建立多個共享實踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地
1.山東特色名校工程的實施意見
山東省教育廳、山東省財政廳關(guān)于山東省高等教育名校建設(shè)工程實施意見 魯教高字（2011）14號各高等學(xué)校：根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《山東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》文件精神，按照《山東省高等教育內(nèi)涵提升計劃（2011-2015年）》（魯教高字[2011]1號）的要求，為加強對高等學(xué)校的分類指導(dǎo)，強化內(nèi)涵和特色發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，發(fā)揮名校帶動作用，增強高等教育服務(wù)我省經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，制訂本意見。
在山東省地方高校中遴選一批應(yīng)用基礎(chǔ)型、應(yīng)用型和高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)特色名校，進行重點建設(shè)。（一）重點建設(shè)3-5所應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)的特色名校。
建設(shè)成為適應(yīng)山東經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承和管理水平等方面，達到國內(nèi)同類院校先進水平。（二）重點建設(shè)10-15所應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校。
建設(shè)成為服務(wù)于山東區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，能夠支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地，在全國同類高校中有較為突出的辦學(xué)特色和較高的辦學(xué)聲譽。（三）重點建設(shè)20所技能型人才培養(yǎng)的省級示范高職高專院校。
建設(shè)成為適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)示范基地，培養(yǎng)我省行業(yè)企業(yè)急需的高級技能型人才，在全國同類高校中有較大影響。 （一）辦學(xué)特色。
辦學(xué)理念先進，辦學(xué)定位準確，辦學(xué)目標明確，改革思路清晰，形成各自的辦學(xué)理念和風(fēng)格。（二）學(xué)科專業(yè)。
建立適應(yīng)山東經(jīng)濟社會發(fā)展的專業(yè)設(shè)置與調(diào)整機制，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和發(fā)展與山東經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相匹配的優(yōu)勢專業(yè)和特色專業(yè)。遴選300個基礎(chǔ)、優(yōu)勢、特色專業(yè)進行重點建設(shè)，其中，本科院校每校10個，高職高專院校每校6個。
（三）師資隊伍。加強優(yōu)秀拔尖人才、中青年學(xué)科專業(yè)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師的引進、選拔與培養(yǎng)，造就一批具有現(xiàn)代教育觀念、教學(xué)態(tài)度端正、教學(xué)手段先進、教學(xué)效果好、教學(xué)改革成效顯著的國家或省級教學(xué)名師和教學(xué)團隊；積極開展多種形式的教師培訓(xùn)工作，提高教師的教學(xué)水平、科研創(chuàng)新和社會服務(wù)能力，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
（四）教學(xué)改革。牢固確立教學(xué)工作在高校工作中的中心地位，準確定位人才培養(yǎng)目標和規(guī)格，科學(xué)制定與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，改革、完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強課程體系和教材建設(shè)，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，完善質(zhì)量保障體系，提高實驗室、校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)水平，加強國際交流與合作，改善人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實踐能力，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
（五）體制機制。加強學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機構(gòu)之間的交流與合作，形成資源共享、人才共育、過程共管、成果共享的人才培養(yǎng)新機制。
遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律，改革教育質(zhì)量評價和人才評價制度，探索促進學(xué)生發(fā)展的多種途徑。不斷深化高校內(nèi)部管理體制改革，完善競爭激勵機制，以科學(xué)的管理確保高校的可持續(xù)發(fā)展，切實提高為經(jīng)濟社會服務(wù)的能力和水平。
（六）社會服務(wù)。引導(dǎo)高校利用人才資源優(yōu)勢，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提供科技研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、職工培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移等服務(wù)；充分發(fā)揮智囊團的作用，積極參與社會重大課題研究；積極推進文化傳播，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，發(fā)展先進文化；培養(yǎng)大批的應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型專門人才，增強為經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展服務(wù)的能力。
