海爾不一直是行業(yè)頂尖的么,雖然沒什么對手,但也不能一直站著不動啊。
所以張瑞敏非常有魄力和膽量,對企業(yè)進行了一次徹底性的顛覆。他親手將自己曾經(jīng)搭建的整個海爾管理體系推倒重來,把集團內(nèi)各業(yè)務(wù)線和子公司的負責(zé)人叫到辦公室一一談話,先卸職,再創(chuàng)業(yè)。
海爾偌大的科層制管理制度,在他的革新下,徹底扁平化管理。同時將所有員工劃歸小單元,提供支持,鼓勵創(chuàng)業(yè)。
他們彼此獨立,靈活運轉(zhuǎn),血肉相連,擁有相同的目標(biāo)和利益訴求,在商業(yè)世界里馳騁。這就是傳說中的“人單合一”的開始。
海爾從一家傳統(tǒng)企業(yè),轉(zhuǎn)變成了一家面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。那是一場驚世駭俗的白電企業(yè)自我瓦解,這種從組織架、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一直到研發(fā)體系上的變革,是迄今為止,企業(yè)史上從未有過的顛覆行為。
第一、必須要找到你的第一個客戶
沒有比找到第一個客戶更重要的事情了,這是你構(gòu)建產(chǎn)品之前要做的事情,為你的產(chǎn)品或公司選擇一個名字算不上什么進展,搭起辦公室算不上什么進展,構(gòu)建一個產(chǎn)品也算不上什么真正的進展。真正的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是收入。
第二、創(chuàng)新原本就無定數(shù)
這就是為何風(fēng)險投資業(yè)務(wù)從本質(zhì)上是一個投資組合業(yè)務(wù)的原因。沒有人可以“挑出”贏家。一些風(fēng)投看上去貌似比其他同行更厲害,一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害,但從本質(zhì)上說,這就是一個賭場。每個人都能接受投資十個項目才能碰到一個金礦這個事實,而這對創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義。
第三、擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易
你可以單打獨斗(許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形),但擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易。擁有合伙人,不僅僅意味你有更多的人手和技能,更重要的是合作伙伴可以幫你分擔(dān)工作壓力。作為創(chuàng)業(yè)者,你每天需要做出上百個關(guān)鍵決策,這導(dǎo)致你無論在精神上還是情感上都承擔(dān)著巨大的壓力。事實上,只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔(dān)這些壓力。
第四、務(wù)必要記住,這是你自己的事業(yè)
不要讓任何人告訴你,你究竟應(yīng)該自力更生,還是融資。你應(yīng)該根據(jù)你的目標(biāo)做出決定。這是你創(chuàng)造事情的機會,而不應(yīng)亦步亦趨地追隨他人。你應(yīng)該成為你所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專家,并時時牢記著“這是我自己的事業(yè)”,然后滿懷激情地投入到這份事業(yè)中。
第五、我們都生活在陰溝里,但仍有人仰望星空
這是奧斯卡·王爾德的名言。你的創(chuàng)業(yè)想法,對很多人來說,的確是一個狂妄的想法,你的想法的確有可能會失敗,去高盛這樣的大公司上班,聽起來的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜。無論別人怎么想,都不重要。然而,如果有一天,你也這樣想的話,你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件,會帶你走出“心理舒適區(qū)”,面對很多心理上的挑戰(zhàn),這也是你必須習(xí)慣的事情。
當(dāng)初讀博士時應(yīng)該考慮過這種問題,既然當(dāng)初選擇了讀該專業(yè)博士,現(xiàn)在后悔未免太遲,人一生有一個特長就足以自信,自立。
建議認(rèn)真回想當(dāng)初是如何決策的。
如果說你這次選擇計算機專業(yè)就職,說明博士幾年走了彎路。這次決策盡最大努力把他當(dāng)成終身的選擇。否則過幾年,你可能又發(fā)現(xiàn)自己走彎路了。
“興趣是最好的職業(yè)”這是一種理想,我在剛打星際爭霸兩年內(nèi),我發(fā)現(xiàn)我對它十分有興趣,但老打不好,太難了,我得了鍵鞘炎,手腕壞了好幾年,有一年天天打乒乓球(實際上大多是空揮球拍,但一天未漏)才治了個半好。我發(fā)現(xiàn)對它很難提起興趣了。
興趣,你要慎重判斷,計算機這個興趣是否能保持一生。
無論如何,希望你得到正確答案。祝一生幸福。
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