杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園由浙江向上創(chuàng )業(yè)投資管理有限公司于2009年籌建,是杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區北部工業(yè)園,毗鄰下沙高教園區,總建筑面積23000 余平方米,園區主要由辦公區,配套服務(wù)區,住宿區組成,建成后將能同時(shí)容納200家創(chuàng )業(yè)企業(yè)。
浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園創(chuàng )新性的把本土浙商資源和大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體鏈接起來(lái),是杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區范圍內唯一的民營(yíng)市場(chǎng)化運作的創(chuàng )業(yè)園,也是開(kāi)發(fā)區范圍內規模最大的創(chuàng )業(yè)園,機制靈活,服務(wù)有效。 傳承浙商精神,經(jīng)營(yíng)浙商理念,結合浙商實(shí)踐,培育創(chuàng )業(yè)人才,打造創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)。
服務(wù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),引導大學(xué)生創(chuàng )業(yè),打造本土大學(xué)生創(chuàng )業(yè)第一平臺。 在杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的支持下,浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園結合開(kāi)發(fā)區相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉型升級要求,特別是緊跟當前浙商發(fā)展的趨勢,依托創(chuàng )業(yè)園獨有的浙商資源,輔以高教園區的人才智力資源,重點(diǎn)發(fā)展浙商回歸企業(yè)“分部基地”經(jīng)濟以及大學(xué)生創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟。
創(chuàng )業(yè)園投巨資高標準建設基礎設施,可為入園企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、住宿場(chǎng)所、物業(yè)管理、工商注冊、財稅服務(wù)、法律咨詢(xún)、創(chuàng )業(yè)資金、人才推薦、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資等全方位的創(chuàng )業(yè)服務(wù),為浙商回歸創(chuàng )業(yè)提供契機,為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)提供平臺,為社會(huì )培養高素質(zhì)創(chuàng )業(yè)型人才,為高教園區高校科技成果的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。 按照現代企業(yè)運作模式,實(shí)行以企業(yè)為主導,政府、商會(huì )、學(xué)術(shù)界等為支持,建立現代企業(yè)制度,采用開(kāi)放式辦園、開(kāi)放式管理的運行模式,把創(chuàng )業(yè)園作為一個(gè)具有協(xié)調功能的市場(chǎng)化實(shí)體,貼近市場(chǎng),并通過(guò)創(chuàng )業(yè)園這一平臺回報和服務(wù)地方經(jīng)濟,調動(dòng)各方面的積極性。
浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,下設創(chuàng )業(yè)園管理委員會(huì )和創(chuàng )業(yè)園指導委員會(huì )。創(chuàng )業(yè)園管理委員會(huì )負責對所有進(jìn)駐的企業(yè)進(jìn)行人員的日常管理、項目管理和組織各種評審、招標與考核。
創(chuàng )業(yè)園指導委員會(huì )由政府領(lǐng)導、學(xué)者、企業(yè)家、傳媒人兼職組成,四位一體,負責對園區內的企業(yè)進(jìn)行培訓、管理與技術(shù)指導;同時(shí)指導委員會(huì )負責項目評審、指導委員會(huì )委員的選拔、組成與考核。 致力于把園區打造成集“浙商回歸創(chuàng )業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)基地、創(chuàng )業(yè)思想集聚基地、創(chuàng )業(yè)項目研發(fā)基地、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、高校科研成果轉化基地于一體的多功能體,響應杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區“發(fā)現下沙”方針,實(shí)現由“建區”到“造城”的戰略轉變,為杭州打造先進(jìn)制造業(yè)基地、建設現代服務(wù)業(yè)強市、打響“創(chuàng )業(yè)在杭州”品牌和“生活品質(zhì)之城”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為浙江省委省政府提出“創(chuàng )新強省,創(chuàng )業(yè)富民”的又一實(shí)踐。
