電信創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的有關(guān)策劃書(shū)
1.求一份創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū),不重復的
1.業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的概述2.產(chǎn)品/服務(wù)2.1描述2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)2.3消費者可得的好處3.市場(chǎng)分析3.1規模 3.2區域 3.3發(fā)展方向3.4消費者情況3.5市場(chǎng)細分3.6營(yíng)銷(xiāo)策略3.7市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略4.競爭分析4.1現有競爭4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)4.3情況（優(yōu)勢/弱勢/機會(huì )/威脅）分析4.4競爭優(yōu)shi4.5進(jìn)入壁壘5.創(chuàng )業(yè)計劃的實(shí)施5.1實(shí)施戰略5.2戰略聯(lián)盟5.3創(chuàng )業(yè)周期（初期、發(fā)展期、成熟期）和預算6.團隊管理7.資金需求7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途8.財務(wù)分析財務(wù)規劃8.1預計收益和支出8.2現金流動(dòng)9.盈利模式9.1資源配置9.2信息控制9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新9.4績(jì)效管理第一步：創(chuàng )業(yè)計劃的準備工作（一）基本部分1描述創(chuàng )業(yè)機會(huì )：A瞄準清晰的市場(chǎng)需求B瞄準具體的目標群2策略+目標市場(chǎng)=創(chuàng )業(yè)模型3怎樣贏(yíng)利4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中？ 5 管理隊伍，全面均衡、經(jīng)驗、不足。
（二） 可造部分：產(chǎn)品命名命名時(shí)應考慮的因素：直觀(guān)，創(chuàng )新用語(yǔ)，暗示創(chuàng )業(yè)模型，有說(shuō)服力，吸引顧客的注意力。（三） 注意事項：1 以顧客為中心2 使用圖表示來(lái)說(shuō)明概念，清晰，簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料，直截了當。
3完整的創(chuàng )業(yè)計劃，需要封面和一份最終的執行總結。包括：市場(chǎng)和戰略、操作、財務(wù)分析，還應包括其他對計劃有用的信息和展示。
第二步：創(chuàng )業(yè)計劃的整理工作1 明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng)，并與潛在的顧客交談。2 說(shuō)明誰(shuí)會(huì )購買(mǎi)產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)模型，即如何獲得利潤；銷(xiāo)售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3 展示的潛力使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風(fēng)險事業(yè)的潛力是大還是小？4 分析競爭對手，弄清競爭對手和替代產(chǎn)品；找到合作伙伴；掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙；劃出競爭空間；當前的角逐者/解決方案；誰(shuí)是當前的直接競爭對手。5 與競爭對手相比，有哪些優(yōu)勢？①確立競爭優(yōu)勢②誰(shuí)是當前的直接競爭者？③從別的角度的解決方案？④注意當前自己存在的缺陷6 保護優(yōu)勢考慮到風(fēng)險；申請專(zhuān)利/國際專(zhuān)利保護；樹(shù)立一個(gè)品牌形象；行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)，占據市場(chǎng)。
7 建立社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )與有關(guān)人士建立聯(lián)系；平衡技術(shù)和創(chuàng )業(yè)技能；尋找可靠的顧問(wèn)。8實(shí)現承諾爭取有關(guān)部門(mén)的支持；描述銷(xiāo)售渠道；使用類(lèi)比和舉例的方法。
2.創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導 創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：執行總結，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，營(yíng)銷(xiāo)策略，經(jīng)營(yíng)管理，管理團隊，融資與資金運營(yíng)計劃，財務(wù)分析與預測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題等十個(gè)方面。
（1）執行總結。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述，面臨的市場(chǎng)機會(huì )和目標市場(chǎng)定位與預測，市場(chǎng)環(huán)境和競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟狀況和盈利能力預測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。
（2）產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭。包括本創(chuàng )業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競爭環(huán)境，詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明，以及如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求等內容。
（3）市場(chǎng)調查和分析。包括目標市場(chǎng)的定位與分析，市場(chǎng)容量估算和趨勢預測，競爭分析和競爭優(yōu)勢，估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額，市場(chǎng)發(fā)展的趨勢等。
（4）公司戰略。闡釋公司的發(fā)展戰略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括商業(yè)模式，總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場(chǎng)目標，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線(xiàn)擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。
（5）營(yíng)銷(xiāo)策略。制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等，制定符合本項目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略，構建通暢合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內容。
（6）經(jīng)營(yíng)管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，設備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
（7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
（8）融資與資金運營(yíng)計劃。包括資金需求和來(lái)源、融資計劃、股本結構與規模、資金運營(yíng)計劃、退出策略（方式、時(shí)間）。
（9）財務(wù)分析與預測。包括關(guān)鍵的財務(wù)假設、會(huì )計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題。
可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問(wèn)題 誠心為你解答，給個(gè)好評吧親，謝謝啦。
3.錯誤還是創(chuàng )業(yè)?
