1、以項(xiàng)目和社團(tuán)為載體,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)中,通過開展創(chuàng)業(yè)教育講座,以及各種競(jìng)賽、活動(dòng)等方式,形成了以專業(yè)為依托,以項(xiàng)目和社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。
以社團(tuán)為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用,組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。
2、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力建立滲透創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的教育課程,在課堂上可考慮采用創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行教學(xué),向?qū)W生直觀、生動(dòng)地展示成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)方法、過程和規(guī)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí),樹立全新的就業(yè)觀念;啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思路、拓寬其創(chuàng)業(yè)視野;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。3、創(chuàng)設(shè)環(huán)境類課程在校園內(nèi)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”,學(xué)生可以提出項(xiàng)目申請(qǐng),方案獲通過后的學(xué)生根據(jù)自己的能力開辦一些校內(nèi)公司或在校內(nèi)經(jīng)商等。
或者由學(xué)校組織開辦模擬公司,將學(xué)生實(shí)踐能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,其運(yùn)作程序符合企業(yè)行為,為學(xué)生提供了體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。軟環(huán)境如職業(yè)指導(dǎo)等,院系應(yīng)成立由創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險(xiǎn)投資專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組,為學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh,從而避免學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)。
在實(shí)際的操作過程中,創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)需要學(xué)校各個(gè)部門相互協(xié)作,共同進(jìn)行。4、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力大學(xué)生通過參加各種專業(yè)競(jìng)賽和科研活動(dòng),如“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生課外科技作品競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,對(duì)于增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),鍛煉和提高觀察力、思維力、想象力和動(dòng)手操作能力都是十分有益的。
只有在大學(xué)生當(dāng)中造成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍,才能使更多的創(chuàng)新人才破土而出。實(shí)踐最能鍛煉和培養(yǎng)一個(gè)人的才能,只有在實(shí)踐中多看、多思、多問、多記、反復(fù)檢驗(yàn),反復(fù)調(diào)查,不斷總結(jié),吸取教訓(xùn),才能從實(shí)踐中摸索出真知。
如今大學(xué)畢業(yè)生越來越多,就業(yè)壓力也越來越大。
一個(gè)不錯(cuò)的主意是開創(chuàng)自己的事業(yè)。與其等別人來雇用你,還不如自己成立一家公司,為自己打工。
但你知道如何在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下開創(chuàng)公司嗎?我找了一些外國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)案例,來給大家六點(diǎn)建議。建議一:經(jīng)濟(jì)蕭條反而可能是創(chuàng)業(yè)良機(jī)。
如果你能在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)成功創(chuàng)辦企業(yè),那么當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)時(shí),你就會(huì)取得更大的成功。你能在艱難時(shí)期學(xué)到很多東西,這些是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好時(shí)學(xué)不到的。
Steve Barnes建立了一個(gè)快餐外賣網(wǎng)站,他說他明白經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但他并未因此停止創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你開始運(yùn)營(yíng)一家小微企業(yè)時(shí),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好并不會(huì)對(duì)你造成太大影響。
經(jīng)濟(jì)衰退期同樣有很多機(jī)會(huì)。建議二:集中精力滿足你自己的需求。
很多人使用商學(xué)院教授的市場(chǎng)分析理論尋找有利可圖的市場(chǎng)。這個(gè)做法很聰明,但離實(shí)際應(yīng)用很遙遠(yuǎn)。
