本人未來五創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
1.創(chuàng)業(yè)有未來 如何寫好自己的創(chuàng)業(yè)計劃書
寫B(tài)P首先要明確做什么、怎么做、在哪里做、誰負責(zé)做、能賺多少錢、付錢的人有多少。
做什么
項目的商業(yè)模式是怎么樣的，核心產(chǎn)品是什么
2. 怎么做
該如何對項目實施計劃
3. 在哪里做
投放到什么樣的市場，根據(jù)目前市場的情況，能否順利進入市場，能夠解決市場中百分之幾的需求。
4. 誰負責(zé)做
團隊要有團結(jié)力，突出主要的核心資源
5. 能賺多少錢
項目的盈利模式在那個階段時能實現(xiàn)收益
6. 付錢的人有多少
市場規(guī)模有多大，客戶群的基數(shù)增長趨勢
7. 數(shù)據(jù)
根據(jù)目前市場的數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品增長的空間有多大，多長時間會飽和，產(chǎn)品多久會更新一次
8. 預(yù)測
對產(chǎn)品未來的發(fā)展方向做出預(yù)測及退出機制
9. 融資
a.仔細思考的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展計劃步驟。每個階段要達到什么樣的目標和需要多長的時間及需要什么資源。這樣團隊可以以最少的稀釋獲得發(fā)展所需的資源。同時，也表明了團隊對執(zhí)行細節(jié)的把握和理解。
b. 合理的估值；
c. 對投資人退出機制的考慮
10.財務(wù)計劃
祝融資順利！——恩美路演
2.幫我寫份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書如何?
創(chuàng)業(yè)方案簡本 項目名稱 “第五季度” 所處行業(yè) 精美飾品 聯(lián)系方式 （填寫主要 聯(lián)系人） 聯(lián)系人 電話 手機 E-Mail 項目摘要 “第五季度”飾品店位于重慶大學(xué)城附近，全面的為人們提供各類飾品，以滿足人們追求個性、時尚的欲望。
利用 自身良好的發(fā)展優(yōu)勢，令人滿意的服務(wù)態(tài)度以及優(yōu)質(zhì)的商品開發(fā)出一片有著自身特色的市場。 商業(yè)模式及 收入來源 （1）初次來店的驚喜，增加其下次來店的可能性 （2）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 （3）不定期打折 我們的消費群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)，也包括高中生和大學(xué)生。
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和創(chuàng)新理念拓寬市場。 項目滿足及 解決的問題 我們店鋪滿足人們對美的追求，進一步培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新創(chuàng)意精神。
行業(yè)狀況業(yè) 內(nèi)發(fā)展?jié)摿?隨著現(xiàn)今人們思想觀念的改變，及對美的追求，個性飾 品企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展，具有不竭發(fā)展?jié)摿Α?飾品企業(yè)競爭也越來越激烈，將我們的店鋪帶來不小的競爭壓力。
但我們店鋪中的壁畫在飾品行業(yè)里顯得有點空白，消費需求量是無法想象的，二十一世紀流行綠色環(huán)保有品位的壁畫。一定會為我們的店鋪贏得市場。
未來客戶 我們的消費群體主要有高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧 族，白領(lǐng)，也包括高中生和大學(xué)生。 項目發(fā)展 現(xiàn)狀 市場進入期 市場發(fā)展期 市場成熟期 目前的 投資人 本店4名創(chuàng)業(yè)人員向父母、親朋好友借，大概籌款2萬多。
其余的準備跟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會借貸。 項目骨干 簡介 成員一： ，今年 歲來自 省，大學(xué)本科學(xué)歷且有豐厚的管理專業(yè)知識以及有大學(xué)四年學(xué)生干部經(jīng)驗和在校寒暑假社會實踐經(jīng)驗，擔(dān)任店主 成員二： ，今年 歲來自 省，大學(xué)本科學(xué)歷。
在校期間擔(dān)任過校學(xué)生會外聯(lián)部部長，擁有較強的與人溝通能 力，擔(dān)任采購員。 成員三： ，今年 歲來自 省，大學(xué)本科學(xué)歷。
在校主修會計專業(yè)。理財能力突出，擔(dān)任會計。
成員四： ，今年 歲，來自 省， 畢業(yè)。 做事認真負責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人謙虛謹慎，工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一，對家居飾品了解甚多。
擔(dān)任產(chǎn)品服務(wù)員。 項目主要 風(fēng)險 調(diào)查市場避免選址與首次進貨風(fēng)險； 積累顧客防止出現(xiàn)銷售低潮； 多加考慮市場不穩(wěn)定因素如季節(jié)影響、個人因素影響等，防止出現(xiàn)市場誤導(dǎo)。
目標評估 價值 年毛利108000元，除去水電費用及相關(guān)稅收等，月收入3700元，估計五個月可收回成本。 資金需求 門面租用+店內(nèi)裝修+首次進貨費用+宣傳費用+水電費 用+通訊費用+店內(nèi)配置+各種稅費 全部。
3.創(chuàng)業(yè)計劃書怎么?創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導(dǎo) 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營銷策略，經(jīng)營管理，管理團隊，融資與資金運營計劃，財務(wù)分析與預(yù)測，關(guān)鍵的風(fēng)險和問題等十個方面。