名校建設(shè)工程從2011年-2015年由省教育廳、財政廳共同組織實施。按照學(xué)校申報、教育行政部門預(yù)審、專家評審立項、項目實施、中期檢查、項目驗收等操作程序，按年度、分類別、分批次推進，穩(wěn)步發(fā)展。
對入選名校建設(shè)工程的學(xué)校實行動態(tài)管理，對年度績效考核不合格的院校，終止立項。2011年，制訂建設(shè)項目總體規(guī)劃和管理辦法，遴選第一批高校進行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色院校3所，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校5所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校10所。
2012年，遴選第二批高校進行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色院校2所，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校4-6所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校7所。2013年，啟動遴選第三批高校進行名校工程建設(shè)，其中，應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色院校3-4所，技能型人才培養(yǎng)省級示范高職高專院校3所。
2014年，完成首批名校的項目建設(shè)并進行驗收。2015年，完成第二批、第三批名校的項目建設(shè)并進行驗收。
國家部委屬高校和已列為國家示范、骨干院校建設(shè)項目的高職院校不在本項目申請范圍，全省其他普通高校均可自愿申報，但每個院校只能同時申報一種類型。（一）應(yīng)用基礎(chǔ)型人才培養(yǎng)特色名校申報基本條件1.學(xué)校辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準確，辦學(xué)理念先進，發(fā)展規(guī)劃符合區(qū)域或行業(yè)發(fā)展需要，核心競爭力強，有鮮明的辦學(xué)特色。
2.重點學(xué)科和優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)成效顯著，有國家級重點學(xué)科（國家重點實驗室、教育部人文社科重點研究基地）和。
2.強調(diào)加強產(chǎn)學(xué)研之間的協(xié)同合作,促進國家的行動創(chuàng)新,是什么時候提
協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。
諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動，而必須由多個創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素 今天，協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動，而必須由多個創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素。
今年7月，胡錦濤總書記在全國科技創(chuàng)新大會上強調(diào)指出：要著力提高科研院所和高校服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力；要著力推動創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)發(fā)展；要支持和鼓勵探索多種形式的協(xié)同創(chuàng)新模式。俞正聲書記在上海市科技創(chuàng)新大會上要求，推動高校、科研院所為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強有力支撐，支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。
促進產(chǎn)學(xué)研用的深度合作，加強各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同創(chuàng)新，是上?，F(xiàn)階段加快提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新體系的重要途徑。 科研院所、高校應(yīng)主動向企業(yè)靠攏 企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)位置。
經(jīng)過多年發(fā)展，上海企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，但不容忽視的是，上海企業(yè)與成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用主體的目標之間仍有相當(dāng)距離，特別是自主研發(fā)能力、技術(shù)集成能力較弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)相對欠缺。 科研機構(gòu)在協(xié)同創(chuàng)新中承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)的任務(wù)。
上海集聚了一大批科研院所和高校，包括許多"國家隊"科研機構(gòu)。上海企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，迫切需要擁有技術(shù)、人才等豐富資源的科研院所和高校給予有力支持。
然而，由于存在著創(chuàng)新文化和價值的差異，科研院所、高校為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的意識仍有待強化。為此在新一輪的科技體制改革中，科研院所、高校應(yīng)將此作為自身的一種責(zé)任，主動向企業(yè)靠攏。