為什么不基于你自己的需求而創(chuàng)業(yè)呢?你自己的需求都沒有被滿足,證明市場(chǎng)上沒有已存在的服務(wù)提供商。你捕捉到了市場(chǎng)空白,并想辦法填補(bǔ)它。
大學(xué)校園里充滿了商業(yè)機(jī)會(huì)。牛津大學(xué)的學(xué)生David Langer建立了一家名為“Group Spaces”的公司。
最初只是為牛津大學(xué)的社團(tuán)和協(xié)會(huì)提供服務(wù),幫助它們更好地管理日常事務(wù)與財(cái)務(wù)工作。Group Spaces現(xiàn)在全世界擁有了200多萬用戶,遍布100多個(gè)國(guó)家。
Group Spaces雇傭了10名工作人員,同時(shí)獲得了150萬美元的融資。他們最初只是單純地想要解決作為學(xué)生所面臨的問題,后來慢慢地就變成了一門生意。
如果你有需求,有想法,那就盡力去解決它。這很可能就是一門不錯(cuò)的生意。
建議三:善于利用新技術(shù)。大部分家庭或?qū)W生已經(jīng)有了商務(wù)所需的各種工具。
個(gè)人電腦是如此便宜,智能手機(jī)也不貴。不管你是編輯音頻或視頻,開發(fā)軟件,或是保存初創(chuàng)企業(yè)的各種數(shù)據(jù),這就是最小的成本。
便捷高速的互聯(lián)網(wǎng)也讓初創(chuàng)企業(yè)家們能隨時(shí)隨地開會(huì)溝通。互聯(lián)網(wǎng)也能讓中小企業(yè)快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
病毒式營(yíng)銷則可以在全球范圍內(nèi)吸引來感興趣的客戶。年輕人天生就有能力使用這些新技術(shù)新功能,他們了解的東西并不比大公司高薪聘請(qǐng)的技術(shù)專家少。
建議四:現(xiàn)金為王。做生意最需要的就是錢,有的人拿出自己的積蓄,有的人向親戚朋友借錢,有的向天使投資者融資,有的向銀行借貸。
對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,向銀行借貸尤為困難。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,錢的問題對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說不算特別大的困難了。
一些創(chuàng)業(yè)者并不需要太多錢來啟動(dòng)他們的項(xiàng)目,有些創(chuàng)業(yè)者甚至用信用卡就能開始他們的創(chuàng)業(yè),當(dāng)然你需要一個(gè)好的商業(yè)模式。30歲的Warren Bennett是一家西服訂制公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)6年來,他的公司每年售出約15000套西服。
當(dāng)年Warren在尼泊爾做志愿者時(shí),意外地闖入了當(dāng)?shù)氐姆b生意,結(jié)果產(chǎn)生了一個(gè)好想法。后來他返回英國(guó),并與朋友們開始創(chuàng)辦世界上第一家西服在線預(yù)訂公司。
公司在英國(guó)各地都設(shè)有工作室,以便人們?cè)诠浣謺r(shí)順便溜達(dá)進(jìn)來,量一下身高腰圍等各項(xiàng)尺寸。這些數(shù)據(jù)隨后被發(fā)送到萬里之外的尼泊爾,并開始制作西服。
Warren的西服在線預(yù)訂公司就是依靠信用卡運(yùn)作的,它讓顧客們刷信用卡來進(jìn)行預(yù)付費(fèi)。這樣一來公司就不需要現(xiàn)金流,也不要向銀行借款了。
不依靠外部投資者,意味著創(chuàng)始人能夠保有公司的所有權(quán)益 。有不少生意采用“預(yù)付款”模式,先從顧客那里籌集資金,再用這筆錢來支付供應(yīng)商或制造商的費(fèi)用。
正現(xiàn)金流是商業(yè)奇跡;而不用現(xiàn)金而擴(kuò)張你的生意,則是個(gè)更大的奇跡了。但也有例外。
一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者表示,如果你總是用自己的利潤(rùn)來擴(kuò)大生意,則發(fā)展速度不夠快。你要拿到投資者的錢,從而實(shí)現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)。
建議五:善于講故事。你要善于講故事。
當(dāng)你面對(duì)潛在投資者,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或是顧客時(shí),要講好你的故事。按我的經(jīng)驗(yàn),年輕創(chuàng)業(yè)者明白如何去講故事,既可以是創(chuàng)業(yè)者自己的故事,也可以是公司或生意的故事,以及創(chuàng)業(yè)者的需求和正在到來的風(fēng)險(xiǎn)。
“講故事”是做生意的一個(gè)關(guān)鍵部分。但當(dāng)公司越來越大時(shí),它會(huì)不屑于去講故事。
但不管怎樣,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,應(yīng)該要能講出很吸引人的故事。建議六:不要太在意上述五點(diǎn)建議。
最后一點(diǎn)建議是不要太在意上述的五點(diǎn)建議。真刀真槍地干起來,比什么建議都重要。
“十三五”期間,陜西將認(rèn)定100個(gè)低成本、便利化、全要素、開放式的示范性大學(xué)生眾創(chuàng)空間,建設(shè)100個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、100個(gè)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、200個(gè)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。
支持1.5萬個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,辦好“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。同時(shí),推動(dòng)高校配足配齊配強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育專任教師,培育150名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)名師。
