新時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些
1.中國(guó)最務(wù)實(shí)、吃苦又有創(chuàng)新精神的企業(yè)家是哪位?中國(guó)企業(yè)家當(dāng)中,哪
華為公司 任正非（1944年-）是中國(guó)大陸的民營(yíng)電信設(shè)備企業(yè)——華為公司的創(chuàng)始人兼總裁。
祖籍一說(shuō)江蘇，但是其祖父在浙江浦江縣居住，屬于較富裕階層。其父政治上傾向共產(chǎn)黨（1958年加入共產(chǎn)黨），但曾經(jīng)在國(guó)民黨政府兵工廠工作，由于中共早期嚴(yán)峻的政治氣氛，這一度給其本人和家庭帶來(lái)很大麻煩。
任正非生于貴州，中學(xué)畢業(yè)后在重慶建工學(xué)院學(xué)習(xí)。畢業(yè)后參軍從事軍事科技研發(fā)，由于工作出色，曾經(jīng)參加1978年全國(guó)科學(xué)大會(huì)。
退役前是某軍隊(duì)研究所領(lǐng)導(dǎo)。1980年前后，由于中國(guó)大規(guī)模裁減軍隊(duì)，任正非退役來(lái)到深圳[來(lái)源請(qǐng)求]；1988年創(chuàng)辦華為。
最初代理香港產(chǎn)小型交換機(jī)，后自主研發(fā)萬(wàn)門(mén)交換機(jī)成功，逐漸發(fā)展為中國(guó)大陸研發(fā)能力最強(qiáng)的電信設(shè)備制造商。
2.中國(guó)創(chuàng)業(yè)者從喬布斯身上學(xué)什么?
美國(guó)蘋(píng)果公司前首席執(zhí)行官史蒂夫？喬布斯5日逝世的消息，引起全球乃至很多中國(guó)“蘋(píng)果迷”的哀思。
“因?yàn)橛兴菰锏氖澜缬辛缩r活?！敝袊?guó)網(wǎng)民認(rèn)為，“蘋(píng)果教父”喬布斯為世人留存了巨大的精神財(cái)富，最好的紀(jì)念方式無(wú)疑是將這些精神付諸行動(dòng)。
有網(wǎng)民說(shuō)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從喬布斯傳奇的一生中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)新奇跡的誕生。 顛覆性創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)潮流 “他的一生最好地體現(xiàn)了IT行業(yè)創(chuàng)新的靈魂”。
互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東在接受新華社記者采訪時(shí)表示，創(chuàng)新是全球IT行業(yè)共同的價(jià)值觀，在IT業(yè)除創(chuàng)新精神外沒(méi)有什么可以令人值得過(guò)多崇拜，而在創(chuàng)新方面幾乎沒(méi)有人比喬布斯做得更好。 從上世紀(jì)七十年代推出AppleⅡ臺(tái)式電腦開(kāi)始，喬布斯事業(yè)征途上的每一步便和創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起。
無(wú)論是在起家的PC行業(yè)，還是在當(dāng)年被蘋(píng)果驅(qū)逐出門(mén)后創(chuàng)辦NeXT公司在軟件市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)出一片天地，抑或是創(chuàng)辦動(dòng)畫(huà)公司Pixar并推出了《海底總動(dòng)員》等膾炙人口的電影，直至近兩年令其聲譽(yù)達(dá)至頂峰的iPhone和iPad等產(chǎn)品，喬布斯在所涉足領(lǐng)域都給世人留下了印象深刻的顛覆性創(chuàng)新。 在創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)眼里，喬布斯在創(chuàng)新方面特別值得稱(chēng)道的一個(gè)地方在于，他總是能夠看清楚行業(yè)發(fā)展的潮流，“在正確的時(shí)間看到產(chǎn)業(yè)代世轉(zhuǎn)換所蘊(yùn)含的一些機(jī)會(huì)，從而把握機(jī)會(huì)并改變世界?！?/p>
比如，他看到IT業(yè)軟硬件結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)；比如在別人還不敢使用觸摸屏等新技術(shù)時(shí)，喬布斯都率先嘗試，并由此引領(lǐng)潮流。 除了在技術(shù)上的不斷創(chuàng)新外，蘋(píng)果推出的應(yīng)用商店所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式的改變，更是給全球IT業(yè)帶來(lái)了革命性的變革。