1、規模優(yōu)勢 “浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園”建筑面積2萬(wàn)多平方,建成后預計將容納近200余家創(chuàng )業(yè)企業(yè),屆時(shí)將成為目前杭州市最大的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園。 2、浙商理念,引爆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)經(jīng)濟 ⑴省外浙商“吸納回歸”,全國各地浙江商會(huì )推薦; ⑵省內浙商“人脈加盟”,浙商研究中心,浙商研究會(huì )等推薦; ⑶高教園區“在校以及應屆大學(xué)生初始創(chuàng )業(yè)”,全方位、立體化的引導,招商; ⑷往屆大學(xué)生“發(fā)展創(chuàng )業(yè)”;女大學(xué)生“專(zhuān)項創(chuàng )業(yè)”; 3、“兩低”優(yōu)勢 根據對下沙高教園區近3000名大學(xué)生抽樣調查數據顯示,影響大學(xué)生創(chuàng )業(yè)決策因素的第一位為創(chuàng )業(yè)初期成本,第二位為創(chuàng )業(yè)項目行業(yè),第三位為創(chuàng )業(yè)團隊,第四位為交通。
低門(mén)檻創(chuàng )業(yè)進(jìn)入機制:浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園將會(huì )為創(chuàng )業(yè)者提供必要的創(chuàng )業(yè)硬件,包括辦公場(chǎng)地、宿舍、會(huì )議室、接待室、食堂、醫務(wù)室等;除此以外,我們還將提供創(chuàng )業(yè)軟件服務(wù),包括提供一站式注冊服務(wù)、財務(wù)服務(wù)等。同時(shí)我們將推薦合適的創(chuàng )業(yè)項目給創(chuàng )業(yè)者,使創(chuàng )業(yè)者的初期創(chuàng )業(yè)成本達到最低,努力營(yíng)造較寬松的創(chuàng )業(yè)通道,形成輕松創(chuàng )業(yè)的氛圍。
低風(fēng)險退出機制:鑒于創(chuàng )業(yè)者能力水平的高低等各種因素的影響,浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園將通過(guò)創(chuàng )業(yè)企業(yè)全方位評估體系,對園區創(chuàng )業(yè)企業(yè)進(jìn)行評估,對于有發(fā)展潛力或發(fā)展迅速的企業(yè),將予以重點(diǎn)支持(引入新的投資者等);對于發(fā)展一般的企業(yè),將通過(guò)專(zhuān)家團隊對其進(jìn)行綜合分析,分析后制定合理的發(fā)展框架或鼓勵相關(guān)或同行成熟企業(yè)對其進(jìn)行收購;對于發(fā)展滯后或創(chuàng )業(yè)失敗的企業(yè),園區將盡量促使現有成熟企業(yè)吸收其成員就業(yè)。 4、地理優(yōu)勢 四通路網(wǎng),五洲商機:浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區(下沙),南臨開(kāi)發(fā)區主干道德勝快速路及下沙高教園區,北靠開(kāi)發(fā)區工業(yè)用地塊,東南望江東大橋,西臨杭州客運中心,交通便利,配套較完善。
商業(yè)院校云集,創(chuàng )業(yè)激情無(wú)限:下沙現今擁有14所高校,浙江工商大學(xué),浙江財經(jīng)學(xué)院,浙江理工大學(xué)等商科性質(zhì)院校云集于此,使浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園處于一個(gè)擁有無(wú)限創(chuàng )業(yè)激情的環(huán)境之中。 5、政策優(yōu)勢 四項政策鼓勵自主創(chuàng )業(yè):免收行政事業(yè)性收費、提供小額擔保貸款、享受職業(yè)培訓補貼、享受配套公共服務(wù)。
園區自有政策優(yōu)勢: 6、集約優(yōu)勢 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園建筑面積2萬(wàn)多平方,建成后將容納近200余家創(chuàng )業(yè)企業(yè),成為杭州市目前最大的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園;同時(shí),作為綜合性的產(chǎn)業(yè)園, 浙商大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園并不局限于某一特定的產(chǎn)業(yè),是綜合了文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)的綜合性園區。
加強農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作,要認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù) 院關(guān)于促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的一系列方針政策,堅持政府推動(dòng)、政 策扶持、農民主體、社會(huì )支持相結合,在農村和城鄉一體化區域 范圍內,利用平臺建設、政策扶持、創(chuàng )業(yè)輔導、公共服務(wù)、宣傳 推介等主要手段,以農村能人、返鄉農民工、退役軍人和大學(xué)生 村官創(chuàng )辦農產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農業(yè)、民俗民族工藝產(chǎn)業(yè)和農村服 務(wù)業(yè)為重點(diǎn),以營(yíng)造良好農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以激發(fā) 農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力為主線(xiàn),探索走出示范先行、積累經(jīng)驗、輻射 帶動(dòng)、整體推進(jìn)的新路子,建立完善農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系,孵 化培育一大批農村小型、微型企業(yè),促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)群體高度 活躍,推動(dòng)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍更加濃厚。
