創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新沙龍議程
1.創(chuàng )業(yè)沙龍是什么意思
先說(shuō)沙龍，沙龍是意大利語(yǔ)， 原意為大客廳，進(jìn)入法國后引申為貴婦人在客廳接待名流或學(xué)者的聚會(huì )。
現在“沙龍”一詞一般意為較大的客廳，原來(lái)指的是裝點(diǎn)有美術(shù)品的屋子。沙龍原為意大利語(yǔ)，十七世紀傳人法國，最初為盧佛爾宮畫(huà)廊的名稱(chēng)。
日后逐漸指一種在欣賞美術(shù)結晶的同時(shí)，談?wù)撍囆g(shù)、玩紙牌和聊天的場(chǎng)合，所以沙龍這個(gè)詞便變?yōu)椴皇顷惲兴囆g(shù)品的房間，而更多的是指這樣的集會(huì )了。所以創(chuàng )業(yè)沙龍其實(shí)就是自由交談創(chuàng )業(yè)相關(guān)問(wèn)題的集會(huì )。
給你擴展下正宗的“沙龍”有如下特點(diǎn)：1.定期舉行；2.時(shí)間為晚上（因為燈光常能造出一種朦朧的、浪漫主義的美感，激起與會(huì )者的情趣、談鋒和靈感）；3.人數不多，是個(gè)小圈子；4.自愿結合，三三兩兩，自由談?wù)摚魇慵阂?jiàn)。
2.尚潮創(chuàng )業(yè)沙龍
"尚潮"創(chuàng )業(yè)沙龍是由廣州市尚潮廣告有限公司攜手廣東創(chuàng )意經(jīng)濟研究會(huì )，創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)促進(jìn)中心，共同打造服務(wù)廣大中小企業(yè)交流商機和大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)創(chuàng )業(yè)的舞臺。
"尚潮"創(chuàng )業(yè)沙龍旨在建立從創(chuàng )業(yè)撫育、創(chuàng )業(yè)政策、企業(yè)管理等環(huán)節的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系，并在暨南大學(xué)創(chuàng )業(yè)園基地設有固定活動(dòng)場(chǎng)所——每周舉辦各類(lèi)以創(chuàng )業(yè)與交流商機、孵化項目為主題的活動(dòng)及系列培訓。
"尚潮"創(chuàng )業(yè)沙龍全力打造”群英會(huì )”和”創(chuàng )業(yè)秀舞臺”兩個(gè)品牌。
群英會(huì )：為廣大中小企業(yè)構建一個(gè)交流溝通，尋找商機的信息高地。
組織見(jiàn)面會(huì )、對接會(huì )、洽談會(huì )、展會(huì )讓企業(yè)領(lǐng)袖相互交流溝通、拓展人脈、吸取成功經(jīng)驗、吸收不同行業(yè)知識，吸納社會(huì )各界資源、吸引投資者和合作伙伴眼光以促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)。
創(chuàng )業(yè)秀舞臺：為大學(xué)生提供無(wú)門(mén)檻的輔場(chǎng)滇渡鄄盜殿醛東互創(chuàng )業(yè)平臺。
通過(guò)系列專(zhuān)家講座及會(huì )員交流，幫助創(chuàng )業(yè)大學(xué)生提升創(chuàng )業(yè)思維、提高創(chuàng )新能力、加強創(chuàng )業(yè)成功率，力求實(shí)現大學(xué)生創(chuàng )業(yè)理想；
我們希望"尚潮"創(chuàng )業(yè)沙龍成為一個(gè)交流經(jīng)驗的平臺、溝通感情的渠道、獲取信息的窗口、放松身心的家園。通過(guò)"尚潮創(chuàng )意"創(chuàng )業(yè)沙龍，觸發(fā)您的靈感、開(kāi)拓您的視野、成就您的未來(lái)、營(yíng)造多方共贏(yíng)格局！
參考資料：www.vgocity
3.創(chuàng )業(yè)沙龍是什么意思
先說(shuō)沙龍，沙龍是意大利語(yǔ)， 原意為大客廳，進(jìn)入法國后引申為貴婦人在客廳接待名流或學(xué)者的聚會(huì )。現在“沙龍”一詞一般意為較大的客廳，原來(lái)指的是裝點(diǎn)有美術(shù)品的屋子。沙龍原為意大利語(yǔ)，十七世紀傳人法國，最初為盧佛爾宮畫(huà)廊的名稱(chēng)。日后逐漸指一種在欣賞美術(shù)結晶的同時(shí)，談?wù)撍囆g(shù)、玩紙牌和聊天的場(chǎng)合，所以沙龍這個(gè)詞便變?yōu)椴皇顷惲兴囆g(shù)品的房間，而更多的是指這樣的集會(huì )了。所以創(chuàng )業(yè)沙龍其實(shí)就是自由交談創(chuàng )業(yè)相關(guān)問(wèn)題的集會(huì )。