對(duì)此，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)姜奇平表示，作為一個(gè)創(chuàng)新者，喬布斯和一般創(chuàng)新者不同的地方在于，別人只是從技術(shù)的角度來(lái)談創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而他卻是從商業(yè)模式的角度來(lái)談創(chuàng)新，是一種“超越了一般技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)變型創(chuàng)新。 正是憑借喬布斯的諸多創(chuàng)新之舉，引領(lǐng)蘋(píng)果公司近年來(lái)在全球IT業(yè)突飛猛進(jìn)，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)可出其右者。
今年8月10日，蘋(píng)果市值超越美國(guó)石油公司?？松梨?，成為全球市值之首。蘋(píng)果的沖擊波也令全球IT業(yè)各大巨頭震蕩不斷。
今年8月份，谷歌宣布將以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，全球智能手機(jī)市場(chǎng)將加速形成蘋(píng)果、谷歌和微軟手機(jī)操作系統(tǒng)三分天下的格局。 隨后，全球最大PC廠商美國(guó)惠普公司也宣布將在18個(gè)月內(nèi)完成剝離PC業(yè)務(wù)計(jì)劃。
“不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！” 李開(kāi)復(fù)向記者表示，喬布斯之前在美國(guó)斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，“要追隨自己的內(nèi)心”、“做自己喜歡做的事情”、“死亡使人知道自己的時(shí)間有限，把握有限的時(shí)間做有意義的事”，這些精神對(duì)當(dāng)前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都非常值得學(xué)習(xí)和借鑒。 喬布斯生前曾這樣建議創(chuàng)業(yè)者：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。
如果你正處于一個(gè)上升的朝陽(yáng)行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案，更招消費(fèi)者喜愛(ài)、更簡(jiǎn)潔的商業(yè)模式。如果你處于一個(gè)日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時(shí)代之前抽身而出，去換個(gè)工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。
不要拖延，立刻開(kāi)始創(chuàng)新！ 市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan首席顧問(wèn)王煜全指出，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)新，不敢百無(wú)禁忌進(jìn)行真正意義上的創(chuàng)新，反倒是有很多所謂的“微創(chuàng)新”，而大多數(shù)只是山寨或跟風(fēng)模仿。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李易也表示，中國(guó)在電腦、手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展路線(xiàn)圖大都是“拷貝”，很多軟件通過(guò)“拿來(lái)主義”后經(jīng)過(guò)漢化，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)中國(guó)本土消費(fèi)形式，但由此可以預(yù)見(jiàn)，“微創(chuàng)新”是不可能改寫(xiě)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。
打造“中國(guó)喬布斯”需摒棄浮躁 喬布斯的離去引發(fā)網(wǎng)友深切哀悼，同時(shí)也引發(fā)大家對(duì)“下一個(gè)蘋(píng)果，能否砸中中國(guó)創(chuàng)業(yè)者”話(huà)題的熱議。在業(yè)界看來(lái)，喬布斯的成功并非偶然，除了有他個(gè)人堅(jiān)持不懈和打破束縛的精神外，也離不開(kāi)一個(gè)提倡創(chuàng)新并允許失敗的商業(yè)環(huán)境。
