大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中財(cái)務(wù)計(jì)劃0

1.大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中財(cái)務(wù)計(jì)劃怎么做

原發(fā)布者：biwucan

《茶餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

即便因各種情況導(dǎo)致茶餐廳面臨結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手的情況，接手方的操作余地也非常大，只需簡單改變店內(nèi)布局，便能將茶餐廳更新為茶樓、私房菜館等。

通觀整個(gè)中小投資市場，幾乎沒有比茶餐廳更有伸縮性的創(chuàng)業(yè)模式。

市場前景

茶餐廳是一個(gè)相對高級(jí)的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等；西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會(huì)員管理制度和一定的營銷、推廣活動(dòng)，這是一個(gè)利潤空間高、投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

投資標(biāo)準(zhǔn)及回報(bào)

1、金額預(yù)算。投資者可根據(jù)資金狀況，考慮開社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)店或旗艦店三種級(jí)別的茶餐廳，投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的70%作為實(shí)際投資，30%作為備用資金，以應(yīng)付開業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況。

按10萬元標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行投資，其中店面租金，2萬元（一百平米米左右）；淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修，3萬元左右；茶具和其他設(shè)備（桌椅、空調(diào)、音響），2萬元；各種茶葉、食品、水果，2萬元。

2、收益評估。茶餐廳每日營業(yè)14小時(shí)，平均日接待顧客一百五十人，每人消費(fèi)25元，日營業(yè)額可達(dá)3750元，按20%的純利潤率計(jì)算，日盈利750元，月盈利2萬多元。投資者可于半年內(nèi)收回成本，第一年盈利可達(dá)10萬元以上。

前期準(zhǔn)備

1、開業(yè)證件：消防、衛(wèi)生

2.要怎么寫?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)分析?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)

1。

市場分析 需要了解周邊的市場環(huán)境，如有多少辦公樓，多少需要快遞業(yè)務(wù)的公司，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上做市場定位。 2。

營銷策略、拓展計(jì)劃 通過哪些方法可以獲得這些客戶，用優(yōu)于其它競爭者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)惠價(jià)格吸引客戶等?？梢愿鶕?jù)市場的劃分逐步實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，如一期獲得多少客戶，二期獲得多少客戶，如何拓展市場，向何處、何種客戶拓展。

另外需要說明用哪些廣告、促銷的手段來吸引客戶。 3。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，設(shè)立公司的組織管理機(jī)構(gòu)和人員計(jì)劃，可根據(jù)以上計(jì)劃分步實(shí)施。 4。

財(cái)務(wù)分析 對于一個(gè)快遞公司來說，每月的固定成本包括辦公設(shè)備和車輛（固定資產(chǎn)）折舊、租金、薪酬、水電費(fèi)等。 可變成本包括車輛的油費(fèi)等運(yùn)營成本。

收入即快遞費(fèi)收入。通過成本和收入比較，可得出每月至少有多少快遞量才能獲得收益的結(jié)論。

這個(gè)倒推的結(jié)論可以成為營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)。 除了以上的成本和收入分析，還可以做現(xiàn)金流量表等。

如果固定資產(chǎn)投資多，需要銀行貸款，也可做長期的投資回報(bào)分析。

3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析怎么寫?

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)分析【1】

一.投資分析

1.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

2.資金來源與運(yùn)用

3.投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

附：投資現(xiàn)金流量表，再從一下幾方面分析：

(1)投資凈現(xiàn)值

(2)投資回收期

(3)內(nèi)含報(bào)酬率

(4)項(xiàng)目敏感性分析

(5)盈虧平衡分析（含：保本點(diǎn)分析）

(6)投資回報(bào)

二.財(cái)務(wù)分析（主要是財(cái)務(wù)報(bào)表）

1.會(huì)計(jì)報(bào)表及附表

(1)主要財(cái)務(wù)假設(shè)

(2)收益表

(3)現(xiàn)金流量表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表

2.會(huì)計(jì)報(bào)表分析

(1)比率及趨勢分析

(2)預(yù)計(jì)銷售趨勢分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)假定與分析

3.財(cái)務(wù)附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本費(fèi)用表

(4)資產(chǎn)負(fù)債表（第一年季報(bào)）

(5)資產(chǎn)負(fù)債表（第二年季報(bào)）

(6)現(xiàn)金流量表（第一年季報(bào)）

(7)現(xiàn)金流量表（第二年季報(bào)）

大概思路，當(dāng)然你可以不用那么詳細(xì)，祝融資成功！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一個(gè)具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào) 目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

4.大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)題,經(jīng)費(fèi)使用為零

大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目結(jié)題，經(jīng)費(fèi)使用情況是不需填的，不能為零。

大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目，不管是國家教育部通過學(xué)校撥下來的項(xiàng)目，還是學(xué)校以自己的教育經(jīng)費(fèi)撥款立項(xiàng)的項(xiàng)目，或者是你們導(dǎo)師自己的縱向橫向科研項(xiàng)目，在立項(xiàng)的時(shí)候都有相關(guān)的審批手續(xù)和項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)任、可行性研究、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的效果等等，這個(gè)是撥款的依據(jù)，也是以后項(xiàng)目結(jié)題時(shí)對比的依據(jù)。

