銷售成本包含哪些(銷售成本及費(fèi)用類都有哪些)

1.銷售成本及費(fèi)用類會(huì)計(jì)科目都有哪些

銷售成本包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用直接費(fèi)用包括 直接人工（生產(chǎn)工人的工資） 直接材料（原材料） 制造費(fèi)用（生產(chǎn)車間管理人員工資不能直接做為生產(chǎn)材料的低值易耗品如工作服 勞保手套等即周轉(zhuǎn)材料）間接費(fèi)用包括 管理費(fèi)用（非車間的管理部門發(fā)生的所有費(fèi)用大多數(shù)你不知道該計(jì)入哪里的費(fèi)用你不妨計(jì)入到這里面） 財(cái)務(wù)費(fèi)用（財(cái)務(wù)部門發(fā)生的費(fèi)用還有就是利息不管是借款利息還是存款利息都是） 銷售費(fèi)用（為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用例如市內(nèi)的運(yùn)輸費(fèi) 售后服務(wù)的費(fèi)用等）費(fèi)用類賬戶包括在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中兩類科目：成本類科目和損益類科目。

1、成本類科目：成本類科目是反映成本費(fèi)用和支出的，用于核算成本的發(fā)生和歸集情況，提供成本相關(guān)會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)科目。對(duì)成本費(fèi)用和支出的不同內(nèi)容進(jìn)行分登，可以分為生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、勞務(wù)成本和研發(fā)支出。

2、損益類科目具體包括：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、公允價(jià)值變動(dòng)損益、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用、以前年度損益調(diào)整等。費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)如下：（1）銷售費(fèi)用：廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、銷售傭金、經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)、銷售部門發(fā)生的差旅費(fèi)、工資、福利費(fèi)、折舊等費(fèi)用、招待費(fèi)。

（2）管理費(fèi)用：工資薪金、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、股東大會(huì)或董事會(huì)費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、壞賬損失、稅金、消防費(fèi)、排污費(fèi)、綠化費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)等。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用：手續(xù)費(fèi)、利息。

2.銷售成本包括哪些會(huì)計(jì)科目

1）銷售型會(huì)計(jì)，最明顯的特點(diǎn)是，購(gòu)入的產(chǎn)品直接用于銷售，而不存在加工裝配等環(huán)節(jié)。

所以，銷售成本中不包括生產(chǎn)成本，而是直接購(gòu)入的產(chǎn)品成本。如銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用，全部應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用，與成本無(wú)關(guān)。

2）至于生產(chǎn)成本，是工業(yè)企業(yè)（制造業(yè)）會(huì)計(jì)專用，其他類型的會(huì)計(jì)，都不包括生產(chǎn)成本。 ###第一點(diǎn)：做好準(zhǔn)備。

做好準(zhǔn)備是成功的第一步。做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)阡N售、拜訪過程中有備而來(lái)，不至于手忙腳亂，亂了陣腳。

比如在銷售、拜訪過程中的前期計(jì)劃：區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助銷售工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在銷售、拜訪時(shí)成竹在胸。

第二點(diǎn)：守時(shí)。守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)：自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事；一是對(duì)外：自己的客戶。

守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺得你是一個(gè)說話算話的人，一個(gè)誠(chéng)信的人。

守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。第三點(diǎn)：擁有良好的態(tài)度。

良好的態(tài)度是成功的先決條件。 態(tài)度決定一切！我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情，才能事半功倍。

無(wú)論是正確的做事，還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。第四點(diǎn)：保持地區(qū)。

上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域，而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。

第五點(diǎn)：保持態(tài)度。因?yàn)樾袖N的性質(zhì)決定了行銷是很單調(diào)很瑣碎的事情，90%的情況下是在重復(fù)同樣的過程。

因此，一時(shí)的良好態(tài)度可能不是很難，難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶，才能感染自己。

第六點(diǎn)：做足8小時(shí)。實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí)，可是誰(shuí)能說自己8小時(shí)都用在了工作上呢？做足8小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃，事中的有效控制，以及事后的有效總結(jié)；同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來(lái)。