而中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者需要摒棄浮躁，勇于創(chuàng)新。 “目前在中國(guó)不缺少創(chuàng)新熱情和創(chuàng)業(yè)者，而且中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力、市場(chǎng)規(guī)模并不比美國(guó)差。
正是有了喬布斯這樣的榜樣，可以讓大家在創(chuàng)新方面保持一點(diǎn)敬畏?！狈脚d東認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)遠(yuǎn)超美國(guó)，從而給國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)土壤。
但是對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)顯得過(guò)于功利和浮躁，這在一定程度上阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。 李易建議，中國(guó)的商業(yè)模式不應(yīng)只重視成功的創(chuàng)新，要允許失敗，并且對(duì)于失敗的創(chuàng)新要給予更寬容的態(tài)度，這樣才能鼓勵(lì)更多地創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新，也能避免創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閾?dān)心被視為“先烈”而不愿意做“先驅(qū)”。
畢竟，“跟隨理論”容易成就一大批企業(yè)和企業(yè)家，但“傳奇”卻不會(huì)從中誕生，相反的，它更青睞于“一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的偏執(zhí)狂”。 易觀國(guó)際首席執(zhí)行官于揚(yáng)認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者要努力做到以下四點(diǎn)：專(zhuān)注，聚焦在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的天分，不得隴望蜀；勇氣，在哪兒跌倒在哪兒爬起來(lái)；責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的挑剔才能打磨出負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品；堅(jiān)持，執(zhí)著于自己內(nèi)心的追求而不輕言放棄。
（來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)）。
3.中國(guó)著名企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家有哪些
馬云，阿里巴巴的老大，把中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的很好，賺得大大的多，我們現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)跟他有很大關(guān)系。
俞敏洪，新東方英語(yǔ)創(chuàng)始人，把英語(yǔ)培訓(xùn)在中國(guó)大江南北搞得風(fēng)聲水起，說(shuō)話(huà)很犀利，很帶勁，很鼓舞人，經(jīng)常云各大高校和地方搞演講，有時(shí)間可以到網(wǎng)上搜索一下有關(guān)他的視頻。
牛根生，可能喝過(guò)蒙牛奶，伊利被他打敗過(guò)，不要說(shuō)蒙牛有毒啊，但是別人錢(qián)賺夠了。
朱新禮，匯源果汁老總。
張瑞敏，生產(chǎn)的海爾系列在中國(guó)大地上曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)。
4.中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家有哪些和他們的故事
給你一條，希望對(duì)你有幫助。
下崗工人賣(mài)買(mǎi)煎餅成千萬(wàn)富翁 下崗后，許多人都會(huì)想到擺個(gè)煎餅攤、包子鋪或面條館去謀生；甚至有許多人，也能把這種小門(mén)面經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起，紅紅火火。每月純收個(gè)二三千元錢(qián)，全家吃喝不愁。
可是，有誰(shuí)想過(guò)，如何靠賣(mài)煎餅、包子或面條成為百萬(wàn)富翁的招嗎？ 看到這樣的問(wèn)題，可能許多人都會(huì)當(dāng)笑話(huà)。但我們已經(jīng)給您找了個(gè)活生生的榜樣——遼寧下崗工人張興冬。
