創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)品牌對策
1.品牌創(chuàng )新有哪些策略?
品牌創(chuàng )新是指隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和消費者需求的變化，品牌的內涵和表現形式也要不斷變化發(fā)展。
品牌創(chuàng )新是品牌自我發(fā)展的必然要求，是克服品牌老化、使品牌生命不斷得以延長(cháng)的重要途徑。品牌創(chuàng )新的策略是：（1）持續的產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
品牌創(chuàng )新最重要的是依靠技術(shù)創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新必然帶來(lái)產(chǎn)品創(chuàng )新。（2）品牌策略的運用體現在品牌延伸策略和副品牌策略。
其中品牌延伸策略是指企業(yè)在原有品牌名下連帶推廣新產(chǎn)品；而副品牌策略則是指創(chuàng )新廣告形式、與消費者進(jìn)行互動(dòng)溝通等。品牌創(chuàng )新也是在與消費者互動(dòng)的過(guò)程中完成的，適時(shí)與消費者進(jìn)行互動(dòng)溝通，讓品牌內涵植于消費者的內心，是品牌創(chuàng )新的重要舉措。
2.中小企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略?
商品新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的最主要問(wèn)題是如何建立和管理企業(yè)的品牌。
誰(shuí)擁有強有力的品牌，誰(shuí)就擁有了競爭的資本，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰爭。企業(yè)的品牌從默默無(wú)聞發(fā)展成為一個(gè)著(zhù)名的成功品牌，是一個(gè)從小到大的過(guò)程，是和企業(yè)成長(cháng)的生命周期密切相關(guān)的。
企業(yè)處在不同的成長(cháng)階段，面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)戰略重點(diǎn)各不相同，相應的品牌戰略的重點(diǎn)和特色也有所不同。 一、品牌促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)的機理認識 作為企業(yè)聲譽(yù)與信息的組合體，品牌是企業(yè)及其產(chǎn)品所包含的技術(shù)、質(zhì)量、功能、文化、市場(chǎng)地位等引發(fā)形成的信息系統，是企業(yè)及其產(chǎn)品識別的符號系統。
品牌通過(guò)其內涵的信息系統及市場(chǎng)對它的反應評價(jià)，影響市場(chǎng)的行為，產(chǎn)生有利于該企業(yè)的行為偏好，并進(jìn)一步區別于有形要素的存在，成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)揮功能，實(shí)現其經(jīng)濟價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的成長(cháng)。大量中外企業(yè)的實(shí)踐證明，品牌是促進(jìn)企業(yè)成長(cháng)的主要動(dòng)力，而且品牌對企業(yè)的貢獻隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)日益擴大。
（一）通過(guò)影響顧客的購買(mǎi)心理和購買(mǎi)選擇偏好，擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。品牌在顧客心目中是企業(yè)和產(chǎn)品的標志，代表著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色，代表著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色、質(zhì)量管理要求等。
顧客通過(guò)品牌可以非常容易地獲取和辨別有關(guān)的信息，獲取信息成本的下降意味著(zhù)顧客購買(mǎi)成本的下降。而顧客熟悉的品牌或者知名度較高的品牌，又使顧客的購買(mǎi)風(fēng)險感覺(jué)系數下降。
這兩個(gè)方面的綜合作用使顧客的購買(mǎi)心理和購買(mǎi)行為形成了對某種品牌產(chǎn)品的選擇偏好，從而擴大了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 （二）通過(guò)提高品牌的認知，創(chuàng )造產(chǎn)品的附加價(jià)值。
品牌知名度可以通過(guò)廣告迅速建立，但品牌的認知則需企業(yè)投入不懈的努力。品牌認知是通過(guò)顧客對品牌品質(zhì)的一種主觀(guān)判斷建立的。
