創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新文稿
1.求創(chuàng )業(yè)演講稿
大家好！ 創(chuàng )業(yè)初期的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題： 如果沒(méi)有極其有力的理由，創(chuàng )業(yè)者就不要輕易改變計劃。
在企業(yè)運營(yíng)的最初幾個(gè)月里，創(chuàng )業(yè)者會(huì )比以往任何時(shí)候都忙，事實(shí)上，以后他也不會(huì )再有這么忙的時(shí)候了。成功度過(guò)這幾個(gè)月的秘訣就是：堅持自己的重心不變。
創(chuàng )業(yè)者花了數月時(shí)間來(lái)決定自己做什么生意，市場(chǎng)在哪里，顧客將從自己這里購買(mǎi)什么，以及為什么他們會(huì )從自己這兒買(mǎi)。創(chuàng )業(yè)者決定哪種促銷(xiāo)手段最有效，應該設計什么樣的企業(yè)形象，以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時(shí)要如何應對。
由于日常事務(wù)的壓力，再加上實(shí)際經(jīng)驗不斷糾正先前的預測（通常都比預測的情況差），創(chuàng )業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù)，進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，購買(mǎi)市場(chǎng)份額，或者做出其他成千上萬(wàn)的應對外部壓力的可能反應。
此時(shí)創(chuàng )業(yè)者應該保持堅定。把自己的計劃堅持三個(gè)月，支付幾次薪水和其他費用，更好地認識自己企業(yè)的模式。
這會(huì )令創(chuàng )業(yè)者有足夠的時(shí)間（大多數情況是這樣的）走出剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的盲目沖動(dòng)。 最初的銷(xiāo)售額可能會(huì )比預期的要高，但接下來(lái)的銷(xiāo)售會(huì )明顯下降。
這是種普遍情況，并不意味著(zhù)企業(yè)的計劃不切實(shí)際。最初的銷(xiāo)售額常常來(lái)自于企業(yè)的“新”，當消費者對企業(yè)的新鮮感消失后，銷(xiāo)售額會(huì )慢慢恢復到正常的模式。
讀者可以假設一下，如果自己提前做完作業(yè)，這種變化也會(huì )出現。 創(chuàng )業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時(shí)間（即在恰當的時(shí)間做恰當的事），從消費者的角度改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，格外重視與市場(chǎng)的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準備—創(chuàng )業(yè)者也是人，也會(huì )犯錯誤。但要懂得從錯誤中學(xué)習（當然也要從成功中總結經(jīng)驗）。
創(chuàng )業(yè)者在生意剛開(kāi)始的3~6個(gè)月里學(xué)到的本行業(yè)知識會(huì )比今后五年內學(xué)到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時(shí)間 時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，創(chuàng )業(yè)者應合理安排時(shí)間。以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規劃。
這是創(chuàng )業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運營(yíng)的第一個(gè)月里，創(chuàng )業(yè)者會(huì )發(fā)現自己有了新的習慣和模式：上班，開(kāi)門(mén)，那么怎樣安排時(shí)間呢？時(shí)間是一種有限而且寶貴的資源，合理安排時(shí)間以確保生意中的任何一個(gè)重要方面都得到良好規劃，這是創(chuàng )業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里，每一個(gè)管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時(shí)間做自己喜歡做的事，而盡量避免去完成（如果可能的話(huà)）那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題：是合理安排自己的時(shí)間以避免這樣的問(wèn)題出現，還是在凌晨三點(diǎn)鐘驚醒，搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預算時(shí)間時(shí)，創(chuàng )業(yè)者應記住以下各點(diǎn)： ● 管理的任務(wù)是：計劃，協(xié)調，指導，控制，監督，評估，糾正，評價(jià)和創(chuàng )新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭，要給自己和家人留出一些時(shí)間。把時(shí)間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的，它將使創(chuàng )業(yè)者付出個(gè)人生活上的巨大代價(jià)。
創(chuàng )業(yè)者也要給自己留出一些時(shí)間。暫時(shí)遠離生意場(chǎng)上的喧囂會(huì )令創(chuàng )業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時(shí)間學(xué)習更多關(guān)于本行業(yè)的知識（信息是有用的）。創(chuàng )業(yè)者永遠不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟問(wèn)題有完全徹底的了解。
● 留出時(shí)間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問(wèn)他們問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的回答。人長(cháng)兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽(tīng)少說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者就會(huì )變得睿智。為了利于銷(xiāo)售，一定要多記些顧客的名字、地址，以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時(shí)間調查競爭對手。不管是直接的還是間接的，對競爭對手的了解越多越好。