產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)，是上海創(chuàng)新體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。上海有一批國家級和市級重點實驗室、工程技術(shù)（研究）中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以及一些專門的共性技術(shù)研究機構(gòu)，構(gòu)成了共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系。
在這一體系中，科研機構(gòu)面向部分大型企業(yè)（集團）提供了有效的技術(shù)研發(fā)服務(wù)，但囿于本身的功能定位和價值追求，還難以完全擔(dān)負起共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的重任；特別是一批原本基礎(chǔ)較好的轉(zhuǎn)制院所，因轉(zhuǎn)制后目標導(dǎo)向的變化，行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的能力逐步弱化。 當(dāng)前，推進產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，關(guān)鍵是要明確科研機構(gòu)在共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)中的定位，促使它們承擔(dān)起使命，實現(xiàn)科研事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)力共進。
要充分利用好上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院這一新平臺，加快探索新型共性技術(shù)研發(fā)組織運行模式。 上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組建是一個重要舉措，要充分發(fā)揮它在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、聯(lián)合研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和政府決策咨詢等方面的作用。
同時要發(fā)揮產(chǎn)研院的橋梁紐帶作用，構(gòu)建應(yīng)用型研究機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)（技術(shù)）協(xié)會等主體各司其職的多層次共性技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，全方位布局、多角度支撐，促進各類創(chuàng)新主體和要素市場緊密聯(lián)系。 強化技術(shù)中介"牽線搭橋"的能力 協(xié)同創(chuàng)新要成功，核心在于善用利益驅(qū)動機制，促成優(yōu)勢互補、分工明確、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的開放式合作模式，使合作從短期、松散、單項逐步轉(zhuǎn)向長期、緊密、系統(tǒng)。
在合作過程中，既要堅持企業(yè)主導(dǎo)研發(fā)過程，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新目標提出、創(chuàng)新資源配置和創(chuàng)新活動組織實施中的主導(dǎo)作用，又要引導(dǎo)和支持科研機構(gòu)開展面向企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)工藝、工程化應(yīng)用和系統(tǒng)集成的研發(fā)與服務(wù)，促進從研究開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的有機銜接，加快創(chuàng)新成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 協(xié)同創(chuàng)新需要強化技術(shù)中介"牽線搭橋"的能力。
技術(shù)中介服務(wù)是創(chuàng)新鏈環(huán)節(jié)之間的關(guān)鍵紐帶，是促成協(xié)同創(chuàng)新中不同主體相互了解、溝通與合作的重要條件。與發(fā)達國家相比，上海的技術(shù)中介服務(wù)體系發(fā)育還很不成熟，迫切需要進一步強化。
應(yīng)積極搭建技術(shù)中介服務(wù)機構(gòu)與高校、科研院所之間的交流平臺，建立優(yōu)秀中介服務(wù)機構(gòu)的政府推薦制。當(dāng)前尤為迫切的，是要大力發(fā)展知識服務(wù)機構(gòu)，加大市場化、專業(yè)化中介服務(wù)機構(gòu)的培育力度，引進和培養(yǎng)一批熟悉國際規(guī)則、具備實務(wù)操作能力的高層次技術(shù)中介服務(wù)人才。
協(xié)同創(chuàng)新需要加快完善創(chuàng)新資源開放共享的平臺。應(yīng)整合優(yōu)化現(xiàn)有科技基地設(shè)施，進一步完善上海研發(fā)公共服務(wù)平臺，盡快形成適當(dāng)集中與適度分布相結(jié)合的資源配置新格局，構(gòu)建第三方開放式創(chuàng)新平臺。
同時，要建立科學(xué)、合理的科技資源管理模式和共享規(guī)定，加快科技資源面向社會開放，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。 建立創(chuàng)新人才自由流動機制和靈活使用機制 協(xié)同創(chuàng)新，本質(zhì)上是創(chuàng)新主體中相關(guān)人才的協(xié)同創(chuàng)新。
產(chǎn)學(xué)研用合作迫切需要科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)、管理等各領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才互動交流。 科研院所和高校要把培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型科技創(chuàng)新人才作為一項長期使命。
人才的有序流動是實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的重要前提。上海科技人才的總量不少，但結(jié)構(gòu)和分布不盡合理，流動率偏低，配置缺乏效率，一定程度上造成了人才閑置和浪費。
