你認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程對(duì)你最大的幫助是什么
1.通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程學(xué)到了什么
學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。
它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。我認(rèn)為，創(chuàng)新就是根據(jù)人們的需求，然后你去做了去完成了，那就是一種創(chuàng)新。
通過學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一課，令我對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有了不一樣的看法。我們要在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰(zhàn)能力！ 提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。
創(chuàng)業(yè)的道路是充滿艱難和挑戰(zhàn)的。在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)過程中要敢于競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸成熟。
陸向謙的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課使人受益匪淺，我們應(yīng)該通過各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力。大學(xué)生可以在參加活動(dòng)中來了解社會(huì)、了解市場(chǎng)，并鍛煉自己的能力。
如果沒有實(shí)踐，那就是紙上談兵，并不能學(xué)到真正的東西體現(xiàn)價(jià)值。上了這節(jié)課之后讓我明白，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，并沒有自己想的那樣簡(jiǎn)單，要有思想準(zhǔn)備，目標(biāo)不能太高，大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞墶?/p>
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過程。
只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，無論最后成功或是失敗，都是人生的財(cái)富。 通過創(chuàng)業(yè)課的培訓(xùn)，我學(xué)到了很多。
懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢，自信，有目標(biāo)的人——這就是我的定義。
我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣：積極主動(dòng)，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業(yè)的生涯規(guī)劃，并執(zhí)行。
通過這次創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)，我們掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能。對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)。
老師鼓勵(lì)我們就業(yè)，但也支持我們創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的路是艱難的，是曲折的。
創(chuàng)業(yè)能帶來很多好處，但也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，在創(chuàng)業(yè)的過程中我們必須考慮以下問題： 一、確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己 因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。
所以鍛煉自己的途徑還是很多的。 二、心態(tài)問題 擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。
但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
三、經(jīng)驗(yàn)限制 由于剛步入社會(huì)，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問題，以致創(chuàng)業(yè)困難。 四、知識(shí)限制 創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。
2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程可以幫同學(xué)們確立什么樣的人生觀和價(jià)值觀
一、正確的人生觀 正確的人生觀是客觀地反映人生的本質(zhì)和人的發(fā)展一般規(guī)律的人生觀，它能夠幫助人們優(yōu)化人生目的、端正人生態(tài)度、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
1、人生觀的定義 人生觀是人們對(duì)人生的總體看法和根本觀點(diǎn)。人生觀是世界觀的重要組成部分，是世界觀在人生問題上的體現(xiàn)。
2、人生觀的要素 人生觀包括三大方面，涉及三大問題： ①人生目的，回答人生為了什么？是為了自私自利，還是為了奉獻(xiàn)社會(huì)。 ②人生態(tài)度，回答人該怎樣活著？是樂觀積極進(jìn)取，還是悲觀消極無為。
③人生評(píng)價(jià)，回答人生價(jià)值何在？是看貢獻(xiàn)的大小，還是看索取的多少。 3、人生哲學(xué)和人生觀的關(guān)系 人生哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的人生觀。
馬克思主義人生哲學(xué)系統(tǒng)科學(xué)地蘊(yùn)涵著正確的人生觀，有時(shí)人們直接稱為馬克思主義的人生觀。 4、馬克思主義的人生觀 馬克思主義的人生觀亦稱無產(chǎn)階級(jí)的人生觀，因?yàn)轳R克思主義是無產(chǎn)階級(jí)的思想體系，是無產(chǎn)階級(jí)和勞動(dòng)人民認(rèn)識(shí)世界和改造世界的思想武器。
①關(guān)于人生目的，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)為人民服務(wù)的人生目的。因此，有時(shí)把馬克思主義的人生觀簡(jiǎn)稱為“為人民服務(wù)的人生觀”。
②關(guān)于人生態(tài)度，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)積極進(jìn)取的人生態(tài)度。 ③關(guān)于人生評(píng)價(jià)，馬克思主義人生觀倡導(dǎo)“主要看奉獻(xiàn)”的人生價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
二、正確的價(jià)值觀 正確的價(jià)值觀是科學(xué)地反映價(jià)值本質(zhì)和價(jià)值規(guī)律的價(jià)值觀，它能夠幫助人們恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)、合理地作出價(jià)值選擇。 1、價(jià)值觀的定義 價(jià)值觀是關(guān)于價(jià)值問題的根本觀念和具體觀點(diǎn)組成的思想體系。
