創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成員變更原因
1.項(xiàng)目范圍變更的原因有哪些?
通過工作分解結(jié)構(gòu)詳細(xì)地界定的項(xiàng)目的范圍，確定了項(xiàng)目的工作邊界，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和主要的項(xiàng)目可交付成果。
而如果項(xiàng)目的范圍發(fā)生了變化，就必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響，這種影響有的可能有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但更多的則是不利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一般來說，項(xiàng)目范圍的變化會(huì)對(duì)項(xiàng)目帶來以下影響： 1、項(xiàng)目的目標(biāo) 項(xiàng)目范圍的變化可能會(huì)造成項(xiàng)目工期的延長或縮短；項(xiàng)目費(fèi)用的增加或減少；項(xiàng)目質(zhì)量的降低或提高。
這種影響是項(xiàng)目管理人員最為關(guān)心的問題，也是最重要的問題。 2、生產(chǎn)要素 由于項(xiàng)目范圍的變化可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目所需材料、設(shè)備或工具等生產(chǎn)要素的更新。
項(xiàng)目范圍的變化不僅會(huì)對(duì)以上兩個(gè)方面產(chǎn)生影響，還會(huì)影響到項(xiàng)目的方方面面，比如最終的績效測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃以及預(yù)算成本等等。 也就是說項(xiàng)目范圍變化及其控制不是孤立的，因此在進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更控制時(shí)，必須同時(shí)全面考慮到對(duì)其他因素或方面的控制，特別是對(duì)時(shí)間、費(fèi)用控制和質(zhì)量的控制。
當(dāng)然在進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更控制之前，我們還必須清楚項(xiàng)目范圍變化的影響因素，從而有效地進(jìn)行項(xiàng)目范圍變化的控制。 項(xiàng)目范圍變化的規(guī)律可能因項(xiàng)目而異，但通常情況下，項(xiàng)目范圍變化一般受以下因素的影響： 1、項(xiàng)目的生命周期。
項(xiàng)目的生命周期越長，項(xiàng)目的范圍就越容易發(fā)生變更； 2、項(xiàng)目的組織。項(xiàng)目的組織越科學(xué)、越有力，則越能有效制約項(xiàng)目范圍的變化。
反之，缺乏強(qiáng)有力的組織保障的項(xiàng)目范圍則較容易發(fā)生變化； 3、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)。 高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理善于在復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境中應(yīng)付自如，正確決策，從而使項(xiàng)目范圍的變化不會(huì)造成對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。
反之，則在這樣的環(huán)境中，往往難以駕馭和控制項(xiàng)目。 當(dāng)然，除了上述因素以外，還有其他若干因素。
例如，對(duì)項(xiàng)目的需求識(shí)別和表達(dá)不準(zhǔn)確，計(jì)劃出現(xiàn)錯(cuò)誤，項(xiàng)目范圍需要變化；項(xiàng)目中原定的某項(xiàng)活動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目范圍也需要變化；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不合理，項(xiàng)目范圍更需要變化；外部環(huán)境發(fā)生變化、新技術(shù)、手段或方案的出現(xiàn)，項(xiàng)目范圍需要變化；客戶需求發(fā)生變化，項(xiàng)目范圍也需要變化等等。
2.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的原因是什么
工程簽證與設(shè)計(jì)變更的區(qū)別
工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定，
由發(fā)承包雙方代表就施工過程中涉及合同條
款之外的責(zé)任事件所做的簽認(rèn)證明。
一、正確認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容
（一）
設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容
設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，
完善工程設(shè)計(jì)。
糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)
誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。
包括由建設(shè)單位、
設(shè)計(jì)單位、
監(jiān)
理單位、施工單位及其它單位提出的設(shè)計(jì)變更。
一般主要形式有原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)
計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
設(shè)計(jì)文件一經(jīng)審查通過，
任何單位和個(gè)人不得隨意更改。
由于項(xiàng)目建設(shè)條件的
改變或施工實(shí)際需要更改原設(shè)計(jì)，
必須經(jīng)過深入的調(diào)查研究并充分論證，
還必須遵
守項(xiàng)目合同中的全部規(guī)定。
業(yè)主單位提出的設(shè)計(jì)變更主要涉及到：
已經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、
基本原則、
主要
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要功能體系、主要部位，對(duì)外部群體景觀、主要使用功能和主要施工
方案有重大影響，如建筑物整體布局，道路、河涌、管線總體走向或高程，大面積
地基處理，大面積路基路面結(jié)構(gòu)，群體建筑立面效果，房屋建筑、橋涵的主要基礎(chǔ)
型式，設(shè)備系統(tǒng)主要工藝及主要參數(shù)，主要材料和設(shè)備等。
設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更，
應(yīng)本著對(duì)工程技術(shù)、
工期、
投資等三大控制相結(jié)合
的原則，對(duì)設(shè)計(jì)過程中的錯(cuò)、漏及優(yōu)化問題，及時(shí)提出變更申請(qǐng)。對(duì)變更理由、內(nèi)
容及相關(guān)專業(yè)影響等，應(yīng)從全局考慮并詳細(xì)說明，按程序報(bào)批。
監(jiān)理單位提出的設(shè)計(jì)變更，
主要是在施工過程中，
發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符合，
或?yàn)榱藴p少投資，縮短工期，確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，更好地推進(jìn)工程建設(shè)，根據(jù)規(guī)
范合理提出變更要求。
施工單位在施工過程中，
遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況需要進(jìn)行處理而
發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。
如工程管道安裝過程中遇到未考慮到的設(shè)備和管墩在原設(shè)計(jì)標(biāo)高
處無安裝位置，
或是由于資源市場(chǎng)的原因，
如材料供應(yīng)或施工條件不成熟需改用其
它材料代替等。
（二）
工程簽證的涵義及內(nèi)容
施工過程中的工程簽證，
主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、
設(shè)計(jì)變更所確定的工
程內(nèi)容以外，
施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工
內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變
化。
1、由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資
料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
2、由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤
等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。
3、在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4、在技措技改工程中，常遇到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
5、對(duì)于檢修、維修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