（1）執(zhí)行總結(jié)。包括公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述，面臨的市場機會和目標市場定位與預(yù)測，市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測，團隊概述，所需資源，提供的利益等。
（2）產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭。包括本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境，詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求等內(nèi)容。
（3）市場調(diào)查和分析。包括目標市場的定位與分析，市場容量估算和趨勢預(yù)測，競爭分析和競爭優(yōu)勢，估計的市場份額和銷售額，市場發(fā)展的趨勢等。
（4）公司戰(zhàn)略。闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括商業(yè)模式，總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。
（5）營銷策略。制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等，制定符合本項目市場特點的價格策略，構(gòu)建通暢合理的營銷渠道，提出新穎而富于吸引力的推廣策略等內(nèi)容。
（6）經(jīng)營管理。包括生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程，設(shè)備購置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期，產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。
（7）管理團隊。包括公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況等。
（8）融資與資金運營計劃。包括資金需求和來源、融資計劃、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模、資金運營計劃、退出策略（方式、時間）。
（9）財務(wù)分析與預(yù)測。包括關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)、會計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）、財務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等） （10）關(guān)鍵的風(fēng)險和問題。
可能的技術(shù)、市場、財務(wù)等方面的風(fēng)險和問題 誠心為你解答，給個好評吧親，謝謝啦。
4.現(xiàn)在的我對未來創(chuàng)業(yè)有什么打算(100字)
無疑表示此時的你已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)計劃，或者是萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。
所以現(xiàn)在的你急需一些指導(dǎo)和鼓勵。但在這里，我不得不擊破你躊躇滿志的激情和脫離實際的幻想。
有這樣一個被業(yè)內(nèi)人士公認的數(shù)據(jù)：萌生過創(chuàng)業(yè)念頭的人中，90%將淪為空談，只有一成的人會付諸行動；而在5年之內(nèi)，這10%的創(chuàng)業(yè)者中，有90%的人會失??；10年之內(nèi)，剩下的10%的創(chuàng)業(yè)者中的90%也將會退出市場。 也就是說，10年之后，只有不到1%的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。
如果你還沒有被這高達99%的失敗率嚇倒，那我們來看另外一個數(shù)據(jù)。通過某權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在所有的個人創(chuàng)業(yè)失敗案例中，有95%不是因為項目本身的問題而退出。
換言之，經(jīng)營方式比經(jīng)營方向更加重要。而這絕不是你有創(chuàng)業(yè)想法和激情就可以完成的事情。
它更需要的是具有較強的綜合能力和長線規(guī)劃的遠見卓識。在如此高的失敗率面前，許多人會產(chǎn)生兩種極端的心理反應(yīng)，第一種是懷疑自己的能力，害怕創(chuàng)業(yè)不成，反而丟失了眼前雖然乏味但是穩(wěn)定的工作和比上不足比下有余的收入；第二種則是被激情和幻想沖昏了頭腦，以為自己不同凡響，必然會一鳴驚人。
前一種人會在創(chuàng)業(yè)的一開始就成為被淘汰的90%，而后一種人即使開始了行動，也很可能因為項目以外的問題，成不了最后的5%。當(dāng)你看了以上內(nèi)容，已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)的困難有了足夠的了解和心理準備，并且認識到自己有很多不足，卻仍然決定克服缺點，要踏上個人創(chuàng)業(yè)這條艱難的道路的話，那么祝福你，因為你與其他人相比，已經(jīng)贏在了起跑線上。
而本書會是你的一個好的選擇，能幫助你在創(chuàng)業(yè)路上發(fā)揮最大的潛力。創(chuàng)業(yè)不是簡單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想并不能順利到達勝利彼岸。
個人創(chuàng)業(yè)，更多的是要通過科學(xué)的前期規(guī)劃，多角度的觀察和市場調(diào)查，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運作技能，良好的商業(yè)心態(tài)，以及長期的投入等來實現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)是一個綜合體系的建構(gòu)，只有通過這些重要的、必不可少的環(huán)節(jié)與因素來作為支撐，才可能保障創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健起步和成功。
百度名是扣扣。
5.對未來的規(guī)劃怎么寫?