你們在做項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的打印費(fèi)、資料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)等等支出，必須憑正規(guī)發(fā)票在學(xué)校財(cái)務(wù)處報(bào)銷，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷完后財(cái)務(wù)出具經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)賬，或者你們自己做出經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)財(cái)務(wù)加蓋公章，和結(jié)題報(bào)告一起提交上去，這個(gè)項(xiàng)目才能結(jié)題。

如果你寫結(jié)題經(jīng)費(fèi)使用為零的話，你想想看，你這個(gè)項(xiàng)目不僅是你個(gè)人的事，是涉及你導(dǎo)師和你所在的學(xué)院撥款的問題，大項(xiàng)目的話還可以說涉及到了學(xué)校撥款數(shù)的問題，填成零顯然不合適。

針對你的問題，建議你找一些其他的發(fā)票來代替，比如說以調(diào)研的名義報(bào)銷一部分火車票，再或者自己買書的發(fā)票作為資料費(fèi)來報(bào)銷。至于打印明細(xì)的問題，這個(gè)很好解決的，你自己列一份打印明細(xì)，注明打印了多少次，每次多少頁資料，讓打印店給你蓋章就好了，這方面商家都是會(huì)配合的。有一個(gè)問題要申明，打印店是肯定又開正規(guī)發(fā)票的資格的，他不愿意開是一回事，但是你不能說他沒有。像這種設(shè)計(jì)報(bào)銷的問題，在你去消費(fèi)前就要問清是否提供發(fā)票，沒有發(fā)票就不要在他那里打印，單另找一家能提供發(fā)票的商家就是了。

5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中財(cái)務(wù)項(xiàng)包括哪幾個(gè)內(nèi)容,和財(cái)務(wù)分析時(shí)的報(bào)表相同嗎

1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書三個(gè)組成部分。

2、會(huì)計(jì)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表。

(1)資產(chǎn)負(fù)債表主要反映公司、企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況；

(2)利潤表主要反映公司、企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營業(yè)績即利潤或虧損的情況；

(3)現(xiàn)金流量表主要反映公司、企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出情況；

(4)所有者權(quán)益變動(dòng)表反映一定會(huì)計(jì)期間構(gòu)成所有者權(quán)益各個(gè)組成部分當(dāng)期的增減變動(dòng)情況。

3、會(huì)計(jì)報(bào)表附注：包括兩項(xiàng)內(nèi)容：

一是對會(huì)計(jì)報(bào)表各要素的補(bǔ)充說明；

二是對那些會(huì)計(jì)報(bào)表中無法描述的其他財(cái)務(wù)信息的補(bǔ)充說明。

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》的規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表附注主要包括：

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)；

遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的說明；

重要會(huì)計(jì)政策的說明；

重要會(huì)計(jì)估計(jì)的說明；

會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更以及差錯(cuò)更正的說明；

對已在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表中列示的重要項(xiàng)目的進(jìn)一步說明；

或有和承諾事項(xiàng)、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易等需要說明的事項(xiàng)；

在資產(chǎn)負(fù)債表日后、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日前提議或者宣布發(fā)放的股利總額和每股股利金額。

下列各項(xiàng)未在與財(cái)務(wù)報(bào)告一起公布的其他信息中披露的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露：

(1)企業(yè)注冊地、組織形式和總部地址

(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和主要經(jīng)營活動(dòng)

(3)母公司以及集團(tuán)最終母公司的名稱

4、財(cái)務(wù)情況說明書包括：

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況；

利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況；

資金增減和周轉(zhuǎn)情況；

對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的財(cái)務(wù)預(yù)估怎么寫

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)預(yù)估是基于行業(yè)市場情況、項(xiàng)目規(guī)劃、對未來收入與成本的預(yù)期等一系列因素的考量對未來的財(cái)務(wù)情況做出的合理預(yù)測。一般步驟：1、搜集整理材料，包括行業(yè)、用戶等市場數(shù)據(jù)，（如果有）對歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；2、制定公司發(fā)展規(guī)劃，如產(chǎn)品、人員、市場、融資等規(guī)劃；3、設(shè)定財(cái)務(wù)假設(shè)，比如市場增長假設(shè)、業(yè)務(wù)增長假設(shè)，成本費(fèi)用假設(shè)等；3、進(jìn)行預(yù)測，結(jié)合規(guī)劃，對未來業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測，生成相應(yīng)的數(shù)據(jù)；5、修正：評估是否合理，比如增長是否過快，利潤水平是不是太高。

需要注意的是，財(cái)務(wù)預(yù)測不要預(yù)測過高、過于夸大和吹牛；難以置信的利潤和回報(bào)是不足取信的

7.如何寫一份在校生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場 （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容 一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計(jì)劃； 生產(chǎn)管理計(jì)劃； 財(cái)務(wù)計(jì)劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動(dòng)。

特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、需求進(jìn)行預(yù)測； 2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述； 3、競爭廠商概覽； 4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。 （八）營銷策略 對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇； （2）營銷隊(duì)伍和管理； （3）促銷計(jì)劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。 （九）制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃； 3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容： 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 （1）你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？ （2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？ （3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？ （4）在你的資。