原發(fā)布者:億助聯(lián)誠
中小型咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書咖啡,成為越來越多人的寵兒。創(chuàng)業(yè),從開家咖啡店開始,也是不少人的選擇。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,現(xiàn)給小編為大家推薦一篇實用咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。從背景、項目介紹、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢、預算、首次備貨費用、開業(yè)費用、周轉金七個方面全面系統(tǒng)地闡述了開一家中小型咖啡店的必備因素。第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所接受。第二部分:項目介紹咖啡店由西安外事學院在校學生自主創(chuàng)辦,在學校正門右邊街道一個顯眼的位置,這里雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。南面墻全部是書架,上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央,吧臺后面的墻上掛著一個木質的酒架,碼放著各式各樣咖啡豆,北面除了大門外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗臺很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。
咖啡屋設計說明――門面一個好的咖啡屋,可以根據(jù)店面的裝修要求,對店面的門面進行一定的裝修,或許門面不是特別的出色,但是門面一定要特別的別出心裁。
不僅如此店面的裝修,還要與所在的環(huán)境協(xié)調,不然會給人一種突兀的感覺??Х任菰O計說明――室內裝修說過店面的裝修,那么接下來就是咖啡屋的室內的裝修了。
整個咖啡屋的裝修設計都要相同,如果使用混搭的話,要把握好度。十分休閑的設計,在使用顏色方面也是比較大膽的,合理的使用會用到的顏色,讓咖啡館的而室內裝修呈現(xiàn)出一種田園風情。
室內裝修設計不用刻意的去改變什么,一切順從自然就可以了。整個設計是趨于簡約的,并沒有使用都過多的裝飾元素,天花板的設計是別出心裁,能夠讓人眼前一亮,因為咖啡屋的設計大多數(shù)都是中規(guī)中矩的,偶爾多看一些創(chuàng)意式的這樣不是很好么?咖啡屋設計說明――露天咖啡屋咖啡屋除去有室內的,還有室外的。
室內的咖啡屋有時候,能夠給人一種壓抑的感覺,不僅如此,嚴重的時候會影響人的心情。露天咖啡屋不會出現(xiàn)這樣的問題,最大面積的接觸自然,也會讓人心情愉悅。
不過,碰到天氣不好的時候,就麻煩了。 。
咖啡廳計劃書 咖啡館已取代速食店,成為聚會或消磨時光的首選。
而每年的創(chuàng)業(yè)加盟大展中,咖啡館也總是被票選為十大創(chuàng)業(yè)行業(yè),可見開一家咖啡館對許多創(chuàng)業(yè)者具有致命的吸引力。能夠每天聞著咖啡香,和客人聊聊天,還有錢可賺,這是多美好的事! 雖說喜歡喝咖啡是成為咖啡館老板的基本條件,但畢竟喝咖啡和開一家咖啡館完全是兩碼事,「喝咖啡很浪漫,開咖啡館卻是現(xiàn)實的,」 咖啡店第一課:定位—做夢,也要有方向感 決定咖啡館的定位,是成功開咖啡館的第一步。
例如是開豪華咖啡館、外帶式或內座式小咖啡館?店內只賣咖啡,還是「咖啡+糕點」、或「咖啡+糕點+簡餐」?另外,是單店經(jīng)營,還是與異業(yè)結盟的復合式咖啡館(例如結合書店一同經(jīng)營)?這都是一開始就要先想清楚的。 咖啡館的經(jīng)營定位,決定了資金、人事、菜單、地點、乃至店面的設計裝潢;必須先確定經(jīng)營方向,再去規(guī)劃其它細節(jié)。
但許多開店者正好相反,往往先決定設計裝潢與地點選擇,再去考慮要開什么型態(tài)的咖啡館,例如「我好想開一家充滿普羅旺斯風情的咖啡館,」腦筋全圍繞在如何裝潢出普羅旺斯風格上,這是開咖啡店者最常犯,也最致命的錯誤。 咖啡店第二課:財務規(guī)劃—開店,算盤要打得精 一家咖啡館所需軟硬體如下: 1.菜單(menu,包括咖啡、糕點及簡餐) 2.生財設備(咖啡機、烤箱、微波爐、瓦斯爐、冰沙機、冰箱、冰柜等) 3.硬體設備(冷氣、照明設備等) 4.器皿 5.設計裝潢(吧臺設計、咖啡館風格與色調、桌椅家具等) 這五項要素中,菜單是最基本的,會決定需要采購哪些生財設備及硬體設備,也會影響吧臺設計。
如果一開始只想開家「咖啡+糕點」的咖啡館,吧臺設計比較簡單;但如果開業(yè)后發(fā)現(xiàn)光是這樣無法維持營運,想要增加冰沙產(chǎn)品時,就會發(fā)現(xiàn)吧臺可能沒空間放置冰沙機了;萬一還想再增加簡餐,一開始又沒有規(guī)劃廚房的話,問題就更大了,甚至需要重新局部裝潢,那又是一大筆費用支出。因此創(chuàng)業(yè)伊始,就要想清楚咖啡館的販賣項目。