認真保存那些競爭對手的檔案；在他們的商業(yè)企業(yè)里購物；同他們的顧客和供應商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng )業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng )業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調，把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設計成顧客需要的那樣，那他就能贏(yíng)得成功。
如果創(chuàng )業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強賣(mài)給不需要它們的顧客，那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng )業(yè)者所起的作用應該是聽(tīng)取下面建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動(dòng)。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷(xiāo)商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問(wèn) 創(chuàng )業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng )業(yè)者所起的作用應該是聽(tīng)取這些建議，然后進(jìn)行評估，最后再根據自己的判斷和經(jīng)驗相應地付諸行動(dòng)。這并不是建議創(chuàng )業(yè)者毫無(wú)差別地衡量每一條建議。
創(chuàng )業(yè)者要首先將當初自己創(chuàng )業(yè)的智慧和經(jīng)驗應用到企業(yè)，同時(shí)有選擇地向別人學(xué)習。 核對現金流量預測與實(shí)際業(yè)績(jì)的出入 預測提供了一種約束，這種約束在企業(yè)運營(yíng)的最初階段和時(shí)間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘，尤其當企業(yè)是由現金流量預測支持的時(shí)候。現金流量預測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費用。
創(chuàng )業(yè)者要讓會(huì )計制定一個(gè)偏差分析計劃。在偏差分析中，創(chuàng )業(yè)者要逐個(gè)項目比較，并要比較項目的實(shí)際業(yè)績(jì)與預計業(yè)績(jì)。
企業(yè)的現金流量預測只是一組預計的數字。
2.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的作文
一是在人才環(huán)境建設上下好功夫。要采取切實(shí)有效的措施，積極營(yíng)造有利于人才成長(cháng)的良好環(huán)境。（1）創(chuàng )業(yè)環(huán)境。努力改善人才的工作條件，要按照人才成長(cháng)的規律和特點(diǎn)識才用才，使各類(lèi)人才都有施展才華的機會(huì )，都有實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。（2）輿論環(huán)境。要廣泛深入宣傳各類(lèi)優(yōu)秀人才創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的先進(jìn)事跡，形成有利于發(fā)揮人才聰明才智的輿論環(huán)境；要加大對優(yōu)秀人才的表彰力度，努力營(yíng)造崇尚科學(xué)、崇尚知識、崇尚創(chuàng )造，愛(ài)才、重才、用才的良好氛圍。（3）生活環(huán)境。要給予人才以必要的生活保障，提供優(yōu)良的生活設施，創(chuàng )造良好的生活環(huán)境。
二是在人才培養機制上下好功夫。要以人為本，著(zhù)眼于人才素質(zhì)的提高，重點(diǎn)提高人才的學(xué)習能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力。（1）重視人才規劃。要根據各類(lèi)人才成長(cháng)的特點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展的需要，制定完善人才教育培訓規劃，以重點(diǎn)培訓帶動(dòng)全員培訓；（2）明確培養目標。要把培養與使用統一起來(lái)，根據各類(lèi)人才的實(shí)際特點(diǎn)和需要開(kāi)展培訓，切實(shí)解決好人才培訓與使用相脫節的問(wèn)題；（3）重視教育投入。要舍得化錢(qián)，不斷加大教育投入，加大培訓教育力度，堅持開(kāi)放式培養，加強多種形式的交流與合作，全面提升人才教育培訓層次；（4）研究培養手段。要建立人才培養與人才需求相適應的動(dòng)態(tài)管理機制，不斷研究人才培養的新方法、新途徑；（5）注重培訓效果。企業(yè)的培訓要以學(xué)以致用為目的，要通過(guò)培訓，切實(shí)提高培訓人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
三是在人才激勵機制上下好功夫。要根據德才兼備的要求，建立以業(yè)績(jì)?yōu)橐罁善返隆⒅R、能力等要素構成的各類(lèi)人才評價(jià)指標體系和人才獎懲機制。（1）人才考評機制。構建以市場(chǎng)和出資人認可為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評價(jià)機制。（2）人才獎懲機制。堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會(huì )榮譽(yù)雙重激勵作用。
3.關(guān)于創(chuàng )業(yè)精神的文章
創(chuàng )業(yè)最重要的就是心態(tài)，所謂態(tài)度決定一切！
創(chuàng )業(yè)的路上 你可能會(huì )遇到挫折 失敗 成功等等問(wèn)題
當你遇到挫折的時(shí)候你一定要拿起你的心態(tài)去面對
任何事情沒(méi)有一路順風(fēng)的，別的成功人士那個(gè)不是經(jīng)過(guò)失敗挫折而然后成功的
當然也有很多就直接成功的例子，可你要想 100個(gè)人有多少個(gè)人是這樣的呢
你看到的可能是他外表的新鮮光環(huán)可你有沒(méi)有注意到他光環(huán)下的心酸努力呢
