智慧工地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.智慧工地有什么用?主要是做什么的?求告知!
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開展的創(chuàng)新應(yīng)用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》印發(fā)后，“智慧工地”的應(yīng)用價值及現(xiàn)實意義漸成共識。當(dāng)前，針對“智慧工地”的頂層設(shè)計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設(shè)計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息技術(shù)與現(xiàn)場管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過采集、集成和應(yīng)用建筑施工數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的信息化監(jiān)管。
1、信息采集：打破“信息孤島” 施工現(xiàn)場散落著類別多、數(shù)量大的信息，涉及政府監(jiān)管部門、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計和材料供應(yīng)商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統(tǒng)工地中信息重復(fù)采集、信息交叉上報、信息冗余嚴(yán)重、信息更新滯后的信息管理現(xiàn)狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性、及時性、真實性和完整性，致力于滿足項目管理者對現(xiàn)場作業(yè)過程所需數(shù)據(jù)的及時獲取、共享和溝通。
針對現(xiàn)場管理中較為突出的“信息孤島”現(xiàn)象（表現(xiàn)為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)），“智慧工地”著力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設(shè)橋梁、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎(chǔ)。響應(yīng)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節(jié)傳遞過程中的衰減，實現(xiàn)信息的有效傳遞和共享。
2、系統(tǒng)集成：匯集多元力量 在優(yōu)化信息采集的基礎(chǔ)上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使信息達(dá)到充分共享，在此基礎(chǔ)上可以對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場上施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)多而雜的近況，“智慧工地”通過完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統(tǒng)，將施工現(xiàn)場所應(yīng)用的各類小而精（雜）的專業(yè)化系統(tǒng)集成整合為各功能模塊集成統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設(shè)工作方案》明確智慧工地應(yīng)具備人員實名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監(jiān)理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監(jiān)管、工資專用賬戶管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設(shè)的指導(dǎo)意見》也明確智慧工地應(yīng)涵蓋現(xiàn)場應(yīng)用、集成監(jiān)管、決策分析、數(shù)據(jù)中心和行業(yè)監(jiān)管等五個方面內(nèi)容。與此同時，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應(yīng)用軟件和系統(tǒng)的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，另一方面也有助于解決市場存在的軟硬件集成難、系統(tǒng)選型難等問題。
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用：升級項目管理 信息的采集和系統(tǒng)的集成都是為了發(fā)揮大數(shù)據(jù)智能化對提升施工項目管理效能的價值。在前兩步驟的基礎(chǔ)上，“智慧工地”得以在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過去，“清楚”工地的現(xiàn)狀，“預(yù)知”工地的未來。
對于各方建設(shè)主體而言，“智慧工地”有利于施工精細(xì)化管控的實現(xiàn)：通過集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應(yīng)用人員安全管理、施工進(jìn)度監(jiān)督、車輛未沖洗抓拍、現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控等功能，能夠提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長遠(yuǎn)來看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng)新選擇。對于監(jiān)管部門而言，一方面可通過“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀管理，如《成都市智慧工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區(qū)（市）縣住建行政主管部門（含質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)所監(jiān)管項目智慧工地線上巡查工作，督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應(yīng)用“智慧工地”更好實現(xiàn)“現(xiàn)場與市場”聯(lián)動管理，落實“現(xiàn)場優(yōu)秀、市場優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現(xiàn)場促市場、以市場保現(xiàn)場”觀念，優(yōu)化對于建筑市場的宏觀管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細(xì)化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，其應(yīng)用能夠提升行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)綜合管理能力、驅(qū)動建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過程升級。當(dāng)然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設(shè)備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導(dǎo)監(jiān)管加以輔助。
2.如何理解“智慧工地”
