創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目評審講話
1.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)審評有哪些重點
(1)創(chuàng)業(yè)機會：項目的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；項目的市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng)性、領先性以及實現產業(yè)化的途徑等。
（2）發(fā)展戰(zhàn)略：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等； 面臨的技術、市場、財務等關鍵問題，提出合理可行的規(guī)避計劃。（3）營銷策略： 結合項目特點制定合適的市場營銷策略，包括對自身產品、技術或服務的價格定位、渠道建設、推廣策略等。
（4）財務管理： 股本結構與規(guī)模、資金來源與運用； 盈利能力分析； 風險資金退出策略等。（5）管理團隊： 管理團隊各成員有關的教育和工作背景、成員的分工和互補； 公司的組織構架以及領導層成員； 創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況。
2.大學生科技創(chuàng)新項目辯論中會遇到的問題
比如可以把LED燈、觸摸屏、手持設備、高速運算這些中的某些或某幾個組合起來；再有就是看看電子雜志，看看最近別人的論文，看他們都做得是啥，是哪些領域的，有什么共通的地方，然后可以將這個思路移植到別的領域。
重點可以看看嵌入式方面的東西，如果你喜歡通信可以根據3G網路來做點啥，比如無人值守監(jiān)控系統(tǒng)（通過3G傳輸圖片、視頻、彩信等等）。 我原來還想做個東西，就是無聲鼠標，其實就是把鼠標按鍵按鍵改成全觸摸的，但是不是touchpad，就是在按鍵部位裝個小電容屏，可以靈活設計的。
還有用藍牙2。0傳輸點啥，比如基于wm的藍牙遙控器、帶藍牙模塊的優(yōu)盤、移動硬盤等等。
還有基于USB3。 0的一些前沿項目。
或者LED智能機箱，比如機箱里內置藍牙、無線路由、ADSL貓、多CD存儲器，LED在頂部或側部組合出一個點陣屏顯示點啥CD歌曲名什么的。藍牙高保真音響等等。
我覺得可做的太多了，沒有啥想不到的，主要是看做點啥可以通過學校的審批，作為自己大學一點經驗吧。 我說的算是拋磚引玉。
3.創(chuàng)業(yè)之路,成功人士幫助!
我也是一個學生，我也很想創(chuàng)業(yè)，不只你多大，學什么的，又沒有在外面和人共過事，外面的世界雖然繽紛，但是也充滿了陷阱，每一步都要充分考慮，我雖然是學生但是我在外面混過，對社會自認為應該有一些認識，不過不知你想了多久了，都考慮到了什么，如果你沒在外面混過事，那么我建議你先不要畢業(yè)后就去創(chuàng)業(yè)，還是先從跑業(yè)務開始，給人家打兩年的工，嘗嘗人情冷暖再去說創(chuàng)業(yè)，因為創(chuàng)業(yè)不是一個簡單的事，它需要很多素質和能力，在這些能力中說的簡單，但是要做起來就不是那么簡單了。
別說別的，你問問自己能不能在爸媽的職責聲中笑著點頭哈腰，盡管你的爸媽說的不對。關于資金的問題，牽扯到了很多其它的問題，不是一句兩句能說清的，我很希望能認識你，如果你有興趣可以給我留個qq，看看我能幫助你什么。
4.人文社科項目申報創(chuàng)新點怎樣由段煉成句再煉成幾字方法要訣
要訣是創(chuàng)新點關鍵的竅門或重要的訣竅。
本來創(chuàng)新點就要求簡明，若是寫 成段，一是提煉不夠，二是讀來費時。若要提煉成句，一句頂幾句，顯得凝練 精辟。
一句話可用完整句，也可用非完整句，非完整句在此不是不成句，而是 申請語境下的省略句，句子多半簡化為動賓短語。 不論是完整句，還是非完整 句，組合在一起成為復句表達創(chuàng)新。
若是再能將每個復句所表達的創(chuàng)新點提煉 出幾字口訣，等長，對應，上下對齊，會產生評審效果，這是對文字功夫、學 術情商的考驗。提煉方式可是物理式提取，即由原創(chuàng)新點內容的關鍵詞簡單提取，如 從“重新統(tǒng)一界定翻譯腔與翻譯體，正本可以免重復研究，清源可力促漢譯成 熟發(fā)展”中提出“正本”和“清源”合成“正本清源”，得一要訣，可成小標 題。
也可以是化學式提煉，即原創(chuàng)新點整個內容再次提煉，如 “將漢 譯作為語言接觸手段，應用且創(chuàng)建語料庫研究漢譯語言規(guī)范，以利國語規(guī)劃” 中提煉出“急國所急”，得一要訣，也可成小標題。以后者為多，前者較少。
創(chuàng)新點最好是1行，第一個創(chuàng)新點至多2行，因此所得要訣不能過長，5字以 內為佳。
5.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)審評有哪些重點
(1)創(chuàng)業(yè)機會：項目的產業(yè)背景和市場競爭環(huán)境；項目的市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客；項目的獨創(chuàng)性、領先性以及實現產業(yè)化的途徑等。
(2)發(fā)展戰(zhàn)略：項目的商業(yè)模式、研發(fā)方向、擴張策略，主要合作伙伴與競爭對手等； 面臨的技術、市場、財務等關鍵問題，提出合理可行的規(guī)避計劃。
