把握創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)機會(huì )
1.創(chuàng )業(yè)者該如何把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )呢?
創(chuàng )業(yè)者想要創(chuàng )業(yè)機會(huì )需要經(jīng)過(guò)深思熟慮，同時(shí)讓更多的創(chuàng )業(yè)者幫忙考察創(chuàng )業(yè)項目，是否屬于一個(gè)創(chuàng )業(yè)的好機會(huì )，這樣才能讓創(chuàng )業(yè)者把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )，而不是藏著(zhù)掖著(zhù)，這樣只會(huì )將有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，白白浪費掉，畢竟你沒(méi)有好好考察創(chuàng )業(yè)機會(huì )可行性。
但是當你通過(guò)他們參謀，發(fā)現是一個(gè)創(chuàng )業(yè)好機會(huì )，那么你就需要好好把握住，然后就去準備創(chuàng )業(yè)資本、辦公地址、注冊營(yíng)業(yè)執照等事宜，忙完這些事宜，你還需要了解市場(chǎng)競爭壓力，開(kāi)發(fā)屬于自己的市場(chǎng)，這些都需要創(chuàng )業(yè)者去執行，但都需要先整理出來(lái)方案。
但是你要明白既然找到了創(chuàng )業(yè)好機會(huì )，就不能孤軍奮戰，那樣最后只會(huì )一敗涂地，所以創(chuàng )業(yè)者想要把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )還需要找到對的人合作。從另一方面給講，好的合作伙伴就是好項目開(kāi)始的第一步，但是挑選合作伙伴，一定要注意人品，雙方還需要合作默契。
雙方進(jìn)行合作之前，還需要對于創(chuàng )業(yè)機會(huì )進(jìn)行風(fēng)險評估，確保創(chuàng )業(yè)機會(huì )如果未能及時(shí)把握，也要做最壞的打算，將風(fēng)險降到極低，這樣即使創(chuàng )業(yè)失敗，也有從頭再來(lái)的機會(huì )，畢竟想要抓住創(chuàng )業(yè)機會(huì )，存在很多變量因素，是創(chuàng )業(yè)者無(wú)法控制的。
就比如說(shuō)近幾年的自媒體創(chuàng )業(yè)、短視頻直播等行業(yè)興起，引起了新職業(yè)熱潮，但是在今年，這些行業(yè)都將規范管理，不至于讓更多人跟風(fēng)，從而錯失自己其他方面才能。畢竟創(chuàng )業(yè)之路，困難重重，創(chuàng )業(yè)者想要把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )，又談何容易。
但是我們同樣應該奮力一戰，畢竟機會(huì )都給有準備的人，只要我們做好充足的準備，想要把握好創(chuàng )業(yè)機會(huì )，也是輕而易舉的事情。
2.創(chuàng )業(yè)者如何識別與把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )
隨著(zhù)世界經(jīng)濟與科技的進(jìn)步，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)作為創(chuàng )新與企業(yè)家精神的集中體現，對經(jīng)濟增長(cháng)、科技進(jìn)步與國際競爭力的提高發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)也日益成為經(jīng)濟發(fā)展的強勁推動(dòng)力。
創(chuàng )業(yè)是發(fā)現市場(chǎng)需求，尋找市場(chǎng)機會(huì )，通過(guò)投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)滿(mǎn)足這種需求的活動(dòng)。創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)體現在：創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的顯著(zhù)特點(diǎn)是機會(huì )導向，創(chuàng )業(yè)往往是從發(fā)現、把握、利用某個(gè)或某些商業(yè)機會(huì )開(kāi)始的；創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的機會(huì )導向表現為創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )業(yè)意味著(zhù)要向顧客提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，透過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)使消費者的需求得到實(shí)質(zhì)性的滿(mǎn)足；創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的機會(huì )導向決定了創(chuàng )業(yè)活動(dòng)必須突出速度，并做到超前行動(dòng)；創(chuàng )業(yè)活動(dòng)是在資源不足的情況下把握機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者必須創(chuàng )造性地整合資源；創(chuàng )業(yè)的實(shí)質(zhì)是創(chuàng )新和變革，沒(méi)有創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)就難以生存和發(fā)展。
如何識別與把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )并成功創(chuàng )業(yè)，是創(chuàng )業(yè)者亟待解決的問(wèn)題。 識別四類(lèi)創(chuàng )業(yè)機會(huì ) 創(chuàng )業(yè)機會(huì )即商業(yè)機會(huì )或市場(chǎng)機會(huì )，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現在能夠為顧客創(chuàng )造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。