裝潢預算最容易失控 咖啡館資金規(guī)劃方面,必須包含以下開支: 1.生財設備 2.硬體設備 3.器皿 4.設計裝潢 5.房租(第一個月的房租+3個月的押金=4個月房租) 6.原料 7.人事開支(如計時人員的薪資) 8.雜支(水電費用) 9.至少能維持咖啡館赤字經(jīng)營5個月的預備金【(房租+原料+人事開支+雜支)*5】 建議生財設備、硬體設備、器皿這三項的預算都是不能動的,能變動的只有設計裝潢的費用;至于房租則牽涉到地點的選擇,變數(shù)較大。 「為什么我們一直告誡創(chuàng)業(yè)者,在開店時不要從設計裝潢開始?因為經(jīng)驗告訴我們,許多創(chuàng)業(yè)者手上有一百萬現(xiàn)金時,第一件事就是找設計裝潢公司,當時手上資金充裕,為了打造夢想中的咖啡館,裝潢預算往往不斷地追加,明明只要20萬的預算,常常等完工時,已經(jīng)花掉50萬了。
」剩下的資金,用來購置生財及硬體設備,再扣除繳給房東4個月的房租與押金后,已經(jīng)所剩無幾,只要有些風吹草動,咖啡館極可能無以為繼,不是關店就是頂讓。 每分錢花在刀口上 「有些人愿意買一張500元的椅子來布置咖啡館,但也有人買一張50元的二手椅,加上椅套后,效果一樣很好,」 煮咖啡設備與吧臺是整個咖啡館的核心,「其實一臺好的兩孔或三孔義式咖啡機,價格從幾萬到數(shù)十萬元,就足以應付150平方大咖啡館的客人,」 絕不可忽視咖啡機的售后服務,他的經(jīng)驗是如果義式咖啡機故障,供應商無法在4個小時內前來、并將機器修好,那咖啡機再好也沒用,「因為一整天都不用做生意了!」 裝潢設計保持彈性 其實,設計裝潢的彈性很大,宜因地制宜,投入不宜太大 至于純外帶咖啡館,裝潢就更簡單了,只要吧臺設計好,其他幾乎花不了什么錢。
咖啡店第三課:專業(yè)—技術沒到位,一切免談 既然開的是咖啡館,咖啡豆的品質與煮咖啡的技術,是決定顧客回流率的關鍵。 國人對餐廳裝潢喜新厭舊之快速,一家店的裝潢可能3年后就過時了,如果只想以裝潢氣氛取勝,也許一開始媒體效應會帶來人潮,但退燒之后,一家難喝的咖啡館能靠什么支撐呢? 建議既然有心開咖啡館,開店初期最好是由創(chuàng)業(yè)者自己負責吧臺,外場部分再請2~3位全職或兼職工讀生,就足以應付咖啡館的日常營運,這樣既可省下人事費用,而且親手煮咖啡,也可避免萬一吧臺員工離職,人力青黃不接造成咖啡品質不一的狀況。
你對咖啡豆特性知多少? 很多人在開店前,甚至還不知道怎樣煮咖啡,開店前一定要多花些時間,到處品嘗別家的咖啡豆,除了訓練自己的味覺之外,也可研究不同咖啡豆的品質與口感,找出自己喜歡的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需時間培養(yǎng)經(jīng)驗。 國內咖啡豆進口商與盤商不少,不妨多上網(wǎng)或向業(yè)界人士請教,而且豆商或咖啡機供應商都有提供相關課程,要認識咖啡豆并不難。
除此之外,平常要多閱讀咖啡書籍,相關活動交流最好也去聽聽,因為咖啡館的門檻不高,競爭日益激烈,唯有把咖啡品質做出來,才是不二法門。 咖啡店第四課:地段—不必迷信黃金地段 許多人相信開店成功的關鍵是「location,location,location」,只要在黃金地段開店就穩(wěn)操勝。
我只有怎樣寫企劃書的 企劃書撰寫 一、企劃書的基本構成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。
但是,任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E,共8個基本要素: What(什么)——企劃的目的、內容。 Who( 誰)——企劃相關人員。
Where( 何處)——企劃實施場所。 When(何時)——企劃的時間。
Why(為什么)——企劃緣由、前景。 How(如何)——企劃的方法和運轉實施。
How much(多少)——企劃預算。 Effect(效果)——預測企劃結果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。
如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式。 企劃書的一般格式大致如下: 1.企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。
舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。 2.企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。