他就靠賣(mài)煎餅成了百萬(wàn)富翁，他的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：從溫飽型的小販到百萬(wàn)富翁之間，有時(shí)真的就只隔了一層紙，只要你找對(duì)了方法，并付諸于行動(dòng)，擁有遭遇挫折時(shí)的那份堅(jiān)韌，從小販到百萬(wàn)富翁便不是夢(mèng)！ 千里拜師：下崗漢成了煎餅專(zhuān)家 張興冬是遼寧省撫順市人。高中畢業(yè)后，他進(jìn)入了撫順市的一家國(guó)有企業(yè)上班。
年僅26歲的張興冬不幸下崗了。下崗后，張興冬在無(wú)助和失望中徘徊了很長(zhǎng)時(shí)間，兩年后他才在妻子李芳的幫助下在石化小區(qū)的早市上擺了一個(gè)小攤，賣(mài)各種小百貨。
經(jīng)過(guò)一年的拼搏，張興冬賺了2萬(wàn)元錢(qián)。這時(shí)，不滿(mǎn)足現(xiàn)狀的他開(kāi)始尋找更賺錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。
張興冬擺的小攤旁邊，有一家馮氏煎餅鋪，該鋪賣(mài)的煎餅在市場(chǎng)上十分走俏，有時(shí)甚至要排長(zhǎng)隊(duì)才能買(mǎi)到。望著馮氏煎餅鋪生意火爆的情景，張興冬心里想：自己做小百貨生意雖然也能賺錢(qián)，但僅能維持生活，根本就賺不了大錢(qián)。
俗話(huà)說(shuō)“家有萬(wàn)貫，不如薄技在身”，如果學(xué)到一門(mén)手藝，不管將來(lái)市場(chǎng)發(fā)生什么樣的變化，都能憑此養(yǎng)家糊口。想到這里，張興冬做出了賣(mài)煎餅賺錢(qián)的決定。
為了學(xué)會(huì)制作煎餅的方法，每天出攤時(shí)，張興冬都要去馮氏煎餅鋪幫忙，借機(jī)偷偷地學(xué)藝。 然而，“看花容易繡花難”。
過(guò)了一段時(shí)間后，張興冬買(mǎi)來(lái)電磨、鏊子、平底鍋和糧油進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。可是，他烙出的煎餅怎么都不成型，不但厚薄不均，而且口感也不好，沒(méi)有一點(diǎn)韌性。
但張興冬并沒(méi)有灰心，他每天晚上都堅(jiān)持烙煎餅，常常練到后半夜。 2個(gè)月過(guò)后，張興冬烙煎餅的技術(shù)仍然沒(méi)有半點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)。
李芳看到張興冬的眼睛都熬紅了，非常心疼，便勸他放棄烙煎餅。但張興冬不服氣，他不相信自己真的就這么笨，只配做一些不動(dòng)腦筋的活。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思索，張興冬覺(jué)得這種偷藝的方法行不通，必須名正言順地拜師學(xué)習(xí)，才能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到真正的本領(lǐng)。 于是第二天，張興冬提著禮物來(lái)找“馮氏煎餅”的師傅，想拜師學(xué)藝。
然而，“馮氏煎餅”的師傅卻怎么也不肯收他為徒，原因不言而喻，是怕教會(huì)了徒弟，餓死了師傅。張興冬雖然碰了釘子，但仍然沒(méi)有死心。
他知道山東省是煎餅的發(fā)源地，覺(jué)得那里會(huì)做煎餅的人一定很多，于是，他決定轉(zhuǎn)讓攤位，遠(yuǎn)赴山東拜師學(xué)藝。 張興冬來(lái)到了濟(jì)南。
他找到一家便宜的旅店住下后，便不知疲倦地在大街小巷里奔走。山東真不愧為煎餅的故鄉(xiāng)，無(wú)論走到哪里，只要有小吃的地方，準(zhǔn)有煎餅。
張興冬高興極了。他一路走，一路品嘗和比較各家的煎餅。
他發(fā)現(xiàn)每一家煎餅的口感和味道都不盡相同，真是酸甜苦辣俱全，他這個(gè)“門(mén)外漢”根本品評(píng)不出優(yōu)劣。而這時(shí)，張興冬通過(guò)和煎餅老板聊天，得知煎餅的真正發(fā)源地不是濟(jì)南，而是菏澤。
于是，張興冬又當(dāng)即趕到了菏澤。在一位70多歲的老人那里，張興冬了解到中國(guó)煎餅已有1000多年的歷史了，古代最有名的便是“劉記”煎餅，始于宋朝，可現(xiàn)在已經(jīng)失傳。
經(jīng)過(guò)幾番考察，張興冬交了200元培訓(xùn)費(fèi)，插班參加了當(dāng)?shù)嘏e辦的“六姐妹煎餅”培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的培訓(xùn)后，張興冬終于掌握了制作煎餅的全部技術(shù)……從菏澤回來(lái)后，張興冬以每月360元錢(qián)的價(jià)格租了2間民房。