我們不能因為考試的成績(jì)來(lái)評定一個(gè)人正確與否 說(shuō)實(shí)話(huà) 就本科階段學(xué)習的那些知識 平心而論 你認為是算是本事嗎？ 反正我個(gè)人認為不算 本科階段學(xué)習的知識在畢業(yè)后的工作中有至少80%是根本用不上的 我國的教育從一開(kāi)始就有弊端（再次過(guò)深評論教育制度） 英語(yǔ)學(xué)的好可能在未來(lái)工作中也用不上 本科生一般由3條出路 搞科研（那么就好好學(xué)好專(zhuān)業(yè)課程，考研讀博或留學(xué)） 進(jìn)入政界（本科階段主要還是鍛煉個(gè)人的交際能力，培養人脈） 到企事業(yè)單位工作或者創(chuàng )業(yè)（這部分對本科階段學(xué)習的知識其實(shí)要求并不高，主要還是看自己有沒(méi)有什么突出的技能） 絕大多數本科生畢業(yè)都是這3條路 主要還是看個(gè)人對未來(lái)的把握了 說(shuō)實(shí)話(huà) 如果你這位同學(xué)的銷(xiāo)售記錄有據可查可以作為工作的籌碼的話(huà) 很多用人單位都會(huì )看好他的 作為用人單位來(lái)說(shuō) 招聘時(shí)當然要看本科學(xué)習成績(jì) 但是都很清楚 本科的成績(jì)代表的是你個(gè)人的認真，專(zhuān)心等品質(zhì) 并不是能力 大多數畢業(yè)生工作后還要重頭學(xué)起 還是那句話(huà) 本科學(xué)習的知識并不能代表個(gè)人工作能力 甚至在工作根本就用不上。
4.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的注意事項有哪些
1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)必須要遵循的3大原則：組建領(lǐng)導班子、做好戰略規劃，帶好創(chuàng )業(yè)團隊；從管理的角度來(lái)講，搭班子、定戰略、帶隊伍是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)管理的核心三要素。
2、產(chǎn)品是核心，“做出產(chǎn)品的能力最重要，所謂創(chuàng )業(yè)就是經(jīng)商，所謂經(jīng)商就是做買(mǎi)賣(mài)，沒(méi)有賣(mài)的東西一切都是空談。 ” 3、必須把堅持創(chuàng )新，研究用戶(hù)，找到用戶(hù)的需求這3個(gè)方面做為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的核心重點(diǎn)以及努力方向。
任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)者都必須堅持創(chuàng )新，研究用戶(hù)，找到用戶(hù)的需求，才會(huì )有成功的機會(huì )。在我看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)是一門(mén)行動(dòng)科學(xué)，需要創(chuàng )業(yè)者審時(shí)度勢、隨機應變，因為沒(méi)有任何書(shū)本可以教會(huì )我們如何創(chuàng )業(yè)。
4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最重要的一件事就是做減法，減法就是放棄，堅持跟目標緊密相關(guān)的事情，放棄關(guān)聯(lián)性不大的東西，只有輕裝上陣，才能跑得更快。 5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)要先做好長(cháng)遠規劃？不要想太多，不要做太長(cháng)時(shí)間的計劃，尤其是計劃不能太復雜！俗話(huà)說(shuō)的好：“計劃趕不上變化”，還是現實(shí)一點(diǎn)，先做好短期規劃再談長(cháng)遠規劃吧。
6、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功需要的是發(fā)現機會(huì )和快速突破的能力，再加一點(diǎn)運氣。
5.電子商務(wù)計劃書(shū)
“800度網(wǎng)絡(luò )”商務(wù)計劃概要