要堅持市場(chǎng)導向,尊重農民的主體地位,鼓勵社會(huì )資本支持 農民創(chuàng )業(yè)。堅持政策扶持,降低創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)門(mén)檻,著(zhù)力培育創(chuàng )新人 才和創(chuàng )業(yè)帶頭人。
堅持因地制宜,發(fā)揮“三農”資源特色優(yōu)勢, 不斷拓寬創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域。堅持就地就近,將農民創(chuàng )業(yè)與新農村建 設、小城鎮產(chǎn)業(yè)支撐、現代農業(yè)發(fā)展和區域經(jīng)濟特色結合起來(lái), 優(yōu)化資源配置。
堅持典型帶動(dòng),激勵成功與寬容失敗相結合,形 成點(diǎn)創(chuàng )新、線(xiàn)延伸、面推廣的格局。堅持改革創(chuàng )新,推動(dòng)“產(chǎn)學(xué) 研推用”協(xié)同創(chuàng )新,提供農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)體制和機制保障。
堅持綠 色低碳,鼓勵發(fā)展資源節約、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,助力生態(tài)文明建設和綠色化發(fā)展。堅持艱苦創(chuàng )業(yè),大力倡導弘揚鄉、鎮企 業(yè)想盡千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、受盡千辛萬(wàn)苦、走盡千山萬(wàn)水 的“四千精神”,培育企業(yè)家精神,提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)效率。
一、工作職責: 細化并確定班組成員的崗位職責、權限和任務(wù),包括班組所有的崗位。
班組成員應人人熟知本崗位職責內容。同時(shí)保證各崗位工作職責之間沒(méi)有重疊或斷點(diǎn),并且每項工作都能找到明確的責任人;崗位職責與分工既要體現出各自獨立、彼此有分工,又要體現出相互協(xié)作與支撐;班組的崗位設置與職責分工要體現流程的順暢。
二、制度建設: 健全各項規章制度、管理標準、工作標準、勞動(dòng)及消耗定額、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。
加強農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作,要認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院 關(guān)于促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的一系列方針政策,堅持政府推動(dòng)、政策扶 持、農民主體、社會(huì )支持相結合,在農村和城鄉一體化區域范圍內, 利用平臺建設、政策扶持、創(chuàng )業(yè)輔導、公共服務(wù)、宣傳推介等主要 手段,以農村能人、返鄉農民工、退役軍人和大學(xué)生村官創(chuàng )辦農 產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農業(yè)、民俗民族工藝產(chǎn)業(yè)和農村服務(wù)業(yè)為重點(diǎn), 以營(yíng)造良好農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以激發(fā)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè) 活力為主線(xiàn),探索走出示范先行、積累經(jīng)驗、輻射帶動(dòng)、整體推 進(jìn)的新路子,建立完善農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系,孵化培育一大批 農村小型微型企業(yè),促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)群體高度活躍,推動(dòng)農民 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍更加濃厚。
要堅持市場(chǎng)導向,尊重農民的主體地位,鼓勵社會(huì )資本支持農 民創(chuàng )業(yè)。堅持政策扶持,降低創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)門(mén)檻,著(zhù)力培育創(chuàng )新人才和 創(chuàng )業(yè)帶頭人。
堅持因地制宜,發(fā)揮“三農”資源特色優(yōu)勢,不斷拓 寬創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域。堅持就地就近,將農民創(chuàng )業(yè)與新農村建設、小城 鎮產(chǎn)業(yè)支撐、現代農業(yè)發(fā)展和區域經(jīng)濟特色結合起來(lái),優(yōu)化資源配 置。
堅持典型帶動(dòng),激勵成功與寬容失敗相結合,形成點(diǎn)創(chuàng )新、線(xiàn) 延伸、面推廣的格局。堅持改革創(chuàng )新,推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研推用”協(xié)同創(chuàng ) 新,提供農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)體制和機制保障。