建設(shè)6個(gè)省級(jí)示范培訓(xùn)基地,支持高校與實(shí)務(wù)部門開展人員互聘交流。 陜西還將組建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專家指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育重大理論和現(xiàn)實(shí)問題研究。
從2016年起,高校獲取的省財(cái)政增量資金應(yīng)優(yōu)先用于支持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,比例不少于10%。
通過全面改進(jìn)政府服務(wù), 為群眾和企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加油助力。
著力加強(qiáng)信息服務(wù),及時(shí)搜集國(guó) 內(nèi)外信息,提出形勢(shì)判斷和預(yù)測(cè)建議,引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人合理決策。 完善法律服務(wù),健全維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的法制體系,開展面向企業(yè) 的法律咨詢服務(wù),積極履行政府法律援助責(zé)任。
提升政策服務(wù),盡 快落實(shí)財(cái)稅、金融等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)平臺(tái)搭建服務(wù),構(gòu)建大批 企業(yè)服務(wù)公共平臺(tái),打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的孵化器。
改進(jìn)人才服務(wù),加強(qiáng) 就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)教育,尤其要搞好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù),放寬外籍 高端人才永久居留資格,促進(jìn)各類人才資源自由流動(dòng)。
2017年《政府工作報(bào)告》提出的就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)是:城鎮(zhèn)新 增就業(yè)1100萬以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4。
5%以內(nèi)。完成2017年就 業(yè)目標(biāo)任務(wù),必須繼續(xù)堅(jiān)持把就業(yè)工作放在首位,深人實(shí)施就業(yè)優(yōu) 先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,以發(fā)展創(chuàng)造就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè), 以服務(wù)保障就業(yè)。
一、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)能力。要通過加快培育發(fā)展新動(dòng)能、改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能來拓展就業(yè)空間,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)良性互動(dòng)。
一是大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),培育新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。深人實(shí)施 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),開拓發(fā)展新空間, 創(chuàng)造就業(yè)新領(lǐng)域。
推進(jìn)新產(chǎn)品、新服務(wù)應(yīng)用示范,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程, 持續(xù)釋放就業(yè)吸納潛力。積極探索和創(chuàng)新監(jiān)管方式,創(chuàng)造更加寬松 的環(huán)境,加快發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài),催生更多微觀經(jīng)濟(jì)主體, 培育更多跨界融合、面向未來的就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道,開發(fā)更多新型就業(yè) 模式。
健全就業(yè)、勞動(dòng)保障等相關(guān)制度,支持靈活就業(yè)和就業(yè)新形 態(tài)發(fā)展。 二是積極發(fā)展吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī) 會(huì)。
加快發(fā)展民生剛性需求大、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的勞動(dòng)密集型制 造業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展家庭手工業(yè),創(chuàng)造更多居家靈活就業(yè)機(jī)會(huì)。
加快發(fā) 展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展就業(yè)容量大、門檻低的家政護(hù)理等生活性 服務(wù)業(yè)。 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,培育特色產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)更多就業(yè)。
三是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴(kuò)大職業(yè)農(nóng)民就業(yè)空間。著力構(gòu)建現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工和儲(chǔ) 運(yùn),推動(dòng)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài),加快培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng) 民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,創(chuàng)造更多職業(yè)農(nóng)民就業(yè) 機(jī)會(huì)。
