創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書盈虧平衡分析

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的盈虧分析怎么做?

1 執(zhí)行總結(jié) 2 公司描述 2.1 公司宗旨 2.1.1 公司使命 2.1.2 公司宗旨 2.1.3 公司經(jīng)營策略 2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) 2.2.1 公司名稱 2.2.2 公司組織結(jié)構(gòu) 2.3. 公司部門職責(zé) 2.4. 公司經(jīng)營策略 2.5. 相對(duì)價(jià)值增值 2.6. 公司設(shè)施 3 服務(wù)描述 3.1 服務(wù)項(xiàng)目 3.2. 服務(wù)方式 3.3. 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 4. 市場(chǎng)分析 4.1. 產(chǎn)業(yè)背景 4.2. 市場(chǎng)特征 4.3. 發(fā)展前景 4.4.宏觀政策 4.5. 目標(biāo)市場(chǎng) 4.6.目標(biāo)消費(fèi)群 4.7. 市場(chǎng)開發(fā)與進(jìn)入 5.競(jìng)爭(zhēng)分析 5.1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述 5.1.1.競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5.1.2. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5.2.波特五力分析 5.3.模仿競(jìng)爭(zhēng) 6.營銷策略 6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略 6.1.1. 初期（1年） 6.1.2.中期（2-3年） 6.1.3.長(zhǎng)期（3-5年） 縱向延伸： 橫向延伸： 6.2. 營銷計(jì)劃 6.2.1 促銷策略 初期（1年） 中期（2-3年） 長(zhǎng)期（3-5年） 6.2.2 廣告創(chuàng)意 6.2.3 服務(wù)創(chuàng)新 6.4. 合作伙伴 6.4. 定價(jià)策略 7 投資分析 7.1. 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 7.2. 資金來源與運(yùn)用 公司初期需要外借資金 萬（金融機(jī)構(gòu)三年期借款，利率 %），用作流動(dòng)資金，同時(shí)考慮到合理的負(fù)債比例，公司的資產(chǎn)負(fù)債比為5 :3。

資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（ 萬），以及生產(chǎn)中所需的直接人工、服務(wù)費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用等（ 萬）。（注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模） 7.3. 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析 7.3.1.投資凈現(xiàn)值 7.3.2.投資回收期 7.3.3.內(nèi)含報(bào)酬率 7.3.5.盈虧平衡分析 7.3.6.投資回報(bào) 8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 8.1 投資預(yù)算 8.2 收入預(yù)測(cè) 8.3 財(cái)務(wù)預(yù)算基本假設(shè) 8.4 預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表 8.4.1 財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表 8.4.2 預(yù)計(jì)損益表和利潤(rùn)分配表 8.4.3 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 8.4.4 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和資金運(yùn)用表 8.5 贏利情況分析 8.5.1 贏利能力分析 9. 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 9.1. 機(jī)遇 9.2. 外部風(fēng)險(xiǎn) 9.3. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 9.4. 解決方案 市場(chǎng)調(diào)查表 很多表的在這里不能顯示，你需要詳細(xì)的話可以與我聯(lián)系。

2.如何進(jìn)行盈虧平衡分析?

盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點(diǎn)（BEP）分析項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。

各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產(chǎn)品價(jià)格、項(xiàng)目壽命期等）的變化會(huì)影響投資方案的經(jīng)濟(jì)效果，當(dāng)這些因素的變化達(dá)到某一臨界值時(shí)，就會(huì)影響方案的取舍。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(diǎn)（BEP），判斷投資方案對(duì)不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據(jù)。

盈虧平衡點(diǎn)越低，說明項(xiàng)目盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項(xiàng)目有較大的抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)橛澠胶夥治鍪欠治霎a(chǎn)量（銷量）、成本與利潤(rùn)的關(guān)系，所以稱量本利分析。

盈虧平衡點(diǎn)的表達(dá)形式有多種。它可以用實(shí)物產(chǎn)量、單位產(chǎn)品售價(jià)、單位產(chǎn)品可變成本以及年固定成本總量表示，也可以用生產(chǎn)能力利用率（盈虧平衡點(diǎn)率）等相對(duì)量表示。

其中產(chǎn)量與生產(chǎn)能力利用率，是進(jìn)行項(xiàng)目不確定性分析中應(yīng)用較廣的。根據(jù)生產(chǎn)成本、銷售收入與產(chǎn)量（銷售量）之間是否呈線性關(guān)系，盈虧平衡分析可分為：線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。