好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。要想尋找到合適的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng )業(yè)機會(huì )： 1.現有市場(chǎng)機會(huì )和潛在市場(chǎng)機會(huì ) 市場(chǎng)機會(huì )中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現有市場(chǎng)機會(huì )，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機會(huì )。
現有市場(chǎng)機會(huì )表現明顯，往往發(fā)現者多，進(jìn)入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場(chǎng)機會(huì )則不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著(zhù)極大的商機。
例如，金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。 2.行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )與邊緣市場(chǎng)機會(huì ) 行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )是指出某一個(gè)行業(yè)內的市場(chǎng)機會(huì )，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場(chǎng)機會(huì )被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機會(huì )。
一般而言，人們對行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )比較重視，因為發(fā)現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng )造了美食、健康食品等新興行業(yè)。 3.目前市場(chǎng)機會(huì )與未來(lái)市場(chǎng)機會(huì ) 那些在目前環(huán)境變化中出現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為目前市場(chǎng)機會(huì )，而通過(guò)市場(chǎng)研究和預測分析它將在未來(lái)某一時(shí)期內實(shí)現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。
如果創(chuàng )業(yè)者提前預測到某種機會(huì )會(huì )出現，就可以在這種市場(chǎng)機會(huì )到來(lái)前早做準備，從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。 4.全面市場(chǎng)機會(huì )與局部市場(chǎng)機會(huì ) 全面市場(chǎng)機會(huì )是指在大范圍市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求，如國際市場(chǎng)或全國市場(chǎng)出現的市場(chǎng)機會(huì )，著(zhù)重于拓展市場(chǎng)的寬度和廣度。
而局部市場(chǎng)機會(huì )則是在一個(gè)局部范圍或細分市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求。在大市場(chǎng)中尋找和發(fā)掘局部或細分市場(chǎng)機會(huì )，見(jiàn)縫插針，拾遺補缺，創(chuàng )業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場(chǎng)，有利于增強主動(dòng)性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )有六招 創(chuàng )業(yè)者不僅要善于發(fā)現機會(huì )，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機會(huì )變成現實(shí)的結果。 1.著(zhù)眼于問(wèn)題把握機會(huì ) 機會(huì )并不意味著(zhù)無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。
所謂問(wèn)題，就是現實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足之前就是問(wèn)題，而設法滿(mǎn)足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機會(huì )。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂(lè )道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著(zhù)發(fā)財夢(mèng)前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢(qián)。
在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。李維斯還發(fā)現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷(xiāo)售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問(wèn)題當做機會(huì )，最終實(shí)現了他的財富夢(mèng)想。 2.利用變化把握機會(huì ) 變化中常常蘊藏著(zhù)無(wú)限商機，許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀(guān)念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的機會(huì )。在國營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
私人轎車(chē)擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易和陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，需要創(chuàng )業(yè)者憑著(zhù)自己敏銳的嗅覺(jué)去發(fā)現和創(chuàng )造。
許多很好的商業(yè)機會(huì )并不是突然出現的，而是對“先知先覺(jué)者”的一種回報。聰明的創(chuàng )業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機進(jìn)入市場(chǎng)，當市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準備等著(zhù)接單。
3.跟蹤技術(shù)創(chuàng )新把握機會(huì ) 世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)該如何?如何把握機會(huì )?