一、項目名稱(chēng)：800度網(wǎng)絡(luò )
800度（）是由800度----洛陽(yáng)時(shí)和廣告策劃有限公司構建的綜合網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺，800度以“集團化運作”為發(fā)展戰略，統一的發(fā)展戰略規劃下，有計劃、有秩序、有步驟地開(kāi)展各自的運營(yíng)活動(dòng)。
二、收益分析
A、注冊會(huì )員費（另具體方案）
B、網(wǎng)站廣告
眾所周知，網(wǎng)站廣告是網(wǎng)站的一個(gè)重要的盈利點(diǎn)，在形成一定流量和訪(fǎng)問(wèn)量以后，其利潤十分可觀(guān)。而我們采用了更新的網(wǎng)絡(luò )廣告形式：開(kāi)機廣告，點(diǎn)擊廣告，空閑廣告及普通網(wǎng)絡(luò )廣告等。
C、頻道合作
網(wǎng)站設計了許多的頻道，并為對外合作做了相應設置，有些頻道可以與別人合作，共同產(chǎn)生利潤：如創(chuàng )業(yè)致富、跳蚤市場(chǎng)、供求信息、招聘求職、交友婚介等頻道；
三、利用互聯(lián)資源、造福百姓民間
當前來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )信息資源的浪費對世界互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是束手無(wú)策，但我們800度網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )建將會(huì )給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng )造一個(gè)奇跡！我們的目標是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。因為目前我國上網(wǎng)計算機總數沒(méi)突破5000萬(wàn)臺。所以，我們創(chuàng )建 800度網(wǎng)絡(luò )宗旨：“利用互聯(lián)資源、造福百姓民間”；目標：“16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民”真正實(shí)現我們800度網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建的目的。
四、競爭對手分析
A、信息港
地方信息港是電信運營(yíng)商（電信和網(wǎng)通）建立起的網(wǎng)站，在縣級比較弱或沒(méi)有，在地級和省級則由于運營(yíng)已久，擁有較多的資源和較強的實(shí)力，但受其運行機制的影響，條塊分割，在執行效率、協(xié)調配合、開(kāi)拓創(chuàng )新上都有待提高，并且而這些是需要相當一段時(shí)期來(lái)逐步解決的。
B、網(wǎng)站的地方頻道
大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的地方頻道，大部分提供的只是地方新聞、資訊，注重地方對外宣傳。而與廣大公眾生活息息相關(guān)的服務(wù)內容并沒(méi)有在其中具體的體現。廣大公眾并不能從中得到切實(shí)的服務(wù)信息，鑒于此我們推出了一個(gè)與百姓息息相關(guān)與眾不同相關(guān)的BBS論談。
C、中小網(wǎng)絡(luò )公司
小型的網(wǎng)絡(luò )公司，無(wú)論從技術(shù)等各方面的投入，都不具備為廣大公眾全面服務(wù)的能力，只能提供一些簡(jiǎn)單的服務(wù)項目、甚至是非法的服務(wù)。不能使廣大公眾方便、快捷、成本低廉的得到所需要的信息。
五、800度網(wǎng)絡(luò )針對性消費群體：
16至65歲的網(wǎng)民以及非網(wǎng)民
六、800度網(wǎng)絡(luò )的現狀
我們的建站方案數月前就已完成，但一直苦于資金方面落實(shí)不到位，現處以籌備期，我們的合作意向：“共同合作開(kāi)發(fā)800度網(wǎng)絡(luò )，由您為導師再次創(chuàng )造網(wǎng)絡(luò )奇跡，實(shí)現陳天橋在“浙籍IT精英峰會(huì )”所說(shuō)的“誰(shuí)突破了從一億到四億的瓶頸，誰(shuí)就掌握了創(chuàng )造財富的核心。”未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的預言。