現(xiàn)在高水平科技人才相對集中于科研院所、高校等事業(yè)單位，人才流動存在制度瓶頸制約。應(yīng)建。
3.國務(wù)院首批28個雙創(chuàng)示范基地,看看都有誰
一、區(qū)域示范基地（17個）
北京市海淀區(qū)、天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)、遼寧省沈陽市渾南區(qū)、上海市楊浦區(qū)、江蘇省常州市武進區(qū)、浙江省杭州市余杭區(qū)浙江杭州未來科技城、安徽省合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、福建福州新區(qū)、河南省鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)、湖北省武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)、湖南湘江新區(qū)、廣東省廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)科學(xué)城園區(qū)、廣東省深圳市南山區(qū)、重慶兩江新區(qū)、四川省成都市郫縣、貴州貴安新區(qū)、陜西西咸新區(qū)。
二、高校和科研院所示范基地（4個）
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)。
三、企業(yè)示范基地（7個）
中國電信集團公司、中國航天科工集團公司、招商局集團有限公司、海爾集團公司、中信重工機械股份有限公司、共享裝備股份有限公司、阿里巴巴集團。
4.共享+雙創(chuàng),立體化企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈是怎樣煉成的
2009年眾籌在國外興起，2011年眾籌開始進入中國，2013年國內(nèi)正式誕生第一例股權(quán)眾籌案例，2014年國內(nèi)出現(xiàn)第一個有擔(dān)保的股權(quán)眾籌項目。
股權(quán)眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進行融資的模式被稱作股權(quán)眾籌。
2016年眾籌行業(yè)迎來好時機，國家政策出臺，使得眾籌行業(yè)有法可依！這次兩會中總理指出，一是要要強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，二是發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng)，打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，構(gòu)建大中小企業(yè)、高校、科研機構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。建設(shè)一批”雙創(chuàng)”示范基地，培育創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等投資。三是深化科技管理體制改革。
這是眾籌首度被列入政府工作報告，在充分肯定了在雙創(chuàng)大潮中眾籌所起到的巨大作用之外，也預(yù)示著與眾籌、眾創(chuàng)相關(guān)的行業(yè)未來將大有可期。
截止2015年12月底，全國共有354家眾籌平臺，目前正常運營的眾籌平臺達303家。自2011年第一家眾籌平臺點名時間誕生，到2012年新增6家，再到2013年新增27家，眾籌平臺增長較為緩慢。而至2014年，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融概念的爆發(fā)，眾籌平臺數(shù)量顯著增長，新增運營平臺142家，2015年新增125家眾籌平臺，眾籌平臺新上線速度有所下降。但在新平臺不斷上線的同時，一些老平臺因運營不善而停止運營，截止2015年12月份停止運營的眾籌平臺達32家，其中2014年上線的平臺倒閉最多，達17家，而2013年成立的平臺停止運營的概率最高，高達34.48%。
5.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部章程 第一章 總則 一、俱樂部的名稱：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”； 二、俱樂部的性質(zhì)： 本俱樂部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團委批準設(shè)立、由創(chuàng)業(yè)講師提供輔導(dǎo)的校內(nèi)學(xué)生社團組織；本俱樂部堅持黨的四項基本原則，擁護黨的路線方針、政策，遵守國家法律和政策規(guī)定，遵守校紀校規(guī)，接受學(xué)校的指導(dǎo)和監(jiān)督管理； 三、俱樂部的宗旨：普及創(chuàng)業(yè)知識，，提高創(chuàng)業(yè)技能，挖掘創(chuàng)業(yè)人才，提供創(chuàng)業(yè)平臺； 四、俱樂部的目標：進一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)實踐相關(guān)知識的了解，培養(yǎng)在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，增強創(chuàng)業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力和實際就業(yè)能力。
第二章 組織機構(gòu)設(shè)置 一、部門設(shè)置：目前俱樂部設(shè)理事長一名，副理事長三名，下設(shè)辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監(jiān)察部四個部門，具體待定。 二、各職位及部門職責(zé)要求： （一）理（副）事長工作職責(zé)： 1.政治立場堅定，擁護黨的各項路線、方針、政策，做好俱樂部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團學(xué)工作經(jīng)驗和能力，保證俱樂部活動政治方向正確。
