溫州市青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.溫州精神?誰知道溫州精神是什么

在中國，沒有哪個地方像溫州一樣，在改革開放的大潮里一次又一次成為輿論的焦點 ，也沒有哪一個地方像溫州一樣，有那么多人分布在中國乃至世界的每一個角落。

溫州在較長的時間里受姓“資”姓“社”、姓“公”姓“私”爭論的困擾，但溫州市的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)定發(fā)展是硬道理，終于迎來了艷陽天。 何謂“溫州人精神”？經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮曾將“溫州人精神”概括為四句話，即：白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。

溫州人的“靠自己”確實是很有特色的“靠自己”，他們可以說是 “大丈夫能屈能伸”。 更重要的是一些人家不敢做的事，溫州人卻敢做，因為他們的政治“嗅覺”和經(jīng)濟“嗅覺”往往比別人靈。

就是憑著這頑強的“靠自己”，他們中的許多人遠(yuǎn)離故土，尋找自己的落腳點。據(jù)不完全統(tǒng)計，在海外的溫州人有40萬；在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的則有160萬，占了溫州全市常住人口的近1/4。

溫州市委書記李強在接受媒體記者采訪時說，誰都知道今天的溫州是中國“小老板”最多的地方之一，在一些人的眼里，溫州幾乎成了財富的代名詞。然而，溫州最出名、留給人們印象最深刻的還是溫州人。

因為他們是溫州奇跡當(dāng)之無愧的創(chuàng)造者。具體來說，溫州人精神主要有這么幾點： 一是敢闖敢冒敢試，敢吃第一口螃蟹，由此創(chuàng)造了市場經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢。

前些年，不少媒體廣泛報道過的溫州人膽大包“天”、膽大包“ ?！?、膽大包“地”，從一個側(cè)面凸現(xiàn)了溫州人敢為人先的精神。 二是戀鄉(xiāng)不戀土，走南闖北筑碼頭、打天下。

哪里有市場，哪里就有溫州人；哪里有溫州人，哪里就有市場。溫州貨、溫州街、溫州人在全國遍地開花，成為一道特殊的風(fēng)景。

三是不斷進(jìn)取，永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷員，吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強。

這使得他們能義無返顧地打拼天下。 四是自主意識強，善于創(chuàng)新。

比如，溫州可利用的資源非常少，但溫州人的創(chuàng)造精神能夠“無中生有”。 溫州的水頭鎮(zhèn)、郭溪鎮(zhèn)，沒有什么畜牧業(yè)，卻成為全國最大的皮革生產(chǎn)基地；龍港鎮(zhèn)、宜山鎮(zhèn)不產(chǎn)棉花，紡織企業(yè)也沒有，卻成為再生布的生產(chǎn)基地；溫州沒有汽車生產(chǎn)企業(yè)，過去也沒有摩托車生產(chǎn)企業(yè)，塘下鎮(zhèn)卻成為全國四大汽摩配生產(chǎn)和銷售 基地。

這被稱為溫州發(fā)展中的“零資源現(xiàn)象”。 仁者見仁，智者見智。

近年來，在全國對溫州的一片贊揚聲中，溫州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟學(xué)家大多保持著很冷靜的頭腦。溫州市委書記李強指出，溫州人在光環(huán)之下，必須清醒地認(rèn)識到自身的不足。

比如說溫州人“人人想當(dāng)老板”的自我性很強，有競爭意識，但有時缺乏合作、協(xié)作和甘當(dāng)配角的精神；溫州人很精明、很務(wù)實，但有時往往偏重于眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)眼光；溫州人重人情，親和力強，但有時規(guī)則意識不夠。 溫州本土經(jīng)濟學(xué)家馬津龍認(rèn)為，溫州人的冒險、創(chuàng)新等精神是值得大書特書的。

但溫州人精神需要被破解，需要賦予新的內(nèi)涵。因為溫州人精神是特定歷史階段有效的一種商業(yè)文化精神，不具備超越時代的永恒性。

所以我們必須警惕，事過境遷以后，溫州人精神可能會顯現(xiàn)出負(fù)面效應(yīng)。 因為任何事物一旦成了思維定勢，造成路徑依賴，原先很多的慣性選擇就會約束后來的選擇。