2、價(jià)值哲學(xué)和價(jià)值觀的關(guān)系 價(jià)值哲學(xué)是理論化、系統(tǒng)化的價(jià)值觀。馬克思主義價(jià)值哲學(xué)系統(tǒng)科學(xué)地蘊(yùn)涵著正確的價(jià)值觀，有時(shí)人們直接稱為馬克思主義的價(jià)值觀。
3、馬克思主義的價(jià)值觀 ①關(guān)于價(jià)值定義，馬克思主義價(jià)值觀認(rèn)為，價(jià)值是主體認(rèn)定的客體對(duì)主體的積極作用，價(jià)值是客體性和主體性的統(tǒng)一。②關(guān)于價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，馬克思主義價(jià)值觀堅(jiān)持“兩個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，即有利于個(gè)人全面發(fā)展、有利于社會(huì)和諧進(jìn)步。
③關(guān)于價(jià)值評(píng)價(jià)，馬克思主義價(jià)值觀認(rèn)為，有些價(jià)值觀點(diǎn)沒有對(duì)錯(cuò)之分，“蘿卜、白菜，各有所愛”，他人不必干涉；很多價(jià)值觀點(diǎn)具有正誤之別，“人參、罌粟，必有一害”，理應(yīng)明辨是非。
3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性
原發(fā)布者：菲小菲19
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)呼倫貝爾學(xué)院?招生就業(yè)處你也許無法馬上或最終不能自主創(chuàng)業(yè)而成為企業(yè)家，但是通過關(guān)注創(chuàng)業(yè)，接受創(chuàng)業(yè)教育，可以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提升創(chuàng)業(yè)能力，具備創(chuàng)業(yè)意識(shí)和技能的你們都將成為潛在的成功者第一章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征創(chuàng)業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機(jī)會(huì)，進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的行為過程。2.創(chuàng)業(yè)的要素商機(jī)資源團(tuán)隊(duì)1.商機(jī)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)過程的起始點(diǎn)和核心商機(jī)的形式、規(guī)模、深度決定了資源與團(tuán)隊(duì)所需的形式、規(guī)模和深度。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)期，大多數(shù)情況下，真正的商機(jī)比團(tuán)隊(duì)的智慧、才能或可獲取的資源更為重要。企業(yè)的成長(zhǎng)率越高、規(guī)模越大、持續(xù)時(shí)間越長(zhǎng)，以及毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)和自由現(xiàn)金流越大，那么商機(jī)就越大。市場(chǎng)越不完善、變化程度越大，不連續(xù)性和混亂程度就越高，信息和知識(shí)的真空和不足越多，商機(jī)就越多。練習(xí)：硬幣帶來的機(jī)會(huì)一名普通的大學(xué)生，利用閑暇時(shí)間做勤工儉學(xué)，在學(xué)生公寓打掃衛(wèi)生。第一次打掃學(xué)生公寓時(shí)，他在墻角、桌縫、床鋪下討論：掃出了許多沾滿灰塵的硬幣，這些硬幣有1毛、5毛和1有哪些創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？元的。可能的盈利模式？他將這些硬幣還給同學(xué)時(shí)，他們都沒有表現(xiàn)出絲毫的熱情……案例：一美分壘起的大富翁在20世紀(jì)80年代末，美國斯坦福大學(xué)有一名叫默巴克的普通學(xué)生，他利用閑暇時(shí)間承包了學(xué)
4.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議和對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的看法
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程研究的是理論層次。
這些知識(shí)來自于現(xiàn)實(shí)，把復(fù)雜的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)抽象成了一個(gè)個(gè)定理。由于這些定理都基于一個(gè)個(gè)實(shí)際案例，實(shí)際案例的材料往往來自于親歷者或旁觀者的觀察，不具有客觀性，或多或少會(huì)有主觀臆斷和情感偏好等影響。
這類材料案例很難像物理實(shí)驗(yàn)?zāi)菢幼龅奖M可能控制變量，更無法重復(fù)實(shí)驗(yàn)。基于一些不能夠百分百還原事情真相的案例而剝離出的抽象概念未必百分百正確。
甚至這些理論中還有基于一個(gè)結(jié)論，而去尋找案例做為佐證來填充和驗(yàn)證結(jié)論的真實(shí)性。比如在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》第三章中作者闡述了IBM進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的故事，這個(gè)故事用來佐證第三章核心主題創(chuàng)新機(jī)遇來源于意外事件。
在混沌大學(xué)的一次講座里，李善友教授提到了IBM創(chuàng)始人沃森認(rèn)為世界上五臺(tái)計(jì)算機(jī)能夠滿足全球所有人的需求，這就是現(xiàn)在的云計(jì)算技術(shù)呀！我已經(jīng)忘記善友教授用這個(gè)案例是為了佐證什么定論了。同樣的一個(gè)公司，同樣的一個(gè)戰(zhàn)略判斷。
在不同的時(shí)間維度上觀察，得到的結(jié)論是不同的。彼得德魯克觀察到的結(jié)論是IBM雖然認(rèn)為五臺(tái)計(jì)算機(jī)足夠了，但依然在一次意外事件中發(fā)現(xiàn)了個(gè)人電腦這個(gè)增量市場(chǎng)，所以創(chuàng)新來自于意外事件。
李善友教授站在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間維度上所觀察到的是五臺(tái)計(jì)算機(jī)的構(gòu)想是多么偉大，完全符合未來的發(fā)展趨勢(shì)，于是得出了另外一個(gè)結(jié)論。但有沒有可能沃森說“五臺(tái)計(jì)算機(jī)就夠了”的時(shí)候是不是就單純的是字面含義，而沒有牽扯到云計(jì)算的暢想，就單純的是他的判斷出錯(cuò)？只不過后來發(fā)展出了云計(jì)算，所以大家就把這兩個(gè)事件聯(lián)系在了一起？就像九十年代末，美國專利注冊(cè)局預(yù)測(cè)專利注冊(cè)將會(huì)在21世紀(jì)初減少，直到?jīng)]人注冊(cè)專利。
5.自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)有什么幫助
