光伏電廠(chǎng)基建設置(基建工程科目中應設置哪些明細科目進(jìn)行核算)

1.基建工程科目中應設置哪些明細科目進(jìn)行核算

基建工程統一使用在建工程科目進(jìn)行核算。本科目核算企業(yè)基建、技改等在建工程發(fā)生的價(jià)值。企業(yè)與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續支出，包括固定資產(chǎn)發(fā)生的日常修理費、大修理費用、更新改造支出、房屋的 裝修費用 等，滿(mǎn)足固定資產(chǎn)準則規定的固定資產(chǎn)確認條件的，也在本科目核算；沒(méi)有滿(mǎn)足固定資產(chǎn)確認條件的，應在“管理費用”科目核算，不在本科目核算。

本科目應當按照“建筑工程”、“安裝工程”、“在 安裝設備 ”、“待攤支出”以及單項工程進(jìn)行明細核算。在建工程發(fā)生減值的，還應在本科目設置“減值準備”明細科目進(jìn)行核算。

2.發(fā)電廠(chǎng)基建會(huì )計怎么核

火力發(fā)電廠(chǎng)在基建建設期，在同一施工工地，不同標段由不同的承包單位分別施工，在大型施工項目中，總承包單位往往采取分包的方式，對承建工程項目進(jìn)行二次分包，因此，施工現場(chǎng)承包單位多，人員復雜，工作過(guò)程中交叉作業(yè)不可避免，工作點(diǎn)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境復雜，安全可靠性相對交底，為確保施工過(guò)程的安全，在保證施工安全的前提下，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，將施工風(fēng)險控制在可接受范圍內，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，實(shí)現施工安全的可控在控，作為建設方在基建建設前期及基建建設期，重點(diǎn)應健全和完善以下安全管理，并在施工過(guò)程中嚴格遵照執行。

基建建設階段的安全管理構架如下：1。確定基建建設階段安全及文明施工工作目標。

2。建立基建建設安全委員會(huì )組織機構（包括建設方、施工方、監理方、設計單位、調試單位等各參建單位）及并制定安全職責（包括建設方、施工方、監理方、設計單位、調試單位等各參建單位）3。

安全管理部門(mén)應制定并結合現場(chǎng)實(shí)際隨時(shí)補充完善下列安全生產(chǎn)管理規章制度：承包商安全資質(zhì)審查制度、安全工作例會(huì )制度、安全培訓制度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查制度、安全考核和獎懲制度、防火防爆安全管理制度、施工供電用電管理制度、施工區交通安全管理制度、施工現場(chǎng)總平面管理制度、防塵防毒安全管理制度、重大危險作業(yè)重大安全技術(shù)措施審批制度、安全措施補助費審批制度、事故調查處理統計報告制度、安全文明施工管理標準、安全文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度等、特種設備及特種作業(yè)人員安全管理制度。 4。

安全管理部門(mén)應與各施工單位簽訂安全技術(shù)協(xié)議，協(xié)議里應明確責任雙方的權利和義務(wù)以及罰則，條款應符合《合同法》、《安全生產(chǎn)法》等國家法律、法規的要求。5。

安全管理部門(mén)應結合現場(chǎng)實(shí)際編寫(xiě)施工現場(chǎng)安全檢查表，并定期根據安全檢查表的內容，檢查施工現場(chǎng)的安全狀況；對危險性大的工作場(chǎng)所和已造成群傷群亡的施工項目，應履行重點(diǎn)危險場(chǎng)所安全技術(shù)交底程序。 6。

安全管理部門(mén)應結合現場(chǎng)實(shí)際要求施工單位編寫(xiě)與施工有關(guān)的各類(lèi)安全事故應急救援預案，如人身傷亡事故、火災事故、交通事故、坍塌事故等，同時(shí)在審查的前提下還應建立相關(guān)臺帳檔案（如：特種設備檢測情況、特種作業(yè)人員持證情況、違章考核檔案、安全培訓檔案、施工單位為所在單位員工所繳付各類(lèi)保險檔案、用工人員檔案等）。 7。

施工過(guò)程中安全管理部門(mén)應建立安全文明施工宣傳欄，及時(shí)對施工過(guò)程中各施工單位的施工亮點(diǎn)進(jìn)行拍攝宣傳報道，同時(shí)對存在的各類(lèi)違章及時(shí)進(jìn)行通報并依照制度，做出相應考核。8。

工程管理部門(mén)應制定并結合現場(chǎng)實(shí)際隨時(shí)補充完善下列安全生產(chǎn)管理規章制度：工程質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量事故考核管理制度、單位工程開(kāi)工審批制度、現場(chǎng)工作紀律考核制度、工程進(jìn)度管理考核制度、工程監理管理制度、工程報表（周、月、年報表）管理制度、施工總平面管理制度、施工現場(chǎng)消防管理制度、施工現場(chǎng)防汛管理制度、施工現場(chǎng)防臺管理制度（沿海電廠(chǎng)）、施工用水管理制度、施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度、大型起重機械安全監理管理制度、工程調度會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議制度、工程聯(lián)系管理制度、工程質(zhì)量監督管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度、工程質(zhì)量月（年）報表管理制度、工程整改管理制度、設備材料構（配）件供貨商備選名單推薦及技術(shù)資格審查管理制度、設計方案審查管理制度、施工組織總設計（專(zhuān)業(yè)施工組織設計、重大施工技術(shù)方案、作業(yè)指導書(shū)）編制和審批制度、設計變更管理制度、施工測量管理制度、施工圖會(huì )審及施工圖交底管理制度、機組分布試運行管理制度、機組整體調試試運行管理制度、工程整體驗收制度、工程項目分包管理制度9。 工程管理部門(mén)還應結合施工工作實(shí)際制定施工監理工作程序圖、監理工作流程圖、調試監理工作流程圖、工程施工進(jìn)度圖及相應的報審表、申報表、申請單、報驗單、交接表、報表、聯(lián)系單、回復單、停工通知單、罰款通知單等各種表格。

10。綜合管理部門(mén)應制定并結合現場(chǎng)實(shí)際隨時(shí)補充完善下列安全生產(chǎn)管理規章制度：工程信息管理制度、預算外簽證及費用管理制度、工程檔案管理制度11。

基建財務(wù)部門(mén)應制定并結合現場(chǎng)實(shí)際隨時(shí)補充完善下列安全生產(chǎn)管理規章制度：前期資金管理辦法、前期費用財務(wù)管理辦法、基建資金管理辦法、基建財務(wù)管理制度、財務(wù)收支審批制度、工程價(jià)款結算管理辦法、工程設備核算辦法、工程材料核算辦法、借款管理辦法、支付和報銷(xiāo)實(shí)施辦法、備用金管理辦法、差旅費管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、低值易耗品管理辦法、會(huì )計工作內部控制制度、基建會(huì )計檔案管理辦法、會(huì )計電算化管理制度、基本建設會(huì )計核算辦法以上規章制度關(guān)鍵在日常的執行和落實(shí)，而且重點(diǎn)要發(fā)揮工程監理的作用，只有讓工程監理切實(shí)履行其職責，建設單位的相關(guān)職能部門(mén)的工作壓力才能有所減輕，同時(shí)通過(guò)工程監理單位和建設單位的共同協(xié)調配合，才能確保施工過(guò)程安全的可控、在控。