鄉村街道創(chuàng )業(yè)的一般缺陷,一是消費人群小,市場(chǎng)容量不大。
鄉鎮街道,主要指的是小集鎮的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù),也就是應該主要在人們生活領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
但是,這些地方的流動(dòng)人口少,潛在的消費人群數量有限,本土市場(chǎng)不大。二是髙新產(chǎn)品接受較慢。
鄉鎮街道的人們,大多收人并不很高,他們十分在意手中的每一元錢(qián),多以實(shí)用價(jià)值作為其購買(mǎi)的依據。對于那些比較花哨的商品,往往接受的時(shí)間較長(cháng)。
針對以上兩個(gè)限制條件,創(chuàng )業(yè)時(shí)可采用以下方法加以彌補。具體如下:(1) 開(kāi)闊市場(chǎng)市場(chǎng)決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng )業(yè),不能夠貪大求洋,要腳踏實(shí)地,從眼下做起,逐步積累,逐漸做大。 (2) 綜合服務(wù)由于地理位置所限,這樣的地點(diǎn)一般缺少信息、技術(shù)、資金,短期的市場(chǎng)拉動(dòng)力較小。
針對這樣的情況,應該走綜合服務(wù)的思路,主要針對當地主要消費人群做文章。這樣,從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內容,如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車(chē)輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及加工等。
(3) 充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息,盡量把最新并適合當地消費人群的信息用到創(chuàng )業(yè)上。可以通過(guò)相關(guān)信息了解,將新潮的服裝、用品、副食等商品適當引進(jìn),以適合當地青年消費人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說(shuō)明的是,“新”“奇”的商品消費量是有限的,創(chuàng )業(yè)者應該在潛在消費人群的數量上乘上一個(gè)系數(俗稱(chēng)“打折”)。 因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實(shí),需要留存一定的自由空間。
打折的具體值,要根據當地消費人群的特點(diǎn)定。如果該地對外交流較多,人們消費習慣比較新潮,則可以將系數定得高一些,否則就定得低一些。
這要因地制宜,不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾,是另一個(gè)十分有益的做法。
但是,這要建立在當地土特產(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說(shuō),只有當地土特產(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,具備了相當的競爭優(yōu)勢,才會(huì )達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。(4) 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新在技術(shù)上,主要是一些現代的新技術(shù)和工藝比較缺,傳統的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點(diǎn)進(jìn)行取舍。如果主要消費人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛(ài),生產(chǎn)者就應該注意引進(jìn)能夠生產(chǎn)市場(chǎng)對路產(chǎn)品的相應技術(shù)與工藝;如果主要消費人群鐘愛(ài)于傳統的商品,則生產(chǎn)者就應該在保留傳統工藝上下大功夫,以適于這部分消費人群需要。
現實(shí)生活中,像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統工藝生產(chǎn)的醬菜,等等,主要采用的還是傳統工藝,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統產(chǎn)品,其市場(chǎng)份額并不見(jiàn)減少,還有擴大趨勢。其重要原因,就是生產(chǎn)者不僅沒(méi)有拋棄傳統經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品,還通過(guò)多年努力,把“傳統產(chǎn)品”做成了“傳統精品”,形成了更強的市場(chǎng)競爭力。
