創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽啤酒搭配
1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹
去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶：大熊再來286 附件1：中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的參賽要求及賽制介紹一、參賽項目要求參賽項目能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合，培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用，促進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類型：1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)林牧漁等；2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)，包括智能硬件、先進制造、工業(yè)自動化、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、軍工等；3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)，包括人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)空間安全技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò)、媒體門戶、企業(yè)服務(wù)等；4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù)，包括廣播影視、設(shè)計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等；5.“互聯(lián)網(wǎng)+”社會服務(wù)，包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流、教育培訓(xùn)、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務(wù)等；6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。2.三、賽道說明。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽有什么好處?
目前，全國各地政府每年都會舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事來招才引智、招企引稅、招商引資，帶動當(dāng)?shù)乜萍肌⒔?jīng)濟、民生發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素，搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺，引導(dǎo)更廣泛的社會資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)成匯平臺與各地政府對接，承辦各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事，整合賽事政策與資料，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目有更好的用武之地！ 聚焦“工業(yè)立市強市”戰(zhàn)略，青島平度正全力加快建設(shè)膠東半島高端制造業(yè)基地，聚集了33個國家地區(qū)近萬家企業(yè)，擁有海信、青島啤酒等領(lǐng)軍企業(yè)。參加平度創(chuàng)業(yè)大賽，融入當(dāng)?shù)貜姶螽a(chǎn)業(yè)鏈，享完善配套體系。
VX:13538159871 宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦，創(chuàng)成匯執(zhí)行首屆“宿豫英才杯”創(chuàng)業(yè)大賽杭州賽區(qū)專家會評順利舉行，投資專家對84個報名項目綜合評審，28個潛力項目脫穎而出，杭州會師，強強比拼，敬請期待。
3.外國啤酒品牌
美國 安海斯布希公司 生產(chǎn)百威啤酒 此品牌大家應(yīng)該再熟悉不過了，雖然我覺得口味有點淡，不過還算最愛之一！一八五二年喬治·施耐德在密蘇里州圣路易市創(chuàng)建德國巴伐利亞啤酒廠。
艾伯哈特·安霍瑟是其中小股東之一。一八六一年啤酒廠遭遇財務(wù)困難，安霍瑟收買外股，成為獨股持有人。
同年，艾多夫斯·布什迎娶安霍瑟之女莉莉為妻。一八六四年，布什在其岳父的啤酒廠工作。
后來啤酒廠名改為安霍瑟—布什直至今日。一八七六年該廠開始生產(chǎn)原產(chǎn)捷克巴德約韋奇的巴德威澤啤酒，即國人所稱的百威啤酒。
今日，安霍瑟—布什廠的百威啤酒已成美國啤酒工業(yè)的龍頭老大。 Budweiser Lager是全球銷售量第一的啤酒品牌，由全球最大的啤酒集團Anheuser-Busch于1876年開始釀造銷售，行銷世界70余國，在美國每5瓶Premi- um級啤酒就有一瓶是Budweiser。
Budweiser的其他品項還包括Bud Light、Bud Ice、Bud Ice Light等。 Bud Light的口感爽朗清新，熱量較低，在1994年成為美國低卡啤酒的冠軍。
Bud Ice展現(xiàn)平滑順暢的口味，Bud Ice Light則是熱量較低的冰釀Budweiser，散放甘醇的風(fēng)味。 美國安海斯布希公司（Anhbuser-Busch，簡稱AB）:AB公司總部位于美國密蘇里州圣路易斯，旗下的百威品牌是世界銷量最大的啤酒品牌。
其產(chǎn)品在世界十幾個國家和地區(qū)釀造并行銷80多個國家。 相關(guān)網(wǎng)站： 比利時 貝克英特布魯時代公司 生產(chǎn)貝克啤酒 德國貝克啤酒起源于16世紀的布來梅古城，憑其優(yōu)良的釀酒技術(shù)，使“BECK'S”品牌傳播至今。
在歷史上，早在1874年，德皇費列德歷克三世就在一次農(nóng)業(yè)展覽會中給貝克啤酒頒發(fā)了金獎。 1876年，在美國費城舉行的國慶一百周年世界博覽會上，貝克啤酒獲“歐洲最佳啤酒一等獎”的殊榮。
