摘要本文討論分析了模具企業(yè)管理信息化的重要性和必要性,指出了信息化在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本以及提高品質(zhì)等方面所起的作用,并結合案例分析,進(jìn)一步提出基于專(zhuān)業(yè)化管理系統iM3的模具企業(yè)信息化解決方案。
引言一般說(shuō)來(lái),模具企業(yè)都是中小企業(yè),大都是從作坊式的企業(yè)成長(cháng)起來(lái),甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的的管理,在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問(wèn)題層出不斷。面對激烈的市場(chǎng)競爭,落后的管理手段和水平,使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命,企業(yè)投巨資引進(jìn)的CAD/CAM系統和高檔數控加工設備也難以發(fā)揮出應有的效率和水平,企業(yè)缺乏活力和競爭力。
這些問(wèn)題已經(jīng)引起了許多有志向國際先進(jìn)水平看齊的模具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度重視,如何提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)的競爭力已成為我國模具制造行業(yè)參與國際市場(chǎng)競爭迫切需要解決的問(wèn)題。因此,模具制造企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應和及時(shí)調整的能力,沒(méi)有一套先進(jìn)的管理系統實(shí)現管理的信息化是很難做到的。
通過(guò)信息化建設,實(shí)現模具制造企業(yè)的集成化管理,是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)有效途徑。本文通過(guò)模具企業(yè)實(shí)際的案例,討論分析了信息化對提高模具企業(yè)管理水平的重要性和必要性,并結合深圳市偉博思網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)化模具企業(yè)管理系統iM3(),給出了信息化解決方案。
一、信息化是企業(yè)與客戶(hù)信息交流溝通的橋梁模具是典型的按定單單件生產(chǎn)的行業(yè),每一個(gè)定單都要與客戶(hù)進(jìn)行詳細的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的溝通,否則將會(huì )產(chǎn)生嚴重的后果。下面是模具企業(yè)與客戶(hù)信息溝通不充分的兩個(gè)實(shí)例:案例1.某大型模具廠(chǎng)承接了一個(gè)日本新客戶(hù)的模具定單,這個(gè)日本客戶(hù)習慣定單下達后,就與模具廠(chǎng)的設計人員進(jìn)行詳細的技術(shù)溝通,對模具提出很細致的設計要求,模具廠(chǎng)按此要求進(jìn)行設計就可以了,不需要再確認設計圖紙。
而模具廠(chǎng)設計人員完成設計后,卻仍按以往接美國客戶(hù)定單的習慣,等待客戶(hù)確認設計后再訂購模架和材料,一直等了10天,才知道客戶(hù)不需要確認圖紙。結果,該套模具延期10天,客戶(hù)很不滿(mǎn)意,從此不再下定單,為此失去了一個(gè)非常有潛力的客戶(hù)。
案例2.某模具工廠(chǎng)承接了一個(gè)新客戶(hù)的模具定單,該客戶(hù)的注塑工廠(chǎng)有一套嚴格的生產(chǎn)安全標準——多少?lài)嵉哪>弑仨毷褂枚啻蟮牡醐h(huán)。由于缺乏詳細的技術(shù)溝通,這個(gè)問(wèn)題被忽略了。
模具設計人員按照本工廠(chǎng)的習慣選用吊環(huán),結果比客戶(hù)的標準小了一個(gè)規格,致使模具交付客戶(hù)后,才發(fā)現不符合要求,只能把模具運回,重新加工吊環(huán)孔,整個(gè)過(guò)程的費用就超過(guò)萬(wàn)元,同時(shí)還影響了客戶(hù)的生產(chǎn)。由此可見(jiàn),在與客戶(hù)及企業(yè)內部的信息溝通方面即便是一個(gè)小小紕漏,都會(huì )對企業(yè)造成巨大損失。
因此,解決好溝通問(wèn)題,具有如下重要意義:盡量一次把客戶(hù)業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的要求了解全面,避免多次反復,從而節省費用和時(shí)間。詳細了解客戶(hù)的模具技術(shù)要求,避免在試模后修改和返工。