根據(jù)有關(guān)部門的粗略統(tǒng)計，目前在全國各地闖蕩的百萬溫州人，創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家，個體工商戶37萬戶，在天南地北建起了40多萬個銷售網(wǎng)點，構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò)。 溫州人累計投資1000億元以上，投資超億的企業(yè)就有近50家，年銷售在1600億元左右，實現(xiàn)年工業(yè)產(chǎn)值1000多億，創(chuàng)造了600多億元的GDP，相當(dāng)于在溫州之外再造了一個溫州。

更為重要的是，溫州人精神如今已成為一種品牌和經(jīng)濟文化現(xiàn)象，經(jīng)過溫州人的大流動，已滲透到全國各地乃至海外的每一個角落，正成為推動中國社會變革和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。 盡管溫州人精神中還有不足的成分，但人們深信，永不安分、永不言敗的溫州人，一定會在新的起點上，賦予溫州人精神新的內(nèi)涵和精髓，使溫州人精神發(fā)揚光大。

2.Roboon:為什么溫州人可以做到全民經(jīng)商?

因為溫州人多地少 無法從事農(nóng)業(yè) 只能轉(zhuǎn)向商業(yè)求出路 ———創(chuàng)業(yè)，溫州人自謀出路解決溫飽。

民生大于天，支持群眾首創(chuàng)，勤勞致富催生市場經(jīng)濟萌芽 溫州民間的自發(fā)創(chuàng)業(yè)，實為環(huán)境所迫。 “七山二水一分田”，浙江超過1/3欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在溫州。

經(jīng)歷了上世紀(jì)六七十年代那段民生艱難的歲月，溫州人躁動了。 “為了有口飯吃，幾乎家家都在搞經(jīng)濟。”

曾任溫州市體改委主任、溫州大學(xué)城市學(xué)院教授馬津龍回憶。溫州人被“逼”走南闖北，“千辛萬苦來創(chuàng)業(yè)、千方百計搞經(jīng)營、千家萬戶搞生產(chǎn)、千山萬水找市場”，是艱難創(chuàng)業(yè)的真實寫照。

當(dāng)裁縫、做皮鞋、搞運輸……1982年，溫州出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)小高潮，當(dāng)?shù)貍€體工商企業(yè)超過10萬，約占全國總數(shù)的1/10;30萬經(jīng)銷員奔波于各地，成為讓國營企業(yè)頭疼不已的“蝗蟲大軍”。 1981年，樂清縣柳市鎮(zhèn)出現(xiàn)了電器大王胡金林、礦燈大王程步青、螺絲大王劉大源、膠木大王陳銀松、舊貨大王王邁仟、目錄大王葉建華、線圈大王鄭祥青、翻砂大王吳師濂八個創(chuàng)業(yè)能手，以及大小電器作坊300余個。

“電器大王”胡金林，年營業(yè)額達(dá)到120萬元，當(dāng)時全國職工月平均工資大約只有60元！ 有人眼紅了：“賺錢這么多，肯定是資本主義！” 寒流驟然來襲——— 1982年初，上級發(fā)出“打擊經(jīng)濟領(lǐng)域犯罪活動”的緊急通知，要以“投機倒把罪”抓捕一批人。 “八大王”被列為重點打擊對象。

30多人組成的聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)駐柳市鎮(zhèn)。在被約談的第二天清早，胡金林主動找到工作組，帶去6萬元，算是補繳了17個月的稅款，以為“這樣總可以過關(guān)了”。