(3)營銷策略： 結合項目特點制定合適的市場營銷策略，包括對自身產品、技術或服務的價格定位、渠道建設、推廣策略等。
(4)財務管理： 股本結構與規(guī)模、資金來源與運用； 盈利能力分析； 風險資金退出策略等。
(5)管理團隊： 管理團隊各成員有關的教育和工作背景、成員的分工和互補； 公司的組織構架以及領導層成員； 創(chuàng)業(yè)顧問，主要投資人和持股情況。
6.剛開始創(chuàng)業(yè)的經驗和感言
1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執(zhí)著追求。
2、創(chuàng)業(yè)要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。3、能正確認識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點，改正缺點或者規(guī)避缺點。
4、選擇項目要結合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。
我個人也是大學畢業(yè)第二年開始創(chuàng)業(yè)，到現在14年了，現在擁有制造業(yè)工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟件公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。個人體會，創(chuàng)業(yè)很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
7.以“對創(chuàng)業(yè)的見解為主題的演講稿
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的――為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？ （相關新聞：創(chuàng)業(yè)計劃書下載中心） （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>
更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。 正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。
那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”，創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點： 1.關注產品 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。
這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng)業(yè)計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場 創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
4.表明行動的方針 企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業(yè)生產需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業(yè)是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6.出色的計劃摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！? 二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一。
8.讓家鄉(xiāng)的明天更美好項目創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文如何寫
我們的明天更美好
星期天，我和哥哥去散步，走在整潔平坦的環(huán)村公路上，綠樹成蔭；漂亮的中心公園鮮花吐艷，彩蝶飛舞；村民活動站歡聲笑語，熱鬧非凡；各種公共公益設施一應俱全；4800畝田野一馬平川，望不盡的綠色盡顯田園美景……真讓人心曠神怡。
這就是我得家鄉(xiāng)，鑲嵌在京郊順義的一顆光彩奪目，熠熠生輝的綠色明珠。看遠處，一幢幢高樓拔地而起，一座座立交橋四通八達，六環(huán)路的竣工，現代汽車城的創(chuàng)立……看身邊，我們趙全營也在改革開放的浪潮中乘風破浪。鎮(zhèn)黨委解放思想，學習先進經驗，領導全鎮(zhèn)人民大膽改革，在探索中求發(fā)展，經過奮力拼搏，今天的趙全營人可以自豪地說：我們的小區(qū)規(guī)?；B(yǎng)殖全市首創(chuàng)，我們的全市文明小康村――北郎中一枝獨秀，我們的牛扳路兩側萬畝綠色苗木生產帶獨具特色，風景亮麗，我們的兆豐工業(yè)區(qū)前景看好……看，如今的趙全營變富了。我們家鄉(xiāng)的景色變美了，過去的臭水溝不見了，成現在眼前的是一池池嬌艷欲滴的荷花；過去家家戶戶的柴草堆不見了，出現在我們面前的是一簇簇鮮艷美麗盆花；再看街上墻上，再也看不見亂摸亂劃的痕跡，成現在眼前的是一條條醒目的標語和一幅幅美麗的山水畫，漫步在環(huán)村公路上，仿佛人在畫中游。提起家鄉(xiāng)的變化這要感謝我們北郎中村的領頭羊―黨支部書記聞寶恒，是他帶領一班人不畏艱難，努力拼搏，甘心奉獻。