1。不確定分析的必要性 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是建立在分析人員對(duì)未來事物預(yù)測(cè)和判定基礎(chǔ)上的。

由于影響方案效果的因素變化具有不確定性，預(yù)測(cè)方法和工作條件的局限性，使預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)具有一定的誤差。誤差使得方案分析的經(jīng)濟(jì)效果實(shí)際值與預(yù)計(jì)值偏離，使投資具有風(fēng)險(xiǎn)，如何來評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，使投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)備，采取一定的措施和手段，避免風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)。

2。不確定分析概念：分析不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。

3。不確定分析的方法： 包括盈虧平衡分析、敏感分析、概率分析。

3.ERP中的盈虧平衡分析具體內(nèi)容是什么?

隨著ERP的推廣與普及?越來越多的企業(yè)都已上了ERP系統(tǒng)?企業(yè)的數(shù)據(jù)大多產(chǎn)生于ERP系統(tǒng)之中。

那么可不可以直接在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)盈虧平衡分析呢？2007年9月份用友聯(lián)合BI廠商Business Objects公司推出的U8-BI商業(yè)智能系統(tǒng)中?提供了許多決策分析模型?其中就包括盈虧平衡分析模型。 就是用友U8-BI中提供的盈虧分析模型?在該模型中采用逆向思維的方法?根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)去倒推影響它的相關(guān)因素?比如：業(yè)務(wù)量、產(chǎn)品單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本。

這里可以首先設(shè)定一目標(biāo)利潤(rùn)和一變動(dòng)因素?模型能夠給出在其他因素不變的情況下?該因素需要達(dá)到多少才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)?并通過儀表盤形象地顯示出該因素的變動(dòng)量和變動(dòng)比率。 還能顯示出各項(xiàng)因素對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響程度。

在用友ERP-U8 BI的服務(wù)模式中?Business Object公司提供BI應(yīng)用模型和決策分析模式?天創(chuàng)咨詢負(fù)責(zé)為企業(yè)提供增值的咨詢服務(wù)和遠(yuǎn)程交付服務(wù)。 當(dāng)客戶有個(gè)性化的基于U8-BI的決策分析模型需求時(shí)?一方面可以借助U8-BI的設(shè)計(jì)平臺(tái)自行設(shè)計(jì)?另一方面也可以將需求發(fā)送給用友天創(chuàng)咨詢公司?用友天創(chuàng)咨詢公司在后臺(tái)建立了強(qiáng)大的適合各種管理角色不同管理的管理頁面知識(shí)庫?可以根據(jù)客戶個(gè)性化需求快速配置?并發(fā)送到客戶端?由客戶或用友公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施服務(wù)人員部署到企業(yè)中高層管理者的瀏覽桌面。

4.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中融資與資金運(yùn)營計(jì)劃怎么寫?

一個(gè)藍(lán)本---計(jì)劃書提綱xxx公司（或xxx項(xiàng)目）商業(yè)計(jì)劃書（xxx辦事處）年月（公司資料）地址郵政編碼聯(lián)系人及職務(wù)電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報(bào)告目錄第一部分摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）一。

公司簡(jiǎn)單描述二。公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）三。

公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四。已投入的資金及用途五。

公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六。市場(chǎng)概況和營銷策略七。

主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八。核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九。

公司優(yōu)勢(shì)說明十。目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一。

融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二。 財(cái)務(wù)分析1。

財(cái)務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）2。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年）3。

資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章公司介紹一.公司的宗旨（公司使命的表述）二.公司簡(jiǎn)介資料三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四.公司管理1。董事會(huì)2。

經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3。外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）第二章技術(shù)與產(chǎn)品一.技術(shù)描述及技術(shù)持有二.產(chǎn)品狀況1。

主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2。產(chǎn)品特性3。

正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6。無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）三.產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六.行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一.有無行業(yè)壟斷二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場(chǎng)占率等）四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營銷一.概述營銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1。

主要促銷方式2。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七.產(chǎn)品價(jià)格方案1。

