DIY創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文獻(xiàn)

1.大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)?

1 對(duì)自身實(shí)力要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀要有一個(gè)全面的了解，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性要有一個(gè)正確的評(píng)估。

2 選擇適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以跟自己的專(zhuān)業(yè)掛鉤，學(xué)有所用，也可以從自己的興趣愛(ài)好出發(fā)，做自己熟悉的項(xiàng)目。 3 對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要有一份完整的計(jì)劃書(shū)，可行性的運(yùn)行方案，包括資金的運(yùn)作，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是盈利，所以不論是什么樣的方案，都應(yīng)該明確如何去盈利，找到盈利點(diǎn)。

4 著眼點(diǎn)要低，在項(xiàng)目運(yùn)行中累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，熟悉經(jīng)營(yíng)的‘游戲規(guī)則’降低投資風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在自身所能承受的范圍內(nèi)。 5 失敗是邁向成功的階梯，每一個(gè)成功者大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程，堅(jiān)持就是勝利。

2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

分析一下，分析下哪里賺大錢(qián)。

你擅長(zhǎng)的，自然就是你容易收獲的。創(chuàng)業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。

根據(jù)你的特點(diǎn)選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專(zhuān)著！如果會(huì)成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。

要把握好你的社會(huì)關(guān)系，當(dāng)然是利用上關(guān)系。如果沒(méi)有太多關(guān)系，一般都是消費(fèi)者忠實(shí)度比較高的行業(yè)，不容易受到關(guān)系的影響難以介入。

包括，餐飲、娛樂(lè)、生產(chǎn)等行業(yè)。 如果你要做個(gè)體，那校園小店、2元店、飲食業(yè)，是當(dāng)今小投資見(jiàn)效最塊的快的行業(yè)。

而且大小比較靈活。資金多了可以擴(kuò)大。

資金小的話夜市、地?cái)値缀醪灰裁赐顿Y。當(dāng)然，還可以選擇網(wǎng)絡(luò)開(kāi)店. 兄弟，你這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都在想，每個(gè)人都想知道。

但是你知道么，。一個(gè)會(huì)賺錢(qián)，聰明的人，吃過(guò)苦的人不會(huì)在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題了。

你也許還很迷惘。不知道怎么賺錢(qián)好。

其實(shí)嘛。行行出狀元。

這個(gè)世界上這么多人，這個(gè)中國(guó)這么大。其實(shí)什么都缺的。

財(cái)不入急門(mén)，成功的真理時(shí)刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)。很多食品需要加工，如果你有錢(qián)，推薦去，要有創(chuàng)新。

要健康。再次強(qiáng)調(diào)不要違法。

是我個(gè)人的想法，最吃香的行業(yè)就是吃苦的行業(yè)。 ··。

3.求好寫(xiě)的論文題目,有沒(méi)有大神提點(diǎn)建議

面向創(chuàng)客教育的眾創(chuàng)空間與生態(tài)建構(gòu) 摘要 該文結(jié)合創(chuàng)客實(shí)踐和創(chuàng)客教育的特點(diǎn)，探討眾創(chuàng)空間生態(tài)的理念與模式，為創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育提供支持。

在創(chuàng)業(yè)教育的大背景下，創(chuàng)客實(shí)踐在高校已成為教育變革的重要力量?；趧?chuàng)客模式的實(shí)踐教育，從參與模式、學(xué)習(xí)內(nèi)容、師生互動(dòng)以及學(xué)習(xí)環(huán)境等各個(gè)層面為大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)提供了新的思路。