(5) 適度融資在資金上,有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是,創(chuàng )業(yè)者要根據實(shí)際需要來(lái)確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒(méi)有白吃的午餐”,所有融資都有一定的風(fēng)險。在這點(diǎn)上,只要能夠正常生產(chǎn),一般沒(méi)有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規模且新增利潤能夠承擔融資成本時(shí),才適合考慮融資途徑。 在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況下,創(chuàng )業(yè)農民多處于信息不對稱(chēng)的劣勢地位,他們大多拿到的是過(guò)時(shí)的信息。
所以,在借貸、融資問(wèn)題上,切忌草率,要慎重。
與江寧區的其他9個(gè)街道相比,雖然麒麟街道面積最小、人口最少,但其區位優(yōu)勢和發(fā)展潛力不容小覷。據悉,規劃中的南京麒麟科技創(chuàng )新示范園區,總面積82平方公里,涉及江寧、白下、棲霞等區,其中就包括62平方公里的麒麟街道。按照總體規劃,園區將打造成南京科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)結合的重要平臺和核心基地,規劃建設以?xún)?yōu)良人居生態(tài)為主的科技研發(fā)城、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新城、現代生活城。
新成立的麒麟街道將按照園區總規實(shí)施規劃建設,以期帶來(lái)區域發(fā)展價(jià)值的新一輪提升。隨著(zhù)南京東部地區開(kāi)發(fā)建設不斷加快,麒麟地區的入住人口不斷增多,區域城市化率在江寧各街道中排名前列。特別是地鐵二號線(xiàn)開(kāi)通以后,地鐵馬群站和麒麟中心集鎮直線(xiàn)距離僅為2000多米,麒麟和主城的距離可謂“咫尺之隔”,區位優(yōu)勢突出。
遺憾的是,麒麟地區城市面貌,交通基礎設施建設相對滯后。一段時(shí)間以來(lái),“環(huán)境差、出行難”已成為當地居民集中反映的問(wèn)題。通過(guò)此次設立街道建制,江寧區將著(zhù)重加強對麒麟地區城市化建設管理,消除南京主城和東山副城連接地帶的城市功能“盲點(diǎn)”,加快推動(dòng)城市環(huán)境改造升級和基礎設施優(yōu)化建設,不斷改善當地居民生活出行條件,在功能品質(zhì)、城市環(huán)境等方面真正實(shí)現“向主城靠攏”,最終把麒麟街道建設成為江寧乃至南京主城東部地區新的高品質(zhì)生活區和新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(cháng)極。
具體如下幾點(diǎn):(1) 城郊農村的一般缺陷① 創(chuàng )業(yè)意識不強。
城郊農村指的是城郊結合地帶。因為緊鄰城市消費人群,能夠掙錢(qián)的機會(huì )較多,相對來(lái)說(shuō)比較容易滿(mǎn)足。
不少人就滿(mǎn)足于掙點(diǎn)小錢(qián),喝點(diǎn)小酒,打點(diǎn)小牌的日子,沒(méi)有將有利的條件盡量轉化為資源優(yōu)質(zhì),準備下一輪的競爭。 ② 自身素質(zhì)跟不上形勢的發(fā)展。
不少城郊農村的創(chuàng )業(yè)者在獲得第一桶金之后,很少針對形勢的發(fā)展去提高自己,而是依著(zhù)現有的收人過(guò)日子。更有甚者,依著(zhù)有點(diǎn)錢(qián)干起與法律相違的事。
這樣,不僅自己以前拼搏的一番家業(yè)難以保住,還會(huì )走向衰落。③ 創(chuàng )業(yè)的轉型跟不上形勢。
隨著(zhù)城市的擴建和城鎮化的速度加快,城郊農村原有條件也會(huì )發(fā)生一定的變化,很多原有的資源會(huì )減少(如土地、山林、場(chǎng)地等),而另一些資源又會(huì )有所增加(如潛在市場(chǎng)、消費人群等)。一些創(chuàng )業(yè)者由于沒(méi)有認真把握時(shí)局變化,還是停留在原有的觀(guān)念上當維持會(huì )員,往往會(huì )被發(fā)展的浪潮所淘汰。
④ 資金與技術(shù)。如果要計劃做一些比較大的創(chuàng )業(yè)項目(如運輸、辦廠(chǎng)等)。
資金和技術(shù)問(wèn)題同樣要擺在創(chuàng )業(yè)者的眼前。曾聞某地的一位創(chuàng )業(yè)者,所選的項目應該也是有前途的,但他沒(méi)能夠較好地解決資金和技術(shù)問(wèn)題,導致項目實(shí)施到一半就停留下來(lái),項目不能夠按期完成,預期的效益也就無(wú)從談起。
(2) 解決途徑針對上述問(wèn)題,創(chuàng )業(yè)者應該從以下方面著(zhù)手改進(jìn):① 加強學(xué)習,了解信息。特別是對國家的方針政策和當地政府信息的了解。
可以從電視、報紙等主體媒體上獲得。在開(kāi)始靠土地和市場(chǎng)優(yōu)勢獲得原始積累時(shí),除了創(chuàng )業(yè)者自己的勤奮,還有很多其他因素。