四是著力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難地區(qū)就業(yè)壓力。支持資源枯竭城 市等困難地區(qū)培育發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),積極改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造 更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
對(duì)去產(chǎn)能任務(wù)重、待崗職工多、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大的地區(qū), 開展就業(yè)援助專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持日常援助與集中援助、就業(yè)服務(wù)與 崗位兜底、政府推動(dòng)與市場(chǎng)參與相結(jié)合,促進(jìn)困難地區(qū)就業(yè)。 二、堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
深化“放管服”改革,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境, 暢通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富通道,激發(fā)全社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的積極性。一是完善創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境。
深化行政審批制度改革、收費(fèi)管理制 度改革、商事制度改革,創(chuàng)新監(jiān)管方式,優(yōu)化政府服務(wù),降低市場(chǎng) 準(zhǔn)人門檻和制度性交易成本,破除制約創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙。 二是拓寬創(chuàng)業(yè)投融資渠道。
用好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,合理增加貼息 資金投入,擴(kuò)大擔(dān)?;鹨?guī)模。繼續(xù)大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,引導(dǎo)社會(huì) 資本支持創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)充分依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),科學(xué) 評(píng)估還款能力,優(yōu)化貸款審批流程,提升創(chuàng)業(yè)貸款的便捷性和可獲 得性。 三是落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策。
落實(shí)促進(jìn)高校畢業(yè)生、退役軍人、殘 疾人、登記失業(yè)人員等群體創(chuàng)業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策,加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè) 的場(chǎng)地支持、設(shè)施提供、房租減免、住房?jī)?yōu)惠等政策扶持力度,降 低創(chuàng)業(yè)成本。繼續(xù)辦好全國(guó)“雙創(chuàng)周”,組織好各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。
四是增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)效應(yīng)。 統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,加快“雙創(chuàng)” 示范基地建設(shè),開展創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力。
健全傳 導(dǎo)擴(kuò)散機(jī)制,打通“創(chuàng)業(yè)一創(chuàng)新一就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)”培育鏈條,統(tǒng)籌產(chǎn) 業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和政策鏈,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力。三、抓好重點(diǎn)群體就業(yè)工作。
堅(jiān)持突出重點(diǎn),統(tǒng)籌做好高校畢 業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)工作,兜住民生底線。 一是加大高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)力度。
繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)擺 在就業(yè)工作首位,促進(jìn)多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)中, 著力支持科技含量高的智力密集型產(chǎn)業(yè)特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn) 代服務(wù)業(yè)以及各類新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展,開發(fā)更多適合高校畢 業(yè)生的高質(zhì)量就業(yè)崗位。
深人實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng) 計(jì)劃,健全高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+就 業(yè)”模式,加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)供需銜接和精準(zhǔn)幫扶。實(shí)施大學(xué)生基層成 長(zhǎng)計(jì)劃,統(tǒng)籌實(shí)施基層服務(wù)項(xiàng)目,結(jié)合政府購買基層公共管理和社 會(huì)服務(wù)開發(fā)崗位,引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)、中小微企業(yè)就業(yè)。