對每一次溝通的內容進(jìn)行記錄和總結,針對每個(gè)客戶(hù)逐步建立客戶(hù)業(yè)務(wù)和技術(shù)資料知識庫,在公司內部共享,以便提高客戶(hù)服務(wù)水平,減少錯誤。信息化的管理系統將能夠幫助模具企業(yè)更好地與客戶(hù)進(jìn)行信息溝通。
例如,在iM3系統中,提供了詳細的模具技術(shù)溝通模板,模板整合了國內外多家優(yōu)秀模具企業(yè)的經(jīng)驗,完全與國際模具行業(yè)接軌。通過(guò)該模板,方便與客戶(hù)進(jìn)行詳細的技術(shù)溝通,減少模具的修改工作。
而且通過(guò)系統記錄的與客戶(hù)溝通信息,可以總結客戶(hù)業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的習慣,分享給公司內部相關(guān)人員,避免犯重復的錯誤。二、信息化系統可以幫助企業(yè)監控模具進(jìn)度客戶(hù)非常關(guān)注模具的試模及交付日期,往往根據模具的試模時(shí)間安排試產(chǎn)及生產(chǎn)計劃,尤其是海外客戶(hù),往往把模具的交付期的重要性放在首位。
因此,控制模具的生產(chǎn)制作工期是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的一個(gè)重要指標。下面的案例可能是許多模具廠(chǎng)都出現過(guò)的問(wèn)題案例.某大型模具工廠(chǎng)承接了美國客戶(hù)的模具定單,由于缺乏有效的模具生產(chǎn)進(jìn)度監控和管理手段,不能按期試模。
生產(chǎn)部門(mén)也把這一情況反饋給海外的市場(chǎng)人員,但市場(chǎng)人員由于不能了解生產(chǎn)的實(shí)際情況,擔心不按期試模客戶(hù)會(huì )不高興,于是抱著(zhù)僥幸的心態(tài),認為生產(chǎn)部門(mén)能夠加班加點(diǎn)搶回時(shí)間,仍然承諾客戶(hù)的既定試模日期。當客戶(hù)從萬(wàn)里之外來(lái)看試模時(shí),發(fā)現模具在一周內根本不能試模。
客戶(hù)非常失望,從此不再下定單。對模具進(jìn)程監控不力的根源在于:缺乏有效的模具生產(chǎn)進(jìn)度監控手段,不能及時(shí)發(fā)現模具生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,及早發(fā)現、及早解決。
模具生產(chǎn)過(guò)程的狀況不能得到有效反饋和記錄,往往憑感覺(jué)來(lái)判斷模具的進(jìn)程,習慣用“差不多、差很遠、很快做完”等模糊概念來(lái)說(shuō)明進(jìn)度,數據不準確及時(shí),往往產(chǎn)生僥幸心理。公司內部缺乏信息共享的環(huán)境與平臺。
由于每個(gè)人的工作性質(zhì)的不同,對每套模具的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程的了解程度有很大的差異,而且,通過(guò)臺階式的層層信息反饋往往會(huì )造成信息失真,再加上人為的因素,問(wèn)題就出來(lái)了。人們往往比較注意重要和難的問(wèn)題,忽視小問(wèn)題,尤其是當企業(yè)同時(shí)有數。
創(chuàng )業(yè)組織運行過(guò)程中的法律風(fēng)險比較復雜,甚至可以說(shuō)是防不勝防。
因為創(chuàng )業(yè)組織形式和創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)模式存在的法律風(fēng)險是靜態(tài)的,而創(chuàng )業(yè)組織運行過(guò)程中的法律風(fēng)險則往往是動(dòng)態(tài)的。因此,在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中更應當注意對創(chuàng )業(yè)組織運行過(guò)程中的法律風(fēng)險進(jìn)行規避。
一是依法處理好與政府、客戶(hù)、勞動(dòng)者之間的關(guān)系。 及時(shí)依法納稅、保護環(huán)境、安全管理等等,創(chuàng )業(yè)者幾乎要與每一個(gè)政府部門(mén)打交道,一旦發(fā)生比較嚴重的違法行為,創(chuàng )業(yè)組織有可能被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照;與客戶(hù)簽訂合同,要注意審查對方的主體資格、信用、履行合同的能力和償債能力等,避免發(fā)生糾紛和訴訟;要給雇傭的勞動(dòng)者及時(shí)繳納社會(huì )保險,避免工傷事故發(fā)生后勞動(dòng)者直接向創(chuàng )業(yè)者索賠。
