創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)盈利預測

1.商業(yè)計劃書(shū)中的“盈利預測”如何做?

報告書(shū)一般都是給投資人看，投資人除了關(guān)注業(yè)務(wù)的合理性、可行性、可信性之外，對關(guān)注的就是盈利能力。

財務(wù)預測是商業(yè)計劃書(shū)中最重要的部分之一。除了在PPT中有大概的財務(wù)計劃介紹外，通常VC對有興趣的項目一定會(huì )要求詳細的Excel文件。

一般情況：至少做3年的財務(wù)計劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)根據大家的需要，本著(zhù)開(kāi)闊眼界、提升高度、創(chuàng )新思維、關(guān)注價(jià)值的理念，推出稍微高端一點(diǎn)兒的“財務(wù)戰略沙龍”系列主題，本次話(huà)題即為其中之一，后續主題將陸續與大家見(jiàn)面，敬請期待！【討論重點(diǎn)】。

2.自主創(chuàng )業(yè)怎么制定利潤計劃?

利潤計劃的第一步是確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，這一步的難點(diǎn)在于如何精確核算各項成本。

企業(yè)成本包括固定成本和可變成本，創(chuàng )業(yè)者要做到心中有數，尤其是可變成本，因為它會(huì )隨著(zhù)銷(xiāo)售額的變化而變化。 利潤計劃的第二步是預測銷(xiāo)售收入。

創(chuàng )業(yè)初期，不能過(guò)于樂(lè )觀(guān)，寧可把銷(xiāo)售情況想得差一些，要注意季節、消費者的購買(mǎi)力因素（如顧客什么時(shí)候發(fā)工資）等。接下來(lái)，創(chuàng )業(yè)者最好預算出每個(gè)月的利潤。

說(shuō)完利潤，就要保證自己的現金流。由于創(chuàng )業(yè)者的償債能力都很低，所以一旦出現現金流斷裂，后果往往很?chē)乐亍?/p>

在逐月預測自己的可支配現金時(shí)，要注意什么時(shí)候可能出現資金短缺。創(chuàng )業(yè)者最好預測頭一年的流動(dòng)資金需求，也可就現金流計劃的可行性請教擔任會(huì )計的朋友。

3.商業(yè)計劃書(shū)中的“盈利預測”如何做

報告書(shū)一般都是給投資人看，投資人除了關(guān)注業(yè)務(wù)的合理性、可行性、可信性之外，對關(guān)注的就是盈利能力。

財務(wù)預測是商業(yè)計劃書(shū)中最重要的部分之一。除了在PPT中有大概的財務(wù)計劃介紹外，通常VC對有興趣的項目一定會(huì )要求詳細的Excel文件。一般情況：至少做3年的財務(wù)計劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。

財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)根據大家的需要，本著(zhù)開(kāi)闊眼界、提升高度、創(chuàng )新思維、關(guān)注價(jià)值的理念，推出稍微高端一點(diǎn)兒的“財務(wù)戰略沙龍”系列主題，本次話(huà)題即為其中之一，后續主題將陸續與大家見(jiàn)面，敬請期待！

【討論重點(diǎn)】

4.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中銷(xiāo)售收入預測表格怎么填寫(xiě)

需要計算一天成交率后即可填寫(xiě)。

用戶(hù)需要先了解市場(chǎng)環(huán)境，知道競爭對手都有哪些，市場(chǎng)上這些競爭對手一天的到店客人大概有多少，成交率一般有多少，那用戶(hù)知道了這些店每天的到店人數以后，就可以大概計算出一天的到店人數大概有多少人。用戶(hù)需要對比競爭對手的產(chǎn)品，按照實(shí)際情況去分析競爭對手的優(yōu)劣勢，從而大概的判斷出一天的成交率能夠達到多少。

這些做好以后，其實(shí)一天的盈利額也差不多就出來(lái)了。擴展資料：注意事項： 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚其中的含義。

制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明論據。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策，了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)參考資料來(lái)源：百度百科-銷(xiāo)售收入預測。