微電影制作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

1.微電影策劃如何寫?有什么步驟?

宣傳片對于企業(yè)信息的輸出要具有全面性。既不能忘記企業(yè)文化的滲透，更要巧妙的產品穿插，“軟硬兼施”“剛柔并濟”方式是企業(yè)宣傳片策劃的王道。盛視天橙的橙子君認為一部完整的企業(yè)宣傳片，策劃文案是由其基本要素之間的互動構成的，缺少任何一個要案，企業(yè)宣傳片策劃就不能成立。

同時企業(yè)宣傳片的前期策劃。一些精密、有水平、有新意的策劃和一些草草而就的策劃費用是相差較大的；企業(yè)宣傳片的中期拍攝。由于拍攝時用到的設備不同，費用也會不同。

精心的策劃與優(yōu)秀的創(chuàng)意是專題片的靈魂。要想作品引人入勝，具有很強的觀賞性，獨特的創(chuàng)意是關鍵。企業(yè)宣傳片策劃的主體是企業(yè)宣傳片策劃者，而策劃的依據(jù)主要來自于兩個方面。一是企業(yè)主的營銷戰(zhàn)略和策略；一是事實與信息。企業(yè)宣傳片策劃在本質上是一種運用腦力的理性行為，是集思廣益的復雜的腦力勞動，而腦力勞動的本性就在于創(chuàng)造，要創(chuàng)造新的思想和辦法。

2.企業(yè)是如何利用微電影營銷

近些年來，“微電影”越來越盛行，它雖然時間短，但是想要表達的效果卻很到位。

因此，不少企業(yè)把營銷矛頭指向了微電影，利用微電影來推銷自己的產品，這不僅具有公益性，還具有宣傳性，也為企業(yè)和品牌贏來了好口碑。那么，該如何利用微電影來進行營銷呢？ 人們常說“濃縮的就是精華”，各行業(yè)利用“微電影”濃縮廣告達到的非凡效果令人羨慕，其實，食品營銷可依靠“微電影”迎來口碑和機遇，專家認為，微電影迎合了“微”時代下公眾浮躁的內心，所以，這是另外一種形式投放的廣告或者“片花”。

由于制作相對簡單，進入門檻較低，許多技術條件比如燈光、攝影、布景、造型等，并沒有達到電影的標準和專業(yè)要求，難免讓微電影作品的拍攝和制作水準良莠不齊，一些劣質的企業(yè)產品宣傳也乘機而入。而在傳統(tǒng)電影一直讓人詬病的植入廣告，在微電影中也同樣存在，如果微電影一味走商業(yè)路線，隨著其日益的普及，難免讓觀眾產生審美疲勞，屆時所能產生的廣告效果也會大打折扣。

對此，當前一些行業(yè)人士要求主管機關出臺相應的法規(guī)政策來促使微電影營銷更為規(guī)范化、實際化。 目前微電影的傳播質量與效果尚未有建立一套科學合理的考核標準。

一些食品市場專家建議考核范圍從目前單純的點擊量延伸至評論和與觀眾的互動等方面上來，甚至是對產品銷量提升的評估上來。 另外，一些專家認為，微電影基于它本身的特性，一般僅在互聯(lián)網視頻網站上播出，在微博上互動，在傳播渠道上面還是略顯單一，不如大眾電視那么廣泛。

因此建議食品企業(yè)在介入微電影營銷時要全盤考慮。 目前，盡管微電影呈現(xiàn)“欣欣向榮”之勢，成為最近各大企業(yè)爭捧的“香餑餑”，但是仍有不少食品類企業(yè)對微電影傳播是否真那么“給力”，打上了一個問號。

姑且不去討論微電影帶給食品企業(yè)的利弊有多少，如今許多品牌都不想“落伍”，都想嘗試新興的營銷手段，搭乘微電影營銷班車，以期能在品牌大戰(zhàn)中“一戰(zhàn)成名”。但常常很快就引來諸多跟隨者，一段時間后，大多數(shù)企業(yè)又迅速淹沒在這股“營銷潮流風”中，這是國內許多企業(yè)的營銷通病。