3. 對俱樂部的整體運作和發(fā)展進行規(guī)劃和實施； 4. 俱樂部決策的制定，俱樂部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導(dǎo)部門對于決策的落實情況； 6.代表俱樂部參與外事活動； 7.及時向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，征求意見。 8. 加強俱樂部人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀干部； 9.對負責(zé)部門的工作進行督促和指導(dǎo)； 10. 主持辦事人員進行俱樂部日常工作的開展。
（二）辦公室工作職責(zé)： 1. 負責(zé)所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò)俱樂部內(nèi)部各成員，主持俱樂部日常工作； 3. 做好俱樂部會議記錄并及時歸檔，實時總結(jié)俱樂部開展的各項活動； 4. 負責(zé)各部門成員的綜合考評，做好會員到會退會、活動請假情況統(tǒng)計； 5. 對理事會及全體會員負責(zé)。完善并執(zhí)行俱樂部各項規(guī)章制度，協(xié)助理事會制定階段可行性計劃，寫出具體活動策劃書； 6. 負責(zé)與團委老師以及相關(guān)部門的溝通； 7.負責(zé)本俱樂部各項活動預(yù)算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂部各項財產(chǎn)的管理、維護和各項活動的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責(zé)： 1、負責(zé)對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門，邀請相關(guān)人士來我校做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的政策咨詢、培訓(xùn)、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負責(zé)企業(yè)實習(xí)基地的籌建，以及創(chuàng)業(yè)項目洽談會的組織協(xié)調(diào)工作。
3、收集國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽信息，并負責(zé)與大賽組委會聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂部活動提供部分經(jīng)費。
5、負責(zé)俱樂部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂部樹立良好形象并擴大俱樂部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責(zé)： 1. 負責(zé)每一次活動前期宣傳材料的制作和擬寫，及時張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負責(zé)活動通訊稿的撰寫以及影像資料的拍攝； 3. 加強對俱樂部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂部的宣傳渠道，擴大俱樂部的知名度； 4. 對俱樂部創(chuàng)業(yè)刊物的編寫、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息，主要包括創(chuàng)業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂部會員對當(dāng)前創(chuàng)業(yè)形勢有直觀的把握； （五）人事監(jiān)察部工作職責(zé)： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會會員活動出勤，充當(dāng)伯樂角色，挖掘有潛力的干事會員，并向上級相關(guān)部門推薦。 2、財務(wù)：負責(zé)管理俱樂部的一切日常支出，協(xié)會理事會做好預(yù)案及會費的管理，并認真記錄賬目，收好各項開支的收據(jù)，制定財務(wù)報表 3、監(jiān)督：對各部門工作情況進行監(jiān)督評比，經(jīng)理事會同意協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作 4、交流：和會員干事進行深入交流，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
負責(zé)團隊精神的培訓(xùn) 第三章 俱樂部成員 一、俱樂部每年統(tǒng)一面向全校大學(xué)生進行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專科生，均可報名參加創(chuàng)業(yè)俱樂部，經(jīng)俱樂部認真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂部正式成員。
二、成員享有以下權(quán)利： （一）表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)； （二）參加俱樂部組織的關(guān)于俱樂部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見，提出建議； （三）對俱樂部的工作和俱樂部的各級機關(guān)進行監(jiān)督； （四）加入創(chuàng)業(yè)團隊，在完成俱樂部工作的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)業(yè)； （五）優(yōu)先參加實習(xí)、見習(xí)等活動； （六）申請創(chuàng)業(yè)項目資金、場地支持； （七）入會自愿退會自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會，參加俱樂部的活動，積級配合各部門開展工作，保證所做工作按時完成； （三）關(guān)心本俱樂部成長和建設(shè)，自覺維護本俱樂部的榮譽和權(quán)益； （四）按時參加KAB組織的活動與創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂部的建設(shè)及工作中做出顯著成績者，給予表揚和獎勵，頒發(fā)相應(yīng)榮譽證書或創(chuàng)業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，給予批評教育直至紀律處分。俱樂部的紀律處分為：警告、嚴重警告（同時撤消俱樂部內(nèi)職務(wù)）、開除。