給你擴展下正宗的“沙龍”有如下特點(diǎn)：1.定期舉行；2.時(shí)間為晚上（因為燈光常能造出一種朦朧的、浪漫主義的美感，激起與會(huì )者的情趣、談鋒和靈感）；3.人數不多，是個(gè)小圈子；4.自愿結合，三三兩兩，自由談?wù)摚魇慵阂?jiàn)。
4.創(chuàng )業(yè)做生意的流程
我個(gè)人認為首次創(chuàng )業(yè)應該盡量避免投資過(guò)大，除非你所選中的項目前景非常可觀(guān)。
其次，要考察一下所投資項目的可行性，盡量不要跟風(fēng)，如果在本地區已經(jīng)有很多相同項目的行業(yè)，盡量不要做得跟他們一樣，要有特色。第三，要找個(gè)前輩好好咨詢(xún)一下，盡量把各種注意的方面都提前做好。
另外，要做好不掙錢(qián)的準備，畢竟不打無(wú)準備之仗，能進(jìn)能退，況且不論任何行業(yè)，剛開(kāi)始都不會(huì )賺錢(qián)的，要預留一定資金以應對資金周轉不靈的困境。 這是我個(gè)人的經(jīng)驗和認識，僅供參考。
另附一篇關(guān)于創(chuàng )業(yè)的研究文章供你參考，祝你創(chuàng )業(yè)成功！ 一、進(jìn)行理性創(chuàng )業(yè) 特別是初次創(chuàng )業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾個(gè)方面的問(wèn)題： 一是創(chuàng )業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點(diǎn)，要有明確的利潤來(lái)源； 二是要做最糟糕情況下的運營(yíng)預算，而不是以理想的數據來(lái)做預測，要防止投資預算偏小、市場(chǎng)預測失準、成本估算偏低等現象，過(guò)于理想化必然導致預期效益偏高，出現問(wèn)題時(shí)就會(huì )措手不及； 三是要有整合資源的能力，初次創(chuàng )業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個(gè)優(yōu)勢互補的利益共同體。以此有效降低成本，提升運營(yíng)效率，使企業(yè)運營(yíng)事半功倍； 四是各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產(chǎn)品、資金、渠道等要素，為做到這一點(diǎn)企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調動(dòng)、牽制資源的能力； 五是產(chǎn)品潛力，無(wú)論是有形產(chǎn)品還是無(wú)形產(chǎn)品，產(chǎn)品必須有市場(chǎng)潛力與市場(chǎng)價(jià)值，這關(guān)系到市場(chǎng)成長(cháng)性，如果產(chǎn)品成長(cháng)性差，那么創(chuàng )業(yè)也就難于成功；六是技術(shù)應具有新穎性，為成熟技術(shù)，不應是偽科學(xué)技術(shù)、實(shí)驗室技術(shù)、淘汰技術(shù)，或者政府禁止或不鼓勵采用的技術(shù)，否則投資就可能“打水漂”。
對創(chuàng )業(yè)的目標顧客、資金來(lái)源、合作伙伴（需要互補性）、創(chuàng )業(yè)方式、運營(yíng)模式等都具有非常清晰的了解，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，關(guān)注細節，理性創(chuàng )業(yè)。 初次創(chuàng )業(yè)企業(yè)有很多起步與發(fā)展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品、為大企業(yè)配套、利用已被認可的市場(chǎng)形象或概念開(kāi)發(fā)新項目等等。
如當前加盟和代理是一種快速的創(chuàng )業(yè)方式，但風(fēng)險也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實(shí)關(guān)注細節，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )、對該企業(yè)利益相關(guān)者的咨詢(xún)等來(lái)加深對企業(yè)的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護的法律意識；最好先請律師確認，并學(xué)會(huì )應用附加條款來(lái)保護自己；從而選擇最適合的模式。如要加盟或代理服裝，首先應該對自己所在城市的服裝市場(chǎng)進(jìn)行一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有數。