從當年動輒砸巨金請明星，到后來的體育賽事贊助“一窩蜂”，以及時下喜歡結伴拼下老本參加央視標王之爭，如今的微電影營銷如不堅持創(chuàng)新精神，也有可能在遍地花開后再次陷入同質化營銷浪潮中。 究竟是借著微電影潮流紅一把，快速成名，還是立足品牌定位，按照既定的發(fā)展方針一步步走下來，思考抉擇再一次拋給了包括食品企業(yè)在內的整個快消品行業(yè)。

微電影營銷何以制勝？ 身處瞬息萬變、日新月異的營銷多元化時代，企業(yè)該如何既不盲從跟隨，又不與新興營銷失之交臂，并借助微博營銷、微電影等新模式推進企業(yè)市場營銷再上一層樓，需要每一個食品企業(yè)作出深度思索與準確判斷。 無論各方觀點如何，微電影營銷能否健康持續(xù)發(fā)展，獲得切實有效的品牌傳播效果，避免曇花一現(xiàn)，關鍵還在于能否在有限的表現(xiàn)空間里真實反映當下社會現(xiàn)象，注重與觀者的共鳴及互動，真正給人以閱讀、觀影的愉悅、感動，留給人們充分回味的空間，震顫受眾的心靈。

這也是文藝創(chuàng)作的本意所在。 “一個正在手術臺上做換心手術的病人在等著一顆鮮活的心臟，而承擔運送心臟的車卻壞在了半途……幾次穿越時空，快遞員想盡各種辦法，都來不及把心臟實時送到。

最后一次，他穿上跑鞋，一路跑到醫(yī)院，超越了死神，病人得救?！边@是匹克運動鞋的第一部微電影《跑過死神的快遞員》，被網友認為是集“周星星式的有趣+現(xiàn)今最風行的穿越+時光倒流+死神來了”等劇情于一身的微電影，讓網友在會心一笑的同時，也記住了片中的一款跑鞋。

借勢熱門節(jié)日，也是企業(yè)慣用的手段。在情人節(jié)這一深受年輕人喜歡的節(jié)日到來時，時尚愛情電影《我愿意》上映，三星選擇抓住這一契機，與《我愿意》達成深度合作。

通過明星演員陣容和“情人節(jié)愛情大片”的雙重噱頭吸引用戶關注，以愛情表白與承諾為傳播切入點，在新浪微博開展相關宣傳活動。 因此，食品企業(yè)想要利用微電影來營銷，就必須要有能抓住消費者心理的營銷戰(zhàn)略，而在戰(zhàn)略上，最重要的一點就是創(chuàng)新。

“微電影”之所以有“電影”兩字，就說明有一些實際有意義的東西在里面，而不是純粹的廣告。常說“一個好題材能成就一部好電影”，微電影其實也是一樣的，它只不過在時間上有很大的差別罷了。

3.如何策劃微電影拍攝計

微電影拍攝活動策劃書 一、活動名稱： 湖南建工集團《中國夢?我的夢》微電影開拍活動 二、活動主題： 中國夢?我的夢 三、活動背景： 隨著本協(xié)會工作的推進——劇本及演員征募完畢、電影拍攝前期工作準備一切就緒，校園展現(xiàn)藝術文化熱潮的不斷掀起以及全校師生生活品質的提升，本協(xié)會成員共同努力，為展現(xiàn)本團體的能力，特發(fā)起拍攝微電影的活動。

四、活動的目的及意義： 本協(xié)會希望通過此次活動展現(xiàn)本團體強大的號召力、影響力以及對校園文化及人文精神的傳播和關懷，為學校宣傳出力，，提高在校大學生對藝術的感受力，努力制作出受大家歡迎、受學校重視和夸獎、讓大家難忘的感動的作品。 五、活動流程： 1、前期策劃宣傳 （1）設計制作宣傳展板、海報、橫幅。

4.影樓 創(chuàng)業(yè) 策劃書

原發(fā)布者：天才人生的故事

篇一：婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書.doc1婚紗影樓創(chuàng)業(yè)企劃書策劃人：張瑞敏李妍摘要國的主要消費群體，而婚紗照，個人寫真，以及有他們帶動的全家福，兒童攝影也火爆了起來。攝影行業(yè)是一個高利潤的行業(yè)，這就成為一個有利可圖的創(chuàng)業(yè)的機會。旨在創(chuàng)造一個以優(yōu)秀專業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托，以消費者需求的畫面為立足點，留下美好記憶、定格似水流年的夢幻般的殿堂。與傳統(tǒng)的以靜態(tài)寫真為主的影樓相比我們還有動態(tài)寫真，即微電影給消費者一個滿足心理需求，實現(xiàn)夢想的機會，也更適應現(xiàn)今社會人們對精神生活的追求，特別是越來越追求時尚和個性化的年輕人。關鍵詞出生率主流消費體婚紗攝影微電影定格記憶目錄一、影樓介紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 （一）公司成立背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. .. 1 （二）業(yè)務介紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2 （三）產品介紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 。。。。。。。。。。。。。 2二、影樓基本情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..2三、營銷分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