如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。 3.企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。
如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企劃目標 企劃的目標要具體明確。
例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。 5.企劃的內容 這是企劃書中最重要的部分。
包括企劃緣由、前景資料、問題點,創(chuàng)意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。
切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。
6.預算表和進度表 企劃是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便于以后查對。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。
7.企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協(xié)助等,均要加以說明。 8.預測效果 根據(jù)掌握的情報,預測企劃案實施后的效果。
一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經(jīng)常與事先預測的效果相當接近。 9.參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內部資料、政府統(tǒng)計漿、調查報告等,均應一一列出。
一來表明企劃者負責的態(tài)度,二是則可增加企劃案的可信度。 10.其他注意事項 為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如: 執(zhí)行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協(xié)作。 希望企業(yè)領導向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。
現(xiàn)將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2: 企劃書的一般格式 封面 (1)企劃書名稱 (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚 (3)企劃書完成時間 正文 (4)企劃的目標 (5)企劃的內容 本企劃書的主要內容 (6)預算表與進度表 細化內容 (7)企劃場地 (8)預測效果 附件 ( 9)參考的文獻資料 (10)其他注意事項 還有一個: ) 你的眼光是什么? * 你的遠見是什么? * 你要解決什么問題?對象是誰? * 你將來想要成為什么樣的人? 2) 你的市場機會是什么?市場有多大? * 您目標的市場有多大?發(fā)展有多快? * 這個市場有多成熟,或多不成熟? * 你是否有資本成為這個市場前兩三位? 3) 介紹你的產(chǎn)品和服務 * 你的產(chǎn)品或服務是什么? * 解決了用戶的什么問題? * 你的產(chǎn)品或服務有什么特別之處? 4) 你的用戶是誰? * 誰是現(xiàn)在的用戶? * 誰是目標的用戶? * 理想的用戶是什么樣的? * 誰會付費? * 介紹一下某個具體用戶的例子 5) 你的價值主張是什么? * 你給用戶提供了什么價值? * 使用/買你的產(chǎn)品,用戶的投資回收率是什么? * 你解決了什么問題? * 你是銷售維他命,阿司匹林,還是消炎藥?(奢侈品,有益的東西,還是必需品?) 6) 你如何銷售? * 銷售程序是什么?周期有多長? * 你的銷售和市場方針是什么? * 你當前的銷售鏈是什么? 7) 你怎么吸引客戶? * 爭取每個用戶要花費多少錢? * 在不同時期這個費用是否不同?為什么? * 用戶的永久價值什么? 8) 你的管理團隊有誰? * 你的管理團隊有誰? * 他們有什么經(jīng)驗? * 欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計劃去彌補? 9) 你的收入模式是什么? * 如何賺錢 * 你的收入模式 * 需要怎樣才能盈利? 10) 你現(xiàn)在進展到哪一步? * 你現(xiàn)在進展到哪一步了?技術/產(chǎn)品?團隊?財務/營收? * 現(xiàn)在進展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了? * 你將來的計劃是什么? 11) 你的融資計劃是什么? * 已經(jīng)得到了什么投資? * 希望得到多少投資?比例如何? * 資金用在什么地方? * 資金可以支持多久?到。
這是通用的商業(yè)計劃書!可能你做咖啡廳的不用那么詳細!
