創(chuàng )業(yè)的自覺(jué)性創(chuàng )新性風(fēng)險性)
1.創(chuàng )業(yè)具有()
創(chuàng )業(yè)具有（C、風(fēng)險性）。
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者及其創(chuàng )業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
創(chuàng )業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng )造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現有技術(shù)的新方法）的機會(huì )，如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造，這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果，創(chuàng )業(yè)包括領(lǐng)導者創(chuàng )業(yè)，企業(yè)家創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
擴展資料：
創(chuàng )業(yè)管理的核心問(wèn)題是機會(huì )導向、動(dòng)態(tài)性等；所謂機會(huì )導向，即指創(chuàng )業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會(huì )、利用機會(huì )、開(kāi)發(fā)機會(huì )并產(chǎn)生經(jīng)濟成果的行為，或者將好的創(chuàng )意迅速變成現實(shí)。而創(chuàng )業(yè)的動(dòng)態(tài)性，一方面即創(chuàng )業(yè)精神是連續的，創(chuàng )業(yè)行為會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而延續，并得以強化；另一方面即機會(huì )發(fā)現和利用是動(dòng)態(tài)過(guò)程。
創(chuàng )業(yè)管理是一個(gè)系統的組合，并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續創(chuàng )業(yè)成功的系統必然包括創(chuàng )新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過(guò)這樣的系統來(lái)把握機會(huì )、環(huán)境、資源和團隊。
創(chuàng )業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng )新，創(chuàng )新并不一定是發(fā)明創(chuàng )造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng )業(yè)并不是無(wú)限制地冒險，而是理性地控制風(fēng)險；創(chuàng )業(yè)管理若沒(méi)有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創(chuàng )業(yè)管理更強調團隊中不同層級員工的創(chuàng )業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng )業(yè)。
2.創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險都有哪些?
人生成敗的關(guān)鍵不在于如何走上一條通達的道路，而在于把握好正確方向。
為此，我甚至會(huì )犧牲某種程度的靈活性。我的生意經(jīng)就是三個(gè)相信和三個(gè)不相信。
我相信做力所能及的事就是最好的事；我相信任何明智的努力都有一個(gè)恰當限度；我相信只有在地位穩固的情況下做出的決定才合乎理性。“相反，我不相信高額的利潤；我不相信賺快錢(qián)的行業(yè)；我不相信‘點(diǎn)子’式的主意。
我始終認為，一切非自然的行為都留有后患，人不應輕信它們。畢竟經(jīng)商也類(lèi)似一種運動(dòng)，你必須在走得快與走得穩之間有所妥協(xié)。
財富就出自于二者的均衡狀態(tài)。
3.個(gè)人創(chuàng )業(yè)有哪些風(fēng)險
個(gè)人創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險就是資金風(fēng)險，另外還有經(jīng)驗不足、無(wú)法建立客戶(hù)、行業(yè)衰退、準入受限、人才招聘等風(fēng)險 。
如何防范化解這些風(fēng)險呢？
一、保險必不可少。許多個(gè)體創(chuàng )業(yè)都對保險很忽略，但買(mǎi)保險是“小投入大保障”，是必不可少的。保險有兩項，一是員工人身險（工傷險、意外傷害險、住院險），二是財產(chǎn)險（盜搶險）。
二、安防設施也需要。 雖然買(mǎi)了保險對公司財產(chǎn)有所保障，但保險并非百分百賠償，并且核保、索賠時(shí)間長(cháng)，事情出多了保費也會(huì )升高。所以對一些小企業(yè)倉庫或商鋪來(lái)說(shuō)安防設施也是必要的。
三、要有防業(yè)務(wù)詐騙意識。
第一，新客戶(hù)盡量現金交易（注意防止偽鈔）；
第二，手交錢(qián)一手交貨；
第三，對于期票或現金支票交易方式，一定要經(jīng)過(guò)銀行核實(shí)，自己也要掌握一定的鑒別技巧，比如印章清晰、公司全稱(chēng)符合等；
第四，對于忽然出現的大額訂單或業(yè)務(wù)機會(huì )，一定要高度警惕，往往可能就是詐騙陷阱。
四、資金安全防范。這里要強調的主要有二點(diǎn)，一是防止員工自盜營(yíng)業(yè)款，二是防止業(yè)務(wù)人員挪用貨款。對企業(yè)管理來(lái)講，要盡量減少崗位或人員直接接觸現金的機會(huì )。
4.你認為創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的關(guān)系是什么說(shuō)一說(shuō)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的應對需要哪些創(chuàng )
前往百度APP查看回答新創(chuàng )業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。
創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。創(chuàng )新與傳統創(chuàng )業(yè)的根本區別在于創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中是否存在創(chuàng )新要素。
這里的創(chuàng )新不僅指技術(shù)創(chuàng )新，還包括管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面。簡(jiǎn)而言之，任何為資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)都是創(chuàng )新。
