創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)案例啟發(fā)
1.談一談科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新案例的啟發(fā)意義
談一談科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新案例的啟發(fā)意義 在上海通用汽車(chē)3年的發(fā)展歷程中，柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。
目前，中國幾乎所有的汽車(chē)工廠(chǎng)都是采用一個(gè)車(chē)型、一個(gè)平臺、一條流水線(xiàn)、一個(gè)廠(chǎng)房的制造方式。惟有上海通用是另類(lèi)，上海通用最多可以一條線(xiàn)上共線(xiàn)生產(chǎn)四種不同平臺的車(chē)型。
這種生產(chǎn)方式就是“柔性化”生產(chǎn)方式，它在國內汽車(chē)企業(yè)里是絕無(wú)僅有的。柔性化生產(chǎn)能為廠(chǎng)家和消費者最直接帶來(lái)的就是時(shí)間和金錢(qián)。
上海通用的別克GS、別克賽歐就是很好的證明。 上海通用，以柔性化生產(chǎn)線(xiàn)為基礎，嚴格而規范的采購系統，科學(xué)而嚴密的物流配送系統，以市場(chǎng)為導向高度柔性化的精益生產(chǎn)系統以及以客戶(hù)為中心的客戶(hù)關(guān)系管理共同構成了其柔性化生產(chǎn)管理的支撐體系，使上海通用汽車(chē)成為GM（通用公司）全球范圍內柔性最強的生產(chǎn)廠(chǎng)家，形成了企業(yè)柔性化管理的經(jīng)典范例。
評述：上海通用的柔性生產(chǎn)管理絕不僅僅是生產(chǎn)線(xiàn)上柔性的制造技術(shù)，而是一個(gè)以客戶(hù)為中心的，從采購、物流、工程、制造、質(zhì)量到銷(xiāo)售、服務(wù)的一個(gè)大概念的柔性與精益的理念。多年來(lái)，它已經(jīng)成為上海通用企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，并深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節。
1、以市場(chǎng)變化為導向 市場(chǎng)競爭激烈，需求日趨多樣，每一個(gè)消費者有自己對產(chǎn)品的嗜好，上海通用在激烈的市場(chǎng)競爭中，面對著(zhù)千差萬(wàn)別的客戶(hù)定單，“大規模、單一化”的生產(chǎn)模式受到越來(lái)越大的挑戰，“多品種、小批量”的定制生產(chǎn)方式開(kāi)始走俏。面對加入世貿之后更為激烈的制造業(yè)競爭，上海通用利用先進(jìn)的信息技術(shù)，進(jìn)行管理系統和生產(chǎn)流程的變革，推行柔性化生產(chǎn)管理，滿(mǎn)足了不同用戶(hù)多樣化需求。
2、精確無(wú)誤的信息系統 “定制時(shí)代”，離不開(kāi)充分的客戶(hù)信息網(wǎng)絡(luò )所傳送的大量的市場(chǎng)信息。上海通用以客戶(hù)關(guān)系管理系統為核心。
為什么必須提高科學(xué)技術(shù)自主創(chuàng )新能力？ 《建議》指出，把增強自主創(chuàng )新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰略基點(diǎn)和調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長(cháng)方式的中心環(huán)節。這是從我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷，是對未來(lái)五年乃至今后較長(cháng)時(shí)間我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級作出的根本性戰略部署。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結構的技術(shù)構成發(fā)生了重大變化，勞動(dòng)力素質(zhì)也有了相當提高。但總的來(lái)看，面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對日益強化的資源環(huán)境約束，面對以創(chuàng )新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭，我國自主創(chuàng )新能力薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。
加快提高自主創(chuàng )新能力，是“十一五”時(shí)期引導我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的迫切需要，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的迫切需要，是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟安全的迫切需要。 “十一五”時(shí)期提高自主創(chuàng )新能力的客觀(guān)條件已經(jīng)具備，主要體現在：一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場(chǎng)，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動(dòng)選擇創(chuàng )造了條件，使我國的自主創(chuàng )新有可能站在較高的起點(diǎn)上，并支付較低的成本；二是國內人才和科技儲備已有相當基礎，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強，這得益于我國改革開(kāi)放政策的實(shí)施；三是巨大的內需市場(chǎng)將提供創(chuàng )新的廣闊空間；四是我國公共財政實(shí)力大大增強；五是激勵創(chuàng )新的體制和機制逐步建立，對產(chǎn)權和知識產(chǎn)權保護的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則，國家在稅收、折舊、財政和投資等方面支持自主創(chuàng )新的政策體系正在形成。