顧客對品牌的感覺(jué)品質(zhì)與產(chǎn)品的實(shí)際品質(zhì)可以一致也可以不一致，當顧客對品牌的感覺(jué)品質(zhì)超過(guò)了產(chǎn)品的實(shí)際品質(zhì)，就能使產(chǎn)品增加價(jià)值。由于感覺(jué)品質(zhì)的提高可以使產(chǎn)品的附加價(jià)值相應地得到提高，導致產(chǎn)品具有較大的邊際利潤，在價(jià)格上升時(shí)，消費者反應缺乏彈性，價(jià)格下降時(shí)則富有彈性，這也是名牌產(chǎn)品之所以能夠獲得比一般產(chǎn)品更高利潤空間的原因所在。
（三）通過(guò)強化顧客對品牌的聯(lián)想和忠誠，提高產(chǎn)品的競爭能力。當顧客對品牌有了整體認知了以后，企業(yè)可以通過(guò)強化顧客對品牌的聯(lián)想和忠誠進(jìn)一步推動(dòng)品牌對企業(yè)成長(cháng)的促進(jìn)作用。
企業(yè)可以借助已經(jīng)成名的品牌，利用顧客的品牌聯(lián)想，成功地進(jìn)行品牌延伸，擴大企業(yè)的產(chǎn)品組合或延伸產(chǎn)品線(xiàn)，推出新產(chǎn)品，提高競爭力。顧客的品牌忠誠一旦形成就會(huì )很難受到競爭產(chǎn)品的影響。
當市場(chǎng)趨向成熟，市場(chǎng)份額相對穩定時(shí)，品牌忠誠是抵御同行競爭者攻擊的最有力的武器，品牌忠誠為其他企業(yè)進(jìn)入構筑壁壘。品牌忠誠形成了一批忠誠的顧客和穩定的市場(chǎng)，直接結果便是市場(chǎng)份額的擴大，從而使企業(yè)的銷(xiāo)售額增長(cháng)、交易成本降低，從而使企業(yè)獲得額外的利潤，所以，品牌可以看成企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的一種強有力工具。
二、企業(yè)不同成長(cháng)階段的品牌策略 企業(yè)在其不同成長(cháng)階段有各自的成長(cháng)特點(diǎn)，那么企業(yè)在實(shí)施其品牌戰略時(shí)也應針對這些不同特點(diǎn)，采取不同的品牌策略，以適應企業(yè)成長(cháng)各階段的不同要求，達到企業(yè)品牌戰略的目標。 （一）創(chuàng )業(yè)期的品牌策略。
創(chuàng )業(yè)期建立品牌的一個(gè)基本要求是企業(yè)自身實(shí)力較強，有發(fā)展前途，產(chǎn)品的可替代性很高，即競爭產(chǎn)品之間的差異性非常小，理性的利益驅動(dòng)不足以改變顧客的購買(mǎi)行為。如果企業(yè)選擇建立自己的品牌，那就要在創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始就樹(shù)立極強的品牌意識，對品牌進(jìn)行全面的規劃，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)、維護等多方面都以創(chuàng )立品牌為目標，不僅僅是依賴(lài)傳統的戰術(shù)性的方法，如標志設計和傳播、媒體廣告、促銷(xiāo)等，而是側重于品牌的長(cháng)遠發(fā)展。
許多國內企業(yè)總想一蹴而就，把品牌戰略簡(jiǎn)化成如何盡快打響品牌知名度的問(wèn)題，利用知名的商業(yè)媒體在短時(shí)間內造就一個(gè)又一個(gè)知名度很高的品牌，但大多數卻是曇花一現，究其原因在于企業(yè)在建立品牌過(guò)程中沒(méi)有對品牌進(jìn)行全面的規劃，確定品牌的核心價(jià)值。因此，企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期創(chuàng )立品牌，除了要盡快打響品牌的知名度以外，關(guān)鍵的問(wèn)題是要確立品牌的核心價(jià)值，給顧客提供一個(gè)獨特的購買(mǎi)理由，并力爭通過(guò)有效的傳播與溝通讓顧客知曉。
盡管品牌化是商品市場(chǎng)發(fā)展的大趨向，但對于單個(gè)企業(yè)而言，是否要使用品牌還必須考慮產(chǎn)品的情況和顧客的實(shí)際需要，尤其對實(shí)力較弱的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，受企業(yè)規模、人員、資金、時(shí)間的制約，對于在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法形成一定特色的產(chǎn)品，或由于產(chǎn)品同質(zhì)性很高，顧客在購買(mǎi)時(shí)不會(huì )過(guò)多地注意品牌的產(chǎn)品，無(wú)品牌化策略不失為一個(gè)可選的方法，這樣可以節省費用，擴大銷(xiāo)售。 企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期，如果既想使其產(chǎn)品具有品牌效應的優(yōu)勢，又不想花很多的精力創(chuàng )立品牌的話(huà)，那借用零售商品牌的策略是一條捷徑。
企業(yè)采用中間商品牌，可以降低成本，贏(yíng)得價(jià)格優(yōu)勢，利用中間商的優(yōu)勢，省去尋找分銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)等大量工作。但對一個(gè)目標遠大，力創(chuàng )自己名牌的企業(yè)，使用中間商品牌只能是權宜之計。
（二）成長(cháng)期的品牌策略。當企業(yè)步入成長(cháng)。
3.如何創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)建設,打造專(zhuān)業(yè)品牌?
