創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新評論
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識與看法
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學(xué)生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過于活躍，開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當(dāng)多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例，也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學(xué)習(xí)分析能力，通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長，為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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2.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解看法
隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中，不過由于各方面的原因，很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀，其一，消極創(chuàng)業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng)業(yè)，對自我充滿自信，其四，穩(wěn)步創(chuàng)業(yè)，對市場和自身有充分了解。在這些現(xiàn)狀的不斷累積下，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學(xué)生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過于活躍，開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當(dāng)多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例，也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學(xué)習(xí)分析能力，通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長，為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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3.我對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法
一、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力對解決大學(xué)生就業(yè)難這一問題很有幫助。創(chuàng)業(yè)能力是一個人在創(chuàng)業(yè)實踐活動中的自我生存、自我發(fā)展的能力。
一個創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會受到社會的就業(yè)壓力的影響，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)來增加就業(yè)崗位和競爭籌碼，以緩解社會的就業(yè)壓力。二、有利于大學(xué)生自我價值的實現(xiàn)。
大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以將自己的興趣與職業(yè)相融合，使自己能夠在自己所喜歡的領(lǐng)域大顯身手，充分展現(xiàn)自己的才華，并達(dá)到自己所預(yù)期的目標(biāo)。這樣不僅可以解決當(dāng)今社會就業(yè)難的問題，還可以得到自我價值的實現(xiàn)。
三、有利于大學(xué)生自身素質(zhì)的提高。伴隨著我國高校的擴(kuò)招，大學(xué)生素質(zhì)一直呈現(xiàn)降低的趨勢，并且這一直是一個非常棘手的問題。
若想改變這一現(xiàn)狀，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學(xué)生可以清除內(nèi)心的障礙，增強(qiáng)自己的心理承受能力，并努力將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>
再創(chuàng)業(yè)活動中，還可以拓展自己的人脈關(guān)系，努力打造自己的各種素質(zhì)。也只有這樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功，進(jìn)入社會才不會成為問題。
四、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家長久不衰的的重要因素。
如果缺少了創(chuàng)新，任何一個團(tuán)體甚至一個國家就會停滯不前。青年大學(xué)生作為中國最具活力的群體，如果失去了創(chuàng)造的沖動和欲望，那么中華民族最終將失去發(fā)展的不竭動力。
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國前總統(tǒng)里根曾說：一個國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國家強(qiáng)大與繁榮的根源。
中國的未來在于大學(xué)生，中華民族的精神永恒則在于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。
4.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法