1、目前的自己現(xiàn)狀優(yōu)勢缺點分析；2、未來的一個發(fā)展目標（專業(yè)上的專家，管理上職業(yè)經(jīng)理人）3、幾年的規(guī)劃（是3年還是5年，每年準備干些什么）4、具體通過一些什么手段達到你的目標。
一、自我剖析“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，進行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”，即全面、深入、客觀的分析和了解自己。 可以用兩句話來概括我自己：出生于黃河邊一個普通的農(nóng)民家庭。
艱苦的成長環(huán)境塑造了我勇于挑戰(zhàn)、堅忍不拔的堅強意志，純樸善良的父母教會了我誠實守信、與人為善的處世原則，十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀。（一）愛好及個性廣泛的個人興趣和業(yè)余愛好，如爬山、打球、唱歌、交友等，使我認識和結(jié)交了眾多的朋友，接觸并融入了不同的“圈子”，從而培養(yǎng)了我活潑開朗、友善待人的個性特點和性格取向。
漫長而豐富的學(xué)習(xí)歷程和實習(xí)經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不舍、永不退縮的堅強意志，養(yǎng)成了我仔細認真、踏實、追求完滿的做事風(fēng)格。（二）研究能力學(xué)習(xí)努力，治學(xué)嚴謹，作風(fēng)踏實，科研能力較強，先后在《人民日報內(nèi)參》、《學(xué)習(xí)時報》、《上海經(jīng)濟研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參與編寫《中國糧食發(fā)展報告》、《西方社會科學(xué)概覽》等叢書5本，執(zhí)筆《擴大內(nèi)需與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整互動關(guān)系研究》、《21世紀初期中國糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》等國家級課題7項，具備較強的研究能力和培養(yǎng)潛力。
在注重經(jīng)濟學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究的同時，廣泛涉獵多個學(xué)科領(lǐng)域，遴選大量經(jīng)典著作進行閱讀，具有較寬的知識面和較高的理論素養(yǎng)。（三）踐行能力積極參加社會實踐，先后從事大學(xué)教學(xué)、編輯、翻譯、軟件測試和課題研究等工作，逐步形成了自己在工作中獨特的分析判斷能力、項目執(zhí)行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力，能夠獨自開展工作。
（四）外語及計算機能力通過國家英語六級考試和北京市碩士研究生英語水平等級考試，具有較強的聽、說、讀、寫、譯能力，能夠直接用外文文獻開展學(xué)術(shù)研究。同時，擅長計算機硬件的維護與修理，精通FoxPro、C等計算機語言和FoxBase數(shù)據(jù)庫，能夠熟練使用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等辦公及統(tǒng)計軟件，計算機水平較高。
以上四點分析的都是我的優(yōu)點和長處。我的缺點和不足主要在于工作經(jīng)歷、社會閱歷較少，缺乏實踐經(jīng)驗，對工作、社會理解還不夠深刻，這正是我今后要在某某單位加以學(xué)習(xí)、補充和完善的地方。
二、環(huán)境分析在“知己”的基礎(chǔ)上還要“知彼”，即全面、客觀、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位、單位情況以及行業(yè)環(huán)境，這樣才能做出符合實際的職業(yè)規(guī)劃。 結(jié)合應(yīng)聘的工作崗位，我認為，要對民航行業(yè)的發(fā)展趨勢和某某單位的基本情況進行全面而細致的分析。
（一）民航行業(yè)分析今后一個時期，中國經(jīng)濟仍將保持高速增長的態(tài)勢，經(jīng)濟的快速發(fā)展必將拉動民航業(yè)的快速發(fā)展。同時，隨著民航體制改革的推進，原被壓抑的體制和機制上的活力得到釋放，也將會推動民航業(yè)的快速發(fā)展。
因此，可以預(yù)言，未來30年是我國民航行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的一個“黃金期”，必將給予從事民航事業(yè)的人以巨大歷史機遇與發(fā)展空間。（二）某某單位分析某某單位是民航總局直屬事業(yè)單位，以“立足科技創(chuàng)新，面向民航發(fā)展”為宗旨，以科研和技術(shù)支持為已任，以“提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，滿足用戶需要”為準則，與時俱進，開拓進取，為提高民用航空安全與經(jīng)濟管理水平開展科學(xué)研究和開發(fā)創(chuàng)新，為民航總局履行行業(yè)管理職責(zé)提供技術(shù)支持，以及為民航業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)。
因此，某某單位在今后民航業(yè)快速發(fā)展的背景下，也將會得到巨大的發(fā)展。三、目標設(shè)定本人十分認同某某單位的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是我應(yīng)聘的某某處室的研究崗位，是對整個民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、突出問題、戰(zhàn)略模式以及解決途徑和措施的宏觀研究，可以使我接觸和了解民航業(yè)各個方面、各個層次的矛盾與問題，使我能夠很快的對民航業(yè)有個全面而系統(tǒng)的把握，增加對民航業(yè)的認識和研究能力，為我國民航事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