堅持綠色低碳,鼓勵發(fā)展資 源節約、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,助力生態(tài)文明建設和綠色化發(fā)展。 堅持艱苦創(chuàng )業(yè),大力倡導弘揚鄉鎮企業(yè)想盡千方百計、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、受盡千辛萬(wàn)苦、走盡千山萬(wàn)水的“四千精神”,培育企業(yè)家精神,提 高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)效率。
各地要加強各項服務(wù)措施的銜接配合,建立職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)技能培訓、就業(yè)見(jiàn)習、創(chuàng )業(yè)服務(wù)等服務(wù)項目有機結合機制。
建立 職業(yè)指導人員服務(wù)基層機制,每一名職業(yè)指導人員每年要為一定數量 特定服務(wù)對象提供服務(wù),每一位長(cháng)期失業(yè)者、就業(yè)困難人員、公益性 崗位安置人員等服務(wù)對象都要確定專(zhuān)門(mén)的職業(yè)指導人員,建立長(cháng)期固 定聯(lián)系,提供針對性服務(wù)。 完善招聘會(huì )組織形式,根據當地人力資源 結構特點(diǎn),組織更多專(zhuān)業(yè)化、小型化的定向或專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
推進(jìn)就業(yè) 服務(wù)區域協(xié)作,發(fā)揮城市群和中心城市的輻射帶動(dòng)作用,推動(dòng)重點(diǎn)地 區公共就業(yè)服務(wù)共建共享,在服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)標準等方面 實(shí)現一體化,促進(jìn)人力資源在區域間合理流動(dòng)和有效配置。 探索推進(jìn) 公共就業(yè)服務(wù)項目化,將有相同服務(wù)需求的勞動(dòng)者組織到相關(guān)服務(wù)項 目中,運用專(zhuān)業(yè)化服務(wù)技術(shù)和方法提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
充分運用就 業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)補貼政策和政府向社會(huì )力量購買(mǎi)服務(wù)機制,擴大服務(wù)供給, 提升服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平。
加強農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作,要認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院 關(guān)于促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的一系列方針政策,堅持政府推動(dòng)、政策扶 持、農民主體、社會(huì )支持相結合,在農村和城鄉一體化區域范圍內, 利用平臺建設、政策扶持、創(chuàng )業(yè)輔導、公共服務(wù)、宣傳推介等主要 手段,以農村能人、返鄉農民工、退役軍人和大學(xué)生村官創(chuàng )辦農 產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農業(yè)、民俗民族工藝產(chǎn)業(yè)和農村服務(wù)業(yè)為重點(diǎn), 以營(yíng)造良好農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標,以激發(fā)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè) 活力為主線(xiàn),探索走出示范先行、積累經(jīng)驗、輻射帶動(dòng)、整體推 進(jìn)的新路子,建立完善農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系,孵化培育一大批 農村小型微型企業(yè),促進(jìn)農民創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)群體高度活躍,推動(dòng)農民 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)文化氛圍更加濃厚。
需要對創(chuàng )新的扶持和對創(chuàng )新的有效推廣:
1,改革開(kāi)放初期是以基本生活需求為保障;
2,中期為追求豐富生活為目標,目前和未來(lái)是以創(chuàng )新和質(zhì)量為追求,;
3,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因為覆蓋面受眾面與之前完全不是一個(gè)量級,對于創(chuàng )新和品質(zhì)要求更高更快!
4,受中國崛起的影響與各國對低端制造業(yè)的排擠,未來(lái)發(fā)展的趨勢是:個(gè)性化,高端化,差異化;
5,國家將會(huì )鼓勵通過(guò)創(chuàng )新差異化等手段,超越之前傳統價(jià)格戰累積出來(lái)的財富!
6,過(guò)去傳統低利潤時(shí)代,其十年低價(jià)經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的財富,面對著(zhù)現在和未來(lái)的各種通脹,人民幣升值預期等的推進(jìn),不夠創(chuàng )新者兩年內賺回的利潤。因此堅持高品質(zhì)和差異化的前提創(chuàng )新,也是對傳統成功者的洗牌!
