集計(jì)提福利費(fèi)的(計(jì)提福利費(fèi)會(huì)計(jì)分錄怎么做)
1.計(jì)提福利費(fèi)會(huì)計(jì)分錄怎么做
計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄如下：
對(duì)于不同的職工類型，計(jì)提職工福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入不同的科目：
1、如果是企業(yè)中為生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的人員：
借：生產(chǎn)成本
貸：應(yīng)付職工薪酬---職工福利
2、如果是企業(yè)行政管理人員：
借：管理費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬---職工福利
3、如果是企業(yè)銷售部門人員：
借：銷售費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬---職工福利
擴(kuò)展資料：
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》應(yīng)用指南規(guī)定：“沒有規(guī)定計(jì)提基礎(chǔ)和計(jì)提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計(jì)當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額大于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬；當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額小于預(yù)計(jì)金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬?！?/p>
原來工資總額的14%屬于稅法規(guī)定的扣除比例，不屬于財(cái)政部規(guī)定的企業(yè)計(jì)提比例（會(huì)計(jì)處理應(yīng)遵循財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定）。因此，職工福利費(fèi)屬于沒有規(guī)定計(jì)提比例的情況。
在新準(zhǔn)則下，如果有明確的職工福利計(jì)劃，即有明確的金額和明確的支付對(duì)象范圍，（例如公司有成文的福利計(jì)劃，并通過《員工手冊(cè)》等方式傳達(dá)到各相關(guān)員工）則可以計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)。關(guān)鍵還是在于福利費(fèi)的余額是否符合負(fù)債的定義。
以前那種提而不用的福利費(fèi)是不符合負(fù)債定義的，新準(zhǔn)則下不應(yīng)繼續(xù)，即應(yīng)付福利費(fèi)不存在余額。
參考資料：搜狗百科-職工福利費(fèi)
2.計(jì)提職工福利費(fèi)怎么做會(huì)計(jì)分錄
對(duì)于不同的職工類型，計(jì)提職工福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入不同的科目：
企業(yè)中為生產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)的人員。
借：生產(chǎn)成本。
貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利。
企業(yè)行政管理人員。
借：管理費(fèi)用。
貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利。
企業(yè)銷售部門人員。
借：銷售費(fèi)用。
貸：應(yīng)付職工薪酬———職工福利。
根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出，不超過工資薪金總額14%的部分準(zhǔn)予扣除。所以職工福利費(fèi)不計(jì)提，可以按實(shí)列支，超過工資薪金總額14%的部分不能在稅前扣除。支付職工福利費(fèi)應(yīng)該納入工資薪金總額核算。
根據(jù)會(huì)計(jì)分錄涉及賬戶的多少，可以分為簡單分錄和復(fù)合分錄。簡單分錄是指只涉及兩個(gè)賬戶的會(huì)計(jì)分錄，即一借一貸的會(huì)計(jì)分錄，復(fù)合分錄是指涉及兩個(gè)（不包括兩個(gè)）以上賬戶的會(huì)計(jì)分錄。
層析法是指將事物的發(fā)展過程劃分為若干個(gè)階段和層次，逐層遞進(jìn)分析，從而最終得出結(jié)果的一種解決問題的方法。利用層析法進(jìn)行編制會(huì)計(jì)分錄教學(xué)直觀、清晰，能夠取得理想的教學(xué)效果。
3.計(jì)提職工福利費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目
計(jì)提職工福利費(fèi)用，借方按職工的崗位分別入“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”、“在建工程”等，貸記“應(yīng)付職工薪酬”。
1、提取時(shí)：
借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/制造費(fèi)用等
貸：應(yīng)付職工薪酬
2、支付時(shí)：
借：應(yīng)付職工薪酬
貸：銀行存款
擴(kuò)展資料：
職工福利費(fèi)的開支范圍
1、職工醫(yī)藥費(fèi)
2、職工的生活困難補(bǔ)助
3、職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇
4、集體福利的補(bǔ)貼
5、其他福利待遇
參考資料：職工福利-百度百科
4.在計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)時(shí),會(huì)計(jì)分錄應(yīng)該如何做
計(jì)提時(shí)：
借：相關(guān)成本費(fèi)用科目
貸：應(yīng)付福利費(fèi)（新準(zhǔn)則改為應(yīng)付職工薪酬）
支付時(shí)：
借：應(yīng)付福利費(fèi)（新準(zhǔn)則改為應(yīng)付職工薪酬）
貸：銀行存款
相關(guān)成本費(fèi)用科目的核算：
（一）生產(chǎn)、管理部門的人員（包括炊事人員、工會(huì)人員）工資、福利費(fèi)，借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”科目。
（二）應(yīng)由采購、銷售費(fèi)用開支的人員工資、福利費(fèi)，借記“營業(yè)費(fèi)用”科目（新準(zhǔn)則改為銷售費(fèi)用）。
（三）應(yīng)由工程負(fù)擔(dān)的人員工資、福利費(fèi)，借記“在建工程”等科目。
（四）應(yīng)由職工福利費(fèi)開支的人員工資、福利費(fèi)，借記“應(yīng)付福利費(fèi)”科目。
5.福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入什么會(huì)計(jì)科目
如果你單位執(zhí)行了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則：
(1)發(fā)給員工過節(jié)費(fèi)
借：應(yīng)付職工薪酬--職工福利
貸：庫存現(xiàn)金
(2)月末，要進(jìn)行分配
借：管理費(fèi)用--福利費(fèi)
貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利
(3)結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)
借：本年利潤
貸：管理費(fèi)用--福利費(fèi)
福利費(fèi)是企業(yè)按照工資總額的14%提取，主要用于職工的醫(yī)藥費(fèi)，醫(yī)護(hù)人員工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助，職工浴室，理發(fā)室，幼兒園，托兒所人員的工資的費(fèi)用。
如果執(zhí)行原企業(yè)會(huì)計(jì)制度，福利費(fèi)可以提取，也可以不提取。
(1)如果提取，按以前會(huì)計(jì)分錄做。
(2)如果不提取，發(fā)生的福利費(fèi)支出，直接計(jì)入"管理費(fèi)用--福利費(fèi)"科目。
6.按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄怎么寫
按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)的原則是“誰收益算在誰的頭上”，因此計(jì)提福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄為：
借：生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)
如果是生產(chǎn)工人，計(jì)提福利記為生產(chǎn)成本；如果是車間管理者，計(jì)提福利費(fèi)記入制造費(fèi)用；如果是管理人員，計(jì)提福利費(fèi)則是管理費(fèi)用，如果是銷售工人計(jì)提福利費(fèi)記為銷售費(fèi)用。
擴(kuò)展資料：
企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼等，借記"應(yīng)付職工薪酬"，貸記“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”等科目。
企業(yè)從應(yīng)付職工薪酬中扣還的各種款項(xiàng)（代墊的家屬藥費(fèi)、個(gè)人所得稅等）， 借記本科目，貸記“其他應(yīng)收款”、“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個(gè)人所得稅”等科目。
企業(yè)向職工支付職工福利費(fèi)，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”科目。
企業(yè)支付工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)運(yùn)作和職工培訓(xùn)，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。
企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金，借記本科目，貸記“銀行存款”科目。
企業(yè)因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系向職工給予的補(bǔ)償，借記本科目，貸記“銀行存款”、“庫存現(xiàn)金”等科目。
參考資料來源：百度百科-應(yīng)付職工薪酬
