做好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新雙創(chuàng)工作
1.如何優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高園區(qū)雙創(chuàng)能力?
構(gòu)建以政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、科技金融、科技服務(wù)為主要內(nèi)容的創(chuàng)新體系，提高創(chuàng)新效率。
建設(shè)具有區(qū)域特點的農(nóng)民培訓(xùn)基地，提升農(nóng)民職業(yè)技能，優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新農(nóng)民。按照實施人才強國戰(zhàn)略的要求，聚集一批農(nóng)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍。
促進園區(qū)更加注重吸引、培養(yǎng)、使用、激勵人才，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人才在園區(qū)發(fā)展中的作用，營造集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的生態(tài)環(huán)境。堅持高端人才引進與鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)并重，鼓勵有條件的園區(qū)建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和科技孵化器。
鼓勵大學(xué)生、企業(yè)主、科技人員、留學(xué)歸國人員自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，使各類“雙創(chuàng)”主體成為推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。
2.為什麼要開展雙創(chuàng)活動
開展“雙創(chuàng)雙樹”活動是解放思想大討論活動的延伸和深化。
解放思想是推動一切工作的“總閥門”，是對黨員干部的政治要求，解放思想永無止境。開展“雙創(chuàng)雙樹”活動，有利于把解放思想大討論所取得的成果變成行動，把精神變成物質(zhì)，把理念變成方法，把措施落到實處，為推動“三年大變樣”注入生機和活力。
開展“雙創(chuàng)雙樹”活動是實現(xiàn)“三年大變樣”的有效載體。 實現(xiàn)“三年大變樣”是省市作出的一項重大決策，任務(wù)艱巨，要求很高。
通過開展“雙創(chuàng)雙樹”活動，可以有效解決我們工作中存在的思想不夠解放、理念不夠創(chuàng)新，工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，進而以新的理念、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作風(fēng)推進工作，取得實效。 開展“雙創(chuàng)雙樹”活動是建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣的重要保證。
事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣關(guān)鍵是要有一支思想新、敢創(chuàng)新、作風(fēng)實、有能力、能干事的干部隊伍。
但目前在個別干部中還存在工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作力度小、工作效率低和推推動動、不推不動等懶松散及等靠要問題，這與省市的要求，與建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣的要求，與實現(xiàn)三年大變樣的要求不相適應(yīng)。開展“雙創(chuàng)雙樹”活動，有利于解決干部隊伍中存在的問題，有利于激發(fā)干部工作活力，有利于增強各級班子干事創(chuàng)業(yè)合力，進而樹立干部良好形象，凝心聚力抓工作，為建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟強縣提供堅強的組織保證。
3.雙創(chuàng)雙建是指什么內(nèi)容
雙創(chuàng)”活動，大概就是指我國各地的城市與企事業(yè)單位等的兩項創(chuàng)建工作。
創(chuàng)建工作的具體內(nèi)涵各地有很大差異，口號與目標(biāo)都不盡相同，例如一個城市可以把雙創(chuàng)定位為“創(chuàng)衛(wèi)生城市、創(chuàng)精神文明先進城市”，一個企業(yè)可以定位為創(chuàng)建名牌企業(yè)、創(chuàng)建名牌產(chǎn)品，不同的組織，定位都不盡相同?？傊?，是要與創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新水平這個雙創(chuàng)總方針相對應(yīng)的行動。
“雙建”則是以廣大農(nóng)村以黨員創(chuàng)業(yè)為載體，“建基地、建公司”等一項農(nóng)村利民活動，可以發(fā)揮黨員在經(jīng)濟發(fā)展中的示范帶動作用，有利于更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。 兩者都是促使發(fā)展的好方針、政策。
4.1.我國政府促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的主要舉措有哪些
一要鼓勵地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金，對眾創(chuàng)空間等的辦公用房、網(wǎng)絡(luò)等給予優(yōu)惠。
對小微企業(yè)、孵化機構(gòu)和投向創(chuàng)新活動的天使投資等給予稅收支持。將科技企業(yè)轉(zhuǎn)增股本、股權(quán)獎勵分期繳納個人所得稅試點推至全國。
二要創(chuàng)新投貸聯(lián)動、股權(quán)眾籌等融資方式，推動特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)類創(chuàng)業(yè)企業(yè)在境內(nèi)上市，鼓勵發(fā)展相互保險。發(fā)揮國家創(chuàng)投引導(dǎo)資金的種子基金作用，支持國有資本、外資等開展創(chuàng)投業(yè)務(wù)。
三要取消妨礙人才自由流動的戶籍、學(xué)歷等限制，營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便利條件。為新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式成長留出空間，不得隨意設(shè)卡。
四要盤活閑置廠房、物流設(shè)施等，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本辦公場所。發(fā)展創(chuàng)業(yè)孵化和營銷、財務(wù)等第三方服務(wù)。
五是用簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)更好發(fā)揮政府作用，以激發(fā)市場活力、推動“雙創(chuàng)”。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，通過打造信息、技術(shù)等共享平臺和政府采購等方式，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加油添力。
5.如何理解 雙創(chuàng)"是推動發(fā)展的強大動力
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這“雙創(chuàng)”是推動發(fā)展的強大動力。
人的創(chuàng)造力是發(fā)展的最大本錢，中國有9億多勞動力，每年有700多萬高校畢業(yè)生，越來越多的人投身到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之中，催生了新供給、釋放了新需求，成為穩(wěn)增長的重要力量。“雙創(chuàng)”還是擴大就業(yè)的有力支撐。
經(jīng)濟增速放緩而就業(yè)不減反增，主要是因為新的市場主體快速增長。我們通過簡政放權(quán)、商事制度改革等，現(xiàn)在每天仍有1萬多家新企業(yè)注冊成立，這種現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)一年半以上了，目前仍然如此。
這創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會?！半p創(chuàng)”是發(fā)展分享經(jīng)濟的重要推手。
目前全球分享經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢，是拉動經(jīng)濟增長的新路子，通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國分享經(jīng)濟的新領(lǐng)域，讓更多的人參與進來。“雙創(chuàng)”也是收入分配模式的重大創(chuàng)新。
千千萬萬人靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新增收，更好發(fā)揮了“一次分配”作用，初步探索了一條中國特色的眾人創(chuàng)富、勞動致富之路，有利于形成合理的分配格局?！半p創(chuàng)”是促進社會公正的有效途徑。
無論什么人，只要有意愿、有能力，都可以靠創(chuàng)業(yè)自立、憑創(chuàng)新出彩，都有平等的發(fā)展機會和社會上升通道，更好地體現(xiàn)尊嚴(yán)和價值。之所以比較多地闡述雙創(chuàng)的內(nèi)容，因為人的創(chuàng)造力無限，中國人的智慧巨大，人類的智慧無窮！推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，需要全面、可及性強的公共產(chǎn)品、公共服務(wù)供給。
在這方面，也要靠結(jié)構(gòu)性改革。政府不唱“獨角戲”，鼓勵社會資本、外商投資一起干。
我們通過推廣政府購買社會服務(wù)、政府與私營資本合作、特許經(jīng)營等市場化辦法，鼓勵和引導(dǎo)民間投資參與公共產(chǎn)品、公共服務(wù)領(lǐng)域的建設(shè)和運營管理，同時放寬外商投資市場準(zhǔn)入，形成了多元供給新模式。今后，我們將繼續(xù)推進這方面改革，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程更順暢、經(jīng)濟發(fā)展之路更平穩(wěn)，人民生活水平更提高。