7,創(chuàng )新打爛了傳統價(jià)格戰、低品質(zhì)、低利潤!通過(guò)高品質(zhì),創(chuàng )新等獲得不錯的利潤,并逐漸占領(lǐng)市場(chǎng),獲得社會(huì )消費的認可,并能影響一代人!
本文將以中國工商銀行(下稱(chēng)工行)為例 一、現金管理業(yè)務(wù)對于集團企業(yè)資金管理的必要性 集團企業(yè)客戶(hù)的主要特點(diǎn)為成員單位眾多,股權結構復雜,地域分布面廣,甚至部分需要“走出去”的跨國集團企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)涉及到國外的范圍。
伴隨著(zhù)集團企業(yè)規模的不斷擴張以及組織結構的不斷復雜,集團整體的資金管理趨于多元化、復雜化。相比傳統的單一企業(yè)的資金管理,集團企業(yè)的資金管理產(chǎn)生了許多新的特點(diǎn): 1、集團資金管理工作日趨復雜。
由于集團成員單位的數量眾多、地域分布廣泛,集團資金管理的工作強度比傳統單一企業(yè)資金管理的工作強度大幅增加,而且不同成員單位有不同的資金運用習慣,導致集團資金管理工作更加復雜冗繁,增加了集團對整體資金管、控制的難度。 2、集團組織結構和產(chǎn)權結構復雜多樣。
集團企業(yè)內部成員單位的組織結構和產(chǎn)權結構非常復雜,有的成員單位是全資或控股子公司,有的成員是上市公司,另外可能還有一些經(jīng)過(guò)聯(lián)合或兼并而加入集團企業(yè)的成員單位,他們都具有相對獨立的經(jīng)濟利益,擁有法人地位。由于我國法規禁止不同法人進(jìn)行沒(méi)有貿易背景資金劃轉,集團企業(yè)的資金集中管理以及成員單位間的資金劃轉需要通過(guò)銀行委托貸款實(shí)現。
由于傳統企業(yè)內部資金管理在自身能力以及適應法規等多方面已經(jīng)不能滿(mǎn)足集團企業(yè)的資金管理需求,因此必須通過(guò)銀行的現金管理業(yè)務(wù)來(lái)協(xié)助完成企業(yè)集團的各項資金管理需求。 二、集團企業(yè)資金管理的主要需求 資金管理的直接目的無(wú)非是加快資金的流動(dòng)性,保障資金的安全性,提高資金的使用效率。
在實(shí)際業(yè)務(wù)中,集團企業(yè)資金管理通常包括以下幾方面的業(yè)務(wù)需求: 1、實(shí)現資金集中管控、保證正常收付。 集團通過(guò)對資金的收、付、調、撥、借、貸進(jìn)行集中管理,實(shí)現集團對下屬成員企業(yè)運營(yíng)的有效管理與調控,避免內部單位各自為政。
集團將各成員企業(yè)盈余資金及時(shí)調入集團公司,確保資金的集中統一使用,可以利用規模效應追求更高的資金收益,使集團整體資金的運用更加科學(xué)合理。在加強資金管控的同時(shí),集團還希望下屬成員企業(yè)的資金收付不受影響,這要求商業(yè)銀行既能保證成員企業(yè)資金的正常使用,又能達到資金管理的目的。
2、通過(guò)資金統一調度、實(shí)現以豐補欠。 集團內各單位業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)周期不同,形成了各企業(yè)在資金使用時(shí)間和空間上的差異。
就某一時(shí)間來(lái)說(shuō),在部分企業(yè)資金短缺的同時(shí),其他企業(yè)可能存在著(zhù)資金盈余;就某一企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)周期的某個(gè)階段存在資金短缺問(wèn)題,而在另一個(gè)階段則可能產(chǎn)生資金盈余。通過(guò)集團的統一調度,可實(shí)現成員企業(yè)間現金的相互調劑,降低整個(gè)集團內各成員企業(yè)的融資成本或提高各成員企業(yè)富余資金的收益。
3、統一對外籌資,降低對外融資成本。 集團根據企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和集團發(fā)展的需要,如果在內部資金調度調節之后,仍然有資金缺口,可以通過(guò)規劃整體的籌資需求,統一向商業(yè)銀行提出申請借款計劃,統一辦理貸款籌措資金。
在保證集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行的基礎上,集團統一對外籌資能夠提高自身信用等級,提高融資能力,爭取到更加優(yōu)厚的貸款政策,從而降低對外融資成本。 三、對集團企業(yè)資金管理需求的解決方案 1.建立多樣化的集團賬戶(hù)架構,全面增強集團財務(wù)管控能力。