同時，自己的能力特長也能在我們單位和民航領(lǐng)域得到充分發(fā)揮，通過對某某單位和民航事業(yè)的貢獻，來實現(xiàn)自身的價值和職業(yè)理想。因此，綜合考慮自己的所學(xué)專業(yè)、興趣愛好、個人特長以及某某單位的性質(zhì)、宗旨和工作要求，圍繞可能的職業(yè)發(fā)展道路，本人對未來30年左右在某某單位的工作做出如下規(guī)劃與安排。
（一）總體目標為某某單位和民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，成為民航行業(yè)有一定知名度和影響力的研究專家能夠單獨或與同事合作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，能夠與同事和諧相處，具備領(lǐng)導(dǎo)、組織一個團隊的能力，具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力，在一定程度上，能夠在職務(wù)、薪金上體現(xiàn)自己的工作業(yè)績和人生價值（二）階段目標PhaseⅠ：熟悉適應(yīng)期時間：2007~2008年目標：使自己盡快融入到某某單位的工作中去一是充分利用某某單位優(yōu)越的工作環(huán)境和研究條件，認真學(xué)習(xí)與民航業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策以及民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠在一年的時間內(nèi)，通過對資料、書籍的閱讀和向領(lǐng)導(dǎo)與同事。
6.個人五年規(guī)劃怎么寫
原發(fā)布者：賣糖的蘋果君
個人五年規(guī)劃一個人的人生，要走的永遠是自己的路，不管路有多曲折，有多么的坎坷，都是前世所注定要走的道路，也許有的朋友不會相信，但是如果知道前世所有的一切，就明白是自己的選擇，也許選擇在今生是個錯誤，但是別無選擇，所以是無選擇。選擇什么樣的職業(yè)就是選擇什么的生活方式，乃至選擇何種人生。一個人精通一件事，哪怕是一項微不足道的技藝，只要做得比所有人都好，那么也能獲得豐厚的獎賞。如果集中精神，堅韌不拔，將這門微不足道的技藝使得異常精湛，也將有益于人類并應(yīng)為此得到報償。只要確立我的人生目標\事業(yè)目標\生活目標\生命目標，把它們永遠銘記在心。只有全心全意地尋找，才會有所發(fā)現(xiàn)，否則生命也沒有任何特殊的意義。并非只有蜜蜂才在花叢中飛舞，然而卻只有蜜蜂將花粉收集起來釀成蜂蜜。我是否從多年的學(xué)習(xí)中以及年少時的辛苦中獲得了豐富的經(jīng)驗并不重要，因為如果我踏人生活時，對未來沒有一個深思熟慮的想法，那么可以肯定，幸福不會降臨，那種可以使我們成功的機遇也不會發(fā)生了。人們常常說，我們要樹立高遠的目標，但是我們必須千里之行，始于足下。僅僅有遠大的目標是不夠的。箭發(fā)于弓，直中目標，從不偏離軌道，尋找別處的靶子。雷霆萬鈞敵不過瞬息爆發(fā)的一道閃電。只要一心一意向著一個目標穩(wěn)步前行，百折不撓，一定不會失敗。這就好比用玻璃聚集起太陽的光束，那么即使在最寒冷的冬天，也可以燃起火來。最弱小的人，只要集中力量于一點，也能得到好
7.個人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃怎么寫
拜托，你先確定你要做什么行業(yè)好不好？ 市場評估要在你選擇的領(lǐng)域進行評估和分析 除非你是連自己要哪個行業(yè)都不知道啊 這樣的計劃書我做過很多。
因為我現(xiàn)在就自己在創(chuàng)業(yè)。 幫你做作業(yè)就是害你了。
我給你具體點，你自己根據(jù)自己的想法添加或刪除。在能培養(yǎng)能力的時候不要偷懶。
你現(xiàn)在偷懶，以后生活就會對你偷懶了。 推薦寫作方法： 怎樣擬定創(chuàng)業(yè)計劃書 為何要擬定創(chuàng)業(yè)計劃書？ 當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實力，這時候，就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書中，主要詳細記載了一切創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、內(nèi)部管理規(guī)劃┅┅等，在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不可或缺的元素。
在某些時候，創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，堅定創(chuàng)業(yè)的目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創(chuàng)業(yè)者可以藉著創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。 創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)俱備之內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容。
資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標。 財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實計算利潤，并明了何時能達到收支平衡。
行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里？銷售方式及競爭條件在哪里？主要目的是找出目標市場的定位。 可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項。