為了以后的創(chuàng )業(yè)更加順利,創(chuàng )業(yè)者必須了解政府的政策導向等相關(guān)信息,至少在大方向上不能夠與國家和地方政府的發(fā)展方向相違背,也就是不能夠撞車(chē)。 ② 根據國家和地方政府的要求選擇適合自己的項目。
根據國家和當地政府的信息,對照創(chuàng )業(yè)者自己的特點(diǎn),注意學(xué)習或者了解一些與自己創(chuàng )業(yè)項目有關(guān)的內容,切不能當甩手掌柜。要知道,在這個(gè)問(wèn)題上馬虎的代價(jià)是沉重的。
同時(shí),還要注意自身素質(zhì)的提高,千萬(wàn)不能夠做與法律相悖的事情,也不能違法亂紀。 這樣創(chuàng )業(yè)的路才能夠長(cháng)久。
③ 解讀信息,結合自身特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng )業(yè)改型,獲得新的發(fā)展空間。在信息獲得后,還需要認真解讀信息,了解信息的真實(shí)含義。
除了一般的大路信息,還應實(shí)地考察學(xué)習。還要特別注意一些不太顯眼的信息,如到外地考察時(shí),介紹方的信息也不能全盤(pán)接受。
這是因為,在你沒(méi)有真正了解情況之前,并不敢保證所獲得信息的真實(shí)性,況且,很多類(lèi)似項目的參觀(guān)中都有不同的水分,如果不能夠很好滴識別,問(wèn)題就會(huì )隨之而至。④ 資金和技術(shù)問(wèn)題。
對于確定新開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)項目,資金可以采取“自籌”“集資人股”或“借貸”等方式。 需要提醒的是,千萬(wàn)不要走高利貸的路。
很多事實(shí)證明那是很有風(fēng)險的。在技術(shù)上,可以走“自學(xué)成才”或“雇請他人”的道路。
二者各有所長(cháng)。自學(xué)成才的路比較穩,但是真正的好技術(shù)學(xué)習時(shí)間會(huì )比較長(cháng)。
也可以采取聘用技術(shù)專(zhuān)家,借用別人的智力和技術(shù)。實(shí)例1:成功者的分化武陵山區的某地位處城郊,在城市不斷擴建過(guò)程中,隨著(zhù)城鎮人口的不斷增加,城郊的很多耕地改成了種菜或草莓等時(shí)鮮果蔬,一些耕地還種了園藝植物,當地的人們憑著(zhù)勤奮、信息靈通和與市場(chǎng)距離近的優(yōu)勢,獲得了比較可觀(guān)的收人。
收入增加了以后怎樣辦?一些人仍然積極進(jìn)取,學(xué)新的知識,尋求更多的發(fā)展機遇,把致富的事業(yè)越做越紅火;一些人是守著(zhù)辛辛苦苦掙來(lái)的錢(qián)慢慢過(guò)日子,衣食無(wú)憂(yōu);還有人在掙到一些錢(qián)之后,便開(kāi)始不思進(jìn)取,慢慢的混;更有甚者,還違法,這樣的日子自然好不起來(lái)。這樣的現象有一定的代表性。
導致這些人的分化原因很多,其中很重要的一點(diǎn)就是他們生活目標的差異。在現實(shí)生活中有很多這樣的例子。
只有一直保持創(chuàng )業(yè)初期的那種精神,對自己嚴格要求的人才更夠走得更遠,才能夠獲得最終的成功。實(shí)例2:馬鈴薯良種的困惑在江漢平原某地,一位企業(yè)家為了發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn),租種了幾百畝耕地。
根據市場(chǎng)行情和以前的經(jīng)驗,他計劃種植一種早熟的馬鈴薯良種。這種良種產(chǎn)量髙,上市早,品質(zhì)好,深受市場(chǎng)歡迎。
于是,企業(yè)家就專(zhuān)程到北方某地聯(lián)系種子的供當地的一個(gè)商人熱情接待了他,還帶他到生產(chǎn)地參觀(guān)。當他看到某些馬鈴薯生長(cháng)特別好時(shí),便詢(xún)問(wèn)是什么品種,回答是某品種的“脫毒種”。
企業(yè)家便要求購買(mǎi),對方回答“可以,但價(jià)格不同”。該企業(yè)家心想,只要能髙產(chǎn),種薯成本是能夠賺回來(lái)的。
在事后的日子里,他簽了合同,按時(shí)把種子款付了過(guò)去。種薯運來(lái)了,也種下去了,除了一部分長(cháng)得很好,還有不小面積長(cháng)得很差,植株弱小,產(chǎn)量很低。
企業(yè)家便不甘心,請專(zhuān)家鑒定。 專(zhuān)家發(fā)現不是預定的品種。
當時(shí)供種方聘請的一個(gè)農民還在給該企業(yè)家當技術(shù)顧問(wèn),出自于維護供種方的利益,便想采用嚇唬的方法企圖阻止專(zhuān)家說(shuō)話(huà)。但是,紙里包不住火,假的就是假的。
隨后雖然進(jìn)行了索賠,但損失還是無(wú)法彌補。這位企業(yè)家的缺失,就是過(guò)度相信供種的商人,沒(méi)有實(shí)行應有的監控。
對方也存有僥幸心理,認為這個(gè)魚(yú)米之鄉的人。