二是搞好化解過剩產(chǎn)能職工安置。將職工安置擺在化解過剩產(chǎn) 能工作的突出位置。
堅(jiān)持企業(yè)主體、地方組織、依法依規(guī)的原則, 分類施策,精準(zhǔn)發(fā)力,拓寬分流渠道,加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗再就業(yè)幫扶。落實(shí) 通過失業(yè)保險(xiǎn)基金發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼等扶持政策,引導(dǎo)鋼鐵、煤炭等行 業(yè)困難企業(yè)以協(xié)商薪酬、靈活工時(shí)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等方式穩(wěn)定現(xiàn)有工作 崗位。
充分發(fā)揮中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金作用,通過轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)、托底安置、內(nèi)部退養(yǎng)等多種方式妥善安置職工,確保分流職工就業(yè)有出路、生 活有保障。三是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。
建立城鄉(xiāng)勞動(dòng)者平等就業(yè)制度, 完善農(nóng)民工權(quán)益保障機(jī)制。推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范基地建設(shè), 結(jié)合推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),合理引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造更多適合 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的機(jī)會(huì)。
充分發(fā)揮就業(yè)扶貧在扶貧攻堅(jiān)中的關(guān) 鍵作用,通過開發(fā)崗位、勞務(wù)協(xié)作、技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、權(quán)益維 護(hù)等措施,。
一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概述20世紀(jì)90年代,日本首次提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育這一概念,并將其定義為:培養(yǎng)具備開發(fā)性個(gè)性的人,包括首創(chuàng)精神、創(chuàng)業(yè)能力、冒險(xiǎn)精神、獨(dú)立工作能力等的培養(yǎng)。
面對(duì)如何開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育問題,一定要對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互關(guān)系及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育形成有效認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相互間有著緊密關(guān)系,創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新教育成效很大程度上影響著創(chuàng)業(yè)教育的成功與否,而創(chuàng)業(yè)實(shí)踐則能夠?qū)?chuàng)新教育成效展開有效檢測(cè),創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相互支撐,不可分割。
二、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題(一)大學(xué)生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)受基礎(chǔ)教育階段主要為應(yīng)試教育影響,學(xué)生僅需掌握考試對(duì)應(yīng)要求的基礎(chǔ)知識(shí)即可,再加上學(xué)習(xí)壓力大,使得大學(xué)生在接受大學(xué)教育前的基礎(chǔ)教育時(shí)期大多只注重課堂教學(xué)知識(shí),而對(duì)于實(shí)踐類、創(chuàng)新類等知識(shí)鮮有涉及,通常進(jìn)入大學(xué)后才展開批判性思維培養(yǎng),造成大學(xué)生缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)。(二)師資專業(yè)化水平不足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專職師資缺乏、專業(yè)化水平不足等問題極大程度上影響著大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有序開展。
即便有的學(xué)校采取了一些方法,著重打造部分創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的專兼職師資隊(duì)伍,然而收效甚微,師資隊(duì)伍的專業(yè)化水平依舊有待提高。(三)教育教學(xué)內(nèi)容、形式缺乏創(chuàng)新就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容而言,太過于強(qiáng)調(diào)行業(yè)分享、政策介紹等,內(nèi)容不夠豐富、功能過于單一,不利于對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng),造成大學(xué)生難以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中收到實(shí)效,也難以為其在大學(xué)開創(chuàng)一番事業(yè)提供有效幫助。
現(xiàn)階段,高校主要推行的授課形式以小組討論、課堂案例教學(xué)為主,實(shí)踐創(chuàng)新力度不足,導(dǎo)致教育教學(xué)效果不盡如人意。
激情,眼光,持久的耐力,能吃苦的敬業(yè)精神,最不重要的是資金。
