創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園調(diào)研
1.1. 如何培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力
1、以項目和社團(tuán)為載體，增強創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神鼓勵學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會實踐活動和社會公益活動中，通過開展創(chuàng)業(yè)教育講座，以及各種競賽、活動等方式，形成了以專業(yè)為依托，以項目和社團(tuán)為組織形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。
以社團(tuán)為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。
2、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力建立滲透創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的教育課程，在課堂上可考慮采用創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行教學(xué)，向?qū)W生直觀、生動地展示成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)方法、過程和規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的自主創(chuàng)業(yè)意識，樹立全新的就業(yè)觀念；啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思路、拓寬其創(chuàng)業(yè)視野；培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。3、創(chuàng)設(shè)環(huán)境類課程在校園內(nèi)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，學(xué)生可以提出項目申請，方案獲通過后的學(xué)生根據(jù)自己的能力開辦一些校內(nèi)公司或在校內(nèi)經(jīng)商等。
或者由學(xué)校組織開辦模擬公司，將學(xué)生實踐能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，其運作程序符合企業(yè)行為，為學(xué)生提供了體驗創(chuàng)業(yè)的平臺。軟環(huán)境如職業(yè)指導(dǎo)等，院系應(yīng)成立由創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險投資專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組，為學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從而避免學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)。
在實際的操作過程中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)需要學(xué)校各個部門相互協(xié)作，共同進(jìn)行。4、加強創(chuàng)業(yè)實踐活動環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力大學(xué)生通過參加各種專業(yè)競賽和科研活動，如“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生課外科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計劃競賽創(chuàng)業(yè)計劃大賽，對于增強創(chuàng)新意識，鍛煉和提高觀察力、思維力、想象力和動手操作能力都是十分有益的。
只有在大學(xué)生當(dāng)中造成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，才能使更多的創(chuàng)新人才破土而出。實踐最能鍛煉和培養(yǎng)一個人的才能，只有在實踐中多看、多思、多問、多記、反復(fù)檢驗，反復(fù)調(diào)查，不斷總結(jié)，吸取教訓(xùn)，才能從實踐中摸索出真知。
2.國家怎樣通過創(chuàng)建農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
（基地）按照政府搭建平臺、平臺聚集 資源、資源服務(wù)創(chuàng)業(yè)的思路，依托現(xiàn)有開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等各 類園區(qū)以及專業(yè)市場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)規(guī)模種養(yǎng)基地等，整合 創(chuàng)建一批具有區(qū)域特色的返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)（基地），建 立開放式服務(wù)窗口，形成合力。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)要發(fā)揮福射帶動 和示范作用，成為返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要載體。支持中高 等院校、大型企業(yè)采取眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新工廠等模式，創(chuàng)建一批重 點面向初創(chuàng)期“種子培育”的孵化園（基地），有條件的地方可 對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到孵化園（基地）創(chuàng)業(yè)給予租金補貼。
該項措施 由農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展改革委、科技部、工業(yè)和信息化部、財政部、人力資源和社會保障部、商務(wù)部、文化部、國家林業(yè)局等負(fù)責(zé)。
3.“廚電創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園”是什么,誰建的
2012年8月底，整個廚電行業(yè)最大最具有競爭力的產(chǎn)業(yè)園——中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在杭州老板電器落成，成為中國廚房電器行業(yè)的新地標(biāo)。
據(jù)悉，以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 共領(lǐng)超越”為主題的中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園落成儀式在杭州舉行，眾多知名專家、各行業(yè)巨頭及近百家媒體一起見證了該產(chǎn)業(yè)園的落成。 該產(chǎn)業(yè)園的落成也標(biāo)志著，以老板電器為代表的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整上成為行業(yè)標(biāo)桿。
同時，也在中國經(jīng)濟(jì)放緩的情勢下，為廚電行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展帶來了信心。眾行業(yè)巨頭們，對于中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的落成給中國未來廚房電器行業(yè)帶來的引領(lǐng)作用表示高度評價，對于老板電器表示高度肯定。