在某一方面或幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新然后創(chuàng )業(yè)的活動(dòng)就是創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)。沒(méi)有任何創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)屬于傳統的創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是一種以創(chuàng )新為基礎的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，既不同于純創(chuàng )新，也不同于純創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新強調的是開(kāi)拓性和原創(chuàng )性，而創(chuàng )業(yè)強調的是通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲得利益的行為。
因此，在創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)的概念中，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的基礎和前提，創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新的體現和延伸更多3條。
5.創(chuàng )業(yè)風(fēng)險有哪些類(lèi)型,如何防范
創(chuàng )業(yè)風(fēng)險：項目選擇太盲目、缺乏創(chuàng )業(yè)技能、資金風(fēng)險、社會(huì )資源貧乏、管理風(fēng)險、競爭風(fēng)險、團隊分歧的風(fēng)險、核心競爭力缺乏的風(fēng)險、人力資源流失風(fēng)險、意識上的風(fēng)險。
防范：學(xué)會(huì )分析風(fēng)險，創(chuàng )業(yè)者對每一經(jīng)營(yíng)環(huán)節都要學(xué)會(huì )分析風(fēng)險，做什么都不能滿(mǎn)打滿(mǎn)算，要留有余地，對可能出現的風(fēng)險要有明確的認識和克服的預案；善于評估風(fēng)險，通過(guò)分析，預測風(fēng)險會(huì )帶來(lái)的負面影響。
設法轉嫁風(fēng)險，風(fēng)險不可避免，但可以轉嫁。例如財產(chǎn)投保，就是轉嫁投資意外事故風(fēng)險；購商品是轉嫁籌資風(fēng)險；以租賃代替購買(mǎi)設備是轉嫁投資風(fēng)險。
擴展資料：
創(chuàng )業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng )業(yè)機會(huì )與創(chuàng )業(yè)企業(yè)的復雜性，創(chuàng )業(yè)者、創(chuàng )業(yè)團隊與創(chuàng )業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，是創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的根本來(lái)源。
研究表明，由于創(chuàng )業(yè)的過(guò)程往往是將某一構想或技術(shù)轉化為具體的產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程，在這一過(guò)程中，存在著(zhù)幾個(gè)基本的、相互聯(lián)系的缺口，它們是上述不確定性、復雜性和有限性的主要來(lái)源，也就是說(shuō)，創(chuàng )業(yè)風(fēng)險在給定的宏觀(guān)條件下，往往就直接來(lái)源于這些缺口。
參考資料來(lái)源：
百度百科-創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
6.創(chuàng )業(yè)有哪些常見(jiàn)風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)的常見(jiàn)風(fēng)險如下：
1. 機會(huì )風(fēng)險：創(chuàng )業(yè)者選擇創(chuàng )業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè)，一個(gè)人只能做一件事，選擇創(chuàng )業(yè)就沒(méi)有其他的選擇，這就是所謂的機會(huì )成本風(fēng)險；
2. 技術(shù)風(fēng)險：指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的過(guò)程中，因技術(shù)軒素導致創(chuàng )新失敗的可能性；
3. 市場(chǎng)風(fēng)險：指市場(chǎng)主體從事經(jīng)濟洗活動(dòng)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性；
4. 資金風(fēng)險：指因資金不能適時(shí)供應而導致創(chuàng )業(yè)失敗的可能性；
5. 管理風(fēng)險：由管理者的素質(zhì)，決策風(fēng)險，組織風(fēng)險所決定；
6. 環(huán)境風(fēng)險：指一項高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)由于所處的社會(huì )環(huán)境，政策，法律環(huán)境變化或由于意外災害發(fā)生而造成創(chuàng )新失敗的可能性。
常見(jiàn)的創(chuàng )業(yè)陷阱如下：
1. 網(wǎng)絡(luò )詐騙：一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正規企業(yè)的名號行騙。其實(shí)網(wǎng)絡(luò )只是交易的一種媒介，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲得商業(yè)信息后，必須進(jìn)行網(wǎng)下的考察。特別是業(yè)務(wù)量大的單子，高利潤的項目往往風(fēng)險也相對較高，創(chuàng )業(yè)者更要小心謹慎，親自走訪(fǎng)是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤(pán)。有條件的話(huà)，可請投資、法律方面的專(zhuān)家把關(guān)；
2. 融資詐騙；
3. 非法傳銷(xiāo)：傳銷(xiāo)實(shí)際上是有組織的犯罪活動(dòng)，利用參與者對組織者宣稱(chēng)的一夜暴富理念產(chǎn)生興趣，或被傳銷(xiāo)頭目提出的平等、關(guān)愛(ài)等虛擬的東西所迷惑。
7.創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險由哪些
創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險特別多，特別是因為缺少創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。建議你還是選擇一些風(fēng)險可控的，容易操作的項目。
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