽約,誰知卻被別人給簽掉了。
現(xiàn)在腸子都悔青了。希望你能比我好運(yùn)氣,咨詢一下他們客服看看是否可以代理吧,產(chǎn)品是無筆墻畫。
你好! 創(chuàng)業(yè)需要機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)要靠發(fā)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)者如何尋找合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?如何把握創(chuàng)業(yè)商機(jī)?創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無處不在,關(guān)鍵是要靠發(fā)掘。 做生意的根本就是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。
尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑,就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。 比如,有一位大學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)生放假時(shí)有交通難問題,于是創(chuàng)辦了一家客運(yùn)公司,專做大學(xué)生的生意,這就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的成功案例。
著名管理大師將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應(yīng),把其當(dāng)作機(jī)會(huì)充分利用起來的人”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、人們觀念改變、政府改革、人口結(jié)構(gòu)變動(dòng)、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等這些都是變化,其中都蘊(yùn)藏著大量的商機(jī),關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)和利用。
比如,居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會(huì)派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,但既是挑戰(zhàn),也是機(jī)會(huì)。
如果你看出了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題,并能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足,這就將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 因此,平時(shí)做個(gè)有心人,多了解周圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,看看自己能否做得更好?能否提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?能否提供更周全的服務(wù)?如果可以,你也許就找到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
當(dāng)你看到了創(chuàng)業(yè)商機(jī)之后,接下來就是考察商機(jī)的可行性。有想法、有點(diǎn)子只是第一步,并不是每個(gè)大膽的想法都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
那么,如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)呢?《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里提出,好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征:第一,它很能吸引顧客;第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通;第三,它必須在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想到之前及時(shí)推出,并有足夠的市場(chǎng)推廣的時(shí)間;第四,你必須有與之相關(guān)的資源,包括人、財(cái)、物、信息、時(shí)間以及技能。 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不是一件容易的事情,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的能力也是當(dāng)老板必備的素質(zhì)之一。
創(chuàng)業(yè)者在日常生活中需有意識(shí)地加強(qiáng)實(shí)踐,培養(yǎng)和提高這種能力: 首先,要培養(yǎng)市場(chǎng)調(diào)研的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)是深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,要了解市場(chǎng)供求狀況、變化趨勢(shì),考察顧客需求是否得到滿足,注意觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處與不足等。
其次,要多看、多聽、多想。見多識(shí)廣,識(shí)多路廣。
每個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維以及對(duì)市場(chǎng)的了解不可能做到面面俱到,多看,多聽,多想能廣泛獲取信息,及時(shí)從別人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、想法中汲取有益的東西,從而增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的可能性和機(jī)率。 再者,要有獨(dú)特的思維。
機(jī)會(huì)往往是被少數(shù)人抓住的。要克服從眾心理和傳統(tǒng)的習(xí)慣思維模式,敢于相信自己,有獨(dú)立見解,不人云亦云,不為別人的評(píng)頭論足、閑言碎語所左右,才能發(fā)現(xiàn)和抓住被別人忽視或遺忘的機(jī)會(huì)。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 從整體而言,這一代人注定要承受社會(huì)轉(zhuǎn)型的代價(jià)。
但從個(gè)體而言,仍然可以盡力 去爭(zhēng)取好的結(jié)果。這也是本文的意義所在。