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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)模板 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大體上應包含下列幾個(gè)方面: 第一部分 執行總結 執行總結列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁(yè)左右。主要概述: 1、公司簡(jiǎn)單介紹 2、市場(chǎng)目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 5、核心經(jīng)營(yíng)團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱(chēng)、公司的結構 3、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 4、公司管理 A、董事會(huì ) B、經(jīng)營(yíng)團隊 C、外部支持(外聘人士、會(huì )計師、律師、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì )等) 5、公司經(jīng)營(yíng)策略 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設施 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢(qián): 建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研。 給你個(gè)模板吧。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)模板 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大體上應包含下列幾個(gè)方面: 第一部分 執行總結 執行總結列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面,介紹你的商業(yè)項目,一般2-3頁(yè)左右。主要概述: 1、公司簡(jiǎn)單介紹 2、市場(chǎng)目標和財務(wù)目標 3、主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 4、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略 5、核心經(jīng)營(yíng)團隊 6、公司優(yōu)勢 7、資金需求:原因、數量、方式、用途、償還 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 1.公司的宗旨 2.公司的名稱(chēng)、公司的結構 3、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標 4、公司管理 A、董事會(huì ) B、經(jīng)營(yíng)團隊 C、外部支持(外聘人士、會(huì )計師、律師、顧問(wèn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì )等) 5、公司經(jīng)營(yíng)策略 在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù);你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。
6、公司設施 需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。 我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX 我們公司認為到X年X月止,為了達到XXX的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額,我們需要XXX。
回答為什么需要這筆錢(qián): 建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品/服務(wù)的銷(xiāo)售量。
增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售公司/采用電氣化/直郵式的分類(lèi)等。 錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。
提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。 第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品或服務(wù); 注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場(chǎng)空白。
