如果企業(yè)內(nèi)不注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1.創(chuàng)業(yè)有哪些常見錯(cuò)誤?

創(chuàng)業(yè)路上有成功和喜悅，也有失敗和煩惱。

因此，避免錯(cuò)誤，增加成功的 幾率，是每一位創(chuàng)業(yè)者所特別關(guān)心的。這里我們列舉了一些創(chuàng)業(yè)者較常見的 錯(cuò)誤，希望創(chuàng)業(yè)的朋友們能少犯甚至不犯這方面的錯(cuò)誤，為事業(yè)成功提供 保障。

_、哥們式合伙，仇人式散伙。這種情況在中國(guó)還真不少見。

一個(gè)人有 了一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，于是邀集朋友們合伙。合伙本是好事，但很多人最后卻以 吵架收?qǐng)?，把好事變成了壞事?/p>

公司或事業(yè)創(chuàng)辦之初，幾個(gè)朋友多以感情和義氣去處理相互關(guān)系，權(quán)、責(zé)、利沒有完全明確。隨著事業(yè)的發(fā)展，收益越來(lái) 越多，這時(shí)，權(quán)責(zé)利的問(wèn)題就開始凸現(xiàn)，誰(shuí)都想多分一些利益，誰(shuí)都想擁有更 多的話語(yǔ)權(quán)。

但因?yàn)橐婚_始就不明確，利益擺在眼前的時(shí)候才來(lái)考慮如何分 配，往往很難分配均勻，很難做到人人滿意，于是，吵架、散伙就難以避免了。二、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系。

這也是與中國(guó)國(guó)情攪在一起的。關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn) 力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力。

但關(guān)系不等于生產(chǎn)力， 把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問(wèn)題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身 硬”的真理，忘記了加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)，實(shí)際上屬于本末倒置，失敗也就很自然了。 三、面子問(wèn)題導(dǎo)致一言堂。

再聰明的人都會(huì)犯錯(cuò)誤，圣人的偉大就在于 能及時(shí)改正錯(cuò)誤。子曰：“吾日三省吾身?！?/p>

“知錯(cuò)能改，善莫大焉?！钡牵?些人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中卻撇不開面子問(wèn)題，就是作出了一個(gè)錯(cuò)誤的決策，自己也 發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，卻不愿意去改正。

他們會(huì)想：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人 都知道了，再去改正顯得我沒水平。 其實(shí)，這些人沒有想明白：你不改才真的 沒水平。

四、知人而不自知。子曰：“不患人之不己知，患不知人也。”

但是，很多人 對(duì)于孔圣人的話卻沒有吃透，看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中， 從來(lái)沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么；如何創(chuàng)新，如何固守。

他們 有時(shí)取得了一些成績(jī)，就尾巴翹上了天；失敗了，則爬不起來(lái)。這都是創(chuàng)業(yè)的 忌諱。

五、習(xí)慣性信用缺失。這甚至可說(shuō)是中國(guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的通病，說(shuō)話不 算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)。

在企業(yè)內(nèi)部，規(guī)則計(jì)劃變幻無(wú)窮，今天立，明 天改，后天再改，下屬無(wú)所適從。 在企業(yè)外部，合同承諾一張廢紙，視情況涂 抹、打折甚至撕毀，合作者有去無(wú)回。

沒有誠(chéng)信，誰(shuí)還會(huì)相信你，你的創(chuàng)業(yè)就 失去了最大的根基。六、土匪式的企業(yè)文化。

一些人如山寨大王，生于青萍之末，長(zhǎng)于江湖之 野，滿身匪氣，既沒有經(jīng)濟(jì)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。 這對(duì)于 事業(yè)成功也是一個(gè)大障礙。

2.創(chuàng)業(yè)思路探討

既然是創(chuàng)業(yè)思路探討，那么我建議以下幾個(gè)問(wèn)題以供于即將創(chuàng)業(yè)或者是正在創(chuàng)業(yè)中的勇士參考。

1. 創(chuàng)業(yè)的意義。個(gè)人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存的，參與創(chuàng)業(yè)未必就會(huì)有一個(gè)理想化的結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造新的行業(yè)，創(chuàng)造新的盈利模式，創(chuàng)造新的生活方式。不過(guò)，嘗試也是一種勇氣。

2.付出與得到。我們大家6歲開始上學(xué)24歲畢業(yè)。

18年的學(xué)生生涯為了什么？為了在之后的工作中得到更多，也就是說(shuō)，只有先付出才會(huì)有之后的回報(bào)。 3.創(chuàng)業(yè) 切忌 不要以當(dāng)前的成本作為企業(yè)發(fā)展的前提。