但兩個多月后，胡金林遭到通緝，罪名是“嚴(yán)重擾亂經(jīng)濟秩序”。一時間“八大王”要么被捕入獄，要么逃離家鄉(xiāng)。

“八大王”被專了政，溫州人都丟了魂。人人自危、工廠關(guān)門。

柳市當(dāng)年工業(yè)產(chǎn)值比上年下降了7000萬元，溫州市工業(yè)1980年增速為31。5%，到1982年卻為-1。

7%！ 此時，時任溫州市委書記袁芳烈卻懵了———按理說，資本主義歪風(fēng)被重拳剎住了，社會主義經(jīng)濟理應(yīng)迅猛增長，但統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)為何如此出人意料？ 帶著疑惑，袁芳烈到很多地方調(diào)研。 看到溫州幾乎成為死城，袁芳烈陷入困惑：這一切真是對的嗎？如果是對的，為什么民眾都不擁護？ “八大王”抓錯了！袁芳烈意識到。

但應(yīng)該怎么辦？ “民生大于天。百姓創(chuàng)業(yè)沒有錯，不能再把人民往窮困的道路上推！再說，中央并沒有改變允許一部分人先富起來的政策，也沒有宣布所有個體經(jīng)營屬于非法。

改革開放的主流沒有變！” 1982年12月，溫州市委、市政府召開農(nóng)村專業(yè)戶、重點戶代表大會。會議提出：專業(yè)戶、重點戶是農(nóng)村生產(chǎn)力的先進(jìn)代表，應(yīng)當(dāng)給予鼓勵與支持，并出臺“五個允許”、“五個支持”的政策。

關(guān)閉的作坊陸續(xù)開張，溫州逐漸恢復(fù)了生氣。 1983年，溫州形成了紐扣市場等十大商品產(chǎn)銷基地和專業(yè)市場。

1984年，中央下發(fā)一號文件，提倡農(nóng)村發(fā)展商品經(jīng)濟，搞活流通———民間創(chuàng)業(yè)行為得到肯定。 溫州人的激情再度噴發(fā)，以家庭企業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起。

1985年，《解放日報》頭版刊登報道———《溫州三十三萬人從事家庭工業(yè)》，“溫州模式”首次見諸報端。 “創(chuàng)業(yè)是人對自身發(fā)展的渴望。

改革開放初期，大家都在摸著石頭過河。溫州充分尊重了群眾的首創(chuàng)精神，最大限度地把它發(fā)揮出來?！?/p>

馬津龍認(rèn)為，“這是溫州的制度創(chuàng)新，先于全國一步?！?實際上，溫州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅是被“逼”出來的，也是“放”出來的。

1978年至上世紀(jì)80年代初，面對外界的批評，溫州市政府實事求是，甚至召集了學(xué)者開會商量如何保護創(chuàng)業(yè)熱情。 于是有了“股份合作”（集體）這一新生事物。

1982年，溫州首家股份合作企業(yè)蒼南毛紡廠成立。中小企業(yè)相繼注冊為股份合作制，帶上了集體經(jīng)濟的“紅帽子”。

當(dāng)時國家尚未頒布相關(guān)條例和法規(guī)，溫州的舉動備受關(guān)注。但務(wù)實的溫州人說，“我們在外部爭論中出名，在內(nèi)部不爭論中發(fā)展”。

1989年至1991年，中南海派人三下溫州，對溫州姓“社”還是姓“資”的問題調(diào)查，認(rèn)定“溫州模式”不是資本主義模式。 “如果沒有當(dāng)年政府正視民間的創(chuàng)業(yè)呼聲，頂住各方巨大壓力，哪有今天的繁榮！”不少溫州人感嘆。

創(chuàng)業(yè)上先人一步，溫州開始了由貧窮到溫飽的歷史性跨越。 從“嚴(yán)”到“松”創(chuàng)業(yè)需要服務(wù)與引導(dǎo) ———每一寸土地都有銅板在跳動，每一根發(fā)絲都有商業(yè)思維在躍動，政府的職能，就是創(chuàng)造環(huán)境，簡化程序，效能服務(wù) “計劃經(jīng)濟不等于社會主義，資本主義也有計劃；市場經(jīng)濟不等于資本主義，社會主義也有市場。”

“基本路線要堅持100年不動搖。 ” 。

3.在溫州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策有哪些

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策詳情： （1）大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實體所在地的工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金（本）在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊資本的10%（出資額不低于3萬元），1年內(nèi)實繳注冊資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。