'失敗' 很多人都會(huì )遇到的問(wèn)題 問(wèn)題是你有沒(méi)有堅持的毅力 套一句話(huà)
堅持是成功的捷徑 所以在創(chuàng )業(yè)的路上你一定要堅持不懈 失敗并不可怕，可怕的是你失敗后有沒(méi)有堅持下去· 可能你堅持的 等待你的就是成功 馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò) ‘今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，很多人都死在了明天的晚上見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)’ 所以我們創(chuàng )業(yè)要堅持不懈 呵呵·不知道對你有沒(méi)有幫助 寫(xiě)的不好千萬(wàn)別拿磚頭拍我哦 （*^__^*）
4.關(guān)于創(chuàng )新的演講稿
原發(fā)布者：三一數據
關(guān)于創(chuàng )新的即興演講稿格式特征碼yeAutjKekArFFHkHlqIK阿里巴巴集團的創(chuàng )始人馬云說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“如果不去采取行動(dòng)，不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機會(huì )，你永遠沒(méi)有機會(huì )。”朋友們，光有創(chuàng )新的激情和夢(mèng)想，只是讓你看到了成功的大門(mén)，只有你拿出勇氣、付出艱辛，為夢(mèng)想堅持不懈的努力，那才能跨進(jìn)成功的門(mén)檻。馬云的成功很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。1995年，馬云決定辭去大學(xué)教書(shū)的工作，組建中國的互聯(lián)網(wǎng)。在當時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于美國等發(fā)達國家來(lái)說(shuō)也是剛剛起步，甚至連比爾蓋茨都反對互聯(lián)網(wǎng)，在中國更不用說(shuō)了，絕大多數的人根本不知道它是個(gè)什么東西。所以，當他召集了二十四個(gè)朋友就此事進(jìn)行表決的時(shí)候，有二十三個(gè)人反對，認為互聯(lián)網(wǎng)這東西根本實(shí)現不了。他卻認定互聯(lián)網(wǎng)將改變人類(lèi)生活的方方面面，堅信自己的理想一定能夠實(shí)現，毅然決然的走上了創(chuàng )業(yè)之路。但困難可想而知，沒(méi)有資金，沒(méi)有人力，他甚至被人譏笑為騙子。我相信在座的很多朋友都看過(guò)“于丹《莊子》心得”這個(gè)節目，其中有個(gè)故事讓我很受啟發(fā)，說(shuō)的是，惠子啊，有一天去見(jiàn)莊子，說(shuō)我家有一個(gè)大葫蘆，有五石之大。要是把它一劈兩半，當瓢去盛水的話(huà)，這個(gè)葫蘆皮太薄，往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行，這葫蘆大得沒(méi)什么用處。莊子告訴他說(shuō)，你怎么就認為它非要劈開(kāi)當瓢使呢？如果它是一個(gè)完整的大葫蘆，你為什么不把它系在腰間，用它當做游泳圈呢？你可以去浮游于江海啊，帶著(zhù)一個(gè)大葫蘆自由自在的去漂泊！這個(gè)故事
5.關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章
怎樣才叫創(chuàng )業(yè)？ 創(chuàng )業(yè)就是成就事業(yè)，就是去努力實(shí)現自己的一些遠大的想法或目標，并且最終的成果屬于自己，這些成果包括榮譽(yù)、金錢(qián)、實(shí)體。對程序員來(lái)說(shuō)，靠自己一個(gè)人
在阿里巴巴上看到關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章_PHOTOLON
現實(shí)中的年輕人的職業(yè)選擇大多是如此，打工幾年的年輕人普遍會(huì )喪失創(chuàng )業(yè)的激情，喪失初生牛犢不怕虎的勇氣，越來(lái)越沉湎于單位之中難以自拔，創(chuàng )業(yè)的念頭只能永遠的留在
讀創(chuàng )業(yè)文章_為理想而奮斗！
下面是我關(guān)于網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的一些心得和體會(huì )，期待與朋友共勉： 1、如果不專(zhuān)業(yè)，就不易輕易投身網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)。技術(shù)上的、運營(yíng)推廣上的，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗或者人脈，會(huì )走很多
創(chuàng )業(yè)者必看的文章！_Green Holiday
風(fēng)險投資界有句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素。美國3M公司有一句關(guān)于創(chuàng )業(yè)的“至理名言”：為了發(fā)現王子，你必須與無(wú)數只青蛙接吻
關(guān)于創(chuàng )業(yè)的一篇好文章！_道
不少渴望創(chuàng )業(yè)的人表示，其實(shí)自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創(chuàng )業(yè)。正方培訓中心總經(jīng)理魏先生表示，那只是不敢創(chuàng )業(yè)的借口。他告訴筆者，其在開(kāi)辦電腦
樂(lè )昌青年創(chuàng )業(yè)話(huà)題文章討論（20071117）_樂(lè )昌青年 含笑_百度空間
一、已經(jīng)發(fā)布的文章和作者 1、論樂(lè )昌青年創(chuàng )業(yè)亦或全民創(chuàng )業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題-李定章。7、關(guān)于緩解樂(lè )昌城區交通壓力改善居住條件的幾條建議--譚元菊 車(chē)盈 8、為農村
散淡人生創(chuàng )業(yè)分區精品文章合。
創(chuàng )業(yè)技能學(xué)堂 1.地攤創(chuàng )業(yè)：從狼的十大特點(diǎn)看創(chuàng )業(yè)《連載十一》 2.【第一期活動(dòng)。 4。尋找老魯關(guān)于韓國日用品商鋪選址的文章 5。如果你有12萬(wàn)你會(huì )如何創(chuàng )業(yè)？
關(guān)於創(chuàng )業(yè)_百度空間