定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八。

銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九。

市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章投資說明一.資金需求說明（用量/期限）二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四.資本結(jié)構(gòu)五.回報(bào)/償還計(jì)劃六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）八.投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）十三.雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）第七章投資報(bào)酬與退出一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一.資源（原材料/供貨商）風(fēng)險(xiǎn)二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七.政策風(fēng)險(xiǎn)八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）九.管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一.公司組織結(jié)構(gòu)二.管理制度及勞動(dòng)合同三.人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四.薪資、福利方案五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章經(jīng)營預(yù)測(cè)增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十一章財(cái)務(wù)分析一.財(cái)務(wù)分析說明二.財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè)1。 銷售收入明細(xì)表2。

成本費(fèi)用明細(xì)表3。薪金水平明細(xì)表4。

固定資產(chǎn)明細(xì)表5。資產(chǎn)負(fù)債表6。

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7?，F(xiàn)金流量表8。

財(cái)務(wù)指針分析1）反映財(cái)務(wù)盈利能力的指針a。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）b。

投資回收期（pt）c。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）d。

投資利潤(rùn)率e。投資利稅率f。

資本金利潤(rùn)率g。不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析2）反映項(xiàng)目清償能力的指針a。

資產(chǎn)負(fù)債率b。流動(dòng)比率c。

速動(dòng)比率d。固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分附錄一.附件1。

營業(yè)執(zhí)照影本2。董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3。

主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4。專業(yè)術(shù)語說明5。

專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6。注冊(cè)商標(biāo)7。

企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）8。演示文稿及報(bào)道9。

場(chǎng)地租用證明10。工藝流程圖11。

產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖二.附表1。主要產(chǎn)品目錄2。

主要客戶名單3。主要供貨商及經(jīng)銷商名單4。

主要設(shè)備清單5。市場(chǎng)調(diào)查表6。

預(yù)估分析表7。各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表*計(jì)劃書須用計(jì)算機(jī)打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字；。

5.創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書的提綱

一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 --創(chuàng)業(yè)者簡(jiǎn)介，重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和已取得的業(yè)績(jī)。

--創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述，應(yīng)對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。--創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 二、市場(chǎng)分析--市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細(xì)描述顧客、市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，市場(chǎng)的容量和成長(zhǎng)潛力，市場(chǎng)的細(xì)分及其特征。

--市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)詳細(xì)分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，各影響因素及其對(duì)市場(chǎng)的具體影響。--競(jìng)爭(zhēng)分析，要詳細(xì)分析所有現(xiàn)實(shí)和可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

--市場(chǎng)定位，應(yīng)詳細(xì)說明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標(biāo)顧客、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)[?？蛣?chuàng)業(yè) ]力，可能的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)份額。（以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預(yù)測(cè)辦法） 三、產(chǎn)品（服務(wù)） --產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)原理、技術(shù)水平、新穎性和獨(dú)特性，主要用途和應(yīng)用范圍，經(jīng)濟(jì)壽命和所處階段，未來發(fā)展預(yù)測(cè)。

--產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)保護(hù)措施--產(chǎn)品（服務(wù)）研發(fā)計(jì)劃--產(chǎn)品（服務(wù)）生產(chǎn)計(jì)劃（以上應(yīng)注明資料及信息來源） 四、市場(chǎng)營銷 --營銷方式和渠道--營銷隊(duì)伍--促銷計(jì)劃--價(jià)格策略 五、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)前三年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析。--資金需求和使用 --預(yù)計(jì)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益--財(cái)務(wù)分析，包括對(duì)投資額、經(jīng)營成本和銷售收入發(fā)生變動(dòng)的影響分析 六、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 --技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)--市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)--管理風(fēng)險(xiǎn)--環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) --主要成員，重點(diǎn)介紹成員經(jīng)歷和背景，能力與專長(zhǎng)，擬任職務(wù)（注意分工和互補(bǔ)）。

--組織結(jié)構(gòu)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖、部門的功能、作用與職責(zé)，部門的負(fù)責(zé)人及主要成員。--欠缺與對(duì)策 八、發(fā)展預(yù)測(cè)新星創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫提綱 一、總論 1、項(xiàng)目名稱 2、主要內(nèi)容說明本項(xiàng)目創(chuàng)新內(nèi)容、技術(shù)水平、技術(shù)指標(biāo)、用途及應(yīng)用范圍。

3、目的、意義說明本項(xiàng)目提出的背景、目的和是否符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策要求以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。 4、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)說明與本項(xiàng)目研究開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