處理好與政府、客戶(hù)、勞動(dòng)者等各方面的公共關(guān)系,是創(chuàng )業(yè)組織生存和發(fā)展的前提。二是要依法處理好各種法律事件,避免其演化為創(chuàng )業(yè)組織的危機事件。
在創(chuàng )業(yè)組織的運行過(guò)程中,有些法律風(fēng)險會(huì )發(fā)生并形成一系列的法律事件。如何處理這些事件非常重要。
處理好了,會(huì )避免更大的法律風(fēng)險,處理不好則極可能導致創(chuàng )業(yè)組織出現危機。 因此,在出現法律事件后,要注意區分法律事件性質(zhì)、制訂個(gè)性化處理程序、實(shí)施迅速有效的現場(chǎng)管理、明確參與事件處理者的權限并進(jìn)行合理劃分。
這樣,絕大多數法律事件將被消滅于萌芽之中,可以避免法律風(fēng)險的擴大化。即使是創(chuàng )業(yè)組織所面臨的能夠導致創(chuàng )業(yè)組織崩潰的法律危機事件,也并不是不能挽救的。
創(chuàng )業(yè)者應針對危機的根源,積極管理和應對,大力開(kāi)展危機公關(guān),從而避免創(chuàng )業(yè)組織崩潰的法律風(fēng)險。在創(chuàng )業(yè)組織法律事件的處理中,應該注意的是,同類(lèi)型事件的處理沒(méi)有唯一的標準和答案。
因此現場(chǎng)處理和后續處理的法律管理技巧的創(chuàng )造性和靈活性就顯得更為重要。總而言之,創(chuàng )業(yè)法律風(fēng)險的控制和規避是一種管理方法,是創(chuàng )業(yè)者應當掌握的工作方法和技能。
而且,管理和規避創(chuàng )業(yè)法律風(fēng)險是創(chuàng )業(yè)管理的一個(gè)重要方面,它關(guān)系著(zhù)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的安全、效益、持續經(jīng)營(yíng)。
1不合法,因為田某高某行為違反我國商法中有關(guān)競業(yè)禁止的規定。
下文中有相關(guān)論述。 2不合法,公司董事由股東大會(huì )罷免,公司董事會(huì )無(wú)權罷免 3可以。
因為二人確實(shí)違反法律 競業(yè)禁止 所謂競業(yè)禁止是指為避免用人單位的商業(yè)秘密被侵犯,員工依法定或約定,在勞動(dòng)關(guān)系存續期間或勞動(dòng)關(guān)系結束后的一定時(shí)期內,不得到生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)且具有競爭關(guān)系的其他用人單位兼職或任職,也不得自己生產(chǎn)與原單位有競爭關(guān)系的同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。 中國的相關(guān)法律中沒(méi)有對競業(yè)禁止的對象做出明確限定,因此,雇傭雙方自愿簽訂的競業(yè)禁止條款,作為勞動(dòng)合同的一部分,具有法律效力。
但由于競業(yè)禁止協(xié)議限制的是員工的勞動(dòng)權,而勞動(dòng)權屬于憲法保障的公民基本權利之一。因此,競業(yè)禁止合同的合法有效關(guān)鍵在于是否有損員工的基本生活利益。
作為競業(yè)禁止協(xié)議生效的一個(gè)基本條件,企業(yè)必須對員工的競業(yè)禁止行為做出經(jīng)濟補償,競業(yè)禁止協(xié)議中必須同時(shí)寫(xiě)明補償金的數額和發(fā)放辦法,否則就是無(wú)效協(xié)議。對于競業(yè)禁止的補償金數額,法律上也沒(méi)有一個(gè)明確和權威的規定,按照深圳和珠海的相關(guān)規定,補償金的數額須不少于該員工年收入的2/3和1/2,如果補償金支付的數額較少,法院通常也會(huì )判決該競業(yè)禁止協(xié)議無(wú)效。
2008年1月1日生效的《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》對競業(yè)禁止作出如下規定: 第二十三條 用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權相關(guān)的保密事項。 對負有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競業(yè)限制期限內按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟補償。
勞動(dòng)者違反競業(yè)限制約定的,應當按照約定向用人單位支付違約金。 第二十四條 競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負有保密義務(wù)的人員。
