創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的故事400字
1.青年創(chuàng)新的例子有哪些?
1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。
大學(xué)時和2位同學(xué)一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大三時正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價格收購，現(xiàn)在隸屬于阿里云計算有限公司，為阿里云計劃提供了強有力的支持。2、舒義舒義19歲就開始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讀大一時就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia，還創(chuàng)建了一個高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司，兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動營銷解決方案公司，并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動游戲的創(chuàng)始人。
2012年，心動游戲的收入達到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz！”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個開源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。
據(jù)說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz！”成為中國最成功的建站開源模板，“discuz！”于2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。5、楊明平超級課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進入在線教育領(lǐng)域，創(chuàng)建超級課堂。超級課堂成立于2010年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動學(xué)習(xí)課程。
2.你最喜愛的創(chuàng)業(yè)故事是什么?請把你最推崇的創(chuàng)業(yè)故事給大家分享
鄭大清，四川儀隴縣人，新建天地集團董事長。
在2003年底的“四川省十大杰出創(chuàng)業(yè)之星、第五屆創(chuàng)業(yè)之星表彰大會”上，當(dāng)選為2003四川省“十大創(chuàng)業(yè)之星”。表彰會上，知情人士告訴記者，這個其貌不揚的人身家已達20億，而在18年前，他只是一個從貧窮農(nóng)村出來的打工仔。
“20億？”一個農(nóng)民出身的打工仔能賺到這么多錢嗎？春節(jié)期間，記者通過各種方法，終于聯(lián)系到了這位“傳奇”的人。 成長故事 從農(nóng)村打工仔到70萬元的小老板 記者的采訪單刀直入：“聽說你的個人資產(chǎn)已經(jīng)達到了20億元？”鄭大清十分爽朗地笑了笑：“哪里！只是小小的成功了一盤”。
接下來，他向記者講述了他成功的經(jīng)過。 據(jù)他介紹，1985年3月，時年26歲的鄭大清揣著從親朋好友那借到的70元錢踏上了去烏魯木齊的火車，開始了他神奇的創(chuàng)業(yè)征程。
在走出烏魯木齊火車站的大門時，鄭大清的全部家當(dāng)只剩下1塊2毛錢和一張在部隊用過的舊被子。 在老鄉(xiāng)的介紹下，懂建筑知識的鄭大清當(dāng)上了建筑工地的班長，一天的報酬是5元。
一年下來，掙了近2000元，這在當(dāng)時無疑是個讓人羨慕的數(shù)目。 1986年4月，覺得“有做頭”的鄭大清又從老家?guī)砹?0多個農(nóng)民工，從別人手中轉(zhuǎn)來一個小工程。
悲慘的是，在交工后老板跑了，一分錢都沒有領(lǐng)到。 年底的時候，鄭大清沒有錢回家。
有一位朋友給了他5元錢，一天就只吃1頓的日子延續(xù)了近10天。 那樣的情況刺痛了鄭大清的自尊心，他當(dāng)時暗暗發(fā)誓一定要混出個人樣。
1987年3月，鄭大清終于迎來了自己的“春天”，他和新疆制膠廠簽定了13萬元的廠房維修合同，當(dāng)年8月，鄭大清按時按質(zhì)完成了全部工程，并受到對方的稱贊。 在其介紹下，鄭大清又接了幾個小工程。
年底清盤的時候，鄭大清驚喜的發(fā)現(xiàn)：除去各種債務(wù)，自己竟然有了5萬元的存款。這也讓鄭大清堅定了搞小工程的決心。
到1989年，鄭大清完全在烏魯木齊站穩(wěn)了腳跟，個人資產(chǎn)也超過了70萬元。 二次創(chuàng)業(yè)從跌倒的地方爬起來 1989年下半年，鄭大清做出了一個驚人的決定：進入流通領(lǐng)域和生產(chǎn)領(lǐng)域。
他先是花20萬元在烏魯木齊市中區(qū)租了一間大型地下室，裝修成商場后轉(zhuǎn)租給他人，每年可以凈賺5萬元，同時他還在烏魯木齊郊區(qū)開了兩家煤礦。剛開始2年，煤礦和商場為鄭大清帶來了滾滾財源，但是，攤子的鋪大，帶給鄭大清的是管理和決策上的大難題，隨著時間的推移，經(jīng)驗不足，決策失誤等接踵而來，1994年，兩家煤礦相繼倒閉，1995年初，商場也關(guān)閉。
仿佛就在一夜之間，鄭大清從一個百萬富翁變成了一個不但身無分文，還倒欠他人幾十萬債務(wù)的窮光蛋。 不過，鄭大清沒有被困難擊倒。
1995年夏，經(jīng)過仔細考察，鄭大清用借來的100多萬元創(chuàng)辦了新疆天地實業(yè)貿(mào)易公司，第一個項目就是服裝商場。 這一次鄭大清學(xué)乖了，把商場租下來自己經(jīng)營；100多個員工中85%都是大專以上文化；同時實行嚴格的考核和激勵制度。