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)：要準確把握自身特點(diǎn) 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與社會(huì )上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng )業(yè)相比，還是有自身的特點(diǎn)的。
孫子兵法云：“知己知彼，百戰不殆”，大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后，才能在揚長(cháng)避短基礎上對創(chuàng )業(yè)準確定位。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu) 我們發(fā)現大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點(diǎn)： （1）具有本科或研究生程度的文化水平，對事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點(diǎn)即通； （2）自主學(xué)習知識的能力強； （3）接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者； （4）思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想； （5）運用IT技術(shù)能力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上搜尋到許多信息； （6）自信心較足，對認準的事情有激情去做； （7）年紀輕，精力旺盛，故有“年輕是最大的資本”之說(shuō)； （8）沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負擔，其創(chuàng )業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢 無(wú)庸諱言，大學(xué)生還可能存在一些缺點(diǎn)： （1）缺乏社會(huì )經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò )； （2）缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng )業(yè)項目，許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗； （3）缺乏商業(yè)信用，在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì )沒(méi)有接軌，導致融資借貸困難重重； （4）喜歡紙上談兵，創(chuàng )業(yè)設想大而無(wú)當，市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)； （5）眼高手低，好高騖遠，看不起蠅頭小利，往往大談“第一桶金”，不談賺“第一分錢(qián)” （6）獨立人格沒(méi)有完全形成，缺乏對社會(huì )和個(gè)人的責任感，甚至畢業(yè)后有繼續依賴(lài)父母過(guò)日子的想法； （7）心理承受能力差，遇到挫折就放棄，有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)艱難，沒(méi)有嘗試就輕易放棄了； （8）整個(gè)社會(huì )文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人，俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛，辦事不牢”，很不利于年輕人的創(chuàng )業(yè)。 準確把握自身創(chuàng )業(yè)特點(diǎn) 以上是從統計面上來(lái)分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)際上每個(gè)大學(xué)生的情況是千差萬(wàn)別的，還需要個(gè)性化地認識自己。
在這里提供一個(gè)SWOT分析工具，大學(xué)生在一個(gè)四方格內分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰或威脅四個(gè)因素寫(xiě)下來(lái)，每種因素羅列出主要的4-5條來(lái)。 比如說(shuō) 某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有：家庭經(jīng)商，自小在父母邊耳濡目染，對創(chuàng )業(yè)有濃厚興趣；經(jīng)過(guò)幾年勤工儉學(xué)也積累一些實(shí)際經(jīng)驗；做過(guò)班系干部，組織領(lǐng)導能力得到鍛煉；幾個(gè)朋友合計創(chuàng )業(yè)有一定時(shí)間，已基本有一個(gè)磨合的團隊；產(chǎn)品獨一無(wú)二，有市場(chǎng)競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有：個(gè)人性格內向，與人打交道較困難；家庭出身農家較貧，沒(méi)有資金支持，還指望畢業(yè)后還清教育貸款；沒(méi)有團隊，可能要單打獨斗；社會(huì )經(jīng)驗嚴重不足；準備創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)品成本高昂，要委托別人加工。 某C學(xué)生認為面臨的機遇有：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金成立，自己的科技項目可以申報一試，有導師的強力推薦；國內市場(chǎng)目前突然變化，產(chǎn)生有利于己方的巨大需求；一些企業(yè)正與我方洽談，個(gè)別有簽約前景；政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺，更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng )業(yè)的挑戰是：市場(chǎng)競爭不規范，假冒偽劣商品盛行，自己的真東西賣(mài)不出去；目前上海店鋪租金越來(lái)越高，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤越來(lái)越低；消費風(fēng)潮變動(dòng)很快，自己可能趕不上流行趨勢。 在以上SWOT分析基礎上，大學(xué)生可針對自己的情況，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、克服威脅、規避風(fēng)險、抓住機會(huì )、迎接挑戰，使得自己的創(chuàng )業(yè)計劃更為實(shí)際可行，更多一分勝算的把握。
找準“落腳點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)四大方向 雖然，如今創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)商機無(wú)限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地黃金”。 在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只有根據自身特點(diǎn)，找準“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一：高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。 推薦商機：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。
此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。 推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。
4.如何抓住創(chuàng )業(yè)的機遇