創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)建設，打造專(zhuān)業(yè)品牌。
長(cháng)期以來(lái)，該縣職業(yè)學(xué)校規模過(guò)小、無(wú)發(fā)展空間一直是困擾著(zhù)職業(yè)教育發(fā)展的大問(wèn)題。他們通過(guò)統計分析，并由教育局長(cháng)帶隊深入到東北農大、黑龍江農墾職業(yè)學(xué)院、東方夏威夷國際會(huì )館、哈飛集團等進(jìn)行考察論證，結合縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際調整優(yōu)化了專(zhuān)業(yè)結構。
據介紹，在原有專(zhuān)業(yè)的基礎上保留11個(gè)主導專(zhuān)業(yè)，取消2個(gè)發(fā)展滯后專(zhuān)業(yè)，新增2個(gè)就業(yè)前景好的專(zhuān)業(yè)，集中力量建設一批省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)和骨干專(zhuān)業(yè)。還緊緊圍繞打造專(zhuān)業(yè)品牌辦學(xué)，以專(zhuān)業(yè)確保畢業(yè)生都成為用工單位的“香餑餑”，也大大增加了職高畢業(yè)生的含金量和收益。
4.創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品策略包括哪些內容?
主要包括商標、包裝、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品差異化、新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)、品牌策略等。
商標即商品的標志，是受法律保護的品牌。這就要求企業(yè)在給產(chǎn)品起 了名稱(chēng)以后盡快申請注冊，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售在標志上合法化，占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位。
商標也是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，具有價(jià)值和價(jià)值增值功能。 商標設計 是一種美術(shù)工藝，因此，在名稱(chēng)設計上應力求文字簡(jiǎn)明，易于拼讀、辨認 和記憶，發(fā)音悅耳；在標志設計上要力求形態(tài)優(yōu)美，色彩均勻和諧，給人 以爽心悅目之感。
產(chǎn)品的包裝直接影響到產(chǎn)品的價(jià)值與銷(xiāo)路，在促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面起著(zhù) 重要作用。良好的包裝往往能吸引廣大消費者或用戶(hù)的注意，從而激發(fā)其 購買(mǎi)欲望，成為產(chǎn)品推銷(xiāo)的一種主要工具和有力的競爭手段。
所有產(chǎn)品的 包裝應與商品的價(jià)值或質(zhì)量水平相配合，包裝的造型要美觀(guān)大方、文字突 出、圖案生動(dòng)大方、色彩簡(jiǎn)練協(xié)調，包裝使用、保管和攜帶方便。產(chǎn)品組合，是指一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種不同產(chǎn)品的全 部產(chǎn)品類(lèi)的組合。
產(chǎn)品組合策略一般指開(kāi)拓產(chǎn)品組合的廣度和加強產(chǎn)品組 合的深度。 廣度如增加與原產(chǎn)品相類(lèi)似的產(chǎn)品，深度如在原產(chǎn)品下，增加 同一產(chǎn)品的規格、型號和款式。
企業(yè)的產(chǎn)品組合方式應遵循有利于促進(jìn)銷(xiāo) 售和有利于增加企業(yè)利潤這一原則。一般說(shuō)來(lái)，拓寬產(chǎn)品系列有利于發(fā)揮 企業(yè)的潛能，開(kāi)辟新市場(chǎng)，同時(shí)能避免較大風(fēng)險；加深產(chǎn)品系列可以促使 企業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化，適合更多的特殊需要，突出其特色；加強產(chǎn)品系列的關(guān) 聯(lián)性，可以增強企業(yè)的市場(chǎng)地位，增強競爭實(shí)力。
