創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)方案百度文科

1.一個(gè)絕佳的創(chuàng)業(yè)方案

中國(guó)移動(dòng)寧波分公司市場(chǎng)部實(shí)習(xí)，擔(dān)任實(shí)習(xí)生小組組長(zhǎng) Ningbo branch of China Mobile Marketing internship, interns serve as team leader 新業(yè)務(wù)推廣中，一周推銷手機(jī)郵箱和12580近百個(gè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他實(shí)習(xí)生。

To promote new business, selling a week-mail and phone 12580 100 000, far more than other interns. 參加了1個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷、電話營(yíng)銷培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，半天有效地發(fā)放傳單2000份，順利完成了任務(wù)。 Participated in an on marketing, telemarketing training, and combat practice, effectively a half-day release copies of leaflets in 2000, successfully completed the task 咨詢?nèi)蝿?wù)成功率低（采訪20家一般只能成功1家），但仍能在高壓力下正常工作。

Advisory mission success rate is low (20 interviews in general can only be a success), but still under the pressure of the high work properly 受聘為醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)“外聯(lián)特別顧問”。 Medical school students for employment as a "Special Adviser to the outreach." 努力創(chuàng)新，采用全新“生活外聯(lián)”的工作方式，一年中為學(xué)生會(huì)拉得贊助近20000元。

Innovation efforts, a new "life outreach" work, for the year, students will have to pull sponsorship of nearly 20,000 yuan. 從400多名學(xué)生中脫穎而出，入選啟真，接受學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) Stand out from 400 students, and enter into Qizhen where I train myself in leadership 學(xué)員們一起組織了許多名人、校友的來訪活動(dòng)，更多的學(xué)到了怎樣與優(yōu)秀的人一起共事 Students organized a number of celebrities, visiting alumni, more learned and how best to work together 作為軍訓(xùn)連副指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)150名新生管理工作 Even as a military training instructor, deputy responsible for the management of the 150 new students。

2.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫

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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書系別：軟件學(xué)院班級(jí)：軟工軟件設(shè)計(jì)一班學(xué)號(hào)：1115115180姓名：曹玉霞電話號(hào)碼：15139089942目錄1、前言2、創(chuàng)業(yè)背景3、創(chuàng)業(yè)目的四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容2、主要項(xiàng)目五、經(jīng)營(yíng)原則1、真實(shí)原則2、互利原則3、科學(xué)性原則

、守信、準(zhǔn)時(shí)原則6、服務(wù)群體7、市場(chǎng)分析八、經(jīng)營(yíng)策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營(yíng)上4、策略上5、店面上6、設(shè)備上9、經(jīng)費(fèi)來源及分配1、來源2、分配月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)10、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)十一、預(yù)想問題及解決辦法一、前言在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點(diǎn)子：吸取各

3.給我一份大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

兄弟，找了好久才找到的。

以前做的時(shí)候收藏起來了，希望能對(duì)你有所幫助！這是大綱 ，拿獎(jiǎng)的作品倒是有，不過那不外傳的 呵呵 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱一、執(zhí)行總結(jié)-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征； -項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷的基本策略； -公司的組織和管理； -項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果； -項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益；-項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。二、項(xiàng)目背景-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r及存在的機(jī)遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)-目標(biāo)市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調(diào)查相結(jié)合） -競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品-政策方針和WTO的影響四、公司戰(zhàn)略-公司概述（類型、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）-公司使命與宗旨-SWOT分析-發(fā)展戰(zhàn)略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴(kuò)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)產(chǎn)品。

*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰(zhàn)略-企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷-目標(biāo)市場(chǎng)-產(chǎn)品-定價(jià)方法 -定價(jià)戰(zhàn)略-新產(chǎn)品定價(jià)戰(zhàn)略-分銷戰(zhàn)略-促銷策略-所選營(yíng)銷策略的利弊及調(diào)整六、生產(chǎn)管理-生產(chǎn)組織方案（采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售）-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置）-廠址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況）-生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫，核心工藝流程要略寫或者不寫）-加入質(zhì)量管理的理念七、投資分析-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模-資金來源及運(yùn)用-投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析（投資凈現(xiàn)值，投資回收期，盈虧平衡分析）-投資回報(bào)八、財(cái)務(wù)分析-主要財(cái)務(wù)假設(shè)-損益表-資產(chǎn)負(fù)債表九、管理體系-公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司，股份有限責(zé)任公司等-組織形式：直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門職責(zé)及人員情況（董事會(huì)、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門權(quán)責(zé)利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)）-創(chuàng)新機(jī)制（人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)、企業(yè)文化）組織結(jié)構(gòu)圖十、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范-機(jī)遇（農(nóng)業(yè)免稅、加入WTO、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規(guī)劃重要，但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，要有針對(duì)性的展示并找出規(guī)避措施-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如產(chǎn)品介入、模仿性等）-內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、管理、成本等方面）-外部風(fēng)險(xiǎn)（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等）解決方案（如增加投入、吸收人才等措施）- 政策風(fēng)險(xiǎn)和防范：國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對(duì)投資效益的影響；- 投資風(fēng)險(xiǎn)和防范：價(jià)格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出（撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣、剩余利潤(rùn)分紅，在目前中國(guó)證券市場(chǎng)不發(fā)達(dá)情況下，一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。）

十二、結(jié)論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？-市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？-投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？-決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題？。

4.創(chuàng)業(yè)策劃書的范文

最低0.27元開通文庫會(huì)員，查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者：在行傳媒 企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書企業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃書（一）一、企業(yè)介紹1、企業(yè)注冊(cè)名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司2、企業(yè)注冊(cè)資金：3、企業(yè)地址：山東濟(jì)南4、企業(yè)概述隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán)境，危害人體健康；而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。

本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對(duì)我國(guó)廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。5、企業(yè)業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益；并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。

二、產(chǎn)業(yè)背景2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號(hào)電池即可污染12立方米水，一平方土地。

有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。3、現(xiàn)在人們環(huán)境意識(shí)有了很大的提高。

北京，上海等城市已經(jīng)安置。

5.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

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篇一

第一章：前言

茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化，是西式餐飲的中國(guó)化。

我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧和寬松的氣氛，在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會(huì)、商務(wù)洽談、娛樂休閑、同學(xué)聚會(huì)等多項(xiàng)功能于一體的休閑場(chǎng)所。

休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵，結(jié)合合理的營(yíng)運(yùn)管理，在保證營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時(shí)尚化，更具品質(zhì)，更有品位。

而這將是我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

舟山東路位于城市學(xué)院的南校區(qū)南門外，是城市學(xué)院學(xué)生日常消費(fèi)和休閑很集中的地點(diǎn)。

據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生的消費(fèi)以衣、食、行等生活基本消費(fèi)為主，而用在吃飯上的消費(fèi)更是占了主要比例，約占月消費(fèi)的7 %左右。

所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

項(xiàng)目市場(chǎng)地設(shè)舟山東路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈。

但是經(jīng)過分析，我們認(rèn)為，就目前舟山東路的情況來說，餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒有飽和，有很大的發(fā)展空間。