隨后，他拿出家里僅有的8000元錢(qián)，開(kāi)始了新的創(chuàng)業(yè)。張興冬把自己制作的煎餅定名為“劉記”煎餅，目的是想承接歷史，把具有1000多年的“劉記”煎餅延續(xù)下去。
“劉記”煎餅鋪正式開(kāi)張了。開(kāi)張后，生意一直很紅火，每天都能賺100多元錢(qián)。
但張興冬并沒(méi)有滿(mǎn)足“溫飽”的現(xiàn)狀，不安分的他又把眼光盯在了各大商場(chǎng)和超市上。他想，水餃、面條、饅頭和包子都能進(jìn)商場(chǎng)和超市，煎餅也一定能進(jìn)去。
很快，張興冬就開(kāi)始實(shí)施向超市進(jìn)攻的行動(dòng)。首先，他投入4000元制作了一批煎餅，分別投放到幾個(gè)超市進(jìn)行代銷(xiāo)。
然而，出乎他意料的是，他在家等到的不是各超市讓他去結(jié)算的消息，竟是叫他把已變質(zhì)的煎餅取走。原來(lái)，放在超市里的煎餅不過(guò)3天就發(fā)霉長(zhǎng)毛了。
他的心頓時(shí)涼了，心疼至極：那可是4000多元錢(qián)呀！ 張興冬開(kāi)始懷疑自己的選擇是否正確。那天晚上，他一個(gè)人坐在店里，看著一堆堆發(fā)霉長(zhǎng)毛的煎餅發(fā)呆。
可雖然心里很難過(guò)，他還是不想就此罷手，而是想換種方式，再闖一闖！ 此后，張興冬停止了生產(chǎn)煎餅，開(kāi)始四處取經(jīng)。不久，通過(guò)朋友介紹，他結(jié)識(shí)了濟(jì)南市很有名望的食品專(zhuān)家祁元初。
祁老告訴他：“如果在煎餅里放添加劑（防腐劑），就可以延長(zhǎng)保質(zhì)期，最長(zhǎng)可達(dá)到一年，但口感會(huì)大打折扣，且不屬綠色食品；如果不放添加劑，就要研究原料的合理配比，因?yàn)槊恳环N原料的酸堿度不同。找到了合理的配比，就能延長(zhǎng)煎餅的保質(zhì)期?！?/p>
聽(tīng)了這番話(huà)，張興冬茅塞頓開(kāi)。他立即去上海和北京查資料。
但是，在科技情報(bào)所和圖書(shū)館查閱。
5.世界前十位創(chuàng)業(yè)家是誰(shuí)
史蒂夫·喬布斯（STEVEJOBS）史蒂夫·沃茲（STEVEWOZNIAK）蘋(píng)果電腦公司（AppleInc.）讓電腦走進(jìn)普通人家。
沃茲在始創(chuàng)于1976年的蘋(píng)果電腦公司里設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出了世界上第一臺(tái)傳奇機(jī)器的內(nèi)部裝置，喬布斯則是營(yíng)銷(xiāo)大師。喬布斯同時(shí)也改造了計(jì)算的概念，首先是AppleI，然后是Macintosh及其圖形界面，之后創(chuàng)立了突破范例的動(dòng)畫(huà)制作室Pixar，用iPod和iTunes引領(lǐng)了數(shù)字音樂(lè)主流。
現(xiàn)在喬布斯的酷玩是iPhone。 菲爾？耐特（PHILKNIGHT）Nike將運(yùn)動(dòng)裝備變成時(shí)尚的優(yōu)秀品牌 還在斯坦福商業(yè)系上學(xué)時(shí)，耐特就制訂了創(chuàng)立鞋業(yè)公司的商業(yè)計(jì)劃。
幾年之后，他和一位合伙人開(kāi)始研發(fā)自己的鞋。運(yùn)動(dòng)明星的簽名認(rèn)可，再加上企業(yè)不斷進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鞋外觀和性能上的革新，Nike很快成了業(yè)界頂尖的品牌。
2004年耐特辭去了CEO的職位，但是繼續(xù)留任總裁。他最近的計(jì)劃是什么？答案是電影制作室，并即將發(fā)行其第一部長(zhǎng)篇兒童影片。
霍華德·舒爾茨（HOWARDSCHULTZ）星巴克（Starbucks） 將一種平凡的商品變成了一種必備的身份象征 舒爾茨最初任職于布魯克林一家公司，銷(xiāo)售施樂(lè)（Xerox）復(fù)印機(jī)，后來(lái)辭職結(jié)束了自己的公司生涯，繼而加入了一家西雅圖咖啡連鎖公司，當(dāng)時(shí)該公司只有寥寥無(wú)幾的幾個(gè)店面。1978年他收購(gòu)了該公司，今天，這家全球連鎖機(jī)構(gòu)有著超過(guò)12000家連鎖店，以人性化的工作環(huán)境、一流的質(zhì)量控制、以及5美元一杯的咖啡價(jià)格著稱(chēng)于世。
接下來(lái)他將要做的是：銷(xiāo)售數(shù)字音樂(lè)下載以及低脂肪牛奶咖啡。 瑪莎·斯圖爾特（MARTHASTEWART）Omnimedia對(duì)家庭烹飪和招待的變革 斯圖爾特曾擔(dān)任過(guò)數(shù)年專(zhuān)業(yè)模特，也曾贏得紐約巴納德大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，集美貌與智慧于一身的她又開(kāi)發(fā)了自己的第三個(gè)才能——在烹飪、園藝和室內(nèi)裝飾方面準(zhǔn)確的鑒賞力，1976年創(chuàng)立了Omnimedia，公司上市，她成為億萬(wàn)富翁。