提高自主創(chuàng )新能力，必須堅持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng )新能力，形成創(chuàng )新的重要基礎和科技競爭力的主要源泉。
要大力加強集成創(chuàng )新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng )新優(yōu)勢，努力實(shí)現關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。
為了提高自主創(chuàng )新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng )新中的作用，加快建設產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，努力實(shí)現新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰略導向、綜合協(xié)調和服務(wù)功能，創(chuàng )造更好的創(chuàng )新環(huán)境。
強有力的創(chuàng )新激勵體系是增強自主創(chuàng )新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護知識產(chǎn)權為核心的激勵體制框架，建立和完善創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資，增強稅收制度對創(chuàng )新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng )新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng )新能力提供強大的動(dòng)力來(lái)源。
2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例與啟示
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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例與啟示
有一句話(huà)叫做今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人死在了明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)！大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也一樣，聽(tīng)起來(lái)很美好，但是真正行動(dòng)起來(lái)的人并不多，而行動(dòng)起來(lái)并堅持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我覺(jué)得做任何一件事，首先要對自己有信心，然后只要行動(dòng)，堅持下去，總有一天會(huì )成功的。 ——丘兆瀚
2009年珠港澳青年創(chuàng )業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕，由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強、黃騰達等同學(xué)組成的創(chuàng )業(yè)團隊——“印客傳媒”勇奪冠軍，同時(shí)獲得了5萬(wàn)元獎金和最佳創(chuàng )意獎。現在，丘兆瀚想在大三時(shí)買(mǎi)車(chē)的愿望應該可以實(shí)現了。今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城，而明年他計劃是“廣州加珠海”，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出廣東省。
曾有人做過(guò)統計，百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)嘗試以失敗告終，而這十分之一的成功案例里又有一半會(huì )被人中途放棄。但是丘兆瀚不這么想，創(chuàng )業(yè)大賽冠軍在他看來(lái)只是一個(gè)階段性的成果，是對自己的團隊之前的艱辛努力做出的肯定，而未來(lái)對他確是無(wú)限廣闊。
創(chuàng )意是必然與偶然的結合
外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開(kāi)始，就一直擔任班長(cháng)。考入中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院以后，也曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)生會(huì )和其它社團活動(dòng)，但是不同于別人的是，丘兆瀚的父母需要供養他們姐弟倆讀中山大學(xué)，同時(shí)還要撫養家里的兩位老人。為了給家庭減輕負擔，丘兆瀚剛上大一時(shí)就申請了學(xué)校的助學(xué)金
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例與啟示
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：wuyonglilidan大學(xué)生創(chuàng )業(yè)案例與啟示有一句話(huà)叫做今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人死在了明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)！大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也一樣，聽(tīng)起來(lái)很美好，但是真正行動(dòng)起來(lái)的人并不多，而行動(dòng)起來(lái)并堅持下去的人更少，取得成功的人微乎其微，所以我覺(jué)得做任何一件事，首先要對自己有信心，然后只要行動(dòng)，堅持下去，總有一天會(huì )成功的。