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開展的創(chuàng)新應(yīng)用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》印發(fā)后，“智慧工地”的應(yīng)用價值及現(xiàn)實意義漸成共識。當(dāng)前，針對“智慧工地”的頂層設(shè)計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設(shè)計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息技術(shù)與現(xiàn)場管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過采集、集成和應(yīng)用建筑施工數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的信息化監(jiān)管。
1、信息采集：打破“信息孤島”施工現(xiàn)場散落著類別多、數(shù)量大的信息，涉及政府監(jiān)管部門、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計和材料供應(yīng)商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統(tǒng)工地中信息重復(fù)采集、信息交叉上報、信息冗余嚴(yán)重、信息更新滯后的信息管理現(xiàn)狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性、及時性、真實性和完整性，致力于滿足項目管理者對現(xiàn)場作業(yè)過程所需數(shù)據(jù)的及時獲取、共享和溝通。
針對現(xiàn)場管理中較為突出的“信息孤島”現(xiàn)象（表現(xiàn)為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)），“智慧工地”著力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設(shè)橋梁、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎(chǔ)。響應(yīng)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節(jié)傳遞過程中的衰減，實現(xiàn)信息的有效傳遞和共享。
2、系統(tǒng)集成：匯集多元力量在優(yōu)化信息采集的基礎(chǔ)上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使信息達(dá)到充分共享，在此基礎(chǔ)上可以對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場上施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)多而雜的近況，“智慧工地”通過完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統(tǒng)，將施工現(xiàn)場所應(yīng)用的各類小而精（雜）的專業(yè)化系統(tǒng)集成整合為各功能模塊集成統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設(shè)工作方案》明確智慧工地應(yīng)具備人員實名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監(jiān)理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監(jiān)管、工資專用賬戶管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設(shè)的指導(dǎo)意見》也明確智慧工地應(yīng)涵蓋現(xiàn)場應(yīng)用、集成監(jiān)管、決策分析、數(shù)據(jù)中心和行業(yè)監(jiān)管等五個方面內(nèi)容。與此同時，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應(yīng)用軟件和系統(tǒng)的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，另一方面也有助于解決市場存在的軟硬件集成難、系統(tǒng)選型難等問題。
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用：升級項目管理信息的采集和系統(tǒng)的集成都是為了發(fā)揮大數(shù)據(jù)智能化對提升施工項目管理效能的價值。在前兩步驟的基礎(chǔ)上，“智慧工地”得以在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過去，“清楚”工地的現(xiàn)狀，“預(yù)知”工地的未來。
對于各方建設(shè)主體而言，“智慧工地”有利于施工精細(xì)化管控的實現(xiàn)：通過集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應(yīng)用人員安全管理、施工進(jìn)度監(jiān)督、車輛未沖洗抓拍、現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控等功能，能夠提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長遠(yuǎn)來看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng)新選擇。對于監(jiān)管部門而言，一方面可通過“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀管理，如《成都市智慧工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區(qū)（市）縣住建行政主管部門（含質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)所監(jiān)管項目智慧工地線上巡查工作，督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應(yīng)用“智慧工地”更好實現(xiàn)“現(xiàn)場與市場”聯(lián)動管理，落實“現(xiàn)場優(yōu)秀、市場優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現(xiàn)場促市場、以市場?，F(xiàn)場”觀念，優(yōu)化對于建筑市場的宏觀管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細(xì)化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，其應(yīng)用能夠提升行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)綜合管理能力、驅(qū)動建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過程升級。當(dāng)然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設(shè)備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導(dǎo)監(jiān)管加以輔助。
3.智慧工地能解決哪些問題
2017年起，“智慧工地”逐步進(jìn)入政策視野，此前則多為建筑施工企業(yè)出于自身需求開展的創(chuàng)新應(yīng)用。
尤其在國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》印發(fā)后，“智慧工地”的應(yīng)用價值及現(xiàn)實意義漸成共識。當(dāng)前，針對“智慧工地”的頂層設(shè)計尚未明確，各地關(guān)于“智慧工地”的概念界定和路徑設(shè)計也各有千秋。