（要求注明主要資料及信息來源） 二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析 1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述（1）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。（2）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。

詳細(xì)說明本項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告或其他相關(guān)證明材料。（3）項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要技術(shù)性能指標(biāo)與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較（可以表格方式說明）。

2、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況； [睿客創(chuàng)業(yè) ]該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。 三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 1、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的主要用途，產(chǎn)品（服務(wù)）的經(jīng)濟(jì)壽命，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性。

2、市場(chǎng)調(diào)查。說明現(xiàn)階段市場(chǎng)容量、市場(chǎng)供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平、價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況。

[Page] 3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。說明未來市場(chǎng)容量、市場(chǎng)供應(yīng)能力、產(chǎn)品的技術(shù)水平、價(jià)格等方面的發(fā)展趨勢(shì)。

（以上應(yīng)注明主要資料、信息來源及選用的預(yù)測(cè)辦法） 四、項(xiàng)目實(shí)施方案1、技術(shù)方案2、生產(chǎn)方案3、營銷計(jì)劃4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況5、項(xiàng)目總體發(fā)展論述 五、項(xiàng)目投資估算與資金籌措1、投資估算2、資金籌措3、資金使用計(jì)劃 六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析1、生產(chǎn)成本與銷售收入估算2、財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成后項(xiàng)目產(chǎn)品年凈利潤(rùn)、年納稅總額、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期。3、社會(huì)效益分析4、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，進(jìn)而分析不確定因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，[?？蛣?chuàng)業(yè) ]分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 七、項(xiàng)目承擔(dān)人情況1、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人及主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)職稱及在項(xiàng)目中承擔(dān)的主要研究開發(fā)任務(wù)。

2、主要研究開發(fā)人員的研究領(lǐng)域及研究成果簡(jiǎn)介。3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)人與主要研究開發(fā)人員的合作形式、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)關(guān)系。

八、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益情況的說明 九、附件包括可以說明項(xiàng)目情況的證明文件（技術(shù)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、查新報(bào)告、鑒定證書、檢測(cè)報(bào)告、專利證書、獎(jiǎng)勵(lì)證明等復(fù)印件）。

6.求一份大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書~不管獲獎(jiǎng)與否,只要是用心寫的,希

兄弟，找了好久才找到的。

以前做的時(shí)候收藏起來了，希望能對(duì)你有所幫助！這是大綱 ，拿獎(jiǎng)的作品倒是有，不過那不外傳的 呵呵 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱一、執(zhí)行總結(jié)-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； -項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營銷的基本策略； -公司的組織和管理； -項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； -項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益；-項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。二、項(xiàng)目背景-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)-目標(biāo)市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合） -競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品-政策方針和WTO的影響四、公司戰(zhàn)略-公司概述（類型、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）-公司使命與宗旨-SWOT分析-發(fā)展戰(zhàn)略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴(kuò)建營銷網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)產(chǎn)品。

*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰(zhàn)略-企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營銷-目標(biāo)市場(chǎng)-產(chǎn)品-定價(jià)方法 -定價(jià)戰(zhàn)略-新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略-分銷戰(zhàn)略-促銷策略-所選營銷策略的利弊及調(diào)整六、生產(chǎn)管理-生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售）-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置）-廠址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況）-生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫，核心工藝流程要略寫或者不寫）-加入質(zhì)量管理的理念七、投資分析-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模-資金來源及運(yùn)用-投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析（投資凈現(xiàn)值，投資回收期，盈虧平衡分析）-投資回報(bào)八、財(cái)務(wù)分析-主要財(cái)務(wù)假設(shè)-損益表-資產(chǎn)負(fù)債表九、管理體系-公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，股份有限責(zé)任公司等-組織形式：直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門職責(zé)及人員情況（董事會(huì)、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門權(quán)責(zé)利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)）-創(chuàng)新機(jī)制（人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化）組織結(jié)構(gòu)圖十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范-機(jī)遇（農(nóng)業(yè)免稅、加入WTO、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規(guī)劃重要，但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，要有針對(duì)性的展示并找出規(guī)避措施-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如產(chǎn)品介入、模仿性等）-內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、管理、成本等方面）-外部風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等）解決方案（如增加投入、吸收人才等措施）- 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響；- 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出（撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣、剩余利潤(rùn)分紅，在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）

十二、結(jié)論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？-市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？-投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？-決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？。