集團以及各成員單位開(kāi)立的銀行賬戶(hù)是企業(yè)資金的最終沉淀場(chǎng)所,集團總部及其成員單位的賬戶(hù)可統一在某商業(yè)銀行開(kāi)立,集團借由對相關(guān)賬戶(hù)的余額管理、收支控制,實(shí)現對集團企業(yè)的現金流的管理與控制。 下面以工行為例,介紹如何通過(guò)商業(yè)銀行現金管理業(yè)務(wù)加強集團企業(yè)資金管理工作。
首先,工行可協(xié)助集團及各成員單位在各自所在地開(kāi)立銀行結算賬戶(hù),提供最優(yōu)質(zhì)快速的賬戶(hù)開(kāi)立服務(wù),并按照集團資金管理的需要,提供銀行柜臺、網(wǎng)上銀行等多種渠道,手動(dòng)或自動(dòng)的資金流動(dòng)管理服務(wù)。 其次,對于財務(wù)高度集中管理的集團客戶(hù),工行可以協(xié)助其開(kāi)立異地同名賬戶(hù)。
通過(guò)統一在集團總部所在地辦理開(kāi)戶(hù)手續,實(shí)現在全國各地的銀行結算賬戶(hù)的開(kāi)立工作,流程簡(jiǎn)便快捷,同時(shí)還可省去異地財務(wù)人員的各項成本及費用。 對于有內部資金調劑需求的集團客戶(hù),工行在基本賬尸體系的基礎上,為客戶(hù)建立了財智賬戶(hù)一一資金池體系,在其各成員單位賬戶(hù)以及集團總賬戶(hù)之間建立起資金拆借的內部融資關(guān)系,通過(guò)集團內部的以豐補歉,實(shí)現集團自由資金的最大化利用。
同時(shí),通過(guò)財智賬戶(hù)獨有的帳戶(hù)體系,集團內部資金流動(dòng)可以通過(guò)委托貸款的方式進(jìn)行劃撥,在實(shí)現資金池功能的同時(shí),最大限度的規避了我國法律中不同法人企業(yè)之間的不能直接進(jìn)行資金劃撥的風(fēng)險。 對于設有財務(wù)公司的大型集團客戶(hù),工行針對財務(wù)公司的功能特點(diǎn),提供功能強大的集團賬戶(hù)架構。
在集團賬戶(hù)中,財務(wù)公司在工行開(kāi)立的銀行結算賬戶(hù)作為賬尸體系中的一級賬戶(hù),實(shí)現對所有賬戶(hù)的資金歸集、實(shí)時(shí)監控以及余額管理;各成員單位在工行開(kāi)立的銀行結算賬戶(hù)作為二級賬戶(hù),收入資金實(shí)時(shí)上劃財務(wù)公司(一級賬戶(hù)),支出資金實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)財務(wù)公司(一級賬戶(hù))對外支付。財務(wù)公司可以在保證各成員單位自身收支體系不變的情況下,實(shí)時(shí)實(shí)現集。
就業(yè)始終是民生領(lǐng)域的重大問(wèn)題,是人民群眾改善生活的基本前提和基本途徑。
今后一個(gè)時(shí)期,我國就業(yè)形勢依然嚴峻,就業(yè)任務(wù)依然艱巨。促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)體制機制的新舉措。
第一,建立經(jīng)濟發(fā)展和擴大就業(yè)的聯(lián)動(dòng)機制,健全政府促進(jìn)就業(yè)責任制度。要把解決好就業(yè)問(wèn)題作為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)先目標,實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰略和更加積極的就業(yè)政策,通過(guò)穩定經(jīng)濟增長(cháng)和調整經(jīng)濟結構增加就業(yè)崗位,建立經(jīng)濟增長(cháng)與擴大就業(yè)聯(lián)動(dòng)機制。
綜合運用財政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)等各項經(jīng)濟調節政策促進(jìn)就業(yè),通過(guò)稅收優(yōu)惠、社會(huì )保險補貼、小額擔保貸款等扶持性政策,鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè),鼓勵勞動(dòng)者多渠道、多形式就業(yè)。積極幫扶困難群體就業(yè),通過(guò)政府投資開(kāi)發(fā)公益性崗位和開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng),幫助他們盡快實(shí)現再就業(yè)。
第二,健全促進(jìn)就業(yè)公平的體制機制。一是健全公平就業(yè)的法律體系和監督機制。
進(jìn)一步完善反對就業(yè)歧視的法規政策,加大違法行為的懲處力度,營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。二是規范招人用人制度。