其實(shí)從上述分析,對(duì)于職業(yè)市場(chǎng)中哪些象限比較好,哪些象限比較差,可以說已經(jīng)是一目了然了。 為了更加清楚的查看,現(xiàn)按優(yōu)劣程度將其排列如下: 1 . 外企非大陸工 2 . 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)公務(wù)員. 3。
壟斷國(guó)企正式工 4 . 民企股份工 5 . 外企大陸工 6 . 政府雇員 7 . 競(jìng)爭(zhēng)國(guó)企正式工 8 . 壟斷國(guó)企非正式工 9。 競(jìng)爭(zhēng)國(guó)企業(yè)非正式工 10。
民企非股份工 也許你可以舉出一些反例,但是要注意,上述情況是對(duì)一般情況的總結(jié),不包含一 些特殊情況,例如你們那里特別窮,公務(wù)員拿不到任何灰色收入等情況。 好了,在你找工作的時(shí)候,你要記得的是,盡量往高處走。
不要被一些花言巧語所 迷惑,不要被一些所謂人力資源專家的 “ 看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ” 的說法所弄糊涂。你一定要記 住,你站的越高,那么你跳的就越遠(yuǎn),看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展絕對(duì)是起點(diǎn)高的跳的遠(yuǎn)。
不要相信專家們所謂的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),那不是真的。
技術(shù)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一大法寶。
如果你有自己的獨(dú)創(chuàng)技術(shù),并有市場(chǎng)需求,那當(dāng)然是最好了。只要包裝一下,弄得有點(diǎn)說服力,種子基金大概就擠破門了。
但有這個(gè)條件的畢竟是很少的一部分人。其實(shí)自己沒有也沒關(guān)系,能找到也行。
每個(gè)人都可以做得方法之一是去翻專利庫(kù),現(xiàn)在都在網(wǎng)上,里面躺著很多有開發(fā)價(jià)值的專利,看你有沒有耐心和眼光了。 愿意的話還可以去看看外國(guó)的專利,看看有沒有可以借鑒的地方。
經(jīng)驗(yàn) 在一個(gè)行業(yè)干得久了,自然就有一些業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)。千萬不要小看這個(gè)經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為那些東西都是常識(shí)性的,一錢不值,但隔行如隔山,別人可能要花費(fèi)很大的精力去了解,而且還不一定能夠到到你的程度。
而且,經(jīng)驗(yàn)這種東西是靠日積月累來的,量變導(dǎo)致質(zhì)變,經(jīng)驗(yàn)也會(huì)磨練出你的眼光和創(chuàng)意。所以,就算你不打算干一輩子你目前從事的行業(yè),也應(yīng)該堅(jiān)持干一天就有一天的收獲,沒準(zhǔn)哪塊云彩就有雨。
所以,大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。 人才 尺有所長(zhǎng),寸有所短,取長(zhǎng)補(bǔ)短才能成就創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
因此大學(xué)生想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,光靠自己一個(gè)人是不夠的。你應(yīng)該從現(xiàn)在開始就留心尋找那些將來有可能成為你的伙伴、臂膀或者能給你幫助的人。
感謝互聯(lián)網(wǎng)大大拓寬了我們交流的空間,可以使我們不像以前那樣不得不局限在親戚、同學(xué)、朋友的小圈子里。你可以多去一些專業(yè)的論壇,有不少地方都是藏龍臥虎。
不過可能也需要你能時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)言,這樣才能通過交流找到一些志趣相同的朋友。 資金 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能找到錢比自己有錢更好。
如果你在金融機(jī)構(gòu)工作過,大概就知道市場(chǎng)上有多少游資在找好項(xiàng)目。如果你有點(diǎn)融資渠道的人脈關(guān)系,又有點(diǎn)說服能力,就有很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了。
就算不能獨(dú)自創(chuàng)業(yè),也可以成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員。此外,不要看不起需要啟動(dòng)資金不多的小生意,一方面小生意可以鍛煉你的能力,另一方面小生意也可以快速發(fā)展成大企業(yè)。
上述四點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的四點(diǎn)要求。小編想提醒的大家的是,人才和資金非常重要,但是在尋找他們的過程中一定要切記人品和可靠性,有了這兩點(diǎn),那些所謂的重要性才會(huì)發(fā)揮出來。
否則,創(chuàng)業(yè)者會(huì)在這方面吃虧的。 希望能幫助到你 麻煩點(diǎn)擊【好評(píng)】謝謝。
絕大多數(shù)的人都習(xí)慣于先做好計(jì)劃表,然后再根據(jù)自己定的計(jì)劃去做調(diào)查,再收集數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理。
我個(gè)人的建議是:1、先看,最快而有效的方法是先從網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查收集資料,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查,從中找出適合你個(gè)人的課題,再依據(jù)這課題來制定計(jì)劃表。2、考察、檢驗(yàn)計(jì)劃你的計(jì)劃表的可行性。
很多時(shí)候你認(rèn)為理想的東西在現(xiàn)實(shí)中并不一定行得通。3、實(shí)踐、收集可用信息。
要做課題,不能只坐在房間里埋頭苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就會(huì)有很大的改變。還有,理論與現(xiàn)實(shí)間往往差距很大,必需去論證。
4、根據(jù)你實(shí)踐收集的材料再整理。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目需要做好哪些準(zhǔn)備?大學(xué)生是一群朝氣蓬勃的群體,有不少大學(xué)生畢業(yè)后選擇工作,也有不少“不安分”的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。那么,對(duì)于那些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的大學(xué)生,應(yīng)該如何找項(xiàng)目?在找項(xiàng)目之前,需要做好哪些準(zhǔn)備才能做到事半功倍?