競業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定,競業(yè)限制的約定不得違反法律、法規的規定。 在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款規定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位,或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、從事同類(lèi)業(yè)務(wù)的競業(yè)限制期限,不得超過(guò)二年。
大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中所能選擇的組織形式包括個(gè)體工商戶(hù)、合伙企業(yè)、個(gè)人獨資企業(yè)、有限責任公司等形式。
在創(chuàng )業(yè)初期,建議采用有限責任公司形式以降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者在設立企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前,必須先到工商行政管理部門(mén)辦理登記手續,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照,如果從事特定行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還須事先取得相關(guān)部門(mén)的批準文件。
創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,簽訂合同時(shí)要先了解對方是否具備法人,有沒(méi)有簽訂合同的權利。如果是與代理人訂立合同,則應該關(guān)注代理人是否具有代理資格,是否獲得委托授權。
為防止對方當事人違約給自己造成的損失,可以要求對方提供必要的擔保;擔保方式包括定金、保證人、抵押等,創(chuàng )業(yè)大學(xué)生可以選擇一個(gè)最適合自己的方式來(lái)保證對方合同的履行。 合同履行時(shí)要注意保留相關(guān)的證明資料:比如書(shū)面往來(lái)的文件必須要有對方當事人的確認;開(kāi)出發(fā)票時(shí)對方貨款沒(méi)有付清,要在發(fā)票上注明等等。
如果涉及到用工,要注意嚴格按照法律規定執行,因為一旦企業(yè)違法可能涉及更多的賠償,比如沒(méi)有繳納社保的還需要補交社保、賠償沒(méi)有簽訂合同的雙倍工資、經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金等,企業(yè)違法用工還會(huì )受到勞動(dòng)行政部門(mén)的行政處罰。 此外,還要注意知識產(chǎn)權方面的法律風(fēng)險,不去侵犯他人的知識產(chǎn)權。
如果是加盟的話(huà),需要審查特許經(jīng)營(yíng)人的注冊商標的所有權人是誰(shuí)、是否為馳名商標、公司的產(chǎn)品是否為專(zhuān)利產(chǎn)品、專(zhuān)利人是誰(shuí)、公司現有幾個(gè)直營(yíng)店、每個(gè)店的經(jīng)營(yíng)情況如何等等。特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應當擁有自己的商標,擁有至少2個(gè)直營(yíng)店,并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)1年。
如果加盟的是關(guān)于專(zhuān)利產(chǎn)品,則需要擁有專(zhuān)利權。并且特許人應當自首次訂立特許經(jīng)營(yíng)合同之日起15日內,依照本條例的規定向商務(wù)主管部門(mén)備案。
第一,融資人的法律主體地位。
劉先生的身份是該縣辦企業(yè)的承包人,從法律角度來(lái)說(shuō),其代表職能令人懷疑。根據法律規定,劉先生作為企業(yè)的承包人只有承包經(jīng)營(yíng)的權利,無(wú)權處理企業(yè)投融資之類(lèi)的重大事項。
既然該企業(yè)是縣辦的,很有可能是國有企業(yè),國有企業(yè)是否需要融資是由企業(yè)或者企業(yè)的股東決定的,也就是由當地的國有資產(chǎn)管理部門(mén)決定的。 換言之,劉先生如果沒(méi)有企業(yè)的授權或者國有資產(chǎn)管理部門(mén)的授權,無(wú)權與投資人就投融資問(wèn)題達成任何協(xié)議。