產(chǎn)品的差異化是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象等與競爭對手有明顯的區 別。通過(guò)差異化以獲得競爭優(yōu)勢而采取的戰略。
對同一行業(yè)的競爭對手來(lái) 說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值是基本相同的，所不同的是在性能和質(zhì)量上。
5.品牌戰略與創(chuàng )新的關(guān)系
知識經(jīng)濟時(shí)代的生意將更加難做，難就難在消費者購買(mǎi)選擇的余地越來(lái)越大，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越公開(kāi)化，質(zhì)量越來(lái)越同質(zhì)化，什么產(chǎn)品都有，什么產(chǎn)品都過(guò)剩，品牌形象成了消費者關(guān)注的熱點(diǎn)，直接影響著(zhù)消費者的消費行為。
產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)是打不斷的連柄斧，樹(shù)立品牌形象搶占制高點(diǎn)，是企業(yè)成功的必要條件，是品牌騰飛的一大翅膀。 （ 薩姆·沃爾頓先生說(shuō)：當大家在按同一固定模式行事時(shí)，你不妨獨辟蹊徑，按另一種不同模式去做，這樣很可能取得成功。
面對變化的市場(chǎng)，不根據變化適時(shí)調整對策，不對競爭手段進(jìn)行創(chuàng )新，就會(huì )被無(wú)形的手拒絕于市場(chǎng)之外。眼下市場(chǎng)變化之快，技術(shù)變更之速，同行競爭之烈，就需要我們超前思維，棋高一著(zhù)。
“用注意力經(jīng)濟”聚集關(guān)注力，凝聚向心力，增加與消費者的親和力，造就忠誠顧客群。同時(shí)，及時(shí)了解國內外同行的最新動(dòng)向，了解新材料、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)及大量的市場(chǎng)信息，為企業(yè)創(chuàng )新提供決策依據和大量商機。
創(chuàng )新能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，能在長(cháng)遠發(fā)展中贏(yíng)得更豐厚的利潤，得到更多的回報。不斷創(chuàng )新，在變中求生存，求發(fā)展，求一鳴驚人。
知識經(jīng)濟，使非物質(zhì)要素創(chuàng )造財富的比重超過(guò)了物質(zhì)要素所創(chuàng )造的比重。一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)有時(shí)會(huì )比有形資產(chǎn)更重要。
提升形象，營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)形象，借此占據消費者的心，才是智慧的競爭。 （一）品牌的時(shí)代 2 0 世紀5 0 年代至今，廣告創(chuàng )意策略理論的發(fā)展此起彼伏，像R ·雷斯的U S P 理論（獨特的銷(xiāo)售主張）、A ·里斯和J ·特勞特的定位理論、C I 理論（整體形象論）和B C 理論（品牌性格論）等等流派。
不同的理論流派，分別蘊藏著(zhù)不同的創(chuàng )意理念和創(chuàng )意哲學(xué)。而且都創(chuàng )造出過(guò)成功而出色的廣告，甚至成為傳世的廣告經(jīng)典。