因?yàn)楹芎?jiǎn)單,沒有前面的幾項(xiàng)要素,有再多資金也無用,反而很可能害了你!靜下心來,實(shí)際上您會(huì)發(fā)現(xiàn),您已經(jīng)擁有很多很多。年輕的年齡,健康的身體,您可以做很多很多的。
甚至是別人做不了的。有三個(gè)選擇方案:1,如果你有很強(qiáng)的管理能力,人際關(guān)系,資金實(shí)力,在選一個(gè)合適你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那你將會(huì)取得很好的創(chuàng)業(yè)成績(jī),2如果你不具備前一條中的任何條件,那么你要選擇的項(xiàng)目一定必須是你的興趣所在,至少是你喜歡做的。
3,如果前兩條度不能達(dá)到,而且你有想創(chuàng)業(yè),那你就一定要具備堅(jiān)忍不拔一往無前的精神,做好吃苦耐勞受累的準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的風(fēng)格,其次才是眼界和敏銳的眼光,踏踏實(shí)實(shí)從小事做起,連續(xù)滾動(dòng),永續(xù)發(fā)展。而事實(shí)上,放眼古今中外,真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪,大部分是靠第三條起家的。
遠(yuǎn)點(diǎn)的摩根,霍英東,還在的李嘉誠(chéng),曾憲梓,再近點(diǎn)的柳傳志,牛根生,張瑞敏,宗慶后,張朝陽,丁磊,陳天橋,現(xiàn)在的黃光裕,馬云,你有時(shí)間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。如果有時(shí)間,你還可以看看大喜事咖啡,您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)方法。
一張地圖,不論多么精確,它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動(dòng)半步;一個(gè)國(guó)家的法律,不論多么的公正,永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生;任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財(cái)富。只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)的意義。
朋友,很高興又遇到年個(gè)想創(chuàng)業(yè)的朋友,不知道你以前做過的、什么生意沒有?其實(shí)做生意是一個(gè)很大的學(xué)問。
我們家族里基本上都做生意的。我現(xiàn)在也是剛畢業(yè),是學(xué)電子的,但沒多大興趣,在現(xiàn)在也在昆明幫我舅舅做建材行業(yè)。
我一直都很想創(chuàng)業(yè),我家里也很支持我。但我舅舅要我先幫他做幾年。
我也考察了很多地區(qū),很多項(xiàng)目,還寫了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。他們看了也很滿意,但要我還等等。
我現(xiàn)在也正在準(zhǔn)備沒個(gè)細(xì)節(jié)方便的東西。因?yàn)槲蚁胱鼍妥龊?,做成功?/p>
我也有很多朋友在創(chuàng)業(yè),但也有很多中途放棄的。朋友,希望有機(jī)會(huì)好好聊聊。
不合作,也可以做朋友。也希望你自己好好想想,好好考察。
只要你有做生意的信心和理念。開頭就回很輕松。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè),要有目標(biāo),有路徑;有激情,有韌勁。
目標(biāo),就是創(chuàng)業(yè)要做什么,最終要做成一個(gè)怎樣的事情。這是一個(gè)理想,是需要激情的,也是需要對(duì)社會(huì)生活未來的想象力的。
有路徑,就是要知道事情如何一步一個(gè)腳印走下去,有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?會(huì)遇到什么樣的困難?這些困難該如何克服?這是與韌勁相對(duì)應(yīng)的。很多人批評(píng)當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高,甚至批評(píng)中國(guó)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率太高。
這些批評(píng)都是沒有意義的。這里有兩個(gè)理解誤區(qū):第一,并非成為上市公司或百億市值才叫成功,很多大學(xué)生年收入幾十萬或幾百萬,也是一種成功;第二,如果是年收入幾千萬乃至幾個(gè)億才叫成功,那么,全世界所有國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),都是一樣的,失敗率太高。
中閱資本集團(tuán)旗下的天閱投資,一直注重大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的孵化。當(dāng)前,我們正在孵化具有內(nèi)容創(chuàng)作能力的優(yōu)秀大學(xué)生的文化創(chuàng)業(yè)。
一般來說,我們更看重團(tuán)隊(duì)的核心人物,當(dāng)我們考察發(fā)現(xiàn)該學(xué)生有較強(qiáng)的內(nèi)容創(chuàng)作能力時(shí),我們出資為其孵化自媒體平臺(tái),培養(yǎng)其內(nèi)容成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的熱點(diǎn)。并非一定要像papi醬才叫內(nèi)容創(chuàng)作,能夠?qū)懢实奈淖忠惨粯邮莿?chuàng)作。
我們?yōu)閮?yōu)秀的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),提供全面的平臺(tái)支持,為其打造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們的目標(biāo)是,讓優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),在18個(gè)月內(nèi)成為年收入千萬的IP。
那么,天閱投資對(duì)要孵化的團(tuán)隊(duì),有什么要求呢?就是我們開始說的四個(gè)詞:有目標(biāo),有路徑;有激情,有韌勁。
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