眾創(chuàng)空間作為承載創(chuàng)客實(shí)踐的平臺(tái)，其核心要素包括合作社群、創(chuàng)意實(shí)踐、開(kāi)放資源和協(xié)作空間——合作社群是參與式創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)意實(shí)踐則包含從課程、工作坊到各類(lèi)交流與比賽，開(kāi)放資源包括開(kāi)源設(shè)備、工具和方法，協(xié)作空間以靈活多變的空間支持參與式的創(chuàng)新。四個(gè)核心要素相互支撐，形成了有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)客；教育；空間；社群；生態(tài) 創(chuàng)客一詞源于英文單詞Maker或Hacker，指樂(lè)于動(dòng)手實(shí)踐和分享，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人?！哆B線》雜志前主編Chris Anderson[1]在《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》中，將創(chuàng)客描述為：“首先，他們使用數(shù)字工具，在屏幕上設(shè)計(jì)，越來(lái)越多地用桌面制造機(jī)器、制造產(chǎn)品；其次，他們是互聯(lián)網(wǎng)一代，所以本能地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分享成果，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)文化與合作引入制造過(guò)程，他們聯(lián)手創(chuàng)造著DIY的未來(lái)，其規(guī)模之大前所未有?！?/p>

TechShop的首席執(zhí)行官M(fèi)ark Hatch[2]在《創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)宣言》一書(shū)中認(rèn)為，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的核心是更好地獲取工具，獲取知識(shí)和構(gòu)建人人參與的開(kāi)放分配系統(tǒng)。一、創(chuàng)客空間的發(fā)展 創(chuàng)客早期的發(fā)展一直帶有技術(shù)民主化以及反主流文化的特色。

隨著美國(guó)重塑制造業(yè)、中國(guó)從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)客迅速成為創(chuàng)新的核心力量。對(duì)創(chuàng)客的認(rèn)知，需要結(jié)合創(chuàng)客空間和創(chuàng)客文化來(lái)整合認(rèn)知。

密西根大學(xué)的Silvia Lindtner[3]歸納了四種創(chuàng)客空間的形態(tài)：早期會(huì)員制社群、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放組織、國(guó)際化的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)以及產(chǎn)品孵化平臺(tái)。美國(guó)波士頓L0pht創(chuàng)客空間在1992年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)便只對(duì)少數(shù)會(huì)員開(kāi)放；建于1995年秋的柏林C-base則更傾向于公眾化，目標(biāo)是增加計(jì)算機(jī)軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)和技巧，并且?guī)е环N強(qiáng)烈的使命感去推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的自由化。

該組織從事大量的相關(guān)活動(dòng)，例如在兒童節(jié)，他們引進(jìn)年輕人喜歡的機(jī)器人和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)主題。舊金山灣區(qū)的Noisebridge是一個(gè)備受贊譽(yù)的創(chuàng)客空間，引導(dǎo)了全球的創(chuàng)客空間運(yùn)動(dòng)。

Noisebridge受到歐洲創(chuàng)客空間維也納Metalab和柏林C-base的激勵(lì)，開(kāi)始于2007年，是分享、創(chuàng)造、協(xié)作、研究、開(kāi)發(fā)、指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的空間。Noisebridge還延展到世界各地的基層社區(qū)。

目前大量的創(chuàng)客空間以初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)孵化器的形式存在，如深圳的柴火創(chuàng)客空間，它在研究和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域也起到重要的作用。《制作》雜志主編Dale Dougherty[4]對(duì)創(chuàng)客空間給出這樣定義：“不同職業(yè)的具有創(chuàng)意的人們和社群聚集在這里，通過(guò)彼此分享，認(rèn)識(shí)志同道合的朋友，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”

Kera.D[5]認(rèn)為可以從一系列開(kāi)源軟硬件與數(shù)據(jù)等要素相關(guān)的共享技術(shù)、治理過(guò)程和價(jià)值觀來(lái)定義一個(gè)創(chuàng)客空間。Noisebridge的創(chuàng)始人Mitch Altman[6]則認(rèn)為在創(chuàng)客空間中人們可以通過(guò)黑客行為來(lái)探索他們熱愛(ài)的東西，并且可以得到社區(qū)成員的支持，而黑客行為即指最大程度上提升自己的能力且愿意分享。

針對(duì)創(chuàng)客社區(qū)和活動(dòng)，開(kāi)放式的Hackerspace、Makerspace以及TechShop提供了創(chuàng)客線下聚集的場(chǎng)所，創(chuàng)客們通過(guò)舉辦工作坊、黑客馬拉松、制匯節(jié)（Maker Faire）等活動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技以及自我展示。TechShop是一個(gè)會(huì)員制的自造空間，它提供數(shù)字和機(jī)械制造工具來(lái)制造任何東西，包括機(jī)器人、登月飛行器、iPad套和手工商品等[2]。