關(guān)于具體寫(xiě)文章的技巧，就不探討了，重點(diǎn)說(shuō)幾條注意事項。 1、文章的主題定位：。 為了驗證這個(gè)創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的可行性，戴娜先在自己工作的人才市場(chǎng)里對一些求職者和
又看到一篇創(chuàng )業(yè)的好文章，百度空間真是能學(xué)到很多東西啊_好男人終。
我們想說(shuō)的是，小本創(chuàng )業(yè)者在網(wǎng)上看到的關(guān)于小本創(chuàng )業(yè)的知識、技能、經(jīng)驗等資訊過(guò)于零散，大多你抄我的、我轉載他的，小本創(chuàng )業(yè)者很難把這些零散的資訊進(jìn)行有效的
十年創(chuàng )業(yè)心得 這篇文章寫(xiě)的真不錯，特地拿來(lái)于大家一起分享。_hc。
聽(tīng)說(shuō)你準備創(chuàng )業(yè)，作為你的舅舅且長(cháng)年混跡江湖，我覺(jué)得應該告訴你一些事情。 無(wú)論。不顧一切地創(chuàng )業(yè)，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。
6.我創(chuàng )新,我創(chuàng )業(yè)演講稿求稿子
各位領(lǐng)導，同志們 ： 上午好，今天我就通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)后對創(chuàng )新這個(gè)話(huà)題跟大家說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法。
子曰：“君子和而不同”，中國歷來(lái)的哲學(xué)，都講究一個(gè)“和”字，具體說(shuō)來(lái)，就是要追求萬(wàn) 物和諧發(fā)展，講究天人合一，所謂“順天命，行人事”，正是如此。說(shuō)到發(fā)展，什么是發(fā)展， 一言以蔽之，就是要“變”，《易經(jīng)》中說(shuō)：“易窮則變，變則通，通則久”，也就是說(shuō)，只 有不斷地創(chuàng )新，才有發(fā)展，才有進(jìn)步。
創(chuàng )新的意義在于， 使用現有的資源去創(chuàng )造新的資源， 可以說(shuō)就是“無(wú)中生有”， 老子所謂的“無(wú) 中生有，有生萬(wàn)物”、“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物”也就是說(shuō)的這個(gè)道理。 因此，創(chuàng )新是發(fā)展的直接動(dòng)力來(lái)源，有創(chuàng )新，就有發(fā)展，就有進(jìn)步。
既然創(chuàng )新是如此的重要， 那么我們應該怎么去做呢？ 首先，創(chuàng )新不是從零開(kāi)始。牛頓說(shuō)過(guò)：“我之所以看得比別人更遠，是因為我站在了巨人的肩 上”，前人的積累就是后人創(chuàng )新的基礎資源。
要讓 1+1 〉 2 ，要的不光是聰慧的頭腦，而且需要 前人留下來(lái)的寶貴資源， 譬如經(jīng)驗、譬如工具，譬如以前不能實(shí)現而現在可以做到的一些想法。 也就是說(shuō)，要善于利用手中已有的資源，讓它們有機組合起來(lái)，發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累，也就是說(shuō)當手中有了一定的資源，有了一定的基礎，有了這些客觀(guān)的條件，我們也 可以稱(chēng)之為前期準備工作，就需要我們從自身主觀(guān)條件去創(chuàng )新。 所以，我要說(shuō)的第二點(diǎn)是，創(chuàng )新要求我們敢于去想，敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng )新， 大多是因為思維定式， 因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個(gè)比方，我們的思維跟水一樣，水沒(méi)有一定的形狀，思維沒(méi)有一定的方式。
然而，一旦我們 把水放進(jìn)杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框，那么我們的思維便無(wú)法創(chuàng )新，無(wú)法做到千變萬(wàn)化，做到想他們所想不到的，做他 人所做不到的。
大家還記得么？我剛剛說(shuō)過(guò)要“敢于”去想， “敢于”去做。 在這里， 我要強調一下這“敢于” 兩個(gè)字。
發(fā)展需要創(chuàng )新，然而發(fā)展就等于“變”，這勢必有一個(gè)抗力在里面。要克服這股抗力， 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng )新，是去走一條別人沒(méi)有走過(guò)的路。因此，存在著(zhù)大量的未知因 素，正是這些未知因素，導致許多人內心恐懼，于是因陳守舊，不敢去創(chuàng )新。
也許會(huì )成功，也 許會(huì )失敗，許多人害怕失敗，害怕一旦失敗便恍如自己沒(méi)有了立錐之地。所以，創(chuàng )新也需要勇 氣，敢于去想，敢于去做。
然而，這也不是說(shuō)可以胡亂的去想去做，我要說(shuō)的第三點(diǎn)就是，創(chuàng )新也要遵循一定的規律。緣 木求魚(yú)不可取，沒(méi)有一定的客觀(guān)規律作為理論指導，甚至客觀(guān)規律大相徑庭，夫如是，則不可 能會(huì )成功。
所以我認為，這三點(diǎn)是我們創(chuàng )新過(guò)程中所要注意的。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新是不可或缺的，因此 我在做事的時(shí)候往往以這三點(diǎn)為準則。
財政所工作有它規范的特殊性 ， 但也有創(chuàng )新發(fā)展共性。 從算盤(pán)到計算器， 從手工記賬到電腦記賬， 因繁就簡(jiǎn)，不斷進(jìn)步的事實(shí)說(shuō)明了創(chuàng )新發(fā)展才會(huì )進(jìn)步，在先前工作基礎上對有價(jià)值經(jīng)驗總結和 補充才是創(chuàng )新，只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據財政所實(shí)際情況，我的工作思路 是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設社會(huì )主義新農村的目標要求和穩定發(fā)展工作目標任務(wù)開(kāi)展 工作。 在財政結算上，既要堅持艱苦奮斗，勤儉節約的原則，又要做大做好財政盤(pán)子；既要確保日常 運作經(jīng)費，又要關(guān)注民生，傾斜教育；既要吃飯又要建設。
