我也是一個學生,我也很想創(chuàng)業(yè),不只你多大,學什么的,又沒有在外面和人共過事,外面的世界雖然繽紛,但是也充滿了陷阱,每一步都要充分考慮,我雖然是學生但是我在外面混過,對社會自認為應該有一些認識,不過不知你想了多久了,都考慮到了什么,如果你沒在外面混過事,那么我建議你先不要畢業(yè)后就去創(chuàng)業(yè),還是先從跑業(yè)務開始,給人家打兩年的工,嘗嘗人情冷暖再去說創(chuàng)業(yè),因為創(chuàng)業(yè)不是一個簡單的事,它需要很多素質(zhì)和能力,在這些能力中說的簡單,但是要做起來就不是那么簡單了。
別說別的,你問問自己能不能在爸媽的職責聲中笑著點頭哈腰,盡管你的爸媽說的不對。關于資金的問題,牽扯到了很多其它的問題,不是一句兩句能說清的,我很希望能認識你,如果你有興趣可以給我留個qq,看看我能幫助你什么。
說的不錯,成功的創(chuàng)業(yè)就需要成功的創(chuàng)業(yè)團隊,一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊除了合作伙伴的個人素質(zhì)外,更需要一種彼此認同并遵守的團隊精神和這種團結(jié)合作的機制,這是保證團隊持久良性發(fā)展的重要條件,也是保證創(chuàng)業(yè)成功的基礎。
好的項目,實際上永遠都是一個相對的概念,理論上說,凡是賺錢的項目都是好的項目,而現(xiàn)存行業(yè)中凡是做好了的都能賺到錢,從這個意義上說,好的項目則比比皆是。好項目的相對性則體現(xiàn)在,你自己的團隊是一個什么樣的團隊,那么要選擇適合你團隊的項目才可能做好,因此創(chuàng)業(yè)的成功與否實際上本質(zhì)地取決于團隊。
好的運作人,這個人相當于經(jīng)理,實際上還是人的因素,如果你在團隊上已經(jīng)把經(jīng)理人包括進來,那就仍然是團隊問題。希望這個帖子能引起盡可能多的人參與溝通。
我們也可以詳談。
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