1.計劃摘要 計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。
在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。
最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。
在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。 在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍;(2)企業(yè)主要產品的內容;(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要可能要寫20頁紙以上。
因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來” 2.產品(服務)介紹 在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。
通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。 在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。
一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地,產品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?(3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。
產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。
要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系??湛谠S諾,只能得意于一時。
如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。 3.人員及組織結構 有了產品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。
企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。
因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。 企業(yè)的管理人員應該是互補 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃型的,而且要具有團隊精神。
一個企業(yè)必須要具備負責產品設計與開發(fā)、市場營銷、生產作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 4.市場預測 當企業(yè)要開發(fā)一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。
如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。 市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。 在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,市場預測應。

大學生創(chuàng)業(yè)做餐飲有發(fā)展嗎?回答是肯定的,不然也不會有那么多人投入其中。
餐飲業(yè)相比其他行業(yè)要容易上手,面向的消費人群也廣,做有特色的小吃能吸引到不少的消費者,有真實的例子可以說明創(chuàng)業(yè)做餐飲的好發(fā)展。有這樣的一家臻歡螺螺螄粉店,從開店起,每天店里排隊候餐的人不斷,吃過的人都是交口稱贊的。
店面雖小,但是人群流量大。由于螺螄粉口味的正宗,店里有了不少的回頭客,也有很多聞訊而來的新顧客。
特色口味的螺螄粉不僅僅是體現(xiàn)在名字上,更注重的是產品的味道。臻歡螺螺螄粉所用的主要原材料米粉、螺螄、酸筍、腐竹等都是源自廣西柳州的,為的就是保證產品口味的正宗。
還搭配的有各色鹵貨、配菜,滿足每一位消費者的需求,一碗螺螄粉也能吃的精彩。 現(xiàn)在餐飲市場上,特色小吃成為了餐飲市場的主流,吸引了越來越多的消費者。
加盟特色小吃店一般的總部都會有專門的培訓,幫助創(chuàng)業(yè)者在更短的時間內開業(yè),減少不必要的投資成本。 為更多的投資創(chuàng)業(yè)者帶來福利。

沒有經(jīng)驗建議去其他餐廳打工一段時間,學學人家的服務和管理,看看他們經(jīng)營的品種,平時有哪些促銷手段~~~~有那些特色可以為你所用,邊打工邊觀察,吧觀察到得記錄下來,總結一下以備自己開店使用。有能力的話你還可以順手挖個大師傅或者幾個熟練的營業(yè)員。
你現(xiàn)在首先選擇你想開什么類型的餐廳,找一家同類型的餐廳打打短工,學習下經(jīng)驗,順便挖個廚師,要知道好的廚師是不那么好找的。這樣是上手更快,成功幾率更高。將來自己開店可以借鑒,再加入一些自己的特色,結合新疆地域人文,我覺得最好弄成一個中式西餐廳(中式和西式結合去掉些不必要的西方禮儀,融合中式西式兩種菜肴,符合當?shù)厝说目谖?,裝修風格借鑒西餐廳)
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XX快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 引導語:小成本的快餐店成了很多創(chuàng)業(yè)廚師朋友的首選,投資少,風險低,回報快,比較符合前期資金較少的創(chuàng)業(yè)者。那么,快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫呢 篇一:XX快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、發(fā)展前景 自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。 二、店面簡介 本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面
一 、創(chuàng)業(yè)者 主要介紹創(chuàng)業(yè)者自己的性格特征\獨特專長等;
二 、創(chuàng)業(yè)目標 就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達到的近期目標和遠期目標,以及其他目標;
三 、公司描述 公司所屬的行業(yè)、主營產品/服務,以及公司的宗旨、優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略等;
四 、公司地點 選定實際辦公地點,如若開店經(jīng)營,則需對周邊情況進行分析與調查;
五 、產品/服務 產品/服務的基本信息、優(yōu)勢,以及目前處于某種階段、未來預測等;
六 、市場分析 產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;
七 、營銷策略 公司將用上面樣的方式開拓市場,以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;
八 、風險分析 創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內外風險以及采取那些對應措施等;
九 、資本結構 創(chuàng)業(yè)資金的籌集和使用,以及公司的融資方式于資本結構等;
十 、團隊管理 著重介紹創(chuàng)業(yè)團隊各個成員的特長、職務,以及公司的組織結構等;
十一、財務計劃 對創(chuàng)業(yè)前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;
十二、發(fā)展前景 公司在經(jīng)過初步的發(fā)展之后,未來如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營等;

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