她的下一步計(jì)劃是和一位家庭裝修商合作，裝飾所有分支部門(mén)。 弗雷德里克·W·史密斯（FREDERICKW.SMITH）聯(lián)邦快遞（FedEx） 創(chuàng)立了世界上第一個(gè)隔夜交貨的快遞服務(wù) 史密斯于20世紀(jì)70年代早期購(gòu)買(mǎi)了兩架?chē)姎馐斤w機(jī)，他發(fā)誓要在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)隔夜交貨的快遞服務(wù)。
剛開(kāi)始幾乎沒(méi)有人理睬他，但是1977年撤銷(xiāo)空運(yùn)貨物規(guī)定之后，他的業(yè)務(wù)開(kāi)始有了起色，獨(dú)特的包裹分類(lèi)技術(shù)則推動(dòng)了他的成功?，F(xiàn)在，聯(lián)邦快遞每天在全球范圍內(nèi)遞送包裹600萬(wàn)件，收購(gòu)Kinko's之后，史密斯也開(kāi)始了復(fù)印打印業(yè)務(wù)。
為黑人電視觀眾創(chuàng)立第一家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò) 約翰遜是第一位黑人億萬(wàn)富翁、紐約證券交易所第一家黑人控股公司的創(chuàng)始人、大型球隊(duì)的第一位黑人老板，這么多“第一”的頭銜正說(shuō)明了約翰遜的與眾不同之處。1979年，約翰遜投資15,000美元?jiǎng)?chuàng)立了黑人娛樂(lè)電視網(wǎng)，1999年以23億美元的價(jià)格將其售出，目前他經(jīng)營(yíng)著RLJ公司，興趣范圍遍及體育、銀行、音樂(lè)、以及其他眾多領(lǐng)域 史蒂夫·凱斯（STEVECASE）美國(guó)在線(xiàn)服務(wù)公司（AOL）讓互聯(lián)網(wǎng)不再昂貴并且便于使用。
1985年凱斯創(chuàng)立了一家很小的在線(xiàn)服務(wù)公司，經(jīng)過(guò)不懈的努力，打敗了CompuServe和Prodigy等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓AOL成了業(yè)界無(wú)可爭(zhēng)議的帶頭人。2000年公司再創(chuàng)佳績(jī)，凱斯以?xún)r(jià)值1650億美元的AOL股份收購(gòu)了時(shí)代華納（TimeWarner）。
這時(shí)候公司年度虧損額達(dá)到了歷史最高，但是AOL憑借著自己的創(chuàng)新，包括郵寄數(shù)以百萬(wàn)的免費(fèi)軟件以及提供統(tǒng)一收費(fèi)價(jià)格，自此徹底改變了上網(wǎng)的概念。目前凱斯正將目光放在其他產(chǎn)業(yè)，包括一種名為GratisCard的新型付費(fèi)系統(tǒng)，該系統(tǒng)正努力抗衡Visa和MasterCard 拉里·佩奇（LARRYPAGE） 謝爾蓋·布林（SERGEYBRIN） Google網(wǎng)絡(luò)搜索界變革 這兩位計(jì)算機(jī)科學(xué)博士1998年離開(kāi)了斯坦福大學(xué)并創(chuàng)建了Google,Google采用了一種創(chuàng)新的、復(fù)雜的技術(shù)，能夠?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)上搜索到的信息排列成頁(yè)。
直到現(xiàn)在，Google還保持著自己獨(dú)有的搜索頁(yè)面，成為業(yè)界大亨。據(jù)傳聞，現(xiàn)在Google正開(kāi)發(fā)自己的“Google操作系統(tǒng)”，以挑戰(zhàn)微軟 皮埃爾·奧米迪亞（PIERREOMIDYAR）eBay用網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)引發(fā)了電子商務(wù)變革 1995年奧米迪亞萌發(fā)出了網(wǎng)上拍賣(mài)的念頭，從此孵化了世界最大的市場(chǎng)以及世界最成功的在線(xiàn)公司之一。
eBay讓奧米迪亞成了億萬(wàn)富翁，但是比這更加重要的是，它使得無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者通過(guò)在eBay的網(wǎng)上銷(xiāo)售成就了自己的事業(yè)。目前，奧米迪亞在為推動(dòng)社會(huì)變革的組織和企業(yè)積極投資。