（2）大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。 （3）各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在 2萬元左右。

貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。

（4）政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機構(gòu)，免費為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案（包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù)）2年；提供免費查詢?nèi)瞬?、勞動力供求信息，免費發(fā)布招聘廣告等服務(wù)；適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動收費；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測評服務(wù)。 （5）以上優(yōu)惠政策是國家針對所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的，各地政府為了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，也出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細(xì)化，更貼近實際。

4.請舉一個實例,說明溫州人具有開拓創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)的精神

溫州人自主抱團創(chuàng)業(yè)的故事：馬嶼三兄弟抱團闖天下

2012年01月30日

溫州網(wǎng)訊 眼鏡巨頭 葉定坎，男，1967年出生于瑞安馬嶼，重慶千葉投資（集團）股份有限公司董事長，民建委員，重慶市總商會浙江商會會長。

通訊霸主 陳成寬，男，1967年出生于瑞安馬嶼，重慶誠泰貿(mào)易（集團）有限公司董事長，重慶市政協(xié)委員，重慶市溫州商會會長。

被服大 王林良快，男，1967年生于瑞安馬嶼，重慶小林寢飾有限公司董事長，重慶市政協(xié)委員，重慶市總商會浙江商會常務(wù)副會長。

關(guān)鍵詞：自主

俗話說，打虎親兄弟，上陣父子兵。溫商精神中，自力更生、抱團創(chuàng)業(yè)的一面，十分普遍。抱團作戰(zhàn)、抱團取暖、抱團生活，溫商的自主精神或許正是他們足跡遍及世界各個角落卻又屢獲成功的重要原因。

三人同年出生，都來自瑞安馬嶼，又是中學(xué)同學(xué)，太多的相同之處，讓大家都笑稱他們?yōu)椤榜R嶼三兄弟”。

經(jīng)過多年打拼，“馬嶼三兄弟”個個事業(yè)有成，成為所在行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，并成功走向重慶的政治舞臺；同時憑借溫州商人的力量，影響著重慶的商業(yè)氣候。

“三兄弟”一條心

這“三兄弟”每周聚會好幾次，商談商會的工作，交流企業(yè)的信息，碰撞不同的觀點。在重慶創(chuàng)業(yè)的過程，正是他們互相影響、互相提高的過程。浙商有一個非常大的優(yōu)點就是團結(jié)，尤其是溫州人，“三兄弟”說，他們在重慶成功的重要原因還在于此。

“三兄弟”之間的團結(jié)到了不分你我的境地，他們之間資金的拆借是常有的事。陳成寬說，只要手頭上能拿得出的錢都可以拆借。現(xiàn)在，他們更多用到的一個詞語是“融資”，通過他們“三兄弟”的努力，吸引更多的資金做大事業(yè)。

出門在外，都是兄弟

2002年，他們創(chuàng)業(yè)生涯中發(fā)生一件大事：進(jìn)入重慶參政議政圈子。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人士認(rèn)為，重慶溫州商人是西部大開發(fā)的先行者，他們事業(yè)上的成功是西部地區(qū)進(jìn)一步招商引資的“活廣告”?！叭值堋惫餐瑢懱岚浮侗Ｗo、支持浙江人在重慶的投資和經(jīng)營》。

馬嶼“三兄弟”在渝的浙商領(lǐng)軍位置，奠定了他們在重慶商界的代言人地位。如今在重慶的溫州人大約有10萬，他們廣泛涉足IT、房地產(chǎn)、汽摩配、五金電子、通訊器材、服裝皮革等產(chǎn)業(yè)，成為推動重慶經(jīng)濟的重要生力軍。比如在重慶最著名的商業(yè)中心，到處可見“溫州”的影子。據(jù)了解，在重慶解放碑、三峽廣場、觀音橋步行街以及朝天門、石橋鋪、西部鞋都等各大市場里，外來經(jīng)營戶有80%都來自浙江，其中大部分以溫州商人為主?，F(xiàn)在溫州人在重慶的企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)300億元，創(chuàng)造利稅近40億元，直接或間接為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)崗位近50萬個。