即使達成某種協(xié)議,該協(xié)議的效力需要企業(yè)或者國有資產(chǎn)管理部門(mén)事后追認才具有法律效力。 第二,投資人的法律主體地位。
劉先生所找的投資人是某外國投資公司駐北京代表處。 根據法律的規定,代表處不得進(jìn)行任何與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。
因此,代表處無(wú)權與劉先生簽訂任何關(guān)于投融資方面的合同。 另外,我國法律規定,某些礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)是禁止外商投資的。
同時(shí)需要指出的是,這些外商投資公司或者代表處,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細的調查、核實(shí)投資項目和融資人的資質(zhì)情況下,輕易同意簽署所謂的合資、合作協(xié)議,并要求融資人交納保證金或者其他名目繁多的費用,融資人應當慎重考察核實(shí)融資人的情況,以防上當受騙。 第三,投融資項目要符合中央政府和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策。
在中國現有政策環(huán)境下,許多投資領(lǐng)域是不允許外資企業(yè)甚至民營(yíng)企業(yè)涉足的。 第四,融資方式的選擇。
融資的方式有很多選擇,例如:債權融資、股權融資、優(yōu)先股融資、租賃融資等,各種融資方式對雙方的權利和義務(wù)的分配也有很大的不同,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響重大。 第五,回報的形式和方式的選擇。
例如債權融資中本金的還款計劃、利息計算、擔保形式等需要在借款合同中重點(diǎn)約定。如果投資人投入資金或者其他的資產(chǎn)從而獲得投資項目公司的股權,則需要重點(diǎn)安排股權的比例、分紅的比例和時(shí)間等等。
相對來(lái)說(shuō),投資人更加關(guān)心投資回報方面的問(wèn)題。 第六,可行性研究報告、商業(yè)計劃書(shū)、投資建議書(shū)的撰寫(xiě)。
第七,盡職調查中可能涉及的問(wèn)題。 律師進(jìn)行的盡職調查是對融資人和投融資項目的有關(guān)法律狀況進(jìn)行全面的了解,根據了解的情況向投資人出具的盡職調查報告。
第八,股權安排。 股權安排是投資人和融資人就項目達成一致后,雙方在即將成立的企業(yè)中的權利分配的博弈。
由于法律沒(méi)有十分有力的救濟措施,現在公司治理中普遍存在大股東控制公司,侵害公司和小股東的利益情況。對股權進(jìn)行周到詳細的安排是融資人和投資人需要慎重考慮的事項。
完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的目標和任務(wù)。
按照統籌城鄉發(fā)展、統籌區域發(fā)展、統籌經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、統籌人與自然和諧發(fā)展、統籌國內發(fā)展和對外開(kāi)放的要求,更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎性作用,增強企業(yè)活力和競爭力,健全國家宏觀(guān)調控,完善政府社會(huì )管理和公共服務(wù)職能,為全面建設小康社會(huì )提供強有力的體制保障。主要任務(wù)是:完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度;建立有利于逐步改變城鄉二元經(jīng)濟結構的體制;形成促進(jìn)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的機制;建設統一開(kāi)放競爭有序的現代市場(chǎng)體系;完善宏觀(guān)調控體系、行政管理體制和經(jīng)濟法律制度;健全就業(yè)、收入分配和社會(huì )保障制度;建立促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的機制。
進(jìn)一步鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展 推行公有制的多種有效實(shí)現形式。堅持公有制的主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導作用。
積極推行公有制的多種有效實(shí)現形式,加快調整國有經(jīng)濟布局和結構。要適應經(jīng)濟市場(chǎng)化不斷發(fā)展的趨勢,進(jìn)一步增強公有制經(jīng)濟的活力,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟,實(shí)現投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現形式。