創(chuàng )業(yè)首先要有良好的心態(tài)，其中有角色轉變的心態(tài) ，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂(lè )創(chuàng )業(yè)的心態(tài)，一定會(huì )成功的心態(tài)，這只是創(chuàng )業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項目，首先你要分析下你擅長(cháng)什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當然了還要結合你們的市場(chǎng)情況、你的資金情況而定，如果說(shuō)你理不清這些，說(shuō)明你還不完全具備創(chuàng )業(yè)的能力，創(chuàng )業(yè)要懂得堅持，激情必不可少，如果沒(méi)有激情何談創(chuàng )業(yè)？你可以多了解下
PTS銷(xiāo)售經(jīng)紀人
我正在關(guān)注這個(gè)模式，因為看到網(wǎng)絡(luò )很多媒體都在報道，這點(diǎn)應是他們有自已的高明地方，這只是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)~~還是你自已深入了解下會(huì )好點(diǎn)~~希望可以幫到你~~
5.創(chuàng )業(yè)機會(huì )要如何去把握
識別四類(lèi)創(chuàng )業(yè)機會(huì )創(chuàng )業(yè)機會(huì )即商業(yè)機會(huì )或市場(chǎng)機會(huì )，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現在能夠為顧客創(chuàng )造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。
好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。要想尋找到合適的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng )業(yè)機會(huì )：1.現有市場(chǎng)機會(huì )和潛在市場(chǎng)機會(huì )市場(chǎng)機會(huì )中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現有市場(chǎng)機會(huì )，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機會(huì )。
現有市場(chǎng)機會(huì )表現明顯，往往發(fā)現者多，進(jìn)入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場(chǎng)機會(huì )則不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著(zhù)極大的商機。
例如，金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。2.行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )與邊緣市場(chǎng)機會(huì )行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )是指出某一個(gè)行業(yè)內的市場(chǎng)機會(huì )，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場(chǎng)機會(huì )被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機會(huì )。
一般而言，人們對行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )比較重視，因為發(fā)現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng )造了美食、健康食品等新興行業(yè)。3.目前市場(chǎng)機會(huì )與未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )那些在目前環(huán)境變化中出現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為目前市場(chǎng)機會(huì )，而通過(guò)市場(chǎng)研究和預測分析它將在未來(lái)某一時(shí)期內實(shí)現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。
如果創(chuàng )業(yè)者提前預測到某種機會(huì )會(huì )出現，就可以在這種市場(chǎng)機會(huì )到來(lái)前早做準備，從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。4.全面市場(chǎng)機會(huì )與局部市場(chǎng)機會(huì )全面市場(chǎng)機會(huì )是指在大范圍市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求，如國際市場(chǎng)或全國市場(chǎng)出現的市場(chǎng)機會(huì )，著(zhù)重于拓展市場(chǎng)的寬度和廣度。
而局部市場(chǎng)機會(huì )則是在一個(gè)局部范圍或細分市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求。在大市場(chǎng)中尋找和發(fā)掘局部或細分市場(chǎng)機會(huì )，見(jiàn)縫插針，拾遺補缺，創(chuàng )業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場(chǎng)，有利于增強主動(dòng)性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )有六招創(chuàng )業(yè)者不僅要善于發(fā)現機會(huì )，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機會(huì )變成現實(shí)的結果。1.著(zhù)眼于問(wèn)題把握機會(huì )機會(huì )并不意味著(zhù)無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。
所謂問(wèn)題，就是現實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足之前就是問(wèn)題，而設法滿(mǎn)足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機會(huì )。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂(lè )道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著(zhù)發(fā)財夢(mèng)前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢(qián)。
在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。李維斯還發(fā)現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷(xiāo)售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問(wèn)題當做機會(huì )，最終實(shí)現了他的財富夢(mèng)想。2.利用變化把握機會(huì )變化中常常蘊藏著(zhù)無(wú)限商機，許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀(guān)念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的機會(huì )。在國營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