其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等。 創(chuàng)業(yè)計劃書就有如一部功能超強的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進。
8.創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。
創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。
不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。 創(chuàng)業(yè)計劃書 6C 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。
要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。 最后是Continuation（持續(xù)經(jīng)營）。
當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。 一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。
第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。
第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。 創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。 第二章：產(chǎn)品/服務(wù)。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。 第三章：市場 首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。
不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。
第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。 第六章：管理。
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。 第七章：人事。
要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。 第八章：財務(wù)需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。 第九章：風(fēng)險。
不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。 第十章：成長與發(fā)展。
下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。
創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢？要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。
不過，創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。
9.自己創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書：
畢業(yè)生自我鑒定（范文） 三年的大學(xué)校園生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折點。
我于xxxx年9月以優(yōu)異的成績考入xx大學(xué)。四年的校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己，為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基 礎(chǔ)。
一直都認為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍，因而在成績上一直都得到肯定，每學(xué)年都獲得三等獎學(xué)金。在不滿足于學(xué)好理論課的同時也注重于對各種應(yīng)用軟件和硬件的研究。
因此在第四學(xué)期開始就被老師信任為計算機房的負責(zé)人。 有廣泛愛好的我特別擅長于排版及網(wǎng)頁美工和多媒體的制作，就任本班組織委員的同時也加入了校學(xué)生會宣傳部。
對工作熱情、任勞任怨，和部內(nèi)成員團結(jié)一致，一年間我由部委升為部長。在任部長期間注重配合學(xué)校、學(xué)生會其它部門，出色的完成各項宣傳工作，促使學(xué)校的各種運作更順利的同時行。
學(xué)校的各種活動都熱情的參加，在xxxx年至xxxx年間獲校文娛比賽及知識問答比賽等一等獎。大膽創(chuàng)新對校報版面進行改革，使得校報的受視率提高到一個層次。
學(xué)校的各種活動都熱情的參加，在xxxx年xx月獲校演講比賽一等獎。 身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時也注重于對社會的實踐。
本著學(xué)以致用，實踐結(jié)合理論發(fā)揮xxxx年暑假我以熟練的計算機技術(shù)應(yīng)聘入揭陽市凌先電腦公司技術(shù)部任技術(shù)員兼培訓(xùn)部教師。 技術(shù)員兼培訓(xùn)部教師。
xxxx年暑假我在惠東縣億鵬印刷公司學(xué)習(xí)名片和小型廣告、商標設(shè)計，自身對這方面有堅實基礎(chǔ)和濃厚興趣的我用一周時間就熟練了各樣設(shè)計軟件，之后做出了大量出色的設(shè)計方案，得到同學(xué)及老師的一致好評。 本人具有熱愛等祖國等的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好，對工作責(zé)任心強、勤懇踏實，有較強的組織、宣傳能力，有一定的藝術(shù)細胞和創(chuàng)意，注重團隊合作精神和集體觀念。
自薦人：xxx XXXX年XX月XX日。