比爾·蓋茨（BILLGATES）保羅·艾倫（PAULALLEN）微軟（Microsoft）支配全球個(gè)人電腦軟件。 1981年與IBM簽署的一份偶然的合同，讓幾乎所有IBM生產(chǎn)的PC都要向微軟支付費(fèi)用。
蓋茨在微軟的巨額股份讓他成為了世界首富，雖然艾倫由于健康原因在IBM那單業(yè)務(wù)之后不久就離開(kāi)了公司，但他在微軟的股份也讓他能夠涉獵自己鐘愛(ài)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)、太空旅行以及其他風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。蓋茨通過(guò)自己的個(gè)人基金，正漸漸成為有史以來(lái)最大的慈善家，目前他集中關(guān)注全球健康以及教育問(wèn)題。
6.世界上一些有名的企業(yè)家因?yàn)閯?chuàng)新成功的事跡
專(zhuān)家聚首2003中國(guó)財(cái)富品質(zhì)論壇 創(chuàng)造財(cái)富是需要某些品質(zhì)的，而財(cái)富品質(zhì)是可以學(xué)習(xí)的。
企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不僅僅在于物質(zhì)財(cái)富，更在于寶貴的精神財(cái)富。由胡潤(rùn)領(lǐng)銜的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，花費(fèi)數(shù)月時(shí)間寫(xiě)就的《財(cái)富品質(zhì)》，深入剖析了中國(guó)財(cái)富英雄們的成功特質(zhì)，總結(jié)出企業(yè)家們較多涉及的十大財(cái)富品質(zhì)（詳見(jiàn)附件“解讀財(cái)富品質(zhì)”）。
我們希望通過(guò)這次對(duì)話(huà)交流，讓更多追求財(cái)富的中國(guó)大眾分享那些優(yōu)秀企業(yè)家的精神財(cái)富，從而更快奔向小康。 2003年3月31日晚《中國(guó)財(cái)富品質(zhì)論壇》在北京大學(xué)光華管理學(xué)院開(kāi)幕，以下為會(huì)議實(shí)錄全文： 張維迎：歡迎大家來(lái)參加我們今天晚上的中國(guó)財(cái)富品質(zhì)論壇，我首先要證明一下，我們財(cái)富本身沒(méi)什么品質(zhì)，今天晚上要討論的是創(chuàng)造財(cái)富的這些人的品質(zhì)問(wèn)題。
坐在臺(tái)上的嘉賓有創(chuàng)造財(cái)富的人，也有渴望財(cái)富的人，但是我們今天晚上的主角是兩個(gè)人，我們的主角是對(duì)中國(guó)財(cái)富的創(chuàng)造者進(jìn)行搜尋、排行的人，他就是胡潤(rùn)先生，他是英國(guó)人，生在盧森堡，在英國(guó)的德赫漢大學(xué)拿到學(xué)位，也在中國(guó)人民大學(xué)留過(guò)學(xué)，從93年起在安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職，他2001年從安達(dá)信辭職。不過(guò)在他辭職之后，安達(dá)信現(xiàn)在已經(jīng)不存在了。
有關(guān)中國(guó)富人排行榜的研究，我們知道中國(guó)在改革的二十多年里面，企業(yè)家一批一批在成長(zhǎng)，中國(guó)的富人也越來(lái)越多。到93年，我從英國(guó)牛津大學(xué)回來(lái)的時(shí)候，那時(shí)候萬(wàn)元戶(hù)已經(jīng)不算富了，但是有一句話(huà)叫“一萬(wàn)元不叫富，十萬(wàn)元才起步，過(guò)了一百萬(wàn)才算個(gè)體戶(hù)”。
當(dāng)然，現(xiàn)在一百萬(wàn)對(duì)好多中國(guó)人來(lái)講，也可能已經(jīng)不是一個(gè)問(wèn)題，好多人買(mǎi)房子、買(mǎi)車(chē)，動(dòng)不動(dòng)就幾百萬(wàn)。但在中國(guó)由于各種原因，我們一直沒(méi)有對(duì)富人進(jìn)行一個(gè)排行，重要的原因，所有中國(guó)的富人都是害怕富的，窮人是喜歡富，但是富不了，可富人又害怕富。
我想就連國(guó)家統(tǒng)計(jì)局都難以搞到這樣一個(gè)信息，胡潤(rùn)先生是不畏艱難，在中國(guó)收集大量的信息，并且一個(gè)一個(gè)企業(yè)去走訪，在1999年第一次列出了中國(guó)首富一百名，先是在美國(guó)財(cái)富雜志上發(fā)表，之后連續(xù)又四年為財(cái)富雜志排出中國(guó)的富人榜，但是他本人多富有，我不知道。今天坐在這里的，有幾個(gè)富的人，坐我旁邊的是杜廈先生，有人又叫他杜夏先生，他跟我是二十一年的老朋友，他最初在南開(kāi)大學(xué)當(dāng)教授，是中國(guó)最早下海的一批知識(shí)分子，而且是教授級(jí)的知識(shí)分子，他從事連鎖銷(xiāo)售，在北京、西安有好多的分店；我們還有一位創(chuàng)造財(cái)富的人是湖北天發(fā)投資控股有限公司龔家龍先生。