來自中國五金制品協(xié)會理事長張東立、中國人民大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任黃衛(wèi)平教授、國際新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)會委員易憲容博士、國美電器有限公司總裁王俊洲、蘇寧電器股份有限公司副總裁王哲、百思買全球高級副總裁五星電器首席執(zhí)行官王健、恒大地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事副總裁徐文、招商地產(chǎn)采購中心總監(jiān)馮濤、綠城地產(chǎn)產(chǎn)品中心總經(jīng)理商楊、中國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書長陳云峰、中怡康時代市場研究有限公司總經(jīng)理連四清、中國指數(shù)研究院黃瑜、中央電視臺廣告經(jīng)營中心常務(wù)副主任何海明、浙商全國理事會理事長朱仁華、DiDietrich （帝澤）家用電器貿(mào)易有限公司亞太區(qū)總裁中國區(qū)董事長讓jean de poncin讓·德·龐錦、東方電視購物有限公司商品總監(jiān)沈鈞、快樂購物股份有限公司商品總監(jiān)曹克湘及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)專家、渠道商、房地產(chǎn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者、知名媒體共近千人共同見證了中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的落成。 中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園總占地近300畝，集先進(jìn)的定制化柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，國內(nèi)頂尖的精工制造中心，廚電行業(yè)最大的技術(shù)中心，國內(nèi)領(lǐng)先的全智能物流管理系統(tǒng)，國內(nèi)首個有機(jī)形態(tài)廚房文化科技體驗館——“廚源”為一體，從生產(chǎn)、精工制造、技術(shù)研發(fā)、物流等方面實現(xiàn)了國際一流，從文化方面提供了消費者與廚房文化溝通的平臺。
定制化的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)可以實現(xiàn)產(chǎn)品的定制，滿足消費者對廚房電器的個性需求；“廚源”廚房文化科技體驗館向全球華人和世界人民展示中國近5000年的烹飪文化發(fā)展史，打造了一個集烹飪文化，精湛科技、未來廚房趨勢等多位一體的體驗空間，用以傳承良渚文化，傳播烹飪文明，展示中華民族飲食文化。 對于中國廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)落戶于老板電器，中國五金制品協(xié)會理事長張東立感慨道：1991年國家評質(zhì)量獎的時候，在吸油煙機(jī)行業(yè)評了10家，其中老板是一家，但是這么多年過來之后，其他9家企業(yè)都已經(jīng)不在了，只剩了老板一家。
經(jīng)過多年的艱苦努力，老板不僅企業(yè)從小到大，從弱到強，產(chǎn)品進(jìn)入了千家萬戶，品牌確立了高端形象，成為了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 特別是2010年老板電器成功登陸了資本市場，開創(chuàng)了一個新的發(fā)展篇章。
4.創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的市場調(diào)研應(yīng)怎么做
市場調(diào)研主要包括消費者需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研三大部分。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站可以針對性根據(jù)用戶所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研等方面關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調(diào)研多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監(jiān)測分析準(zhǔn)確的市場情況，根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測后的信息，可以在輿情系統(tǒng)服務(wù)平臺中管理、導(dǎo)出簡報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復(fù)操作和調(diào)試，系統(tǒng)只需專人負(fù)責(zé)看管，操作簡單，數(shù)據(jù)量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調(diào)研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個初步的廣泛調(diào)研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿意度，當(dāng)然，產(chǎn)品調(diào)研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng)造更大的價值。
通過多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站調(diào)研了解市場需求、確定目標(biāo)用戶、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領(lǐng)導(dǎo)在會議上提供論據(jù)；提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息，及時掌握一手資源；驗證我們定的目標(biāo)客戶是不是我們想要的，目標(biāo)用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；了解我們能不能滿足目標(biāo)用戶的需求并且樂于滿足目標(biāo)用戶的需求；找準(zhǔn)產(chǎn)品機(jī)會缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路；對于全新的產(chǎn)品，調(diào)研前自己有一個思路，然后通過調(diào)研去驗證自己的想法的可行性。
5.創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的市場調(diào)研應(yīng)怎么做
市場調(diào)研主要包括消費者需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研三大部分。多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站可以針對性根據(jù)用戶所關(guān)注的方向進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋搜集信息，并按需求調(diào)研、產(chǎn)品經(jīng)銷商調(diào)研和競爭對手調(diào)研等方面關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成各種圖文分析報告。
產(chǎn)品調(diào)研多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站系統(tǒng)配置關(guān)注關(guān)鍵詞以及競品關(guān)鍵詞監(jiān)測分析準(zhǔn)確的市場情況，根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測后的信息，可以在輿情系統(tǒng)服務(wù)平臺中管理、導(dǎo)出簡報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復(fù)操作和調(diào)試，系統(tǒng)只需專人負(fù)責(zé)看管，操作簡單，數(shù)據(jù)量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產(chǎn)品調(diào)研的作用是處于產(chǎn)品發(fā)布后的一個初步的廣泛調(diào)研，有助于了解到廣大消費者對于新產(chǎn)品的期望值和初步滿意度，當(dāng)然，產(chǎn)品調(diào)研的最終目的也就是讓產(chǎn)品更加受歡迎創(chuàng)造更大的價值。
通過多瑞科輿情數(shù)據(jù)分析站調(diào)研了解市場需求、確定目標(biāo)用戶、確定產(chǎn)品核心，為了更好的制訂；為領(lǐng)導(dǎo)在會議上提供論據(jù)；提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C(jī)會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息，及時掌握一手資源；驗證我們定的目標(biāo)客戶是不是我們想要的，目標(biāo)用戶想要什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)；了解我們能不能滿足目標(biāo)用戶的需求并且樂于滿足目標(biāo)用戶的需求；找準(zhǔn)產(chǎn)品機(jī)會缺口，然后衡量各種因素，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略線路；對于全新的產(chǎn)品，調(diào)研前自己有一個思路，然后通過調(diào)研去驗證自己的想法的可行性。