對成員的紀律處分，由辦公室向團委老師、俱樂部負責(zé)人提交，經(jīng)團委老師和俱樂部會長討論通過。
6.如何發(fā)揮人才的作用更好地服務(wù)十三五經(jīng)濟
如何更好發(fā)揮我市人才市場的服務(wù)職能：3 拓展和創(chuàng)新市場服務(wù)功能的必要性 人才市場是人才人事工作貼近經(jīng)濟建設(shè)的窗口，是市場經(jīng)濟條件下人才資源配置的主要陣地，為了能更好地發(fā)揮陣地作用，積極為各用人單位或各類人才提供服務(wù)，我們應(yīng)該盡力拓展業(yè)務(wù)，完善功能，爭取將人才引進、企事業(yè)單位的人才配置、人才測評、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、人事代理，
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等事務(wù)性、技術(shù)性、服務(wù)性社會職能充實到人才市場。
3.1 完善人才信息服務(wù)。人才市場信息是我們市場持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此要特別注重這項業(yè)務(wù)，要擴大信息來源，增加供給渠道，完善采集手段，豐富市場信息量。采取多種方式，向社會廣泛傳播我們?nèi)瞬攀袌龅男畔?，為廣大的用人單位和人才提供服務(wù)。在完善現(xiàn)有信息服務(wù)手段的同時，要積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場，這是人才市場發(fā)展的方向。在建立全市信息網(wǎng)絡(luò)的過程中，市人才中心要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，按照統(tǒng)一軟件的要求，由區(qū)到市，實現(xiàn)全市人事部門所屬的人才市場資源共享。然后逐步與市外人才市場，用人單位和人才培養(yǎng)基地建立人才信息 計算 機網(wǎng)絡(luò)，加快我市 企業(yè) 經(jīng)營管理者數(shù)據(jù)庫、高新技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫和 農(nóng)村 鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè)步伐，為我市企業(yè)提供便捷的人才人事服務(wù)。
3.2 擴大人才中介服務(wù)。目前我市人才市場基本上還是只為進入人才市場的求職招聘者提供中介服務(wù)。這些服務(wù)還是低層次的、有限的，尚不能滿足用單位和人才的要求。新形勢下，我們要根據(jù)不同的人才層次，不同的招聘要求采取不同的中介服務(wù)方式。要將定期的人才交流會與日常的求職招聘中介結(jié)合起來。多形式、多領(lǐng)域、多途徑地開展我們的人才中介業(yè)務(wù)。
3.3 大力推進和發(fā)展人事代理服務(wù)。人事代理是社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)作原則在人事管理方面的體現(xiàn)，是 現(xiàn)代 人事管理制度的重要內(nèi)容，也是市場經(jīng)濟條件下人事工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的有效途徑。發(fā)展人事代理有利于豐富人才市場的內(nèi)涵。我們要加大宣傳的力度，積極開展單位人事代理。在繼續(xù)為非國有企業(yè)單位辦理人事代理的同時，努力開展國有單位的人事代理。要提高人事代理的水平和檔次，積極為用人單位代理人才規(guī)劃、人事管理方案設(shè)計等內(nèi)容。要完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范代理程序，在社會化，專業(yè)化和法制化方面開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高完善。
因此許多的下崗分流人員和大中專畢業(yè)生，不知道怎樣去求職擇業(yè)，他們很多不是缺乏知識和工作能力，而是不懂得求職擇業(yè)的技巧，在找工作的過程中走了許多彎路。我們?nèi)瞬攀袌鲆l(fā)揮自己的職能優(yōu)勢，認真研究市場經(jīng)濟下求職擇業(yè)的理論和方式，廣泛收集、分析、發(fā)布職業(yè)供求信息，積極開展人才擇業(yè)咨詢、求職培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計等業(yè)務(wù)，開展畢業(yè)生和下崗分流等待業(yè)人員的就業(yè)指導(dǎo)工作。
目前，我市每年有2000多名大中專畢業(yè)生回來報到，就業(yè)形勢十分嚴峻。同時，事業(yè)單位的人事制度的深化，按照“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的路子，鼓勵競爭，促進流動，提高素質(zhì)，形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)，充滿生機的用人機制。人才市場對于優(yōu)化人才配置，開發(fā)人才資源，解決就業(yè)和現(xiàn)就業(yè)問題，維護社會穩(wěn)定等，都有著極其重要的作用。
7.2016年農(nóng)業(yè)部“互聯(lián)網(wǎng) ”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃實施方案內(nèi)容有哪些
生產(chǎn)方面
要深入推進農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用，按照全系統(tǒng)、全要素全過程理念深入實施國家物聯(lián)網(wǎng)試驗示范工程，推廣適宜農(nóng)業(yè)、方便農(nóng)民的傻瓜技術(shù)裝備，經(jīng)營方面加快電子商務(wù)，通過電子商務(wù)利益驅(qū)動機制，投入研發(fā)農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新、統(tǒng)籌。推進農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀光電子商務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀光農(nóng)業(yè)電子商務(wù)這是農(nóng)業(yè)部具體的有實施計劃的重要方面。
管理方面