需要由國有資本控股的企業(yè),應區別不同情況實(shí)行絕對控股或相對控股。完善國有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的機制,進(jìn)一步推動(dòng)國有資本更多地投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,增強國有經(jīng)濟的控制力。
其他行業(yè)和領(lǐng)域的國有企業(yè),通過(guò)資產(chǎn)重組和結構調整,在市場(chǎng)公平競爭中優(yōu)勝劣汰。發(fā)展具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。
繼續放開(kāi)搞活國有中小企業(yè)。以明晰產(chǎn)權為重點(diǎn)深化集體企業(yè)改革,發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟。
大力發(fā)展和積極引導非公有制經(jīng)濟。個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟是促進(jìn)我國社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。
清理和修訂限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的法律法規和政策,消除體制性障礙。放寬市場(chǎng)準入,允許非公有資本進(jìn)入法律法規未禁入的基礎設施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域。
非公有制企業(yè)在投融資、稅收、土地使用和對外貿易等方面,與其他企業(yè)享受同等待遇。支持非公有制中小企業(yè)的發(fā)展,鼓勵有條件的企業(yè)做強做大。
非公有制企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,保障職工合法權益。改進(jìn)對非公有制企業(yè)的服務(wù)和監管。
建立健全現代產(chǎn)權制度。產(chǎn)權是所有制的核心和主要內容,包括物權、債權、股權和知識產(chǎn)權等各類(lèi)財產(chǎn)權。
建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產(chǎn)權制度,有利于維護公有財產(chǎn)權,鞏固公有制經(jīng)濟的主體地位;有利于保護私有財產(chǎn)權,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展;有利于各類(lèi)資本的流動(dòng)和重組,推動(dòng)混合所有制經(jīng)濟發(fā)展;有利于增強企業(yè)和公眾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)力,形成良好的信用基礎和市場(chǎng)秩序。這是完善基本經(jīng)濟制度的內在要求,是構建現代企業(yè)制度的重要基礎。
要依法保護各類(lèi)產(chǎn)權,健全產(chǎn)權交易規則和監管制度,推動(dòng)產(chǎn)權有序流轉,保障所有市場(chǎng)主體的平等法律地位和發(fā)展權利。 完善國有資產(chǎn)管理體制,深化國有企業(yè)改革 建立健全國有資產(chǎn)管理和監督體制。
堅持政府公共管理職能和國有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi)。國有資產(chǎn)管理機構對授權監管的國有資本依法履行出資人職責,維護所有者權益,維護企業(yè)作為市場(chǎng)主體依法享有的各項權利,督促企業(yè)實(shí)現國有資本保值增值,防止國有資產(chǎn)流失。
建立國有資本經(jīng)營(yíng)預算制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核體系。積極探索國有資產(chǎn)監管和經(jīng)營(yíng)的有效形式,完善授權經(jīng)營(yíng)制度。
建立健全國有金融資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和自然資源資產(chǎn)等的監管制度。 完善公司法人治理結構。