目前的廣告和營(yíng)銷(xiāo)工作中人們仍在大量地運用著(zhù)這些偉大的廣告理論，并且不斷地對其完善和發(fā)展，但是應該看到，由于社會(huì )的發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境有了很大的變化，這些理論雖然仍在起著(zhù)作用，但已經(jīng)越來(lái)越顯露出其局限性和力不從心。 國內前幾年曾出現一批“點(diǎn)子大王”與“策劃大師”，曾使一些企業(yè)風(fēng)光一時(shí)，可是好景不長(cháng)，這些企業(yè)幾乎無(wú)一例外地歸于沉默或走向衰落，蓋因點(diǎn)子雖好，畢竟是一種企業(yè)的短期行為，它無(wú)法銜接企業(yè)的過(guò)去與將來(lái)，對企業(yè)的長(cháng)期規劃與發(fā)展缺乏一種理性的審視與檢驗，遂造成多數“明星”企業(yè)“你方唱罷我登場(chǎng)”、“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的短命，此種情形，已成為越來(lái)越多的企業(yè)決策人頭痛的問(wèn)題。
在廣告界，以?shī)W美為首，率先提出“品牌管家”概念，倡導品牌助理是一種職業(yè)化服務(wù)，提出品牌是為企業(yè)創(chuàng )造持續、穩定、獨有的有形利益和無(wú)形利益的競爭手段的概念。此一觀(guān)點(diǎn)已得到越來(lái)越多的企業(yè)認可。
品牌是一種資產(chǎn)，它能為企業(yè)帶來(lái)更多的更長(cháng)久的利益。任何想獲得長(cháng)久發(fā)展與競爭優(yōu)勢的企業(yè)都必須依賴(lài)于品牌建設、管理與維護。
可以說(shuō)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進(jìn)步、競爭的加劇以及消費形態(tài)的變化，用品牌打天下，為品牌而創(chuàng )意已是時(shí)代的要求。這預示著(zhù)品牌至上的時(shí)代已經(jīng)全面來(lái)臨。
向2 0 個(gè)人詢(xún)問(wèn)什么是品牌，你可能會(huì )得到2 0 個(gè)不同的答案。從“品牌只是一個(gè)產(chǎn)品的名稱(chēng)”到“品牌是全部業(yè)務(wù)的體現”，答案可謂是無(wú)所不容，人們對品牌有這樣的誤解是可以理解的，正是由于這種普遍存在的誤解，所以有時(shí)人們會(huì )怪罪廣告未能替企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
為此，我們來(lái)分辨名稱(chēng)、品牌和強大的品牌之間的差別。 什么是名稱(chēng)？ 有許多企業(yè)以為它們擁有的產(chǎn)品就是品牌，其實(shí)它們擁有的僅僅可以被消費者辨別的名稱(chēng)。
那么究竟何為名稱(chēng)呢？名稱(chēng)往往是通過(guò)掛在門(mén)上的公司名字，產(chǎn)品名稱(chēng)和某種服務(wù)的名稱(chēng)等途徑被人們所認識的。設想你在一個(gè)城鎮的主要大街上發(fā)現了“麗人服裝店”，如果你經(jīng)常在這條街上路過(guò)，你將注意到“麗人”，并且知道以后可以在“麗人”內買(mǎi)到服裝。
但是這樣是否就能說(shuō)“麗人”擁有了品牌嗎？不，它只是擁有了能使消費者將該商店與其所出售商品聯(lián)系起來(lái)的名稱(chēng)而已。 什么是品牌？ 一個(gè)名稱(chēng)，只有顧客將它與他們能從產(chǎn)品或服務(wù)上得到的有形和無(wú)形的利益聯(lián)系在一起的時(shí)候，才真正成為了品牌。
當這一聯(lián)系更加緊密之后，顧客的忠誠度和購買(mǎi)的自覺(jué)性會(huì )越來(lái)越高，并且愿意出一定的高價(jià)購買(mǎi)該產(chǎn)品。對此，這個(gè)品牌名稱(chēng)里面產(chǎn)生了消費者消費剩余。
一個(gè)沒(méi)有消費者消費剩余的產(chǎn)品，是不能稱(chēng)為品牌的。 創(chuàng )造消費者消費剩余有兩個(gè)原則：第一，在市場(chǎng)上使自己的產(chǎn)品脫穎而出，第二，要名副其實(shí)，即消費者得到的要與廣告中所描述的相一致，在顧客與品牌之間發(fā)展一種緊密的聯(lián)系，一種純粹是通過(guò)消費者使用經(jīng)驗而建立起來(lái)的聯(lián)系，這一聯(lián)系越緊密，品牌就能越強大。