在公務(wù)員考錄方面,要繼續堅持實(shí)行“凡進(jìn)必考”、公平競爭的機制;在事業(yè)單位招聘方面,要完善和落實(shí)事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員規定,嚴厲懲處違規違紀行為;在國有企業(yè)招聘人員方面,要全面推行分級分類(lèi)的公開(kāi)招聘,切實(shí)做到信息公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)。三是創(chuàng )新勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制。
全面推行勞動(dòng)合同制度。以工資集體協(xié)商為重點(diǎn),積極擴大集體協(xié)商和集體合同覆蓋面,推動(dòng)建立職工工資正常增長(cháng)機制和勞動(dòng)條件改善機制。
健全并落實(shí)勞動(dòng)標準體系,健全工資支付保障制度,推進(jìn)勞動(dòng)定額標準化管理。健全勞動(dòng)者權益保障機制,暢通職工表達合理訴求渠道。
第三,創(chuàng )新扶持創(chuàng )業(yè)的體制機制。完善政府扶持創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策,通過(guò)稅費減免為創(chuàng )業(yè)者減輕負擔;對創(chuàng )業(yè)開(kāi)業(yè)資金缺乏的,給予小額擔保貸款扶持;鼓勵發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,為創(chuàng )業(yè)者提供場(chǎng)地便利、創(chuàng )業(yè)孵化和跟蹤服務(wù)。
要繼續推進(jìn)創(chuàng )業(yè)示范城市建設,發(fā)揮創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)作用。要完善扶持創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策,形成政府激勵創(chuàng )業(yè)、社會(huì )支持創(chuàng )業(yè)、勞動(dòng)者勇于創(chuàng )業(yè)新機制。
第四,增強失業(yè)保險制度預防失業(yè)、促進(jìn)就業(yè)功能。我國的失業(yè)保險制度建立較晚,其基本功能重點(diǎn)定位在保障失業(yè)人員基本生活上,預防失業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的功能缺失,亟待從制度上加快推進(jìn)改革。
我國已經(jīng)在東部7省市開(kāi)展這項改革試點(diǎn),主要是擴大失業(yè)保險基金使用范圍,更多用于預防失業(yè)和促進(jìn)就業(yè),取得了很好的效果,積累了改革的經(jīng)驗。 第五,完善城鄉均等的公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。
要加強基層公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設,努力構建覆蓋城鄉的公共就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系,為城鄉勞動(dòng)者提供均等化的就業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)。同時(shí),要進(jìn)一步完善人力資源市場(chǎng)管理制度,更好發(fā)揮市場(chǎng)配置人力資源的決定性作用。
第六,構建勞動(dòng)者終身職業(yè)培訓體系。要進(jìn)一步健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓制度,完善就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng )業(yè)培訓工作機制,完善相關(guān)政策和措施,創(chuàng )新技能人才培養模式,搭建技能人才職業(yè)發(fā)展通道,構建適合勞動(dòng)者職業(yè)生涯發(fā)展不同階段需求的終身職業(yè)培訓體系。
健全政府職業(yè)培訓補貼制度,提高補貼資金的使用效益,發(fā)揮政府補貼的激勵和引導作用。
一是拓展就業(yè)渠道,著(zhù)力擴大就業(yè)容量,努力促進(jìn)就業(yè)增加。