5.微電影眾籌活動策劃書

盡管很多人高調地吶喊著“眾籌已死”，但多數(shù)創(chuàng)業(yè)者仍把眾籌當成成功路上重要一步，對此全力以赴。然而如何才能成功眾籌？相信很多創(chuàng)業(yè)者對此一籌莫展，不知如何入手。

本月初， 參與京東眾籌，僅 5 個小時就完成了預定目標。其聯(lián)合創(chuàng)始人分享了相關經驗。

眾籌是品牌宣傳最好的途徑

從全球的技術創(chuàng)新來講，眾籌對品牌或技術傳播作用越來越明顯。再高端、再能給生活帶來便捷的技術，如果不能找個合適的平臺，讓更多的人知道，它的傳播速度和效率就會很低，它的價值就不能很好地體現(xiàn)。

可能有很多眾籌失敗，或者沒有達到預期效果的實例。眾籌中能籌到多少錢，這個并不重要，也不是目的，主要是通過這種方式來檢驗產品受市場認可、受消費者歡迎的程度如何。

我們的第一款產品是鼠標，主要是 TO C（面向消費者）的產品，用戶可以慢慢的體驗用指靜脈去替換密碼的功能，同時用戶可以給我們反饋更多改進性的意見。

基本流程

如果想上京東眾籌，首先拿著自己的產品給他們看。如果產品不錯，他們就會請你填表格備案，然后派專人跟進，溝通產品圖、文案等各種細節(jié)。

團隊這邊，需要兩個并行，一個是研發(fā)生產團隊，一個是宣傳推廣團隊。應對京東眾籌申請表格、文案、圖片等宣傳推廣部分，有兩個周就可以了。然后就是等待產品這邊出手板，測試。京東眾籌要求你一定要有產品實物才能上，甚至對包裝盒都會嚴格審核。

另外，眾籌的東西一定要有差異化，真正是能夠在市場上有亮點的東西，否則，他們（京東）寧愿不做這個項目。

研發(fā)生產

1、優(yōu)先考慮供應鏈

一個產品，在設計的時候就應該先考慮供應鏈。第一、產品的質量和成本是設計出來的，不是管理出來的。從一開始設計這個產品的時候，我就要考慮用什么樣的 LED 燈、什么樣的微波片、用什么樣的鏡頭、用什么模組裝配我的鼠標，它直接會導致后面產品的成本；第二、它涉及到生產中器件的供應和可獲取性。所以在實現(xiàn)這個產品的過程中，在創(chuàng)意設計階段，供應鏈問題都要考慮討論、固定下來。

一開始我們就考察了供應鏈，包括它的產能、資質，產線、作業(yè)流程，包括我的產品怎么與鼠標在工藝上、結構上怎么結合，怎么搭配，這些都是我們做了評估之后，覺得可行，才開始實施的。

2、找大牌供應商

在產品研發(fā)生產過程中，一定要找大牌、有資料的供應商，讓他們給你做保底。我們小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司因為各種原因往往會選擇小規(guī)模的廠商，它可能不是山寨，但如果跟這種非正規(guī)的，不管在工藝上，產能上，在整個風險的應對上都沒有經驗的公司合作，以后發(fā)生意外的情況肯定是有的。這就會非常影響眾籌的效果。

3、生產過程要做雙備份、雙保險

發(fā)貨時間的制定要慎重，千萬不能讓粉絲有跳票的感覺。為了避免出現(xiàn)跳票的被動局面，生產過程中要做雙備份、雙保險。比如說包括一些方案、一些用料、一些工藝，我們都有準備兩套方案，一套是要求最好的方案，另外可能短期內如果遇到技術瓶頸，也要有一套備份的方案。當然這套方案做出的產品必須是用戶可接受的范圍之內。