私人轎車(chē)擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易和陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，需要創(chuàng )業(yè)者憑著(zhù)自己敏銳的嗅覺(jué)去發(fā)現和創(chuàng )造。
許多很好的商業(yè)機會(huì )并不是突然出現的，而是對“先知先覺(jué)者”的一種回報。聰明的創(chuàng )業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機進(jìn)入市場(chǎng)，當市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準備等著(zhù)接單。
3.跟蹤技術(shù)創(chuàng )新把握機會(huì )世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)創(chuàng )新的結果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿(mǎn)足了顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
比如，電腦誕生后，軟件開(kāi)發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務(wù)和網(wǎng)上開(kāi)店等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)。任何產(chǎn)品的市場(chǎng)都有其生命周期，產(chǎn)品會(huì )不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產(chǎn)品所替代，創(chuàng )業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新則能夠不斷尋求新的發(fā)展機會(huì )。
4.在市場(chǎng)夾縫中把握機會(huì )創(chuàng )業(yè)機會(huì )存在于為顧客創(chuàng )造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng )業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個(gè)性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現和把握商機。
時(shí)下，創(chuàng )業(yè)者熱衷于開(kāi)發(fā)所謂的高科技領(lǐng)域等熱門(mén)課題，但創(chuàng )業(yè)機會(huì )并不只屬于“高科技領(lǐng)域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會(huì )。隨著(zhù)打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視線(xiàn)，。
6.怎樣把握創(chuàng )業(yè)路上的機遇~~
有人說(shuō)，成功在于勤奮，也有人說(shuō)成功在于機遇。什么是機遇？是財富天主特別的眷顧，還是人生中一次正確的選擇。機遇是我們每時(shí)每刻的選擇，機遇是我們超越生活的勇氣。所以說(shuō)，一個(gè)人的成功首先得益于他是否選擇了一個(gè)有發(fā)展趨勢的行業(yè)！而現在，世界經(jīng)濟的發(fā)展浪潮中，網(wǎng)絡(luò )無(wú)疑是一顆耀眼的明星！選擇了網(wǎng)絡(luò )就選擇了你一生成功的一個(gè)基石！它創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)真真實(shí)實(shí)的光榮與夢(mèng)想！它成就了一批批踏踏實(shí)實(shí)的英雄與豪富！你想成為IT世界的下一個(gè)英雄嗎？你想成為網(wǎng)絡(luò )世界的下一站富豪嗎？那么，請從現在起……跟上我們的腳步，帶你經(jīng)歷一次讓人生重生的財富洗禮，一首用網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )造財富的命運交響樂(lè )！一次讓網(wǎng)絡(luò )走向平凡的時(shí)代大變革！一個(gè)中國人從心底里的吶喊！
注： 本人廣交好友，堅信知識改變命運，網(wǎng)絡(luò )改變生活.播種思想.收獲行為.播種行為收獲習慣.播種習慣收獲人格.播種人格收獲命運！ 我是一名直銷(xiāo)人士，現在看懂了互聯(lián)網(wǎng)的魅力，希望可以在網(wǎng)絡(luò )上找到自己的事業(yè)，成為一名“SOHO一族”，如果你也在尋求的話(huà)，我們可以相互探討，交流！在網(wǎng)上結伴而行！世界已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代，財富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變代。不論來(lái)自何方，每一位從事大富翁的人都可以從中找到一個(gè)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，一個(gè)不斷學(xué)習提升自己的環(huán)境。一群開(kāi)朗積極，志同道合的事業(yè)伙伴，從而通過(guò)自身的勤奮努力，實(shí)現自我，享受豐盛人生。
7.創(chuàng )業(yè)機會(huì )要如何去把握
識別四類(lèi)創(chuàng )業(yè)機會(huì )
創(chuàng )業(yè)機會(huì )即商業(yè)機會(huì )或市場(chǎng)機會(huì )，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現在能夠為顧客創(chuàng )造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現。創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。要想尋找到合適的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng )業(yè)機會(huì )：
1.現有市場(chǎng)機會(huì )和潛在市場(chǎng)機會(huì )
市場(chǎng)機會(huì )中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現有市場(chǎng)機會(huì )，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機會(huì )。現有市場(chǎng)機會(huì )表現明顯，往往發(fā)現者多，進(jìn)入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場(chǎng)機會(huì )則不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著(zhù)極大的商機。例如，金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。
2.行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )與邊緣市場(chǎng)機會(huì )
行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )是指出某一個(gè)行業(yè)內的市場(chǎng)機會(huì )，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場(chǎng)機會(huì )被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機會(huì )。一般而言，人們對行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )比較重視，因為發(fā)現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng )造了美食、健康食品等新興行業(yè)。