按照現代企業(yè)制度要求,規范公司股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理者的權責,完善企業(yè)領(lǐng)導人員的聘任制度。股東會(huì )決定董事會(huì )和監事會(huì )成員,董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)管理者,經(jīng)營(yíng)管理者行使用人權,并形成權力機構、決策機構、監督機構和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機制。
企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用,并適應公司法人治理結構的要求,改進(jìn)發(fā)揮作用的方式,支持股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權,參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。要堅持黨管干部原則,并同市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的機制相結合。
中央和地方黨委要加強和改進(jìn)對國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導班子的管理。要全心全意依靠職工群眾,探索現代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,維護職工合法權益。
繼續推進(jìn)企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制,深化勞動(dòng)用工、人事和收入分配制度改革,分流安置富余人員,分離企業(yè)辦社會(huì )職能,創(chuàng )造企業(yè)改革發(fā)展的良好環(huán)境。 加快推進(jìn)和完善壟斷行業(yè)改革。
對壟斷行業(yè)要放寬市場(chǎng)準入,引入競爭機制。有條件的企業(yè)要積極推行投資主體多元化。
繼續推進(jìn)和完善電信、電力、民航等行業(yè)的改革重組。加快推進(jìn)鐵道、郵政和城市公用事業(yè)等改革,實(shí)行政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)。
對自然壟斷業(yè)務(wù)要進(jìn)行有效監管。
生活中,我們見(jiàn)過(guò)各式各樣的人,大致上可以把他們分成三類(lèi):旁觀(guān)者、失敗者、成功者。縱觀(guān)古今,成大事者都是有遠見(jiàn)的、高瞻遠矚的人。卓越的遠見(jiàn)可以給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)巨大的利益,幫他們捕捉不可思議的機會(huì )。作為一名創(chuàng )業(yè)者,誰(shuí)都希望自己成功。如何做一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者,這里有如下方法:
1、確定你的遠見(jiàn)。你的遠見(jiàn)不能由別人給你,你必須確定你人生的遠見(jiàn)。
2、為大規劃放棄小選擇。實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)目標是有代價(jià)的,你不可能一面追求此種選擇,一面又保留著(zhù)其他選擇。
3、不斷超越自我。只付出一般的努力是實(shí)現不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力,這是你要成功必備的砝碼。
4、打破生活的常規。比如:晨跑時(shí),走一條與以前不同的路線(xiàn);訂一個(gè)騎車(chē)旅行的計劃。
5、學(xué)會(huì )以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶(hù),想象你是你的情敵,想象你是你的上司。想象你攻擊別人的時(shí)候,別人是什么感覺(jué)。
6、學(xué)會(huì )說(shuō)“謝謝”。當任何一個(gè)人不論出于什么原因對你表示問(wèn)候時(shí),你應有禮貌地回答:“謝謝你。”
7、在公共場(chǎng)合要非常放松,步態(tài)快而有力,帶有一種威嚴。
此外做一位成功的創(chuàng )業(yè)者還要避免一些常犯的錯誤:
1、錯把嗜好當成事業(yè)。很多人認為會(huì )做蛋糕就能開(kāi)餐館,會(huì )裁衣服必能開(kāi)服裝店,貿然投下大筆資金,不到數月便血本無(wú)歸。如果你能把嗜好視為通往事業(yè)的跳板,先替別人做,作為見(jiàn)習的機會(huì ),學(xué)習經(jīng)營(yíng)技巧,以后再尋找一個(gè)富有管理才能的人搭檔,這才可能落實(shí)創(chuàng )業(yè)的美夢(mèng)。