對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法近幾年來，掀起了一陣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮，一個是因為大學(xué)生就業(yè)難，很多人都抱著找工作還不如自己當(dāng)老板的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)；另一方面，國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，頒布了一系列有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。
那么在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍之中，又有多少的創(chuàng)業(yè)者可以成功呢？有很多的大學(xué)生在學(xué)校期間就想著去創(chuàng)業(yè)，可是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果往往是不盡人意的。在一大批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，有百分之八十的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會失敗，為什么創(chuàng)業(yè)失敗率如此之高呢？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高，主要有以下三點原因：?一、社會經(jīng)驗匱乏阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的一個重要的原因就是經(jīng)驗不足，在沒有任何行業(yè)經(jīng)驗的情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時的視野是非常的狹窄的。
他們創(chuàng)業(yè)的選擇往往就是自己開發(fā)的小程序，目標(biāo)人群也就那么一點，市場也就那么小。因為還沒有接觸社會，所以他們想到的也都是基于學(xué)校里面的一些創(chuàng)業(yè)的想法。
最后導(dǎo)致的結(jié)果就是，大部分的沒有經(jīng)驗的大學(xué)生，空有一腔熱血，卻沒有了發(fā)展的前途。這都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高的很大的一個原因。
?二、有想法，沒行動很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的初期，會提出很多的創(chuàng)意、想法。剛開始很有激情，想著一步步去實現(xiàn)自己的這些想法，可是往往在行動這塊掉了鏈子，總是覺得這個實行不了，那個太麻煩，久而久之好的創(chuàng)意想法就這樣給磨沒有了。
沒有了想法，創(chuàng)業(yè)又怎么能繼續(xù)下去呢？往往導(dǎo)致的結(jié)果就只能是失敗了。?三、沒有恒心，缺乏遠(yuǎn)見創(chuàng)業(yè)不是個容易事，但是大學(xué)生們總是認(rèn)為沒那么難，不會去想的那樣長遠(yuǎn)，靠著激情就想創(chuàng)業(yè)成功，這是萬萬不可能的。
創(chuàng)業(yè)重要的是認(rèn)清前方發(fā)展的道路，堅持下去?？墒?，在大部分的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體中，在創(chuàng)業(yè)路上遇到了困難，能不能堅持下去，這是一個未知數(shù)。
也正是有那么多的大學(xué)生們中途放棄，沒有預(yù)見性，也沒有做好經(jīng)歷困難阻礙的準(zhǔn)備，自然而然的導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)的失敗。
5.對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理解看法
隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中，不過由于各方面的原因，很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀，其一，消極創(chuàng)業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng)業(yè)，對自我充滿自信，其四，穩(wěn)步創(chuàng)業(yè)，對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。?創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學(xué)生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過于活躍，開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當(dāng)多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例，也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學(xué)習(xí)分析能力，通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長，為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。?。
6.對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的認(rèn)識
隨著經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng)業(yè)的行業(yè)中，不過由于各方面的原因，很多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現(xiàn)狀，其一，消極創(chuàng)業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng)業(yè)，對自我充滿自信，其四，穩(wěn)步創(chuàng)業(yè)，對市場和自身有充分了解。