創(chuàng)業(yè)，開店，都是好事！ a 務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！ 對(duì)于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠信經(jīng)營：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！ 韓國現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說是經(jīng)營的破產(chǎn)，不如說是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是這種對(duì)錢的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。
每花一分錢我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營：企業(yè)資源在有限的情況下，通過各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。 以地產(chǎn)公司為例，它的定位應(yīng)該是經(jīng)營性的管理公司。
它所要做的就是制定未來的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司；施工，可以招標(biāo)資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包；銷售，我們可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我們可以找物業(yè)公司管理，等等。
我們主要的管理思想應(yīng)該是：深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。作為管理者的基本工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。 4.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當(dāng)急！ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。”
這是現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢的，才是最重要的， 史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最??；④貨款及公司是安全的.！ 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo)，朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力！ .還要多多分析那些生意失敗人的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上，這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤. 最后還是要提醒你一句： 投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！ 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來還有90%的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。 種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣??！ 而且最后也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順。
6.自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于大學(xué)有什么幫助
創(chuàng)業(yè)，開店，都是好事！ a 務(wù)必謹(jǐn)記，投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！需有危機(jī)意識(shí)。
創(chuàng)業(yè)者需要有最前瞻性的目光，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要堅(jiān)忍不拔的毅力 需要不達(dá)目的誓不罷休的信念！ 對(duì)于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)夢(mèng)想，這些經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。
1.誠信經(jīng)營：信用是現(xiàn)代市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的生命.有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值！ 韓國現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)始人鄭周永言："一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，事業(yè)受挫，可以爬起再干，還有復(fù)興的機(jī)會(huì)，而一旦名譽(yù)掃地，喪失信用，就永遠(yuǎn)不得翻身"。 南京一個(gè)擁有70年悠久歷史的老字號(hào)─冠生園，一個(gè)有口皆碑的著名食品企業(yè)，因?yàn)?大量使用霉變及退回餡料生產(chǎn)月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。
南京冠生園的破產(chǎn)與其說是經(jīng)營的破產(chǎn)，不如說是信譽(yù)的破產(chǎn)。 2.使投資資金價(jià)值最大化。
所有杰出的企業(yè)家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時(shí)又會(huì)節(jié)省每一分他認(rèn)為應(yīng)該節(jié)省的錢。正是這種對(duì)錢的價(jià)值的尊重，才能讓投資資金發(fā)揮最大的價(jià)值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。
每花一分錢我們都因該認(rèn)認(rèn)真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。
融資的目的不是學(xué)習(xí)花錢，而是要學(xué)習(xí)怎樣花錢來做事 。 很多人失敗就因?yàn)樘绣X了。
3、充分的利用資源 . 虛擬經(jīng)營：企業(yè)資源在有限的情況下，通過各種方式借助外力對(duì)自身劣勢(shì)進(jìn)行整合彌補(bǔ)，從而將企業(yè)有限的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，最大限度地提高競(jìng)爭(zhēng)力。 以地產(chǎn)公司為例，它的定位應(yīng)該是經(jīng)營性的管理公司。
它所要做的就是制定未來的發(fā)展方向，對(duì)土地貯備、產(chǎn)品規(guī)劃、成本控制等做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃。那么：策劃，我們可以找專業(yè)的策劃咨詢公司；施工，可以招標(biāo)資質(zhì)好的建筑公司進(jìn)行承包；銷售，我們可以找銷售代理公司；售后服務(wù)，我們可以找物業(yè)公司管理，等等。
我們主要的管理思想應(yīng)該是：深化自己的優(yōu)勢(shì)，利用他人的條件，“不求所有，但求所用”。作為管理者的基本工作方針是：“要做正確的事”，而不僅僅是“正確地做事”。
一個(gè)企業(yè)要高速發(fā)展，就要求各企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷降低成本。 4.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當(dāng)急！ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理?！?/p>