可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。 1、技術(shù)描述以及技術(shù)持有 ⑴.獨有技術(shù)簡(jiǎn)介 ⑵.技術(shù)發(fā)展環(huán)境 2、產(chǎn)品狀況 ⑴.主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等) ⑵.產(chǎn)品特性(優(yōu)勢、市場(chǎng)競爭力等) ⑶.研究與開(kāi)發(fā)(正研究或待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介,研發(fā)計劃及時(shí)間表、成本分析、市場(chǎng)前景等) ⑷. 服務(wù)與產(chǎn)品支持 ⑸. 知識產(chǎn)權策略 ⑹. 無(wú)形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權、專(zhuān)利等) 3、產(chǎn)品生產(chǎn) ⑴. 廠(chǎng)址的選擇(位置、面積、環(huán)境狀況、社會(huì )經(jīng)濟狀況、交通運輸條件、動(dòng)力要求及狀況等) ⑵. 資源、原材料和能源供應 ⑶. 現有生產(chǎn)條件及生產(chǎn)能力 ⑷. 原有主要設備及需添置設備 ⑸. 擴建設施、要求及成本。
擴建后生產(chǎn)能力 ⑹. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 ⑺. 包裝與儲運 ⑻. 環(huán)境保護與污染處理。
你要寫(xiě)創(chuàng )業(yè)概述可以與創(chuàng )業(yè)計劃有六步走:1企業(yè)概況。
2創(chuàng )業(yè)計劃作者情況。3市場(chǎng)評估。
4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。5成本估計。
6項目小結。1企業(yè)概括 本企業(yè)主要是在XX附近開(kāi)設一家XX租憑行。
本出租行首先采取個(gè)體戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標,價(jià)值理念。
在資金等條件成熟后將會(huì )組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。總體戰略目標是:“立足本地,樹(shù)立品牌,步步為營(yíng),擴大規模,走向全國。”
企業(yè)類(lèi)型:以零售,服務(wù)為主。2創(chuàng )業(yè)計劃者的個(gè)人情況 從家庭上來(lái)說(shuō),父母支持自己創(chuàng )業(yè),并愿意出一部分創(chuàng )業(yè)資金。
對企業(yè)管理,政府政策也有一定的了解,并且自學(xué)能力很強,愿意為創(chuàng )辦企業(yè)努力學(xué)習。 愿意投入較多的時(shí)間經(jīng)營(yíng)公司。
并且希望找到X個(gè)志同道合的您與之共同經(jīng)營(yíng)公司最好合作中能夠出等額的資金。3市場(chǎng)評估 可行性分析 中國是世界上XX產(chǎn)量最大和擁有量最多的國家,13億人口,如此巨大的一個(gè)市場(chǎng),里面必定商機無(wú)限。
4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 產(chǎn)品 XX出租行經(jīng)營(yíng)的初期首先購置XX,XX種類(lèi)繁多,因為主要是面向學(xué)生,所以以大眾為主,大約占到總XX的百分之八十左右,隨著(zhù)運營(yíng)的延續,將逐步增加X(jué)X的數目。5.成本估計 購置費:前期購買(mǎi)XX,加上裝飾物,運輸費,以XX計算,共計XX元。
房屋租金:預計一季度的租金XX元。宣傳費用:XX 工商注冊費用XX 其他不確定費用XX 總計:XX元 本公司由X人共同集資的合伙制企業(yè),沒(méi)人XX元, 共XX 元可用資金。
6.項目小結 萬(wàn)事開(kāi)頭難,更何況我們沒(méi)有什么社會(huì )經(jīng)驗,經(jīng)商肯定有很多不足之處,比如缺少耐心,不能通過(guò)有效的方法解決,但是我們并不是一無(wú)是處,我們有自己新穎的想法,有獨特的營(yíng)銷(xiāo)方式,有國家政府的支持,所以從一定程度上說(shuō),將我們深思熟慮的想法附于實(shí)際,就是一種成功,當然我們的目的是成功創(chuàng )業(yè)。 這個(gè)項目具有一定前景,市場(chǎng)廣闊,但是我們的計劃書(shū)有許多需要完善的地方, 要我們深入調查,了解市場(chǎng),我們深知要學(xué)習的地方又跟到,但是只要我們有恒心,經(jīng)過(guò)努力,我們一定會(huì )成功。
鄉村街道創(chuàng )業(yè)的一般缺陷,一是消費人群小,市場(chǎng)容量不大。
鄉鎮街道,主要指的是小集鎮的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù),也就是應該主要在人們生活領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
但是,這些地方的流動(dòng)人口少,潛在的消費人群數量有限,本土市場(chǎng)不大。二是高新產(chǎn)品接受較慢。
鄉鎮街道的人們,大多收入并不很高,他們十分在意手中的每一元錢(qián),多以實(shí)用價(jià)值作為其購買(mǎi)的依據。對于那些比較花哨的商品,往往接受的時(shí)間較長(cháng)。
