吳巖介紹,本屆大賽參與高校2241所,團隊報名項目37萬(wàn)個(gè)、參與學(xué)生150萬(wàn)人,分別是上屆的3.2倍、2.7倍,呈現出“井噴式”增長(cháng)。
參賽項目質(zhì)量顯著(zhù)提高,涌現出了一批科技含量高、市場(chǎng)潛力大、社會(huì )效益好、具有明顯投資價(jià)值的好項目。大賽還吸引了800多位投資人和企業(yè)家積極參與,為大學(xué)生提供投融資服務(wù)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導。
本次大賽首次設置了國際賽道,美、加、英、日、澳等25個(gè)國家和地區的116個(gè)大學(xué)團隊報名參賽。“中國的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育正在走出國門(mén),產(chǎn)生國際影響,形成中國品牌。”吳巖強調。
首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想, 接下來(lái)就是你為什么有這個(gè)想法跟會(huì )產(chǎn)生什么樣的社會(huì )效應,想 創(chuàng )什么業(yè)和為什么要創(chuàng )業(yè),最后就是你該怎么樣去做,你都需要什么樣的幫助和宣傳,管理團隊包括公司的管理團隊,組織架構以及團隊能力;各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團隊成員的分工和互補;領(lǐng)導層成員,創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點(diǎn)切入寫(xiě)團隊計劃1、團隊工作目標;2、團隊成員分工;3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計劃;4、可能的障礙分析;5、過(guò)程中控制節點(diǎn)的設置;6、中間成果和最終成果的描述;7、團隊成員工作成果的交接方式;8、每個(gè)成員工作結束的標志;。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.625秒