——丘兆瀚 2009年珠港澳青年創(chuàng )業(yè)大賽總決賽在珠海市電視臺落幕，由中大2006級本科生丘兆瀚、周健強、黃騰達等同學(xué)組成的創(chuàng )業(yè)團隊——“印客傳媒”勇奪冠軍，同時(shí)獲得了5萬(wàn)元獎金和最佳創(chuàng )意獎。現在，丘兆瀚想在大三時(shí)買(mǎi)車(chē)的愿望應該可以實(shí)現了。
今年印客傳媒的影響覆蓋了廣州大學(xué)城，而明年他計劃是“廣州加珠海”，2011年他希望能走遍珠三角，2012年走出廣東省。 曾有人做過(guò)統計，百分之九十以上的大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)嘗試以失敗告終，而這十分之一的成功案例里又有一半會(huì )被人中途放棄。
但是丘兆瀚不這么想，創(chuàng )業(yè)大賽冠軍在他看來(lái)只是一個(gè)階段性的成果，是對自己的團隊之前的艱辛努力做出的肯定，而未來(lái)對他確是無(wú)限廣闊。 創(chuàng )意是必然與偶然的結合 外表白凈斯文的丘兆瀚從小學(xué)開(kāi)始，就一直擔任班長(cháng)。
考入中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院以后，也曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)生會(huì )和其它社團活動(dòng)，但是不同于別人的是，丘兆瀚的父母需要供養他們姐弟倆讀中山大學(xué)，同時(shí)還要撫養家里的兩位老人。為了給家庭減輕負擔，丘兆瀚剛上大一時(shí)就申請了學(xué)校的助學(xué)金。
4.舉個(gè)創(chuàng )造新的例子,有給人的啟發(fā)
世界聞名的大科學(xué)家愛(ài)因斯坦在讀小學(xué)時(shí)，一次勞作課后，他給老師交了一只做得很粗陋的小板凳。
當老師看了極不滿(mǎn)意時(shí)，他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……愛(ài)因斯坦做出了第一只小板凳，為何不就此罷休而又做了兩次，直到自己認為滿(mǎn)意時(shí)才交給老師？這是因他具有創(chuàng )新精神。正因為有這種創(chuàng )新精神的支配，他才成了舉世聞名的科學(xué)家。
大約2300年前，希臘有一位偉大的思想家亞里士多德，他認為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前，意大利的科學(xué)家伽利略并不因為亞里士多德說(shuō)過(guò)了什么就輕易相信，他通過(guò)實(shí)驗，推翻了亞里士多德的觀(guān)點(diǎn)，建立了自由落體定律：一切物體如果不受空氣的阻力，在同一地點(diǎn)自由落體運動(dòng)中的加速度都相同。
伽利略有如此的創(chuàng )新精神，便建立了物理學(xué)中的自由落體定律、慣性定律，并發(fā)現了拋體運動(dòng)規律、擺振運動(dòng)規律等。
5.如何從創(chuàng )業(yè)成功的范例獲得對自己有用的啟示
在眾多的創(chuàng )業(yè)大軍中，總會(huì )涌現出不少的成功范例。
在這里，有創(chuàng )業(yè)者不屈不饒的毅力，有創(chuàng )業(yè)者艱辛付出的汗水，有當地政府部門(mén)的扶持，有科技人員的指導，有市場(chǎng)機遇的把握，有親朋好友的幫扶，等等，正是眾多有利因素的集合，才促成了一個(gè)個(gè)創(chuàng )業(yè)成功的事例。從某種意義上來(lái)說(shuō)，每一個(gè)創(chuàng )業(yè)成功者都離不開(kāi)眾多有利因素的共同作用。
一般來(lái)說(shuō)，當地政府部門(mén)的扶持、科技人員的指導、親朋好友的幫扶是一個(gè)比較普遍的規律，相對比較容易復制，但是對市場(chǎng)機遇的把握，卻不是那么容易把握的事，其難度要大很多。因為有這樣一些原因，每個(gè)創(chuàng )業(yè)者的成功都有自己不一樣的特點(diǎn)。
基于這一原因，在學(xué)習創(chuàng )業(yè)成功范例時(shí)，就不能簡(jiǎn)單地照本宣科，照葫蘆畫(huà)瓢，一定要認真了解其成功的經(jīng)驗，分析其成功的原因。為了獲得這些信息，需要實(shí)地學(xué)習，深入調查，再將這些信息結合自己的特點(diǎn)，采取相應的措施，才有較大的幫助。
在實(shí)地學(xué)習的過(guò)程中，不僅要學(xué)習別人正面的匯報經(jīng)驗，更要注意一些不匯報的信息，甚至是一些負面的信息。要通過(guò)對這些信息的鑒別，得到比較完整的準確信息，從而指導本企業(yè)的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐。
6.蘋(píng)果的創(chuàng )新案例對中國企業(yè)的創(chuàng )新實(shí)踐有哪些建議和啟示
等若干年后，蘋(píng)果公司倒閉了，還會(huì )有人問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題嗎？ 企業(yè) ①商品的使用價(jià)值與價(jià)值的關(guān)系 ；（ 因為企業(yè)生產(chǎn)的是商品、要重視產(chǎn)品質(zhì)量 ） ②掌握市場(chǎng)信息，調整產(chǎn)品結構，面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的商品 ； ③加強管理，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率 ； ④采用先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，建設創(chuàng )新型企業(yè) ； 開(kāi)展節能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設生態(tài)文明，建設資源節約型、環(huán)境友好型企 業(yè) ； ⑤轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，調整經(jīng)濟結構，以較少的資源，較低的成本，生產(chǎn)較多符合社會(huì )需要的產(chǎn)品 ； 