4.創(chuàng)業(yè) 千萬(wàn)不要用自己的沖動(dòng)計(jì)劃換取理想的結(jié)果。 5.無(wú)論創(chuàng)業(yè)規(guī)模大小，都要有自己的路線以及目標(biāo)，還有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略。

其實(shí)，說(shuō)得再多也只是 某個(gè)人的想法，如果真的想創(chuàng)業(yè)，那就用自己的優(yōu)勢(shì)去和你所接觸的市場(chǎng)結(jié)合。我想，這樣的結(jié)果會(huì)相對(duì)妥當(dāng)一些。

3.創(chuàng)業(yè)問(wèn)題

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會(huì)。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學(xué)習(xí)一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗(yàn)，我也許會(huì)有比今天更大的成就。

我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或許對(duì)更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。

在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面： 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰(shuí)來(lái)購(gòu)買； 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累； 行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。

創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。

除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè)觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問(wèn)題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過(guò)上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無(wú)所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。

很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。

假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。

如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。

創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。

有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修煉到家，成功自然到來(lái)。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的制約因素

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主客觀制約因素》 我國(guó)大學(xué)生中，想創(chuàng)業(yè)的人達(dá)到80%，但是真正創(chuàng)業(yè)的只有0.01%。

我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還僅僅處于起步階段，自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)際人數(shù)不多，占大學(xué)生總數(shù)的比例不大，自主創(chuàng)業(yè)步伐緩慢。 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)何以不能？ 在客觀上說(shuō)，主要制約因素有兩個(gè)： 一是缺乏創(chuàng)業(yè)資金。

可謂“巧婦難為無(wú)米之炊”。調(diào)查顯示，有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是他們創(chuàng)業(yè)的最大困難”。

大學(xué)生在策劃創(chuàng)業(yè)方案時(shí)很難找到融資對(duì)象。如廣州包括四大銀行在內(nèi)的各銀行對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的業(yè)務(wù)并不呼應(yīng)，沒有推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。

大學(xué)畢業(yè)生從學(xué)校步入社會(huì)之初，一般是“身無(wú)分文”，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源于創(chuàng)業(yè)者自身的積累，現(xiàn)在靠這種方法籌集資金辦企業(yè)已不適合當(dāng)今的時(shí)代。更何況新時(shí)代需要畢業(yè)生跨出校門就進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，根本沒有去進(jìn)行資金積累的客觀條件。

而且各地幾乎還沒有給大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供專項(xiàng)貸款，即使有個(gè)別地方出臺(tái)了有關(guān)政策，但也只是“紙上談兵”，未能有效落到實(shí)處。大學(xué)畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)幾乎成了“被遺忘的角落”。

據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，在一些地方，由于政府對(duì)大學(xué)畢業(yè)生申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款支持力度不大，條件限制過(guò)多，審批環(huán)節(jié)過(guò)多，可操作性不強(qiáng)，造成小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)門檻過(guò)高，創(chuàng)業(yè)資金難以籌集，從而束縛和制約了畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的手腳。 二是保守世俗觀念的壓力。

我國(guó)傳統(tǒng)的社會(huì)觀念認(rèn)為，考上了大學(xué)就是躍過(guò)了“龍門”，大學(xué)畢業(yè)之后理所應(yīng)當(dāng)去政府部門做公務(wù)員，或者去大公司做“白領(lǐng)”。大學(xué)生在畢業(yè)之后自己開辦一個(gè)小的企業(yè)，尤其是在大學(xué)生創(chuàng)辦餐飲、咨詢等傳統(tǒng)行業(yè)時(shí)，認(rèn)為是大學(xué)生個(gè)人的能力有問(wèn)題，找不到工作，所以才進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的，“讀書無(wú)用論”就會(huì)流言四起，致使許多大學(xué)生不敢創(chuàng)業(yè)、不愿創(chuàng)業(yè)、害怕見到世人怪異的眼光。

由于大學(xué)生的光環(huán)效應(yīng)，社會(huì)各界常常對(duì)他們抱有太高的期望值，假如創(chuàng)業(yè)失敗而重回求職者行列的大學(xué)生，不得不承受來(lái)自家庭和社會(huì)沉重的壓力。據(jù)中國(guó)人民大學(xué)就業(yè)問(wèn)題研究所的一個(gè)課題組對(duì)中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中山大學(xué)、蘭州大學(xué)2000屆畢業(yè)生的抽樣調(diào)查，對(duì)“您在確定理想中的職業(yè)時(shí)，受外界哪方面的影響最大”，回答“社會(huì)輿論”、“家庭”、“學(xué)?！焙汀暗貐^(qū)”的比例依次為40.1%、26.9%、18.5%和14.5%。

可見社會(huì)輿論對(duì)大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)的影響是巨大的。 在主觀上說(shuō)，關(guān)鍵因素是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)還有待提高。