一.做好市場(chǎng)調(diào)查
一個(gè)好的項(xiàng)目不是天下掉下來的,而是需要眼觀四周、耳聽八方挖掘出來的。有了好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,要舍得花時(shí)間、花力氣,靜下心來做詳細(xì)的市場(chǎng)分析調(diào)查,看創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與市場(chǎng)的匹配度是否成熟。既然選擇目標(biāo)開始創(chuàng)業(yè),便事關(guān)人生,不可隨隨便便,必須要經(jīng)過一個(gè)充分的論證過程。
二.知己知彼
選項(xiàng)首先選自己,做到知己知彼。知己,就是清醒地審視自己:優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性格與心理特征等。知彼,是對(duì)社會(huì)未來發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí),穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。知己是為了讓項(xiàng)目符合自己實(shí)施。知彼是讓項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。
三.有一份靠譜的計(jì)劃書
做一份項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書和可行性分析書會(huì)比什么都來的靠譜,通過兩份文稿的撰寫,你會(huì)透徹了解項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展、市場(chǎng)環(huán)境等等。
四.對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)
對(duì)自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景有一定了解后,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目開展的結(jié)果做好一定的預(yù)估,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能遇到阻礙,做好這些阻礙的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目施展成敗都要做好心理準(zhǔn)備。
那么,什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才適合大學(xué)生?適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)該滿足這些條件:
1.自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展空間大,具有高成長(zhǎng)性。
2.自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資少,風(fēng)險(xiǎn)低,并具有成熟的用戶市場(chǎng)和用戶。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,具有專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),含有多種創(chuàng)新技術(shù)。
4.項(xiàng)目要新穎有特色,做到別無我有,別有我優(yōu),別優(yōu)我新。
5.需要具有經(jīng)驗(yàn)豐富,管理優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
那么符合以上要求的是什么項(xiàng)目呢?
推薦智能電動(dòng)車充電樁項(xiàng)目,基于3億電動(dòng)車市場(chǎng)的基礎(chǔ)充電設(shè)施,小投資大回報(bào),一次投資持續(xù)收益5年,具有云后臺(tái)管理系統(tǒng)的智能電動(dòng)車充電樁,遠(yuǎn)程管控設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),省去人工成本,不像其他項(xiàng)目那樣有鋪面租金,在家即可創(chuàng)業(yè)。
2017年底,公安部下發(fā)《關(guān)于規(guī)范電動(dòng)車停放充電加強(qiáng)火災(zāi)防范的通告》,通告中明確要求禁止在建筑內(nèi)的共用走道、樓梯間、安全出口處等公共區(qū)域停放電動(dòng)車或者為電動(dòng)車充電。2018年5月國(guó)務(wù)院安委辦下發(fā)《關(guān)于開展電動(dòng)自行車消防安全綜合治理工作的通知》要求組織清理建筑內(nèi)的共用走道、樓梯間、安全出口等公共區(qū)域違規(guī)停放、充電現(xiàn)象。鼓勵(lì)新建住宅小區(qū)同步設(shè)置集中停放場(chǎng)所和具備定時(shí)充電、自動(dòng)斷電、故障報(bào)警等功能的智能充電控制設(shè)施。
這兩條《通知》《通告》的下發(fā)使電動(dòng)車智能充電樁漸漸成為電動(dòng)車車主的剛需設(shè)施。
絕大多數(shù)的人都習(xí)慣于先做好計(jì)劃表,然后再根據(jù)自己定的計(jì)劃去做調(diào)查,再收集數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理。
我個(gè)人的建議是:1、先看,最快而有效的方法是先從網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查收集資料,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查,從中找出適合你個(gè)人的課題,再依據(jù)這課題來制定計(jì)劃表。2、考察、檢驗(yàn)計(jì)劃你的計(jì)劃表的可行性。
很多時(shí)候你認(rèn)為理想的東西在現(xiàn)實(shí)中并不一定行得通。3、實(shí)踐、收集可用信息。
要做課題,不能只坐在房間里埋頭苦想,有此地事情你去做一做,看一看,想法就會(huì)有很大的改變。還有,理論與現(xiàn)實(shí)間往往差距很大,必需去論證。
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