第一部分: 概述
概述部分要明確說明公司的現(xiàn)狀與歷史沿革、業(yè)務和發(fā)展目標,產(chǎn)品與服務是什么,公司的產(chǎn)品和服務有那些競爭優(yōu)勢,企業(yè)管理團隊的素質和發(fā)展變化情況。
第二部分: 產(chǎn)品和服務
精確描述公司要推出的產(chǎn)品或服務,重點描述產(chǎn)品或服務的用途和好處,有關產(chǎn)品的專利、著作權、政府批文等
第三部分: 市場
詳細說明現(xiàn)在和將來的市場狀況,提供充分的市場調查的數(shù)據(jù)和相關假設,描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標市場及其客戶。
第四部分: 競爭
分析現(xiàn)有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應,如果是進入一個新市場,要預測其他對手將如何跟隨進入這個市場。
第五部分:營銷
對每個細分目標市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產(chǎn)品并保持市場占有率。
第六部分:管理團隊
詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經(jīng)驗、能力和專長。尤其對總經(jīng)理、技術主管、營銷主管、財務主管的人選情況進行說明。
第七部分: 成本說明
對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以后融資的設想,風險投資參與投資后的股權分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
第八部分:財務預測
現(xiàn)有的公司財務報表、投資后五年的財務預測報表(頭兩年的營業(yè)收入和費用現(xiàn)金流量表用月報的方式作出預測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預算。做財務預測要有一定的預測基礎,避免完全的想象。
第九部分:風險因素
對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風險因素進行正面描述,并提出應對辦法。如:管理團隊經(jīng)驗不足、市場發(fā)展的不確定性、技術開發(fā)不成功的可能、實驗室階段轉化批量化生產(chǎn)的不確定性、關鍵人離去對企業(yè)的影響等。
1.寫的讓人心動(有點合理的夸大也沒關系)
就是要寫的要讓別人覺得有可圖,愿意投資,對你的計劃感興趣,或者同意授權.
2,思路邏輯清晰.
3,注意地點分析.如果要把4P理論改為1P,那就是PLACE.4P理論中,對開店來說,最重要的的就是PLACE(地點),這是店成不成功的關鍵.在計劃書中一定要寫清,為什么這個地點能有客源.專業(yè)一點的人一定會很看中你計劃書中的這一部分的.
4財務計劃以及現(xiàn)金流量預測是讓你做一張現(xiàn)金流量表,讓財務做一張預測的舊可以了,因為,還沒正式開,數(shù)據(jù)都是猜想的,所以,讓你寫計劃書的人也只是看看這種預測可不可行,如有問題,他會對你提出建議的,不用擔心.這個在做計劃書的時候,顯得不老練是不要緊的.
現(xiàn)金流量在日后真的很重要,所以聽聽他的建議是好的,不用太擔心.
5,如果是用別人的牌子,一定要說明會符合別人的企業(yè)文化,不會壞了別人的招牌,這樣別人才放心
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