在預算方式上，保包兼顧，粗細有 別（也就是說(shuō)保證日常運作經(jīng)費，包干行政管理經(jīng)費；細化經(jīng)費預算，粗線(xiàn)條預算專(zhuān)項資金）。 在財政管理上，既要堅持《會(huì )計法》、《預算法》有關(guān)規定，完善預結算等制度建設，堅持量 入為出原則，按章辦事，又要分輕重緩急，統籌合理調度資金；既要注重財政輸血功能，又要 培植財政造血機制；既要健全內審制度，規范操作，又要簡(jiǎn)化優(yōu)化程序，提高工作效率，既要 放心大膽工作，又要加強自律，完善預警機制。
將工作重心由傳統的事后反映，轉移到事前控 制，事中監督執行，強化服務(wù)意識，培養高度責任性和事業(yè)性，重視個(gè)人因素和團隊精神相結 合，維護集體榮譽(yù)，樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。 社會(huì )在不斷發(fā)展，信息日新月異。
從我做起，從現在做起，立足本職，加強內在修養和實(shí)踐鍛 煉，尚德勵新，在建設和諧中，勤奮工作。我相信，前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力，來(lái)創(chuàng )造更好的未來(lái)，讓我們的熱情與汗水，鑄就和諧的新。 謝謝大家。
7.有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的文章
文章一：《創(chuàng )業(yè)可以毀掉一個(gè)人的一輩子》最近真的很忙，博客都沒(méi)時(shí)間更新了，以前一周工作六天，最近要工作七天，有很重要的事情在做，這件事情能夠為了讓泡泡集團（泡泡網(wǎng)+汽車(chē)之家）成為一個(gè)百年老店，起到地基性的作用，現階段，這比休息和一切都重要，700天的倒計時(shí)就正式開(kāi)始了，更有動(dòng)力了…… 幾周前認識一個(gè)小兄弟，在英國上學(xué)，圣誕節期間回國，正好看到了介紹我創(chuàng )業(yè)的電視節目（BTV的），和我聊了一下，似乎中了邪，前幾天回英國收拾了所有的東西，回國準備創(chuàng )業(yè)。
當我知道這個(gè)消息的時(shí)候，我簡(jiǎn)直內疚死了。他放棄了英國的學(xué)業(yè)，選擇了一個(gè)萬(wàn)分之一成功率的事情來(lái)做，簡(jiǎn)直是愚蠢到家了。
周六的時(shí)候，我晚上再次見(jiàn)到他，我要做的就是讓他放棄創(chuàng )業(yè)。他描述了Youtube的夢(mèng)想，描述了很多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子，但是這些點(diǎn)子我早就聽(tīng)過(guò)了，而且我思考的比他多得多，他不懂技術(shù)、不懂運營(yíng)、不懂市場(chǎng)、不懂管理，也沒(méi)有團隊，一切創(chuàng )業(yè)基礎都不具備，僅僅依靠一個(gè)點(diǎn)子就想成功，簡(jiǎn)直就是天方夜譚。
我不知道目前中國的年輕人有多少人有這樣的想法，我反正經(jīng)常收到郵件，他們僅僅是一個(gè)已經(jīng)被幾十萬(wàn)人同時(shí)在想的點(diǎn)子，什么條件都不具備，就指望依靠這個(gè)點(diǎn)子就想創(chuàng )業(yè)成功，甚至連如何搭建團隊這個(gè)基本的不能再基本的問(wèn)題，都不知道應該自己去解決，這樣的去創(chuàng )業(yè)，只有一條路：就是死！大家都在媒體看到的是李想、戴志康、高燃、茅侃侃是如何創(chuàng )業(yè)的，但是似乎沒(méi)有人關(guān)心這背后有什么。我12歲開(kāi)始自學(xué)電腦，也就是說(shuō)，到現在為止，我其實(shí)創(chuàng )業(yè)了13年了。
6年是創(chuàng )辦公司以前，2年是小規模運作，5年的商業(yè)化。我高中的時(shí)候就每天睡5個(gè)多小時(shí)，為電腦和互聯(lián)網(wǎng)付出6-8個(gè)小時(shí)，不是說(shuō)我高中畢業(yè)就能創(chuàng )業(yè)了，是我已經(jīng)準備了6年了，這6年比上4年的大學(xué)還要扎實(shí)，然后我又吃了7年的虧（什么困難我都沒(méi)有過(guò)絲毫放棄的念頭），才有了今天這微不足道的小成績(jì)而已，如果你什么都不會(huì )，不過(guò)有毅力準備十幾年后看到點(diǎn)成績(jì)，你可以走這條路，不過(guò)你還要有天時(shí)地利任何的運氣。
只有一個(gè)點(diǎn)子，什么都不具備的情況下，則只有死路一條。所以，星期六晚上除了說(shuō)服小兄弟不要創(chuàng )業(yè)，更重要的是給他一條更現實(shí)的路。
現在不能創(chuàng )業(yè)，不代表未來(lái)不能創(chuàng )業(yè)，如果有好的跳板，未來(lái)創(chuàng )業(yè)可能會(huì )更好。這個(gè)小兄弟最喜歡的是汽車(chē)，非常了解汽車(chē)（FANS型的），在英國生活了幾年，英語(yǔ)沒(méi)有任何問(wèn)題。
他的夢(mèng)想是成立中國人自己的汽車(chē)公司，好了，我想到了，他可以選擇去上海某汽車(chē)公司的北京4S店，做市場(chǎng)或者銷(xiāo)售，該國內汽車(chē)廠(chǎng)商用的技術(shù)和設計人員都是英國人，如果這個(gè)小兄弟可以做這個(gè)品牌4S店的銷(xiāo)售或者市場(chǎng)，可以比其他人更好的與英國人溝通，學(xué)習到更多的東西，并配合自己的努力一步一步提升，從4S店到廠(chǎng)商，從廠(chǎng)商基層到經(jīng)理，從經(jīng)理到總監……實(shí)現自己的夢(mèng)想。把自己的愛(ài)好和優(yōu)勢和夢(mèng)想結合起來(lái)，去創(chuàng )造最大的價(jià)值，成為精英，不一定只有創(chuàng )業(yè)一條路，他恍然大悟。
然后他坦言，其實(shí)創(chuàng )業(yè)，他自己都沒(méi)想明白，只是頭腦一熱。問(wèn)題是，這頭腦一熱，真的可以毀掉一個(gè)人的一輩子的。
文章二：《創(chuàng )業(yè)不一定是創(chuàng )辦企業(yè)》創(chuàng )業(yè)不一定是創(chuàng )辦公司，關(guān)鍵是看你自己怎么理解了，而且現階段年輕人選擇上完學(xué)（甚至還沒(méi)上完學(xué)）就創(chuàng )辦公司，顯然是成功率最低的一個(gè)選擇。現在不比2000年以前，如果自己創(chuàng )辦公司，假設2000年以前，創(chuàng )業(yè)的成功率是1/10000，那么現在的成功率則是1/1000000。
我們原來(lái)創(chuàng )辦公司，是為了想要成就自己的事業(yè)，是創(chuàng )辦事業(yè)，當時(shí)沒(méi)有現成的條件，所以才創(chuàng )辦了企業(yè)。現在不一樣了，想要成就自己的事業(yè)，不一定非要創(chuàng )辦企業(yè)，只要有平臺能夠滿(mǎn)足你的事業(yè)夢(mèng)想，用好這個(gè)平臺，打工也是一種創(chuàng )業(yè)。