針對以上兩個(gè)限制條件,創(chuàng )業(yè)時(shí)可采用以下方法加以彌補。(1)開(kāi)闊市場(chǎng)市場(chǎng)決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng )業(yè),不能夠貪大求洋,要腳踏實(shí)地,從眼下做起,逐步積累,逐漸做大。(2)綜合服務(wù)由于地理位置所限,這樣的地點(diǎn)一般缺少信息、技術(shù)、資金,短期的市場(chǎng)拉動(dòng)力較小。
針對這樣的情況,應該走綜合服務(wù)的思路,主要針對當地主要消費人群做文章。這樣,從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內容,如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車(chē)輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及加工等。
(3)充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息,盡量把最新并適合當地消費人群的信息用到創(chuàng )業(yè)上。可以通過(guò)相關(guān)信息了解,將新潮的服裝、用品、副食等商品適當引進(jìn),以適合當地青年消費人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說(shuō)明的是,“新”“奇”的商品消費量是有限的,創(chuàng )業(yè)者應該在潛在消費人群的數量上乘上一個(gè)系數(俗稱(chēng)“打折”)。因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實(shí),需要留存一定的自由空間。
打折的具體值,要根據當地消費人群的特點(diǎn)定。如果該地對外交流較多,人們消費習慣比較新潮,則可以將系數定得高一些,否則就定得低一些。
這要因地制宜,不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾,是另一個(gè)十分有益的做法。
但是,這要建立在當地土特產(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說(shuō),只有當地土特產(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,具備了相當的競爭優(yōu)勢,才會(huì )達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。(4)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新在技術(shù)上,主要是一些現代的新技術(shù)和工藝比較缺,傳統的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點(diǎn)進(jìn)行取舍。如果主要消費人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛(ài),生產(chǎn)者就應該注意引進(jìn)能夠生產(chǎn)市場(chǎng)對路產(chǎn)品的相應技術(shù)與工藝;如果主要消費人群鐘愛(ài)于傳統的商品,則生產(chǎn)者就應該在保留傳統工藝上下大功夫,以適于這部分消費人群需要。
現實(shí)生活中,像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統工藝生產(chǎn)的醬菜,等等,主要采用的還是傳統工藝,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統產(chǎn)品,其市場(chǎng)份額并不見(jiàn)減少,還有擴大趨勢。其重要原因,就是生產(chǎn)者不僅沒(méi)有拋棄傳統經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品,還通過(guò)多年努力,把“傳統產(chǎn)品”做成了“傳統精品”,形成了更強的市場(chǎng)競爭力。
(5)適度融資在資金上,有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是,創(chuàng )業(yè)者要根據實(shí)際需要來(lái)確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒(méi)有白吃的午餐”,所有融資都有一定的風(fēng)險。在這點(diǎn)上,只要能夠正常生產(chǎn),一般沒(méi)有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規模且新增利潤能夠承擔融資成本時(shí),才適合考慮融資途徑。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況下,創(chuàng )業(yè)農民多處于信息不對稱(chēng)的劣勢地位,他們大多拿到的是過(guò)時(shí)的信息。
所以,在借貸、融資問(wèn)題上,切忌草率,要慎重。
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