今天，德國貝克啤酒風(fēng)行全球140多個國家，高居德國啤酒出口量第一位。 Beck's啤酒由德國啤酒公司Beck's生產(chǎn)，目前是德國外銷第一名的啤酒品牌，去年成為國際啤酒集團Interbrew旗下的產(chǎn)品。
Beck's產(chǎn)品系列包括Beck's Lager、Light、Dark Lager、Oktoberfest與無酒精啤酒等。Lager表現(xiàn)傳統(tǒng)德國口味，酒質(zhì)飽滿豐富，Light爽口宜人。
荷蘭 喜力公司 生產(chǎn)喜力啤酒 荷蘭喜力公司（Heineken，簡稱喜力）：創(chuàng)建于1864年，在50多個國家里與110多個啤酒企業(yè)聯(lián)營。 擁有130多年釀造歷史的荷蘭喜力啤酒集團，以其著名的具有純正歐洲風(fēng)味的喜力啤酒，享譽世界170多個國家，是全球啤酒出口量第一的啤酒釀造集團。
Heineken是國際化最為徹底的品牌，目前是世界前三大啤酒集團，Heineken品牌一年的銷售量達到2000萬公石以上。 Heineken的口感十分平順甘醇，不會刺激苦澀。
Heineken也是品牌形象經(jīng)營相當(dāng)成功的例子，多年來積極贊助各項活動，如運動、藝術(shù)、娛樂等等。 相關(guān)網(wǎng)站： 丹麥 嘉士伯公司 生產(chǎn)嘉士伯啤酒 “嘉士伯”啤酒是丹麥名酒，嘉士伯啤酒公司是由丹麥啤酒巨人卡爾·雅可布森（Carlsberg）于1847年在丹麥首都哥本哈根成立的，是世界上規(guī)模最大的啤酒釀造廠之一，目前是世界前七大啤酒集團。
歷史悠久的嘉士伯啤酒在1868年傳入英國，繼而進軍遠東及南美洲等地，成為最早行銷國際市場的啤酒品牌。目前已在世界各地140多個市場建立了銷售網(wǎng)點，生產(chǎn)線遍布40多個國家和地區(qū)。
嘉士伯啤酒的口感屬于典型的歐洲式Lager啤酒，酒質(zhì)澄澈甘醇，該集團十分著重產(chǎn)品品質(zhì)，打出的口號是：可能是世界上最好的啤酒。 該集團在品牌建立上也非常用心，致力于各種人文與運動活動，包括音樂、球賽等活動的贊助。
相關(guān)網(wǎng)站： 美國 美樂公司 生產(chǎn)美樂系列啤酒 德國移民弗里德里克·米勒，于1855年也在密爾沃基市建立他的美樂啤酒公司。這位德國移民，將他多年的釀酒經(jīng)驗也帶到了美國。
開業(yè)頭一年，他和他手下的人共釀造了300桶啤酒，然而140年后的今天，美樂啤酒公司每年釀造并銷售啤酒約530萬千升，成為美國第二大啤酒生產(chǎn)廠商，現(xiàn)在銷售網(wǎng)遍及全球100個國家以上。 目前該集團主要的品牌包括Miller Lite、Miller Genuine Draft (MGD)、Miller High Life。
Miller Lite是世界第一個低卡啤酒，也是美國最受歡迎的Miller系列產(chǎn)品之一，曾獲得1996與1998年世界杯啤酒品鑒比賽中美式低卡Lager啤酒類的金牌獎。MGD在1986年上市，采用低溫過濾法。
而Miller High Life在1903年上市，是歷史最優(yōu)久的Miller品項。 日本 朝日啤酒 朝日酒廠的歷史可以追溯到110年前，一直是日本前三大啤酒品牌，也是日本地區(qū)唯一年銷售量突破1億箱的產(chǎn)品。
舒波樂是2000年排名第四大國際品牌，舒波樂產(chǎn)品展現(xiàn)十分清爽新鮮的口感，酒液相當(dāng)澄澈。現(xiàn)在啤酒的流行趨勢是清澈爽口，舒波樂就是主要的代表產(chǎn)品之一。
追憶在青島的日子，和朋友"灌酒"，因為沒有試過朝日，所以答應(yīng)和朋友朝日對青島，結(jié)果半聽下去，就欲昏昏大睡了。朋友興致未盡，最后青島朝日統(tǒng)攬。
唉，第一次出現(xiàn)此種狀況，不知道是自己太累了，還是朝日真的很厲害，有機會還要再試試。 相關(guān)網(wǎng)站： 日本 麒麟啤酒 日本三大啤酒公司之一的麒麟麥酒釀造會社，也是世界前十大啤酒集團。
麒麟酒廠在1907年建立，但麒麟啤酒卻是在1888年就開始。
4.女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢
看到周圍的同學(xué)忙著找工作、考研、出國，我也動過念頭，但最后還是想自己干。”
何音回憶道。女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢？就因為這個問題，推遲了創(chuàng)業(yè)的計劃。
在下定創(chuàng)業(yè)的決心后，何音形容自己：“那段時間就是瘋狂地看電視、上網(wǎng)，找各種項目，看創(chuàng)業(yè)方面的節(jié)目，看人家怎么賺錢?！迸詣?chuàng)業(yè)做什么好呢？幾個月過去了，還是沒找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。
后來經(jīng)同學(xué)介紹，她認識了現(xiàn)在的合伙人，原來開過酒吧。于是兩個人決定重走這條路，開露天啤酒吧。
由于有合伙人家人的幫助，他們兩個人的創(chuàng)業(yè)路還算順利。在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。
他們就在廣場的空閑地帶，支上幾把太陽傘，擺上桌椅和啤酒，簡簡單單的露天啤酒吧就是這樣。在這里，他們提供現(xiàn)釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。
女性創(chuàng)業(yè)做什么好呢？就開露天啤酒吧，就像何音他們，在顧客的滿意聲中獲取財富，在愉悅的交談中獲得友情。這樣的生活，是如此的愜意。
你覺得呢？。
5.求啤酒市場銷售計劃書和感想
我喜愛能夠組織一次學(xué)校里的創(chuàng)業(yè)大賽，需要拿出一份計劃書，應(yīng)該怎么寫？?。。。?！急死我啦~~~~~~問題補充：謝謝謝謝~~~~但我不是要寫創(chuàng)業(yè)企劃書！??！我是作為我們一個社團的成員向上面遞交一個社團活動項目的企劃書?。?！而我現(xiàn)在是想要組織一場創(chuàng)業(yè)大賽~~~而我不知道怎么寫這場大賽的計劃書~~~~天哪~~~~好混亂?。?！提問者：1989jiejie - 試用期 一級 回答 共 3 條給你一個企劃書編寫大綱，希望能幫到你 如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計劃書必須要說明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。 4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及。