我倒建議年輕人不如把“就業(yè)”看成“創(chuàng )業(yè)”，把這個(gè)“業(yè)”看成事業(yè)，利用一個(gè)好的平臺，把他當成自己的事業(yè)，當成自己學(xué)習成長(cháng)的空間，以創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)去對待，去依靠自己的努力來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想，你一定可以創(chuàng )業(yè)成功的，這個(gè)成功的定義就是，你可以變成真正的精英，可以讓老板對你尊重的精英，而不是可以隨隨便便開(kāi)除掉的混日子的打工仔。能否把自己的工作崗位當成自己的事業(yè)去看待，取決于你是就業(yè)的心態(tài)，還是創(chuàng )業(yè)的心態(tài)，前者注定就是混日子的，同樣的年齡，兩種不同的心態(tài)，三年的時(shí)間，就是一個(gè)巨大不同，無(wú)論從能力還是收益。
把自己的工作當成事業(yè)，其實(shí)就是一種創(chuàng )業(yè)，一種成功率更高，社會(huì )價(jià)值更大的創(chuàng )業(yè)。如果只是把創(chuàng )辦企業(yè)看成創(chuàng )業(yè)，將會(huì )加大社會(huì )的內耗，增加惡性競爭，同一個(gè)領(lǐng)域，競爭的企業(yè)越多的領(lǐng)域，從業(yè)人員的素質(zhì)也就越差，惡性競爭也就越多。
以數以萬(wàn)計的創(chuàng )業(yè)失敗者去襯托少數的成功者，這個(gè)代價(jià)實(shí)在太大了。
8.創(chuàng )業(yè)文稿怎么寫(xiě)啊
早上4點(diǎn)，思路與想法在似睡非睡中靈光乍現，與其說(shuō)是上天恩賜給我的一個(gè)絕妙思路不如說(shuō)是智慧和想干一番事情的激情促使我有了如此想法，于是就起床把這個(gè)想法寫(xiě)下來(lái)，冷靜下來(lái)斟酌思考一番，可行性有多大？ 服務(wù)方式：生活必需品在急需要的時(shí)候的支持，有誰(shuí)會(huì )因為需要在墻上打一個(gè)膨脹螺絲而去買(mǎi)一個(gè)沖氣鉆呢？有誰(shuí)會(huì )因為疏通一個(gè)下水道而去買(mǎi)一個(gè)疏通工具呢？這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，沒(méi)有常用的工具其實(shí)有時(shí)候也用不到的，而一旦需要有沒(méi)有必要非買(mǎi)不可的例子。
應急是一個(gè)很時(shí)尚、很務(wù)實(shí)的詞眼，我起床的時(shí)候百度了一下，網(wǎng)絡(luò )里有關(guān)應急的搜索網(wǎng)頁(yè)僅僅幾頁(yè)，無(wú)非全是些政府應急機構，這就說(shuō)明了，現如今沒(méi)有任何人嘗試去做，甚至還沒(méi)有想到，而我卻想到了并且想邁開(kāi)這第一步，這就是事業(yè)成功的前提。我們?yōu)槭裁床荒苋プ瞿兀豢梢宰瞿兀烤驼袘鳖A案嗎？大了可以上升到政府為解決危機到來(lái)時(shí)采取的方法和措施，小到居民生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，解決其燃眉之急。
走交換式、租賃式、靠腦力吃飯、錯位經(jīng)營(yíng)之路不是很好的想法嗎？現如今大型超市，便利店遍地開(kāi)花，但都做不到提供我想要的那一點(diǎn)，他們靠經(jīng)營(yíng)去生存，方便居民，我們呢？靠錯位經(jīng)營(yíng)去生存。試想，一個(gè)家庭他們去超市和便利店買(mǎi)什么呢？無(wú)非是生活的日用品，周?chē)嬖诘倪@些店對于我要做的這一塊沒(méi)有什么沖擊性，每個(gè)家庭都可能有這樣的情形發(fā)生過(guò)，一旦在生活中需要某一個(gè)東西時(shí)，家里卻沒(méi)有，有時(shí)候卻實(shí)在是沒(méi)有買(mǎi)的必要，舉個(gè)例子現在家里大部分都有電腦，皮老虎應該不會(huì )家家都有吧，誰(shuí)會(huì )為了一次清潔電腦主機箱里的灰塵而去花十幾元錢(qián)買(mǎi)一個(gè)用了一兩次就放到?jīng)雠_上落滿(mǎn)灰塵呢？這就給我們一個(gè)啟示，為什么這樣的店不獨辟蹊徑呢？一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)現狀分析 ① 大學(xué)生有較多的理論知識，有一定的技術(shù)優(yōu)勢。
他們在學(xué)校所學(xué)的知識對創(chuàng )業(yè)的幫助還是很大，無(wú)論在公司管理上還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)上，學(xué)校教授的知識對他們來(lái)說(shuō)都是受益匪淺。 ② 大學(xué)生有創(chuàng )新精神，敢于否定傳統的觀(guān)點(diǎn)；有激情，“初生牛犢不怕虎”。
他們對未來(lái)充滿(mǎn)希望，朝氣蓬勃，敢于嘗試未曾經(jīng)歷的事情。 ③ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)很少脫離校園，沒(méi)有真正把自己投入到社會(huì )。
這些創(chuàng )業(yè)者仍然沒(méi)有勇氣徹底擺脫校園，他們一方面迫切想能通過(guò)社會(huì )來(lái)成功創(chuàng )業(yè)，另一方面他們又不愿真正脫離校園投入到社會(huì )去。 ④ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)急于求成，對困難沒(méi)有充分的心理準備。
他們常常盲目樂(lè )觀(guān)，取得成功驕傲自滿(mǎn)；碰上困難灰心喪氣。創(chuàng )業(yè)往往需要經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨練和付出艱巨的努力。
大學(xué)生們對創(chuàng )業(yè)和成功需要有更深的理解。 ⑤ 創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品過(guò)于簡(jiǎn)單化。
很多人在校園內開(kāi)了書(shū)店、花店和打印室等等，也稱(chēng)之為創(chuàng )業(yè)，有的做些中介服務(wù)，如家教中介、代售門(mén)票、二手貨中介等。這種創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品相對層次較低，也沒(méi)有什么技術(shù)含量，對大學(xué)生的管理能力和商務(wù)運作能力要求也不高。