要抓緊農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)工程，建立數(shù)據(jù)互通共享機制，消除信息孤島，做到數(shù)據(jù)公開開放，挖掘大數(shù)據(jù)的價值。
服務(wù)方面
大力提升農(nóng)業(yè)信息服務(wù)水平，加快推進信息入戶，擴大12316覆蓋范圍和使用用戶，豐富公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)容。
接下來從農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站和中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為大家分享一些數(shù)據(jù)：
1、每日的點擊率是700萬到800萬人次，甚至于達到一千萬。它是覆蓋全世界158個國家，英日俄韓四種語言，這些為我們今后做宣傳服務(wù)。
2、農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站較為權(quán)威，各個司局給農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站提供一手信息，想要互動需出權(quán)利清單。農(nóng)業(yè)部的網(wǎng)站是一個網(wǎng)站集群，是部省市縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)站集群，現(xiàn)在我們沉淀了516萬個關(guān)鍵詞，4.2萬個來源訪問渠道，總的數(shù)據(jù)量超過10T，我們的數(shù)據(jù)，能達到五秒鐘刷新一次。
3、12316是三省市聯(lián)動服務(wù)平臺。目前平臺已經(jīng)覆蓋了98%的省市，各個省的實名制用戶都是百萬級，中央實名用戶是22.3萬，每天發(fā)送的彩信達三千多萬條，服務(wù)對象是各省平臺上的70萬農(nóng)計員，其中有5萬管理人員，這都是每天要提供的服務(wù)，目前中央平臺已經(jīng)匯聚13個省數(shù)據(jù)資源。
4、三微一端，微博、微信和移動客戶端。移動客戶端是著力打造掌上農(nóng)業(yè)部，現(xiàn)在已有十多個移動應(yīng)用產(chǎn)品，它整體體系跟農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站是一樣的。
具體到農(nóng)業(yè)電商方面，農(nóng)業(yè)部已經(jīng)做了以下的幾項工作：
1、出臺指導(dǎo)文件。制定農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃，加快農(nóng)村電子商務(wù)的意見，明確農(nóng)業(yè)部門促進電子商務(wù)發(fā)展的基本目標等。
2、培育示范典型。2015年示范基地，認定了電子商務(wù)企業(yè)12個，希望下次評選新農(nóng)人也名列其中。
3、做好主體培訓(xùn)。新型職業(yè)農(nóng)民教育和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，希望可以與新農(nóng)商學(xué)院有效對接，這個培訓(xùn)連接合作社、有關(guān)企業(yè)以及新型主體開展。
4、開展縣域農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的地點工作，為電商發(fā)展提供規(guī)劃、咨詢、推廣和資源對接以及專家服務(wù)等。
5、電商服務(wù)試點。
6、建設(shè)中國農(nóng)產(chǎn)品促銷平臺，平臺在這個月末上線試運行，到時會下發(fā)通知，而且完全是公益服務(wù)，為大家提供好平臺。將出口和入口變成一個匯聚口，也是農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳權(quán)威發(fā)布窗口。
7、成立全國農(nóng)業(yè)信息化聯(lián)盟，建立政產(chǎn)學(xué)研溝通交流和協(xié)同工作機制，申請加入聯(lián)盟的單位是2500多家，加盟人數(shù)超過6萬人。
2016年將繼續(xù)做好以下幾個方面的推進
1、組織千禧對接。根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于組織開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺對接專項行動的通知》，組織開展農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和電商平臺對接的專項活動。
2、基于12316平臺，進一步集中平臺、聚集資源、集約服務(wù)、集群商務(wù)，開展升級建設(shè)探索新應(yīng)用，目前正在抓試點，一張圖、一政通、一網(wǎng)通、一號通、一卡通等等。
3、繼續(xù)開展信息進村入戶工程，工程以12316的服務(wù)基礎(chǔ)為依托。以鄉(xiāng)村、村級信息服務(wù)農(nóng)業(yè)建設(shè)為著力點，現(xiàn)在有十個省市22個縣已經(jīng)開展試點，提供公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和培訓(xùn)體驗，在“十三五”期間覆蓋55.8萬個行政村。
4、落實互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)保險行動計劃，是農(nóng)業(yè)部信息中心和中航安盟保險公司的一項戰(zhàn)略合作，推動政、保、銀、企、社、站六方大協(xié)作，同時通過兩站合一，兩元一體推進農(nóng)業(yè)信息化和現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。
5、推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新系列行動計劃。繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)領(lǐng)域電子商務(wù)和網(wǎng)上平臺建設(shè)，加強職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，進一步引導(dǎo)支持新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