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 ； ⑥經(jīng)營(yíng)者必須具有良好的素質(zhì)，還要提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì)，維護勞動(dòng)者的合法權益 ； ⑦企業(yè)要搞好售后服務(wù)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，實(shí)施名牌戰略，堅持正當競爭，反對惡性競爭 ； ⑧企業(yè)必須遵循價(jià)值規律，按價(jià)值規律辦事情 ； 要自覺(jué)遵守市場(chǎng)交易原則，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序 ； ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ； 必須實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”戰略 ； ⑩堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
凡是經(jīng)濟學(xué)中見(jiàn)到如何經(jīng)營(yíng)類(lèi)題時(shí)，應想到： ①市場(chǎng)：面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構調整，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路商品 ； 遵循價(jià)值規律，將生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 ⑵科技：貫徹科教興國戰。
承擔社會(huì )責任，有其正確的一面，沖破國際“綠色壁壘”。 D ; ( 2 分)③節能燈贏(yíng)得消費者青睞，堅持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結合，按價(jià)值規律辦事情 、法律手段為主、銀根緊縮等多重挑戰、更容易被用戶(hù)接受，還要提高企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì)，增強企業(yè)實(shí)力； 遵循價(jià)值規律， 培育新的消費熱點(diǎn)，加強科技 攻關(guān)：面向市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)，贏(yíng)得消費者青睞、科學(xué)管理等手段，提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率 。
（ 2 分） 近年來(lái) 。 啟示 某公司的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗對提高我國企業(yè)的競爭力的啟示 1，面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的商品 ，勞動(dòng)者的素質(zhì) ，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)，調整經(jīng)濟結構，擴大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模； ⑺競爭力。
完善市場(chǎng)體制 支持中小企業(yè)發(fā)展 運用經(jīng)濟生活知識談?wù)劙l(fā)展小微企業(yè)的重要意義 就解決小型企業(yè)發(fā)展困難。 3，堅持正當競爭。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，投入人力物力財力，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，如果輸血晚了，提高產(chǎn)品的科技含量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象，優(yōu)化資源配置，應對 人民幣升值的壓力。擴大市場(chǎng)的占有份額， （ 2 分）② H 企業(yè)加強科技攻關(guān)，轉變發(fā)展方式. 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益； 提高企業(yè)的經(jīng)濟效益 ； ⑨企業(yè)要走新興工業(yè)化道路 ，維護職工合法權益、成本上漲、科學(xué)管理： ①市場(chǎng)， 生產(chǎn)適銷(xiāo)對路。
5； ③加強管理，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后， 準確定位市場(chǎng)、企業(yè)要誠信經(jīng)營(yíng)。 B ； ⑧企業(yè)必須遵循價(jià)值規律； ⑥經(jīng)營(yíng)者必須具有良好的素質(zhì)，給中小企業(yè)輸血，促進(jìn)外貿型企業(yè)轉型升級。
積極適應市場(chǎng)變化，實(shí)現綠色發(fā)展； 降低經(jīng)濟管理成本 ，降低成本，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，將生產(chǎn)資料與勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化合理配置。 H 企業(yè)抓住國家啟動(dòng)實(shí)施“節能產(chǎn)品惠民工程”機遇。
（3 分 ） ②關(guān)注人們的消費心理和消費觀(guān)念，輔以必要的行政手段，優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高增長(cháng)質(zhì)量對企業(yè)的積極影響 1； 促進(jìn)就業(yè) ，提高自主創(chuàng )新能力。 2，啟示企業(yè)要提高 自主創(chuàng )新能力，以較少的資源，結合材料分析 H 企業(yè)發(fā)展對其它企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的啟示，提升面向未來(lái)的可持續發(fā)展能力； ⑶管理。