這是現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克的名言 -哪個(gè)行業(yè)比較賺錢并不重要，重要的是您能把自己要做的項(xiàng)目做成賺錢的，才是最重要的， 史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發(fā)揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最??；④貨款及公司是安全的.！ 創(chuàng)業(yè)者需要找準(zhǔn)自己人生.事業(yè)的大方向.然后選擇一份通向它們的職業(yè)。
制定具體的長(zhǎng).中.短期的目標(biāo)，朝著預(yù)定方向前進(jìn).即使中途犯點(diǎn)錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)局的影響也不會(huì)太大. 這樣就能減少許多盲目的努力！ .還要多多分析那些生意失敗人的原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后把失敗經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到自己身上，這樣可以避免犯同樣的錯(cuò)誤. 最后還是要提醒你一句： 投資有風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)多艱難！ 當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時(shí)，認(rèn)為已經(jīng)準(zhǔn)備的很充分了，很完美了，但做時(shí)才發(fā)現(xiàn)，原來還有90%的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。
要想享受成“果”，就必須現(xiàn)在種正“因”。 種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣?。?而且最后也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。
祝你成功！事業(yè)一帆風(fēng)順。
7.請(qǐng)闡述創(chuàng)新精神對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)以及以后職業(yè)發(fā)展起到哪些重要作用
對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)一、激情不是全部激情是一種催化劑，它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè).但面對(duì)大學(xué)生而言，激情過多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過于樂觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證.由于大學(xué)生基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過書本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息，因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前，在其內(nèi)心還沒有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項(xiàng)目，在此情況下，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目. 二、只見冰山一角 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問題準(zhǔn)備不充分或根本就沒有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對(duì)來自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終.所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才. 三、工作的核心是什么 按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織.這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯(cuò)誤或有偏見的觀念，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價(jià)值（除了非守法的公司外）.所以我們可以說，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高.有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境.可以說在合法的經(jīng)營范圍內(nèi)，“能否賺到錢”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn). 四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神 團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲”的情形.縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)分工越來越細(xì)，越來越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低.在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形. 五、犯錯(cuò)與改正 一次營銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會(huì)在一定程序上打擊沒有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠?其實(shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現(xiàn)象，我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正，或多多請(qǐng)教別人的意見與建議，一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智，要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正.很難想像沒有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功. 六、堅(jiān)持就是勝利 再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書也難免有沒有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說明在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向，所以創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了.也許有時(shí)候會(huì)覺得前途一片茫然，有時(shí)候會(huì)覺得自己很無助，有時(shí)候又覺得創(chuàng)業(yè)太過辛苦，無法再繼續(xù).但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣，勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面.堅(jiān)持就是勝利.。