創(chuàng)客空間代表了設(shè)計(jì)、工程、制造與教育的民主化。創(chuàng)客空間是配備了工具的社區(qū)中心，通過(guò)整合制造設(shè)備、社區(qū)和教育，為社區(qū)成員提供設(shè)計(jì)、原型制造和創(chuàng)造作品的資源。

這些空間有形式松散的個(gè)體共享空間和工具，運(yùn)營(yíng)方可以是盈利的企業(yè)、非盈利企業(yè)，也可以隸屬于或托管在學(xué)校、大學(xué)和圖書(shū)館等[7]。1、美國(guó)的推動(dòng)政策 創(chuàng)客活動(dòng)促進(jìn)設(shè)計(jì)、制作以及科技工程學(xué)的發(fā)展，并能培育企業(yè)家精神。

奧巴馬政府在2012年年初為1000所美國(guó)學(xué)校引入創(chuàng)客空間，以培養(yǎng)新一代的系統(tǒng)設(shè)計(jì)師和生產(chǎn)創(chuàng)新者。2014年6月18日，美國(guó)白宮舉辦首屆創(chuàng)客嘉年華，同時(shí)也推出全民參與計(jì)劃，使更多的學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者能接觸到創(chuàng)客所需的工具、空間以及導(dǎo)師。

這些政策包括：讓企業(yè)支持學(xué)校的創(chuàng)客空間以及課外計(jì)劃，企業(yè)員工可以休假擔(dān)任導(dǎo)師，企業(yè)成為創(chuàng)客空間的“大客戶”，就像福特與TechShop的合作伙伴關(guān)系，或作為多渠道零售商幫助消費(fèi)者成為有創(chuàng)新能力的創(chuàng)客或初創(chuàng)企業(yè)。大學(xué)可以在招生環(huán)節(jié)中添加一個(gè)“創(chuàng)客作品集”選項(xiàng)（如MIT），同時(shí)在校園為學(xué)生和社團(tuán)建立更多的創(chuàng)客空間，并在國(guó)家、區(qū)域和地方各級(jí)層面，支持更好的硬件和軟件工具，如MIT FabLabs的設(shè)備。

政府機(jī)構(gòu)和社區(qū)團(tuán)體可以實(shí)施類(lèi)似生產(chǎn)設(shè)計(jì)聚集區(qū)的項(xiàng)目，讓企業(yè)家創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)或舉措。在學(xué)校、圖書(shū)館、博物館和社區(qū)組織建立更多的創(chuàng)客空間，使大眾能夠有更多的接觸創(chuàng)客導(dǎo)師和參與創(chuàng)客活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