2、野心太大貽害自己。雄心大志固然要有,但在擬訂市場(chǎng)策略時(shí),一定要量力而行,不要以為產(chǎn)品越多,顧客面越廣就越成功,事實(shí)上,把顧客“一網(wǎng)打盡”是不可能的。
3、創(chuàng )業(yè)資金籌措不足。創(chuàng )業(yè)者起步時(shí)往往過(guò)于樂(lè )觀(guān),沒(méi)有準備足夠的資金周轉,沒(méi)有作最壞打算。
4、不設提防,欠帳難收。許多人有這樣的體驗,欠帳拖延越久越難收回,甚至被賴(lài)帳,所以應盡量從各種渠道搜集掌握自己客戶(hù)的底牌,在簽合同時(shí),不必擔心對方拖欠賴(lài)帳。
案例一:一剛上小學(xué)二年級的男童,在某購物網(wǎng)站以他父親李某的身份證號碼注冊了客戶(hù)信息,并且訂購了一臺價(jià)值1000元的小型打印機。
但是當該網(wǎng)站將貨物送到李某家中時(shí),曾經(jīng)學(xué)過(guò)一些法律知識的李某卻以“其子未滿(mǎn)10周歲,是無(wú)民事行為能力人”為由,拒絕接收打印機并拒付貨款。由此交易雙方產(chǎn)生了糾紛。
李某主張,電子商務(wù)合同訂立在虛擬的世界,但卻是在現實(shí)社會(huì )中得以履行,應該也能夠受現行法律的調控。而依我國現行《民法通則》第12條第2款和第55條的規定,一個(gè)不滿(mǎn)10周歲的未成年人是無(wú)民事行為能力人,不能獨立進(jìn)行民事活動(dòng),應該由他的法定代理人代理民事活動(dòng)。
其子剛剛上小學(xué)二年級,未滿(mǎn)10周歲,不能獨立訂立貨物買(mǎi)賣(mài)合同,所以該打印機的網(wǎng)上購銷(xiāo)合同無(wú)效;其父母作為其法定代理人有權拒付貨款。對此,網(wǎng)站主張:由于該男童是使用其父親李某的身份證登錄注冊客戶(hù)信息的,從網(wǎng)站所掌握的信息來(lái)看,與其達成打印機網(wǎng)絡(luò )購銷(xiāo)合同的當事人是一個(gè)有完全民事行為能力的正常人,而并不是此男童。
由于網(wǎng)站是不可能審查身份證來(lái)源的,也就是說(shuō)網(wǎng)站已經(jīng)盡到了自己的注意義務(wù),不應當就合同的無(wú)效承擔民事責任。問(wèn)題:當事人是否具有行為能力?電子合同是否有效?案例二:海南經(jīng)天公司1998年投資180萬(wàn)元完成開(kāi)發(fā)并出版發(fā)行的《中國大法規數據庫》,被海口網(wǎng)威公司2000年將其解密后,復制到其經(jīng)營(yíng)的《司法在線(xiàn)》網(wǎng)站上。
經(jīng)天公司將該侵權的網(wǎng)上法規數據庫下載,經(jīng)過(guò)公證后將其作為證據,向海口市中級人民法院起訴。問(wèn)題:海口網(wǎng)威公司是否侵犯了海南經(jīng)天公司的著(zhù)作權?為什么?案例三:趙某是國內著(zhù)名拍賣(mài)網(wǎng)站的注冊用戶(hù)。
1999年10月1日晚上,他在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)發(fā)現一網(wǎng)站正在舉辦“海星電腦專(zhuān)場(chǎng)拍賣(mài)會(huì )”,于是在閱讀了拍賣(mài)公告后就參與了競拍。經(jīng)過(guò)一番競價(jià),趙某以最高價(jià)競得3臺電腦,并且該網(wǎng)站公布的拍賣(mài)結果中確認拍賣(mài)成交。
過(guò)了國慶假期,趙某匯款1萬(wàn)余元打算取得拍來(lái)的3臺電腦,但是事情并沒(méi)有想像的那么簡(jiǎn)單。趙某稱(chēng)當時(shí)他在這家網(wǎng)站的“買(mǎi)家須知”中看到拍賣(mài)周期是10月1日至10月5日,但是在10月8日他再次上網(wǎng)時(shí),發(fā)現該網(wǎng)站仍在進(jìn)行海星電腦專(zhuān)場(chǎng)拍賣(mài)會(huì ),而且截至日期改為了10月10,他已經(jīng)拍賣(mài)成交的3臺電腦正在以他的拍價(jià)為底價(jià)繼續拍賣(mài),10月9日公布了第二次拍賣(mài)結果。
對該著(zhù)名拍賣(mài)網(wǎng)站出爾反爾的做法,趙某當即提出抗議,認為網(wǎng)站違約,必須承擔責任。于是趙某把這家網(wǎng)站的主辦者北京某電子技術(shù)公司和某國際拍賣(mài)公司等多家單位告上法庭,要求給付他拍得的3臺電腦費用,賠償電腦貶值損失1萬(wàn)余元,并承擔訴訟費用。
問(wèn)題:趙某拍得的3臺電腦是否有效?為什么?。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.019秒