七、800度網(wǎng)絡(luò )投資計劃
引進(jìn)風(fēng)險資金300萬(wàn)至1.5億人民幣，如果按原方案實(shí)施，前期啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣，前十二個(gè)月為零收入，二期投入資金1.6億人民幣，第十三個(gè)月正式收費，預計第十九個(gè)月收回全部投資。
八、800度網(wǎng)絡(luò )目標
800度網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )建將會(huì )給互聯(lián)網(wǎng)業(yè)創(chuàng )造一個(gè)奇跡！我們的目標是三年做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)龍頭老大。三年實(shí)現累計稅前利潤：52.676億元，三年與一家著(zhù)名保險公司結盟，實(shí)現600個(gè)城市聯(lián)盟70%以上，啟動(dòng)上市程序
九、800度網(wǎng)絡(luò )前期硬件設施由我們自已籌備
十、800度網(wǎng)絡(luò )總部暫定為河南洛陽(yáng)，
十一、預計在草建初期將成立下列的任務(wù)小組
800度網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)小組（6人）
業(yè)務(wù)部、編緝部合并為采編小組（16人）
當網(wǎng)站進(jìn)入運行期，我們將把前期的部門(mén)進(jìn)行精細分工，我們將特別重視流動(dòng)主題網(wǎng)站的建設，將增設流動(dòng)主題網(wǎng)站開(kāi)發(fā)小組（配備專(zhuān)業(yè)網(wǎng)頁(yè)設計人才3名），企求以高效率的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)，不斷涌現的靈感，以一系列的流動(dòng)主題網(wǎng)站戰勝所有的固定網(wǎng)站。
洛陽(yáng)時(shí)和廣告策劃有限公司
2006年8月24日
6.關(guān)于 寫(xiě) 電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
我十一年前就開(kāi)始做電子商務(wù)，你說(shuō)的點(diǎn)子我有很多，但是這個(gè)世界不是只有點(diǎn)子就可以成功的。
請你認清楚這個(gè)問(wèn)題，這是個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。這個(gè)世界也不缺少好點(diǎn)子，但是面對資源飽和以及人們越來(lái)越多的排斥某些事物的時(shí)候你需要怎么辦。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心不是你認為的怎么樣就可以吧直接客戶(hù)吸引過(guò)來(lái)，能做到這些的只有百度了。而你在選擇的時(shí)候已經(jīng)錯了。
需要解決的問(wèn)題其實(shí)不是營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，而是產(chǎn)業(yè)鏈的問(wèn)題。我建議你先河各個(gè)高校以及商場(chǎng)cbt取得好的合作基礎。
在人員相對集中的地方（人員是你所適合的產(chǎn)品）不僅僅就是蛋糕。還可以有其他的產(chǎn)品介入。
達到一定的量以后在去找專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )機構一起合作。記住一句話(huà)：得民心張得天下！不要學(xué)那些浮躁的人，為了產(chǎn)品而經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，為了賺錢(qián)而賺錢(qián)。
那樣長(cháng)久不了，應該做的先是道，然后再是術(shù)（也就是方法怎么解決）。這樣不僅僅是蛋糕，任何東西都可以。