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，讓鄭大清的服裝商場蒸蒸日上，利潤滾滾而來。 身家20億“生錢運動”利滾利 1998年，鄭大清又決定將賺來的錢投入“生錢運動”：投資2億元建起了3萬多平方米的“東方100商廈”。
1999年東方大廈的營業(yè)額達1。7億，2000年達2。
1億。隨后，鄭大清的事業(yè)步入了快速發(fā)展通道：酒店、農(nóng)業(yè)、電訊、生產(chǎn)加工；2001年又進入了房地產(chǎn)行業(yè)。
目前鄭大清已擁有20億的資產(chǎn)，負債率僅僅為8%……”新疆媒體在最近舉行的“2003新疆最具成長企業(yè)”的評語中指出“新疆天地集團有限公司在短短三年間資產(chǎn)翻了1000倍”。 因為取得了巨大的成功，在今年初，鄭大清被選為烏魯木齊政協(xié)常委。
鄭大清的成功創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，當(dāng)記者問及他的成功奧秘時，“先做人后做事”，鄭大清如此對記者做了總結(jié)。 。
3.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事分享500字
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè)，很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進發(fā)，但自己大學(xué)四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準備，所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣，選擇了就業(yè)，一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，大學(xué)出來什么都不懂，只能通過工作不斷學(xué)習(xí)，這一點自己非常慶幸，如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會高很多。
從一個普通的編輯崗位做起，一年之后成為項目主管，二年之后成為主管項目的經(jīng)理，這么短的時間能有這樣的成就自己都不敢相信，但自己所付出的努力是別人的十倍，因此也 受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個建議：剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過高，從大學(xué)出來，我們就是一張白紙，做人處事以及工作技能上非常的缺乏，找工作，只要能滿足基本的需求，能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后，遇到了我現(xiàn)在的先生，并在戀愛半年之后結(jié)婚，很多朋友都認為自己對婚姻過于草率，但是自己在看人方面還是非常準的，不管是在工作上還是在婚姻上，永遠把品性放在第一位，能力排在第二位。在結(jié)婚兩個月之后，自己懷孕，在家人的勸說下，自己從工作近四年的公司辭職，雖然之前對這樣的現(xiàn)實非常感到不滿，但是后來意識到想要獲得其他東西，就必須放下一些東西。
在家中備孕時間感到非常的無聊，每天不是在菜市場瞎逛就是和朋友逛街，這個時期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易，不僅還要買各種嬰幼兒用品，這費用也要花不少，尤其現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長非常不放心，眾多家長選擇“洋奶粉”，費用要高國產(chǎn)奶粉一倍，很多媽媽直呼自己承受不了，自己也開始為這個事情而苦惱。（更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注微信女人致富密碼，nvrenZFMM）
4.有關(guān)創(chuàng)新的名人故事
1、魯班發(fā)明鋸的故事
相傳有一年，魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當(dāng)時還沒有鋸子，效率非常低。一次上山的時候，由于他不小心，無意中抓了一把山上長的一種野草，卻一下子將手劃破了。
魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來細心觀察，發(fā)現(xiàn)葉子兩邊長著許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。
后來，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲，仔細觀察蝗蟲牙齒的結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒，蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。
這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片，然后到小樹上去做試驗，結(jié)果果然不錯，幾下子就把樹桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強度比較差，不能長久使用，拉了一會兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。
魯班想到了鐵片，便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來，只見他倆一來一往，不一會兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。
2、五易畫風(fēng)的白石老人