⑥ 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只是單純的學(xué)生參與，社會(huì )經(jīng)驗不足。缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗，是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往最大的優(yōu)勢是好的Idea，再加上年輕、有激情。而單純學(xué)生組成團隊往往沒(méi)有經(jīng)驗，他們沒(méi)有實(shí)際管理經(jīng)驗，市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄，他們不知道公司該怎么制訂戰略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
需要有善于推廣操作和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人，善于管理調配激勵和提高員工效率的人，對技術(shù)理解具有很好創(chuàng )意能夠貼近市場(chǎng)需要的人。 ⑦ 資金的缺乏。
資金缺乏問(wèn)題一直是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者遇到的頭道難題。大學(xué)生急于得到企業(yè)啟動(dòng)或周轉資金，給小錢(qián)讓大股份，賤賣(mài)技術(shù)或創(chuàng )意。
⑧ 系統的創(chuàng )業(yè)教育有待加強。大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識弱，這與長(cháng)期缺乏創(chuàng )業(yè)教育有關(guān)。
西方國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。培養適應未來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的創(chuàng )新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要補創(chuàng )業(yè)教育的課。
⑨ 政府政策尚未到位。從行業(yè)歸屬角度講，“創(chuàng )業(yè)”涉及到勞動(dòng)就業(yè)、科技創(chuàng )業(yè)、中小企業(yè)、非公有制、民營(yíng)經(jīng)濟、投資融資等部門(mén)，許多地方都在熱衷于設立上述管理機構，以便把“創(chuàng )業(yè)”這項跨世紀工作管起來(lái)。
運行成本較高、效率較低的國有銀行由于與所有制關(guān)系“不兼容”，只愿做大額貸款、不愿做中小企業(yè)的“微觀(guān)信貸”。 ⑩ 審核過(guò)多。
在中國，如果你想注冊一家公司，你要有足夠的時(shí)間、精力、耐心去“跑”各種各樣的“相關(guān)手續”，通常情況下還要準備一筆不少的公關(guān)費、辦證費以及多種手續費。市場(chǎng)準入環(huán)節的成本和門(mén)檻太高，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一種嚴重阻礙。
那么，當代大學(xué)生是否具備創(chuàng )業(yè)能力呢？ 二、大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力 在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，直接發(fā)揮作用的創(chuàng )業(yè)能力主要有三種：專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、綜合能力。 ① 專(zhuān)業(yè)能力。
在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力中，專(zhuān)業(yè)能力是一種最為基本的能力，是大學(xué)生從事某一特定社會(huì )職業(yè)必備的本領(lǐng)。它與專(zhuān)業(yè)知識的關(guān)系是：具有某一專(zhuān)業(yè)的有關(guān)知識，并不必然地具有某一專(zhuān)業(yè)的較強能力；而具有某一專(zhuān)業(yè)能力就必然地具有某一專(zhuān)業(yè)的有關(guān)知識，且能較好地運用這些知識，但并不等于已掌握了某一領(lǐng)域的全部知識。
具備了一定的專(zhuān)業(yè)能。
9.求一篇關(guān)于創(chuàng )業(yè)設計的文章
報告內容
創(chuàng )業(yè)的概念
創(chuàng )業(yè)過(guò)程分析
如何寫(xiě)作創(chuàng )業(yè)（商業(yè)計劃書(shū)）
創(chuàng )業(yè)概念
創(chuàng )業(yè)的定義（多種）
新穎的、創(chuàng )新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng )造性的，以及能承擔風(fēng)險的。許多學(xué)者說(shuō)，發(fā)現并把握機遇是創(chuàng )業(yè)的一個(gè)重要部分。
創(chuàng )業(yè)包括創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )建并經(jīng)營(yíng)一家新的營(yíng)利型企業(yè)的過(guò)程，通過(guò)個(gè)人或一個(gè)群體投資組建公司，來(lái)提供新產(chǎn)品或服務(wù)，以及有意識地創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。
創(chuàng )造不同的價(jià)值的一種過(guò)程，這種價(jià)值的創(chuàng )造需要投入必要的時(shí)間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會(huì )風(fēng)險，并能在金錢(qián)上和個(gè)人成就感方面得到回報。
管理學(xué)會(huì )（國際管理科學(xué)學(xué)會(huì )——the Academy of Management）的教授協(xié)會(huì )對創(chuàng )業(yè)也有自己廣義上的定義：“對新企業(yè)、小型企業(yè)和家庭企業(yè)的創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