緊緊抓住鐵西區加快經(jīng)濟建設發(fā)展的有利時(shí)機,建立起擴大就業(yè)與經(jīng)濟增長(cháng)的良性互動(dòng),積極鼓勵靈活就業(yè),強化政策推動(dòng),拓展就業(yè)空間,鼓勵和組織有能力的下崗失業(yè)人員拓展新的就業(yè)渠道。根據經(jīng)濟結構的調整和改善,充分利用服務(wù)業(yè)社會(huì )需求大、發(fā)展前景廣闊的優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮其吸納就業(yè)的作用。
充分利用“三區”建設的有利時(shí)機,引導、推介裝備制造業(yè)和現代建筑業(yè)人才實(shí)現就業(yè)。 二是構建統籌格局,著(zhù)力強化就業(yè)領(lǐng)導,共同推進(jìn)就業(yè)工作。
堅持落實(shí)就業(yè)工作責任制,強化有關(guān)部門(mén)對就業(yè)工作的領(lǐng)導和統籌協(xié)調,把落實(shí)就業(yè)政策、強化就業(yè)服務(wù)、加大就業(yè)投入和幫助困難群體就業(yè)作為工作目標,動(dòng)員社會(huì )各界力量,齊抓共管,統籌規劃,明確責任,統一實(shí)施;積極構建社會(huì )和相關(guān)部門(mén)齊抓共管的就業(yè)創(chuàng )業(yè)格局,共同推動(dòng)就業(yè)工作。特別是針對區域推進(jìn)城鄉一體化戰略目標,積極建立城鄉統一的就業(yè)服務(wù)體系,實(shí)施城鄉就業(yè)統籌規劃和調控管理,強化城鄉統籌就業(yè)機制,努力探索破解二元就業(yè)結構的途徑和措施,實(shí)現城鄉均等化就業(yè),維護農村勞動(dòng)者合法權益。
三是加大宣傳力度,著(zhù)力強化政策落實(shí),普惠廣大求職者。進(jìn)一步強化普惠政策的宣傳,充分利用好國家給予的就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策,延續充實(shí)完善扶持政策,結合工作實(shí)際,簡(jiǎn)化程度,提供方便,特別是強化推動(dòng)小額擔保貸款、各類(lèi)政策補貼等普惠政策的落實(shí);強化裝備制造業(yè)實(shí)訓基地建設,充分發(fā)揮“基地”的作用,圍繞“三區”建設對技能人才的需求,進(jìn)一步強化訂單式、定向式培訓;根據企業(yè)崗位需求和企業(yè)技術(shù)改造升級的需要,探索企業(yè)崗位技能培訓和技能提升培訓,特別是重點(diǎn)強化對下崗失業(yè)人員的普惠培訓,提高其素質(zhì)和就業(yè)競爭力,促進(jìn)實(shí)現就業(yè)。
四是加強平臺建設,著(zhù)力優(yōu)化就業(yè)服務(wù),提升服務(wù)能力和水平。進(jìn)一步強化基層平臺建設,著(zhù)力推進(jìn)就業(yè)服務(wù)功能多元化、方式人性化、手段信息化、隊伍專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)跟蹤化、管理常態(tài)化建設,提供優(yōu)質(zhì)高效的公共就業(yè)服務(wù)。
深化“就業(yè)示范社區”的創(chuàng )建工作,努力提升基層和廣大就業(yè)干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平。特別是強化農村基礎化建設,縮減城鄉差別,實(shí)現城鄉的統籌發(fā)展。
不斷完善就業(yè)登記制度,準確掌握就業(yè)和失業(yè)人員的實(shí)際情況,將控制失業(yè)關(guān)口前移。強化用工管理和登記備案制度,做好新錄用人員的跟蹤服務(wù)。
進(jìn)一步研究制定公益性崗位管理制度,強化督查力度,堵塞管理空白和漏洞。 五是加大政策扶持,著(zhù)力解決高校畢業(yè)生就業(yè),拓展就業(yè)領(lǐng)域。
針對高校畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題,加大對高校畢業(yè)生的就業(yè)培訓、宣傳和引導,提升高校畢業(yè)生的就業(yè)能力。著(zhù)力實(shí)施崗位拓展,開(kāi)拓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、各類(lèi)企業(yè)、基層崗位、科研項目等就業(yè)渠道;實(shí)施創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃,鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè),爭取政策,給予扶持;實(shí)施就業(yè)服務(wù)與援助計劃,強化畢業(yè)生離校前后的就業(yè)服務(wù),積極探索建立高校畢業(yè)生就業(yè)的長(cháng)效機制。
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