杜廈在2002年中國(guó)富人排行榜中名列第71位，我很懷疑，因?yàn)榕诺暮懿粶?zhǔn)確。今天還有一位特別嘉賓是薛惠英女士，她是下崗再創(chuàng)業(yè)的明星，我們知道在國(guó)外好多人為什么當(dāng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，都是因?yàn)槭スぷ?，沒(méi)有工作要找口飯吃，只有自己雇傭自己，就變成了企業(yè)家。
這一位薛惠女士在這么艱難的情況下，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，這在全世界都很普遍。另外我們也有渴望財(cái)富的人，是黨宏偉同學(xué)。
他來(lái)自陜西偏僻的地方，現(xiàn)在是光華管理學(xué)院的四年級(jí)大學(xué)生，我剛才講到我們今天研究的是創(chuàng)造財(cái)富的人的品質(zhì)，不是財(cái)富本身的品質(zhì)。我不知道理解得對(duì)不對(duì)。
胡潤(rùn)：每個(gè)人都有自己的財(cái)富觀念，每個(gè)人對(duì)財(cái)富本身的看法都不一樣。 張維迎：下面我們請(qǐng)胡潤(rùn)先生給我們講一下他的財(cái)富品質(zhì)榜，是他專(zhuān)門(mén)對(duì)此進(jìn)行了一些研究。
我們表示歡迎。 胡潤(rùn)：女士們、先生們，大家好。
今天晚上我會(huì)盡量用中文說(shuō)，今天晚上我們首先要把財(cái)富品質(zhì)名次榜揭榜。我們請(qǐng)張維迎教授和我們一起來(lái)。
張維迎：下面請(qǐng)胡潤(rùn)先生講解一下他的財(cái)富品質(zhì)榜。 胡潤(rùn)：我最早到北大來(lái)可能是13年之前，13年前我在人民大學(xué)學(xué)習(xí)，經(jīng)常到北大來(lái)，主要的原因是這里的飯菜比較好，所以經(jīng)常來(lái)。
今天晚上我特別高興，因?yàn)檫@是第一次在全球揭榜我們的財(cái)富品質(zhì)榜。我認(rèn)為目前中國(guó)的企業(yè)家精神在全球是最讓人興奮的。
為什么呢？我們可以了解中國(guó)這一代對(duì)社會(huì)、對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)政治方面的作用，可在英國(guó)這是完完全全的兩件事情，在我的國(guó)家，我們英國(guó)首富，他是做房地產(chǎn)的，他的一塊土地是四百多年之前就在他的家族里的，我們現(xiàn)在沒(méi)法看他的第一代企業(yè)家是怎么進(jìn)入社會(huì)，美國(guó)是一樣的，摩根、肯尼迪，這些有名的企業(yè)家已經(jīng)去世，我們看不見(jiàn)他當(dāng)時(shí)的影響，但是中國(guó)不一樣。中國(guó)現(xiàn)在是第一批企業(yè)家，我們可以了解第一批企業(yè)家的價(jià)值的影響，對(duì)社會(huì)的影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)的、對(duì)各個(gè)方面的影響。
所以我們財(cái)富品質(zhì)榜是這樣一個(gè)概念。 很多人都問(wèn)我做財(cái)富榜的原因，99年的時(shí)候，就有很多人問(wèn)我，中國(guó)的變化是哪里來(lái)的？比如說(shuō)中關(guān)村的變化是哪里來(lái)的，誰(shuí)在領(lǐng)導(dǎo)？我當(dāng)時(shí)在安達(dá)信，張維迎教授說(shuō)了，公司已經(jīng)沒(méi)了，但是沒(méi)關(guān)系，人還在，所以我當(dāng)時(shí)就想知道這個(gè)變化是誰(shuí)在領(lǐng)導(dǎo)？誰(shuí)在做？為什么？因?yàn)槲沂且粋€(gè)英國(guó)人，我相對(duì)其他很多的歐美人我應(yīng)該很熟悉中國(guó)。
為什么？因?yàn)槲沂菍W(xué)中文的，我在上海工作了兩年，我應(yīng)該很熟悉中國(guó)，了解中國(guó)人，但是有人問(wèn)怎么回事，我不知道怎么回答。所以我開(kāi)始做了財(cái)富榜，做了兩年以后，我改變了，我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)人也感興趣。
我們現(xiàn)在，很多人談笑的時(shí)候都問(wèn)應(yīng)該怎么發(fā)財(cái)。為什么這么多人對(duì)財(cái)。