如果你店鋪周?chē)_(kāi)了很多家的休閑裝品牌專(zhuān)賣(mài)店，競爭自然會(huì )特別激烈，那么這時(shí)你可以錯開(kāi)經(jīng)營(yíng)范圍，比較分析后細分目標市場(chǎng)，如將目標鎖定在淑女裝或職業(yè)裝上，效果也許會(huì )更好；如果當地的消費者偏愛(ài)產(chǎn)地在上海的女裝，不喜歡溫州產(chǎn)的，那么你可以?xún)?yōu)先考慮加盟上海的品牌。把這些問(wèn)題都明確了，根據這些情況來(lái)決定加盟品牌的大致定位，然后有的放矢地找尋加盟品牌。
其次看它選擇產(chǎn)品的產(chǎn)品定價(jià)在類(lèi)似品牌中是不是具有價(jià)格競爭力，設計風(fēng)格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。當然，產(chǎn)品的受歡迎程度一方面是一個(gè)品牌多年來(lái)慢慢沉淀的結果，另一方面也跟公司的廣告支持密切相關(guān)。
如果一個(gè)品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，那么對它的受歡迎程度一定是有相當大幫助的。最后要選擇方式，可選擇商場(chǎng)店中店，也可選擇專(zhuān)賣(mài)店，創(chuàng )業(yè)時(shí)就應該根據風(fēng)險和個(gè)人資金實(shí)力而定，一般來(lái)說(shuō)，一家商場(chǎng)店中店的投資額為20萬(wàn)~30萬(wàn)元之間，但是作為分銷(xiāo)商或者經(jīng)銷(xiāo)商大多會(huì )同時(shí)在多家商場(chǎng)開(kāi)設店中店，因此投資多在百萬(wàn)元以上。
二、自我檢查分析 初次創(chuàng )業(yè)，你可能會(huì )遇到來(lái)自不同方面的風(fēng)險，如政策風(fēng)險，諸如國家及地方性法律法規、產(chǎn)業(yè)政策，臨時(shí)性、突發(fā)性出臺的政策法規等等；決策風(fēng)險，不同的決策方案有不同的機會(huì )成本，以及不同的機會(huì )風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險，這是核心風(fēng)險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場(chǎng)形勢變化；擴張風(fēng)險，諸如企業(yè)規模擴張、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴張、項目擴張等方面。如果擴張很盲目，不能與企業(yè)能力、市場(chǎng)需求合拍，是極其危險的；人事風(fēng)險，其實(shí)人事風(fēng)險不僅僅表現在使企業(yè)組織不能正常運行上，還表現在當員工不能為創(chuàng )業(yè)企業(yè)所用時(shí)，到競爭對手那里去挖創(chuàng )業(yè)企業(yè)的“墻角”等等。
面對不同方面的風(fēng)險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質(zhì)，如勇氣信心、行業(yè)背景和思考能力。其中，創(chuàng )業(yè)勇氣和信心是第一位的，很多創(chuàng )業(yè)者歷經(jīng)艱辛與磨難，最終能夠走出創(chuàng )業(yè)低谷，信念發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
其實(shí)，對于第一次創(chuàng )業(yè)者，最難過(guò)的就是“心理關(guān)”：怕賠、怕軟環(huán)境不好，這種心理阻礙了無(wú)數人下海創(chuàng )業(yè)。如對于資金難的問(wèn)題，你可以通過(guò)向朋友籌集；可以設計商業(yè)計劃書(shū)去融資；可以申請創(chuàng )業(yè)基金；可以貸款。
在創(chuàng )業(yè)時(shí)，要善于整合內外資源，有效借助外力或外部資源降低創(chuàng )業(yè)成本、加快企業(yè)成長(cháng)速度、提升企業(yè)運營(yíng)效率并提高企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功率；要具備足夠的隨需而變的。