大學(xué)生能否成功創(chuàng)業(yè)與其個(gè)人本身的各方面素質(zhì)、知識(shí)和能力條件等分不開。創(chuàng)業(yè)沒有資金固然是個(gè)難題，是否擁有一定的資金就能成功創(chuàng)業(yè)？事實(shí)并非如此。

創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求很高，不僅要有較好的專業(yè)知識(shí)，還必須有包括管理能力、創(chuàng)新能力、人際交往能力和合作精神等在內(nèi)的較高的綜合素質(zhì)和能力。長(zhǎng)期以來(lái)，由于大學(xué)生僅注重專業(yè)學(xué)習(xí)，缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)工作中的適應(yīng)性不強(qiáng)，即使擁有一定的創(chuàng)業(yè)基金和享受創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，也不一定能克服自身的局限性，主要表現(xiàn)在： 一是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，這也是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要原因。

一位大學(xué)生說(shuō)，周圍很多同學(xué)都有創(chuàng)業(yè)的想法，但真正付諸實(shí)踐的幾乎沒有。大學(xué)生長(zhǎng)期“呆”在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，對(duì)商場(chǎng)上的待人接物、為人處事方式不太習(xí)慣，缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在與生意合作伙伴交往方面往往會(huì)遇上意想不到的困難。

二是市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)。大學(xué)生盡管有理想和抱負(fù)，但“眼高手低”，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外，缺乏具體的市場(chǎng)開拓經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí)，也缺乏從職業(yè)的角度整合資源、實(shí)行管理的能力。

他們大多數(shù)人缺乏原創(chuàng)能力，常常是模仿別人的成功模式，缺乏開拓創(chuàng)新能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，創(chuàng)新是每個(gè)大學(xué)生立業(yè)之本，然而更多的大學(xué)生缺乏創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法及創(chuàng)新能力。

他們不敢打破“常規(guī)”“標(biāo)新立異”，害怕失敗。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，對(duì)具體的市場(chǎng)開拓缺乏經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的知識(shí)，一些計(jì)劃書雖有很好的創(chuàng)業(yè)思路，但缺乏可操作性而難以實(shí)施。

三是缺乏吃苦耐勞精神及心理承受力脆弱。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，是對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身智慧能力、氣魄膽識(shí)的全方位考驗(yàn)。

它對(duì)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)和能力有特定的要求，只有那些有膽量、有謀略不怕創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生才適合創(chuàng)業(yè)。 注：節(jié)選自盤意文撰寫的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)何以可能》。

5.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面遇到哪些困難或阻礙

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心在人

推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能的重大關(guān)鍵性舉措。大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心在人，關(guān)鍵在錢。從科技部門的工作定位看，我們非常關(guān)注科技型、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)，這類創(chuàng)業(yè)的主體是大學(xué)生、研究生以及高校、科研院所的教師和科技人員，留學(xué)歸國(guó)人員和大企業(yè)離職創(chuàng)業(yè)人員也是重要的創(chuàng)業(yè)群體。去年以來(lái)，國(guó)家密集出臺(tái)一系列扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策，弘揚(yáng)全社會(huì)鼓勵(lì)、支持、參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念和價(jià)值觀，同時(shí)在人員流動(dòng)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、財(cái)政扶持、教育培訓(xùn)、金融支持、商事登記等方面出臺(tái)了激勵(lì)和保障措施，成效顯著。

在這些系列政策中，釋放人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力和激情是核心。我認(rèn)為，在以下方面要加大力度，著力突破：一是落實(shí)國(guó)有科研事業(yè)單位科技人員可離崗創(chuàng)業(yè)3年的政策，這項(xiàng)政策關(guān)鍵在基層單位落實(shí)的“最后一公里”上，不能國(guó)家有號(hào)召、部門有要求，但單位就不動(dòng)。單位要給予科技人員在市場(chǎng)中探索、試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，要有寬容失敗的胸懷，要制定辦法、完善制度，可以交給職代會(huì)充分討論，凝聚共識(shí)；二是要對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，可以通過(guò)大學(xué)創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)學(xué)院、設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程、安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等形式，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，補(bǔ)足知識(shí)技能短板，提高創(chuàng)業(yè)成功率；三是要加快發(fā)展眾創(chuàng)空間，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)盡快找到低成本、便利化、網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地，讓他們安心、省心創(chuàng)業(yè)；四是提供全面的社會(huì)保障，可通過(guò)政府補(bǔ)貼、延時(shí)交納等方式，在提供保險(xiǎn)保障的前提下，盡量降低創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)和壓力，解除創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的后顧之憂；五是實(shí)施以稅收優(yōu)惠為主的普惠創(chuàng)業(yè)政策，如減征緩征小微企業(yè)和科技人員技術(shù)入股的所得稅政策等，放水養(yǎng)魚，做大稅基，鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。