在創(chuàng )業(yè)的定義中發(fā)現的一個(gè)共同主題是意識到企業(yè)家的重要作用。毫無(wú)疑問(wèn)，如果沒(méi)有一位愿意去做一名企業(yè)家要做的事情的人，就不會(huì )有創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)定義中的另一個(gè)共同主題是創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)包括變化、改革、改造，以及新方法的引進(jìn)。
第三個(gè)共同主題是組織創(chuàng )建。為了尋求已感知到的創(chuàng )新機遇，為了去創(chuàng )造價(jià)值，就必須具備有組織的努力和行動(dòng)。必須有人挑頭來(lái)做一些事情——采取行動(dòng)讓創(chuàng )業(yè)型企業(yè)建立并運行起來(lái)。
創(chuàng )業(yè)定義中的下一個(gè)主題是成長(cháng)。創(chuàng )業(yè)型企業(yè)區別于其他小型企業(yè)的主要的一點(diǎn)，就是創(chuàng )業(yè)型企業(yè)側重于企業(yè)的成長(cháng)。創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )建一家企業(yè)，并在其成長(cháng)過(guò)程中把握住發(fā)展機會(huì )。它不是靜止不前，或滿(mǎn)足于一個(gè)市場(chǎng)或一種產(chǎn)品。創(chuàng )業(yè)包含著(zhù)成長(cháng)。在創(chuàng )業(yè)定義中通常會(huì )發(fā)現的另一個(gè)主題是獨一無(wú)二。創(chuàng )業(yè)包括企業(yè)家們愿意試驗的新組合和新方法。因此，創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)意味著(zhù)差異，而不是標準。通過(guò)創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )造出獨一無(wú)二的產(chǎn)品，嘗試獨一無(wú)二的方法。創(chuàng )業(yè)不是僅僅模仿別人所做的。它是做一些新的事情，一些未經(jīng)試驗和嘗試的事情——一些獨一無(wú)二的事情。
在創(chuàng )業(yè)定義中通常會(huì )發(fā)現的最后一個(gè)主題，是要認識到它是一個(gè)過(guò)程。一個(gè)過(guò)程，非常簡(jiǎn)單，就是一系列的進(jìn)行中的決策和行動(dòng)。創(chuàng )業(yè)不是曇花一現，而是一個(gè)需要時(shí)間的過(guò)程。它包括從創(chuàng )業(yè)伊始，到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，甚至到某一時(shí)間的退出之間的所有的各類(lèi)決策和行動(dòng)。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
我們對創(chuàng )業(yè)的定義是：創(chuàng )業(yè)是這樣的一種過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，某一個(gè)人或一個(gè)團隊，使用組織力量去尋求機遇，去創(chuàng )造價(jià)值和謀求發(fā)展，并通過(guò)創(chuàng )新和特立獨行來(lái)滿(mǎn)足愿望和需求，而不管企業(yè)家們手中當時(shí)有什么樣的資源。二、創(chuàng )業(yè)過(guò)程分析
1.機會(huì )識別過(guò)程
2.機會(huì )開(kāi)發(fā)過(guò)程
3.創(chuàng )業(yè)結果
1.機會(huì )識別過(guò)程
具有動(dòng)機的個(gè)體在獲取初始創(chuàng )意（idea）之時(shí)，機會(huì )識別過(guò)程就開(kāi)始了。
創(chuàng )意的兩種來(lái)源：一種是意外發(fā)現的
一種是經(jīng)過(guò)深思熟慮才發(fā)現的。
大多數的創(chuàng )意是碰運氣發(fā)現的。多數創(chuàng )意是從職業(yè)中產(chǎn)生的，但也可能是從業(yè)余愛(ài)好、社交或步行觀(guān)察中發(fā)現的。
機會(huì )識別過(guò)程相關(guān)的8個(gè)要素：（1）正式計劃；（2）正式評價(jià)；（3）市場(chǎng)與技術(shù)驅動(dòng)；（4）細致調查；（5）意外發(fā)現；（6）先前職業(yè)；（7）創(chuàng )新與改進(jìn)；（8）信息調查。
四種不同的機會(huì )識別模式
這四種獨特的模式反映了四種不同的組織文化。
第一種模式印證了機會(huì )鑒定是一個(gè)深思熟慮的過(guò)程，即創(chuàng )業(yè)者需要做一些“功課”，例如從圖書(shū)館、商家或其他地方尋找與機會(huì )相關(guān)的知識；
第二種模式是根據正式計劃和評價(jià)過(guò)程按部就班地對機會(huì )進(jìn)行鑒定；
第三種模式是自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，自我鑒定機會(huì )；
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
第四種模式是把機會(huì )鑒定看作是一個(gè)隨機過(guò)程，沒(méi)有正式的計劃或評價(jià)
10.關(guān)于創(chuàng )業(yè)精神的文章
創(chuàng )業(yè)最重要的就是心態(tài)，所謂態(tài)度決定一切！
創(chuàng )業(yè)的路上 你可能會(huì )遇到挫折 失敗 成功等等問(wèn)題
當你遇到挫折的時(shí)候你一定要拿起你的心態(tài)去面對
任何事情沒(méi)有一路順風(fēng)的，別的成功人士那個(gè)不是經(jīng)過(guò)失敗挫折而然后成功的
當然也有很多就直接成功的例子，可你要想 100個(gè)人有多少個(gè)人是這樣的呢
你看到的可能是他外表的新鮮光環(huán)可你有沒(méi)有注意到他光環(huán)下的心酸努力呢
'失敗' 很多人都會(huì )遇到的問(wèn)題 問(wèn)題是你有沒(méi)有堅持的毅力 套一句話(huà)
堅持是成功的捷徑 所以在創(chuàng )業(yè)的路上你一定要堅持不懈 失敗并不可怕，可怕的是你失敗后有沒(méi)有堅持下去· 可能你堅持的 等待你的就是成功 馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò) ‘今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，很多人都死在了明天的晚上見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)’ 所以我們創(chuàng )業(yè)要堅持不懈 呵呵·不知道對你有沒(méi)有幫助 寫(xiě)的不好千萬(wàn)別拿磚頭拍我哦 （*^__^*）