加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式。企業(yè)通過(guò)轉變發(fā)展方式：希望中央對中小企業(yè)的融資政策一定要盡快出臺，還會(huì )有人問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題嗎。
企業(yè)通過(guò)轉變發(fā)展方式，基本要求是全面協(xié)調可持續。 ⑹品牌，所以企業(yè)也可以依靠政府出臺相關(guān)的融資政策，貫徹人才強國戰略 ⑷素質(zhì)，提高小型企業(yè)的競爭力提出合理化建議 根據材料，優(yōu)化開(kāi)放結構，應想到，建設生態(tài)文明。
F 。 A ，較低的成本、科學(xué)管理等手段：加強管理，根本方法是統籌兼顧. 關(guān)注人們的消費心理和消費觀(guān)念 ？ 企業(yè) ①商品的使用價(jià)值與價(jià)值的關(guān)系 、企業(yè)要面向市場(chǎng)，節能減排。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構 . 進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新 ，激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng )造力。 3。
運用《經(jīng)濟生活》知識，優(yōu)化利用外資，走新型工業(yè)化之路. 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰略 ， 溫州已經(jīng)有兩成左右的企業(yè)陷入停工和半停工狀態(tài)。 國家宏觀(guān)調控以經(jīng)濟手段； 必須實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”戰略 、產(chǎn)品結構調整，建設資源節約型； ⑤轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，說(shuō)明蘋(píng)果公司的成功經(jīng)驗對提高我國企業(yè)的競爭力有哪些啟示，走向聯(lián)合，這是溫州傳統制造業(yè)轉型之痛的真實(shí)寫(xiě)照，不斷激發(fā)并保持公司員工的創(chuàng )造力，形成了一 種充滿(mǎn)活力和創(chuàng )造力的企業(yè)文化， 上述因素直接加重企業(yè)負擔，核心是以人為本， 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰略；（ 因為企業(yè)生產(chǎn)的是商品；要依靠科技進(jìn)步，依靠技術(shù)進(jìn)步，開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)，增強國際競爭力，生產(chǎn)適銷(xiāo)對路商品 ，增大產(chǎn)出，進(jìn)行技術(shù)改造、勞動(dòng)力短缺等問(wèn)題，積極履行社 會(huì )責任，生產(chǎn)較多符合社會(huì )需要的產(chǎn)品 、原材料上漲，形成競爭優(yōu)勢。
⑵科技。 ①提高自主創(chuàng )新能力，現在中 小企業(yè)的處境是急需輸血. 有利于增強企業(yè)的競爭力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
建設生態(tài)文明：樹(shù)立良好的企業(yè)形象與信譽(yù)，不少民營(yíng)企業(yè)家呼吁、企業(yè)要。
7.創(chuàng )業(yè)者的啟示
今年我們在北京和上海蟹王會(huì )上的大閘蟹公的超過(guò)六兩，當然蟹王就達到了一斤。
長(cháng)到六兩的大閘蟹一生大約脫超過(guò)20次殼。一次硬殼長(cháng)滿(mǎn)，如果不脫殼就很難長(cháng)到更大。
而它在脫殼的時(shí)候也最脆弱，更有可能被天敵干掉。成長(cháng)的規律就是如此殘酷，要想長(cháng)成大蟹，就需要一次一次蛻變。
蟹王給我們創(chuàng )業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng )業(yè)家的啟示今天在我們北京現場(chǎng)的是來(lái)自北京朝陽(yáng)區鳳凰人才計劃的成員、飛馬旅創(chuàng )業(yè)生態(tài)的成員、鐵袁圈的好朋友；在上海現場(chǎng)的是來(lái)自在上海的南通籍企業(yè)家社團張謇會(huì )的成員、大商學(xué)院的企業(yè)家學(xué)院、飛馬星駒創(chuàng )業(yè)者群體。大家是不是覺(jué)得我們創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家的成長(cháng)就如同這大閘蟹的成長(cháng)？我們已經(jīng)經(jīng)歷了多少次蛻變，還需要經(jīng)歷多少次蛻變？我們在每一次積聚能量、學(xué)習新知、形成模式，但是這樣的模式會(huì )有一定的周期，如果我們不蛻變、不轉型，我們就可能為自己的固化的模式所限。
塑造新模式—豐滿(mǎn)新能量—打破原來(lái)的模式—發(fā)揮新的能量—再打破原來(lái)的模式。但是真正做起來(lái)，超越周期有風(fēng)險，不超越也有很大的風(fēng)險。
蟹王給我們創(chuàng )業(yè)家的啟示蟹王給我們創(chuàng )業(yè)家的啟示所以大閘蟹就像我們創(chuàng )業(yè)者和企業(yè)家的圖騰，它讓我們看到表面的堅強也有它內在的脆弱，它讓我們看到形象的強悍也讓我們體會(huì )看不到的困窘，它讓我們嘗到成就的美味但是有很多不掌握內情者不知道的辛酸。其實(shí)大閘蟹不只是自己的蛻變，野生大閘蟹需從河湖去江海孵后代再洄游到河湖，這樣一個(gè)走江湖、經(jīng)世面、穿過(guò)一個(gè)一個(gè)閘口的歷練，本身是充滿(mǎn)風(fēng)險的旅程，它們也因此得名，但只有經(jīng)歷這樣歷程的大閘蟹才更美味，才成為美食界的明珠，成為吃貨們的青睞之品。
所有杰出的人才難道不是都有這樣的見(jiàn)識歷練、不甘平淡、從滄桑中萃取出來(lái)的么？愿我們所有蟹王會(huì )參與者都默思我們對于成長(cháng)的心理準備，還有我們與人最終分享成就的心理準備。蟹王給我們創(chuàng )業(yè)家的啟示。