在這些現(xiàn)狀的不斷累積下，越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目誕生。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要的就是大膽放開手去創(chuàng)造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng)業(yè)很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學(xué)生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng)新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過于活躍，開放的思想總會對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰(zhàn)，而這些也恰恰符合一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專業(yè)知識基礎(chǔ)，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng)業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當(dāng)多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維和實例，也參加了個別感興趣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實不是完完全全“小白”，而且我們也有著很高的學(xué)習(xí)分析能力，通過借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng)業(yè)的前期得到充分的成長，為中后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。但在這看似美好的前景下，并不是完全沒有風(fēng)險，大學(xué)生們的社會經(jīng)驗畢竟還是太少，對市場前景的調(diào)查有著局限性，能否打動投資人必將成為一個大問題。
而且學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗是需要一個過程的，在這個過場中過多的挫折和阻礙會消磨大學(xué)生們的意志力，這是我們會十分迷茫，無法確定自己是否適合創(chuàng)業(yè)這種形式。再加上功利心切，急于求成的年輕人心理，有時會將自己的項目引向絕路，徹底打擊自己的內(nèi)心，使自己血本無歸，再無創(chuàng)業(yè)的沖動。
不過就我個人的看法，現(xiàn)如今大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和保障較之以前有著質(zhì)的改變，往昔大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險基本上都要有自身承擔(dān)，因此步步維艱，害怕一步錯，步步錯，而今政府對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著相當(dāng)?shù)年P(guān)注力度，并出臺相關(guān)的政策法規(guī)，在經(jīng)濟(jì)等方面的支持為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了牢靠的保障，大學(xué)生們不必再害怕創(chuàng)業(yè)失敗帶來難以接受的后果，這對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著深遠(yuǎn)影響。在當(dāng)今這個蓬勃發(fā)展的社會，越來越多的大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，其意義是深遠(yuǎn)的，不僅解決了自己的就業(yè)問題，而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負(fù)擔(dān)問題，那些學(xué)業(yè)有成又不想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們也因為創(chuàng)業(yè)時所發(fā)生的情況得到了大幅成長，磨礪了鋒芒，變得更加成熟，這為中國新一代青年的成長有著積極意義。
7.你對企業(yè)創(chuàng)新的看法有哪些
什么叫企業(yè)創(chuàng)新 ？一個企業(yè)必須在一定的時代背景下才能發(fā)光，一個產(chǎn)品必須在顧客需求的基礎(chǔ)上才會熱賣。
有人說：創(chuàng)新，創(chuàng)新；不創(chuàng)新，死；創(chuàng)新也是死。 那么創(chuàng)新就是顛覆嗎？創(chuàng)新就是否定嗎？創(chuàng)新就是死亡嗎？競爭環(huán)境在惡化，全球化挑戰(zhàn)頻繁，顧客日趨理性，我們究竟需要怎樣的創(chuàng)新？ 創(chuàng)新困境 中國企業(yè)要改變世界廉價工廠的命運，就必須轉(zhuǎn)變創(chuàng)新理念。
以前我們?yōu)榱藸帄Z市場僅僅限于產(chǎn)品款式、花色的創(chuàng)新，依葫蘆畫瓢，在表面上做文章，結(jié)果是永遠(yuǎn)跟在人家屁股后面跑。我們太善于追隨，而非領(lǐng)先。
于是就在競爭策略上創(chuàng)新，但回過頭來看，低價也是沒出路，雖然這是很有效的市場策略。 中國鞋業(yè)也是如此。
我們最大的挑戰(zhàn)是創(chuàng)新，上萬家鞋廠天天在創(chuàng)新，市場雖然增長很快，但我們的創(chuàng)新不是系統(tǒng)，很不規(guī)范，很多流程和管理太隨意化，企業(yè)在利潤低的時候很難再投入大量的資金，去真正地把市場和行業(yè)做長久。 一個企業(yè)或者一個行業(yè)，僅僅靠一個人或一個產(chǎn)品的發(fā)明或者限于外在、技術(shù)的創(chuàng)新，是沒有希望的，也是不會長久的。