齊白石，本是個木匠，靠著自學(xué)，成為畫家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的畫風(fēng)又變了一次。
80歲以后，他的畫的風(fēng)格再度變化。據(jù)說，齊白石的一生，曾五易畫風(fēng)；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風(fēng)格。
3、司馬光跟大家在后院玩耍，有個小孩失足掉到缸里的水中。別的孩子們一見出了事，都嚇跑了，司馬光卻急中生智，從地上撿起一塊大石頭，使勁向水缸擊去。水涌出來，小孩也得救了。
4、哥白尼的“日心說”
在教廷、頑固派等保守勢力的威脅下，哥白尼不懼強權(quán)，堅持真理。提出了改變世界的”日心說“。哥白尼的偉大成就，不僅鋪平了通向近代天文學(xué)的道路，而且開創(chuàng)了整個自然界科學(xué)向前邁進的新時代。從哥白尼時代起，脫離教會束縛的自然科學(xué)和哲學(xué)開始獲得飛躍的發(fā)展。
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5、商鞅變法
戰(zhàn)國時期秦國的秦孝公即位以后，決心圖強改革，便下令招賢。商鞅自衛(wèi)國入秦，并提出了廢井田、重農(nóng)桑、獎軍功、實行統(tǒng)一度量和建立縣制等一整套變法求新的發(fā)展策略，深得秦孝公的信任，任他為左庶長。
在公元前356年和公元前350年，先后兩次實行以“廢井田、開阡陌，實行郡縣制，獎勵耕織和戰(zhàn)斗，實行連坐之法”為主要內(nèi)容的變法。
經(jīng)過商鞅變法，秦國的經(jīng)濟得到發(fā)展，軍隊?wèi)?zhàn)斗力不斷加強，發(fā)展成為戰(zhàn)國后期最富強的集權(quán)國家。
5.求個簡潔的成功創(chuàng)業(yè)故事300到400字
1965 年，一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)時，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自己的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾；布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友當(dāng)時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人樸正熙。他在信中說，“我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?！?/p>
后來這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。
溫馨提示：并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發(fā)現(xiàn)，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
6.有關(guān)創(chuàng)新的故事
格力老總董明珠的創(chuàng)新： 二十年中董明珠逐漸成為空調(diào)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，而讓她的名字更加響亮的，是因為日本對空調(diào)技術(shù)的封鎖。
眾所周知，空調(diào)的核心部件在于壓縮機，而壓縮機的核心技術(shù)幾乎全部掌握在外資，尤其是日系企業(yè)手中。在90年代，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的技術(shù)基本上都來源于對外資企業(yè)的模仿和借鑒，那時候中國空調(diào)業(yè)沒有自己的核心技術(shù)。
這讓國內(nèi)眾多的空調(diào)企業(yè)處處受制于人。 為了打破外資企業(yè)這種技術(shù)封鎖，董明珠開始大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新，并且從沒有放棄過對自主創(chuàng)新的堅持。
在她的帶領(lǐng)下，格力電器組建了一支3500多人的科研隊伍，成立了3個基礎(chǔ)性研究院，設(shè)立了15個研究所，建成300多個實驗室，經(jīng)國家科技部批準，擁有中國制冷行業(yè)唯一的國家工程技術(shù)研究中心——“國家節(jié)能環(huán)保制冷設(shè)備工程技術(shù)研究中心”。她曾多次公開表示：“在技術(shù)研發(fā)上從來不設(shè)門檻，需要多少就投入多少”，讓格力電器成為了中國空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費用最高的企業(yè)，僅2010年，格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過30億元。
對自主創(chuàng)新的重視和巨大投入，讓格力電器在科技創(chuàng)新上屢獲碩果。2010年7月，格力電器自主研發(fā)的高效離心式冷水機組、超高效定速壓縮機、G10低頻控制技術(shù)在北京人民大會堂全球首發(fā)。
經(jīng)國家權(quán)威部門鑒定，三項技術(shù)均達到“國際領(lǐng)先”水平，分別代表了中央空調(diào)、定頻、變頻領(lǐng)域的最高技術(shù)水平。 僅最近三年，格力電器擁有技術(shù)專利2000多項，平均每周有12項新技術(shù)問世，是中國空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè)，也是中國空調(diào)行業(yè)唯一掌握核心技術(shù)、不受制于國外技術(shù)的家電企業(yè)。
董明珠和格力電器用行動證明了中國企業(yè)不僅僅可以扮演好一個“制造者”的角色，而且在自主創(chuàng)新特別是核心技術(shù)的創(chuàng)新方面，同樣可以有所作為，同樣能成為世界的強者，同樣能贏得世界的尊敬。