基金會(huì)和慈善家也要為有興趣接納創(chuàng)客的社區(qū)提供相應(yīng)的資助[8]。2、創(chuàng)。

4.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

首先要說(shuō)明的是，不要根據(jù)自己的喜好和特長(zhǎng)來(lái)創(chuàng)業(yè)！！而要分析某個(gè)行業(yè)是否值得去做，你是否能做的了。 個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要幾個(gè)原則，按照這幾個(gè)原則去選擇行業(yè)和方向，事半功倍。1 選擇朝陽(yáng)行業(yè) 2 投資少風(fēng)險(xiǎn)低 3 消耗品 4 可持續(xù)性發(fā)展 1 選擇朝陽(yáng)行業(yè) 為什么呢？道理好象大家都知道，都知道少數(shù)人了解的才是“商機(jī)”，才是機(jī)會(huì)！但是大多數(shù)人并沒(méi)有這樣的眼光和行動(dòng)力去尋找。只有一個(gè)行業(yè)剛開(kāi)始形成，才會(huì)接受早期從業(yè)者資金不多能力不強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)有限等劣勢(shì)，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟?fàn)幎菈艛喔?jìng)爭(zhēng)階段，比方，現(xiàn)在的家電市場(chǎng)，一般小的單個(gè)品牌的經(jīng)銷(xiāo)商不可能和國(guó)美，蘇寧等相競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在的小超市怎么和家樂(lè)福，沃爾瑪比？有人說(shuō)那我把超市開(kāi)到社區(qū)，呵呵，很可惜，這樣的社區(qū)小超市早有一個(gè)跨國(guó)巨頭虎視耽耽，7—11便利店，連茶葉蛋都賣(mài)。WTO后，零售業(yè)向全世界開(kāi)放，不是20年前了，只要開(kāi)個(gè)小店就能掙錢(qián)。我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)是：商場(chǎng)（國(guó)營(yíng)個(gè)體一樣）——超市——倉(cāng)儲(chǔ)式大賣(mài)場(chǎng)。未來(lái)發(fā)展的方向是“無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)”，包括網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和直銷(xiāo)（非單層次直銷(xiāo)那種），趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)。你的想法是否合乎客觀潮流？在我國(guó)，沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)不是朝陽(yáng)行業(yè)，因?yàn)?5億人的消費(fèi)潛力和宇宙黑洞一樣無(wú)法想象，但是，請(qǐng)注意，行業(yè)有發(fā)展不代表個(gè)人有發(fā)展！因?yàn)椋瑐€(gè)人發(fā)展，大部分行業(yè)要求你有資金，經(jīng)驗(yàn)，背景，超強(qiáng)的人際關(guān)系，還有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)角度，這些行業(yè)就不是朝陽(yáng)行業(yè)！而是大集團(tuán)大企業(yè)大壟斷機(jī)構(gòu)興風(fēng)作浪的成熟行業(yè)。什么是朝陽(yáng)行業(yè)？有幾個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，A人才開(kāi)始進(jìn)入 B 法律出臺(tái)規(guī)范市場(chǎng)等。 2 投資少，風(fēng)險(xiǎn)低 為什么？市場(chǎng)中，百萬(wàn)元投資也可能打個(gè)水飄，根本顯現(xiàn)不出來(lái)！尤其個(gè)人創(chuàng)業(yè)，3,5萬(wàn)也是很大的風(fēng)險(xiǎn)。這不多言！要說(shuō)說(shuō)投資。世界上掙錢(qián)的方式有兩種，一種是交換，拿時(shí)間健康知識(shí)交換，是上班族，一生沒(méi)有財(cái)務(wù)自由的希望，一生壓力。另一種就是投資，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，當(dāng)然開(kāi)個(gè)小店是不行的。不細(xì)說(shuō)了。 3 消耗品 為什么？因?yàn)?，除了毒品軍火就是日用消耗品市?chǎng)最大，世界第一的企業(yè)可以證明。利潤(rùn)也最大。93年福布斯公布當(dāng)時(shí)利潤(rùn)最大的三個(gè)企業(yè)，可口可樂(lè)，麥當(dāng)勞，安利。因?yàn)槿沼闷啡巳擞?，日日用，只要有人?lèi)估計(jì)都要消費(fèi)，即使“非典”期間也要消費(fèi)。現(xiàn)在不知道哪個(gè)企業(yè)利潤(rùn)最大，估計(jì)也差不多。但是絕對(duì)不是賣(mài)汽車(chē)的。：） 4 有持續(xù)性發(fā)展 這是最重要的！什么叫持續(xù)性？就是……發(fā)展到一定階段，即使你去度假，三個(gè)月半年，你的企業(yè)也不會(huì)停止發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立的掙錢(qián)機(jī)器，而不是靠你個(gè)人的力量支撐。大部分企業(yè)都不是這樣的，都是老板離開(kāi)……老板也不敢離開(kāi)！你要做的就是讓你的系統(tǒng)里每一個(gè)人都是為自己努力工作，而不是老板在就好好表現(xiàn)，老板不在就偷懶。這太難了?。〉怯鞋F(xiàn)成的。產(chǎn)品，市場(chǎng)，人員，收入都要有持續(xù)性，“高收入不牛，持續(xù)性高收入才?！薄＿@講三個(gè)小時(shí)都講不完。還是實(shí)踐吧！ 要和有老板思維的人在一起，環(huán)境比個(gè)人更強(qiáng)大?。?