綜合多地文件，可以將“智慧工地”理解為基于信息技術(shù)，圍繞建筑工程項目全生命周期，建立支撐現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、智能決策、數(shù)據(jù)共享的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息技術(shù)與現(xiàn)場管理深度融合的新型施工管控模式。要而言之，“智慧工地”旨在為工程施工項目裝上“智慧大腦”，通過采集、集成和應(yīng)用建筑施工數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對于施工現(xiàn)場的信息化監(jiān)管。
1、信息采集：打破“信息孤島” 施工現(xiàn)場散落著類別多、數(shù)量大的信息，涉及政府監(jiān)管部門、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計和材料供應(yīng)商等諸多主體，需服務(wù)于質(zhì)量、安全、成本、工期等控制需要。為改變傳統(tǒng)工地中信息重復(fù)采集、信息交叉上報、信息冗余嚴(yán)重、信息更新滯后的信息管理現(xiàn)狀，“智慧工地”充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等先進(jìn)信息化技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性、及時性、真實性和完整性，致力于滿足項目管理者對現(xiàn)場作業(yè)過程所需數(shù)據(jù)的及時獲取、共享和溝通。
針對現(xiàn)場管理中較為突出的“信息孤島”現(xiàn)象（表現(xiàn)為功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換、信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)），“智慧工地”著力打破信息之間的互聯(lián)互通障礙，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的信息交互關(guān)系，既在“信息孤島”間架設(shè)橋梁、實現(xiàn)大數(shù)據(jù)融合，也為破除“信息壁壘”、填平孤島重建奠定基礎(chǔ)。響應(yīng)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》針對施工類企業(yè)提出的“建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)”號召，各地也要求逐步推進(jìn)BIM技術(shù)，以降低信息在各環(huán)節(jié)傳遞過程中的衰減，實現(xiàn)信息的有效傳遞和共享。
2、系統(tǒng)集成：匯集多元力量 在優(yōu)化信息采集的基礎(chǔ)上，“智慧工地”還需將軟件、硬件、技術(shù)和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使信息達(dá)到充分共享，在此基礎(chǔ)上可以對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)等資源進(jìn)行集中管理。針對市場上施工現(xiàn)場管理信息系統(tǒng)多而雜的近況，“智慧工地”通過完善并集成項目管理、勞務(wù)管理、物資材料管理等系統(tǒng)，將施工現(xiàn)場所應(yīng)用的各類小而精（雜）的專業(yè)化系統(tǒng)集成整合為各功能模塊集成統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺。
如《重慶市2020年“智慧工地”建設(shè)工作方案》明確智慧工地應(yīng)具備人員實名制管理、危險性較大的分部分項工程安全管理、工程監(jiān)理報告、工程質(zhì)量驗收管理、建材質(zhì)量監(jiān)管、工資專用賬戶管理6項元素，江蘇省《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設(shè)的指導(dǎo)意見》也明確智慧工地應(yīng)涵蓋現(xiàn)場應(yīng)用、集成監(jiān)管、決策分析、數(shù)據(jù)中心和行業(yè)監(jiān)管等五個方面內(nèi)容。與此同時，“智慧工地”還有意提高BIM、LBS、VR、AR等技術(shù)應(yīng)用軟件和系統(tǒng)的集成程度，一方面提高信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，另一方面也有助于解決市場存在的軟硬件集成難、系統(tǒng)選型難等問題。
3、數(shù)據(jù)應(yīng)用：升級項目管理 信息的采集和系統(tǒng)的集成都是為了發(fā)揮大數(shù)據(jù)智能化對提升施工項目管理效能的價值。在前兩步驟的基礎(chǔ)上，“智慧工地”得以在數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié)發(fā)揮巨大潛能：“了解”工地的過去，“清楚”工地的現(xiàn)狀，“預(yù)知”工地的未來。
對于各方建設(shè)主體而言，“智慧工地”有利于施工精細(xì)化管控的實現(xiàn)：通過集中獲取、傳遞、處理、再生與利用項目信息，應(yīng)用人員安全管理、施工進(jìn)度監(jiān)督、車輛未沖洗抓拍、現(xiàn)場設(shè)備監(jiān)控等功能，能夠提高施工現(xiàn)場決策能力和管理效率，助力項目管理“耳聰目明”，長遠(yuǎn)來看對于項目管理各方而言也是降低施工成本的創(chuàng)新選擇。對于監(jiān)管部門而言，一方面可通過“智慧工地”優(yōu)化對于施工項目的微觀管理，如《成都市智慧工地線上巡查管理辦法（試行）》要求各區(qū)（市）縣住建行政主管部門（含質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)所監(jiān)管項目智慧工地線上巡查工作，督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改和處理巡查問題；另一方面可應(yīng)用“智慧工地”更好實現(xiàn)“現(xiàn)場與市場”聯(lián)動管理，落實“現(xiàn)場優(yōu)秀、市場優(yōu)選”原則，在建筑企業(yè)中普及“以現(xiàn)場促市場、以市場保現(xiàn)場”觀念，優(yōu)化對于建筑市場的宏觀管理。
“智慧工地”是建筑業(yè)信息化、智能化和精細(xì)化的有效載體，也是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)，其應(yīng)用能夠提升行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)綜合管理能力、驅(qū)動建筑企業(yè)智能化變革、引領(lǐng)項目全過程升級。當(dāng)然，其推廣還需以智能技術(shù)與智能設(shè)備的普及使用為出發(fā)點(diǎn)，政策支持、措施保障、督導(dǎo)監(jiān)管加以輔助。
4.智慧工地最大的作用是什么
全球共德為您解答：
能為建筑開發(fā)商、施工單位、監(jiān)理單位等企業(yè)方帶來比較便利的功能服務(wù)，具體如下：
1、工地實時可視化管理，保障安全文明施工；
2、實時準(zhǔn)確地掌握工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、預(yù)算等多方關(guān)心的問題，為工程的實施提供保駕護(hù)航的有效工具；
3、極端氣候變化的預(yù)防部署、實時監(jiān)測、減小因變化帶來的各種問題。
4、利用數(shù)據(jù)合理分析項目進(jìn)度，進(jìn)一步充分的規(guī)劃和調(diào)配資源；
5、利用平臺，減少與管理部門的文件流轉(zhuǎn)帶來的壓力；
6、加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感，提升工地的公眾形象。
全球共德智慧工地運(yùn)用信息化手段，通過三維設(shè)計平臺對工程項目進(jìn)行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。