創(chuàng)新是系統(tǒng)，需要產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、服務(wù)等等各個方面的協(xié)同效應(yīng)。而很多中國企業(yè)恰恰迷失在局部，敗在了全局。
一項全球研究數(shù)據(jù)表明，在四項新產(chǎn)品開發(fā)項目中只有一項能夠取得成功，并且用于開發(fā)的資源中近50%都浪費了?，F(xiàn)實市場中，我們大量的創(chuàng)新思想無法付諸行動，進(jìn)入市場的產(chǎn)品也面臨著高失敗率，許多企業(yè)的寶貴資源都浪費在失敗的產(chǎn)品上。
很多時候，我們的眼睛往往關(guān)注于大創(chuàng)新、局部創(chuàng)新、一鳴驚人的創(chuàng)新，卻常常忽略系統(tǒng)的創(chuàng)新。 亨達(dá)今年一個皮革接縫技術(shù)的創(chuàng)新，我算了一筆賬：如果此技術(shù)能在全國推廣使用，按照每雙鞋1.5平方英尺，全國年產(chǎn)皮鞋90億雙計算，年節(jié)約皮料可達(dá)22.9億平方英尺（按每頭牛出皮量40平方英尺計算，相當(dāng)于節(jié)約5700萬頭牛的產(chǎn)皮量），按照每平方英尺皮料25元計算，年節(jié)約資金達(dá)573億元。
亨達(dá)這項技術(shù)對于節(jié)約、生態(tài)、文明型社會的打造，推動皮革行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了直接的拉動作用。 創(chuàng)新不是象牙塔里的創(chuàng)造，它是與社會相合的系統(tǒng)工程，24年來，亨達(dá)正是用企業(yè)內(nèi)部外部的整個體系和流程來支撐創(chuàng)新，并以創(chuàng)新推動著企業(yè)的一次次前行。
創(chuàng)新陷阱 我們很多人在戰(zhàn)略與管理上，缺少規(guī)劃，只關(guān)注短期利益，投資不能聚焦，盲目多元化，更缺少核心的技術(shù)孵化；在組織與人上，研發(fā)孤立，缺少人才，沒有很好的評估創(chuàng)新的價值，也沒有可量化的科學(xué)的指標(biāo)來評價研發(fā)績效；在流程和技術(shù)上，缺乏系統(tǒng)的流程支持，研發(fā)的效益低下，且不能持續(xù)，更沒有使用支持研發(fā)流程的技術(shù)來確保創(chuàng)新的價值。凡此種種，都讓我們陷入了創(chuàng)新的陷阱。
亨達(dá)以前失敗過，也成功過，但我每天想的不是成功的經(jīng)驗，而是創(chuàng)新的價值以及企業(yè)如何持續(xù)增長。何以挑戰(zhàn) 今年5月14日，百麗在港IPO凍結(jié)資金4337港元，首日上市融得86.6港元，市值近500億港元，超過386億港元的國美電器。
百麗在資本市場上的創(chuàng)新和成功讓中國傳統(tǒng)的鞋業(yè)制造興奮起來。 但風(fēng)起云涌的鞋業(yè)上市是否就意味著行業(yè)的整體升級？行業(yè)格局是否就意味著資本創(chuàng)新的顛覆？亨達(dá)也在深刻反思。
要迎接資本創(chuàng)新對傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊，要贏得世界市場的品牌聲譽和市場效益，要從傳統(tǒng)的點點創(chuàng)新完成向面面創(chuàng)新、系統(tǒng)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為必須跳出做追隨者的困境，必須破追隨創(chuàng)新之局。 沒有一整套規(guī)范的市場規(guī)劃，缺乏產(chǎn)品的組合管理，不改善投資的決策，我們的創(chuàng)新就會盲目，風(fēng)險就會很大。
研發(fā)僅僅是創(chuàng)新的必要條件，要完成核心技術(shù)，產(chǎn)品可靠性、安全性、舒適性、健康性，亨達(dá)必須站在市場上以第三者的角色看整個創(chuàng)新的管道是否暢通，看系統(tǒng)創(chuàng)新是否支撐企業(yè)整個的戰(zhàn)略。 創(chuàng)新不是孤立，而是協(xié)同。
鼓勵協(xié)作并使之正規(guī)化、系統(tǒng)化，使企業(yè)內(nèi)外獲得協(xié)同效應(yīng)，從而降低創(chuàng)新的風(fēng)險和成本。亨達(dá)經(jīng)常從顧客那里、從市場上、從同行身上不斷獲得創(chuàng)新的啟蒙，并迅速付諸實施。
尤其是百麗國際的資本創(chuàng)新給亨達(dá)以強(qiáng)烈的創(chuàng)新啟示，這也為亨達(dá)24年來的持續(xù)發(fā)展洞開了新的思維和視野。 創(chuàng)新是欣賞，更是尊重。
營造一種創(chuàng)新的文化來鼓勵創(chuàng)造力，推動亨達(dá)團(tuán)隊協(xié)作，通過可靠適用的績效評價指標(biāo)來保證創(chuàng)新文化的強(qiáng)化。這是我們自我挑戰(zhàn)的最大關(guān)鍵。
而尊重和欣賞企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同創(chuàng)新文化也成為亨達(dá)未來成功的根本。 創(chuàng)新是個老話題，但它天天讓我讓亨達(dá)不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領(lǐng)先的時代，在一個充滿著不確定性和危機(jī)的競爭與挑戰(zhàn)時期，在一個風(fēng)險與機(jī)遇并存的繁榮時期，如何把握繁榮并管理繁榮，如何協(xié)同創(chuàng)新并實現(xiàn)創(chuàng)新價值，這才是個真正的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新是個體的，更是協(xié)同的；是組織的，更是民族的。 我想，我們是不是要深刻理解亨達(dá)來自創(chuàng)新挑戰(zhàn)的價值。