也只有這樣，自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。第七點(diǎn)：控制局面。

實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面，你才能讓自己的銷售、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)阡N售、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣，而總是千變?nèi)f化，這就要求我們必須提高自身素質(zhì)，善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。

我們不能控制他人，但總可以把握自己；我們不能預(yù)知明天，但可以事事盡力；我們不能延伸生命的長(zhǎng)度，但可以決定生命的寬度，我們不能選擇容貌，但可以展現(xiàn)笑容。第八點(diǎn)：清楚自己在做什么，為什么？要清楚的知道自己在做什么，并且知道自己在做什么！其實(shí)如果問大家在做什么，問一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案。

可是真正知道自己在做什么，并###銷售型會(huì)計(jì)里，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本中包括的是產(chǎn)成品（庫(kù)存商品）的成本。

3.銷售費(fèi)用屬于什么會(huì)計(jì)科目

屬于損益類會(huì)計(jì)科目。

銷售費(fèi)用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、商品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)（含銷售網(wǎng)點(diǎn)，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等） 的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。企業(yè)發(fā)生的與專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)相關(guān)的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等后續(xù)支出也屬于銷售費(fèi)用。

銷售費(fèi)用是與企業(yè)銷售商品活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用，但不包括銷售商品本身的成本和勞務(wù)成本，這兩類成本屬于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。 企業(yè)應(yīng)通過“銷售費(fèi)用”科目，核算銷售費(fèi)用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)銷售費(fèi)用，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的銷售費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)后，科目應(yīng)無(wú)余額?！颁N售費(fèi)用”科目應(yīng)按銷售費(fèi)用的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。

4.銷售成本包括那些方面

以工業(yè)企業(yè)為例，目前我國(guó)的產(chǎn)品成本（或者說產(chǎn)品銷售成本）實(shí)行“制造成本”法，也就是說，成本以制造過程發(fā)生的加工費(fèi)用作為計(jì)算口徑，不包括銷售、管理過程中發(fā)生的費(fèi)用。

在歸集制造成本時(shí)，通過“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目核算，將料、工、費(fèi)按照一定的方法分別計(jì)入兩個(gè)科目。在月末，通過一系列的處理，將完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”科目，以供銷售。

銷售時(shí)，出售了多少的產(chǎn)品，就從“產(chǎn)成品”科目中結(jié)轉(zhuǎn)多少相應(yīng)的產(chǎn)品成本計(jì)入“產(chǎn)品銷售成本”科目中。 然而，產(chǎn)品發(fā)生的上述制造成本，并不是企業(yè)供產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中全部費(fèi)用，另外的費(fèi)用，在會(huì)計(jì)上被稱為“期間費(fèi)用”，顧名思義，這些費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品的成本，而在發(fā)生的當(dāng)期計(jì)入損益。

這些費(fèi)用包括： 1.銷售費(fèi)用：因銷售產(chǎn)品，而在銷售過程中發(fā)生的各種費(fèi)用； 2.管理費(fèi)用：企業(yè)為組織管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，所發(fā)生的各種管理性費(fèi)用； 3.財(cái)務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，而發(fā)生的各種費(fèi)用。

5.產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售成本分別屬于哪個(gè)會(huì)計(jì)分錄

1、銷售時(shí)：借：銀行存款或現(xiàn)金貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金--銷項(xiàng)稅月末將銷售收入結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)科目：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸：本年利潤(rùn)2、銷售成本也就是制造成本，通過“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”這兩個(gè)科目來(lái)核算。

領(lǐng)用原材料時(shí)：借：生產(chǎn)成本貸：原材料發(fā)生的制造費(fèi)用，如：車間管理人員工資、車間水電費(fèi)等。

借：制造費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬（生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本。

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產(chǎn)生的制造費(fèi)用要按照一定的分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)入生產(chǎn)成本。分?jǐn)倳r(shí)：借：生產(chǎn)成本----某產(chǎn)品貸：制造費(fèi)用產(chǎn)品完工入庫(kù)，要結(jié)轉(zhuǎn)成本：借：庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）貸：生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品成本時(shí)：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：庫(kù)存商品（產(chǎn)成品）。