一個(gè)經(jīng)典的案例便是寶潔公司的棉紙尿片。這個(gè)于2 0 世紀6 0 年代引入市場(chǎng)的產(chǎn)品一開(kāi)始就給消費者帶來(lái)一個(gè)全新的價(jià)值利益（讓嬰兒感到更舒適的拋棄式紙尿片設計），而且公司的廣告也正清晰地傳達了這個(gè)信息。
這就使消費者與產(chǎn)品利益產(chǎn)生了強有力的結合，從而為寶潔公司創(chuàng )造了品牌凈值，并為公司在接下來(lái)的2 0 年里帶來(lái)了豐厚的利潤。 什么是名牌？ 名牌，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，名牌是指某項產(chǎn)品。
6.如何推進(jìn)農業(yè)品牌建設
目前國內農業(yè)品牌得到了長(cháng)足的發(fā)展，很多企業(yè)通過(guò)品牌咨詢(xún)管理建立起了屬于自己的一個(gè)又一個(gè)品牌，曾幾何時(shí)，“農業(yè)品牌”在國內仍是一個(gè)陌生的概念。下到鄉村，上至中央，對此都鮮有關(guān)注。十余年間，各種咨詢(xún)公司結合國際經(jīng)驗，逐漸構建起了中國農業(yè)品牌的理論體系，并將之實(shí)踐運用于近百個(gè)地方政府的農業(yè)品牌打造中。如今很多農業(yè)品牌都已經(jīng)將現代化的成果反哺給了農業(yè)。所以這就是為什么要創(chuàng )建農業(yè)品牌，不僅能提升農業(yè)行業(yè)整體形象，更能增強農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收，甚至推動(dòng)一個(gè)地區的發(fā)展。
當水果、糧食等農作物成立品牌的時(shí)候會(huì )立即上升到營(yíng)銷(xiāo)式發(fā)展的層面，就可以通過(guò)品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)品核心價(jià)值、品牌形象設計以及傳播推廣等手段，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地區來(lái)實(shí)現價(jià)值并實(shí)現標準化和產(chǎn)業(yè)化得到資本的升級，現代化的建設思路比傳統營(yíng)銷(xiāo)方式肯定更加有效。我們今天就來(lái)淺析建立農業(yè)品牌的時(shí)候需要注意的幾個(gè)小問(wèn)題。
如今的社會(huì )，人們對于生活品質(zhì)的追求再提高，對于農作物同樣也是一樣，各企業(yè)在建立品牌的時(shí)候要明確自己的產(chǎn)品結構，要搶占公共資源走市場(chǎng)引領(lǐng)之路，企業(yè)需要知道什么時(shí)候該種什么，種什么是迎合市場(chǎng)需求的，例如蔬菜來(lái)說(shuō)，要引領(lǐng)菜農“埋頭種菜”轉變成“種市場(chǎng)需要的菜”緊跟市場(chǎng)架構，并且企業(yè)要第一時(shí)間占領(lǐng)到最佳的資源，比如土地、地方性的農產(chǎn)品，做市場(chǎng)的龍頭老大是一個(gè)非常不錯的手段，因為與其他行業(yè)不同的是有了不錯的產(chǎn)品才等于有了最重要的戰略資源。
當然后續的營(yíng)銷(xiāo)當中給產(chǎn)品創(chuàng )意建立品牌識別符號，選準品牌代言人，做正確的廣告并設計精良的包裝彰顯價(jià)值和差異都非常重要。企業(yè)需要去發(fā)掘與競爭不一樣的內容，例如“壽星桃”這樣的方法就會(huì )給企業(yè)創(chuàng )造差異化價(jià)值。這一點(diǎn)與其他行業(yè)一紙，做差異化品牌才能提升更大的價(jià)值。同時(shí)企業(yè)需要注意的是，當開(kāi)發(fā)出新型農產(chǎn)品的時(shí)候一定要拿到知識產(chǎn)權，這就等于拿到了標準，這樣就會(huì )讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)當中擁有更強的競爭力和主動(dòng)權。
當企業(yè)形成一定的標準化的時(shí)候，說(shuō)明品牌咨詢(xún)管理起到了作用，當然企業(yè)發(fā)展還是要按照“尊重自然、循環(huán)發(fā)展”的理念，從培育到銷(xiāo)售，安全優(yōu)質(zhì)的農夫產(chǎn)品才是一切農業(yè)品牌的核心內容。
