上桿接線時大家一定要小心謹慎,在保證安全的前提下做好優(yōu)質服務?!?月16日,在蘭化302家屬院臺區(qū)客戶裝表接電工作現(xiàn)場,蘭州供電公司西固供電分公司合水路供電服務班班長范勁,向作業(yè)人員強調工作時的安全注意事項。這是蘭州供電公司深入推進“五查五嚴”風險隱患排查整治工作的一個生動縮影。
蘭州供電公司高度重視“五查五嚴”風險隱患排查整治工作,第一時間成立了領導小組,建立了一把手總負責、分管領導專業(yè)負責、11個部門牽頭推進的責任體系和機制,階段性對20家基層單位開展“四不兩直”現(xiàn)場督查,集中解決影響安全穩(wěn)定的政治問題、理念問題、制度問題和作風問題。
按照甘肅省電力公司工作部署要求,蘭州供電公司先行一步、提前編制行動方案,突出思想認識、安全措施、隱患治理、管理監(jiān)督、責任落實等五個務必到位,堅持安全教育全員化、安全管理嚴細化、安全檢查常態(tài)化、安全體系科學化和安全措施系統(tǒng)化,認真組織開展公司黨委會會議和領導班子安全日活動,組織各專業(yè)部門、各基層單位、184個一線班組,對照提綱深入開展大討論。
結合“五查五嚴”風險隱患排查整治工作,該公司全面排查治理設備缺陷隱患,有效防范各類安全風險。同時,加強與政府部門溝通聯(lián)絡,及時掌握慶?;顒忧闆r,動態(tài)調整保電措施,按要求做好保障工作。此外,深入分析電網(wǎng)網(wǎng)架結構和設備運行情況,重點加強對影響水電送出的61條輸電線路、15座變電站設備、設施開展全面巡視。截至目前,該公司已整治重過載配變136臺、低電壓配變64臺
年終總結包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向。
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析.
2.成績和缺點.這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚.
3.經(jīng)驗和教訓.做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認識.
4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
輿情監(jiān)測機構是指整合互聯(lián)網(wǎng)信息采集技術及信息智能處理技術,通過對互聯(lián)網(wǎng)海量信息自動抓取、自動分類聚類、主題檢測、專題聚焦,實現(xiàn)用戶的網(wǎng)絡輿情監(jiān)測和新聞專題追蹤等信息需求,形成簡報、報告、圖表等分析結果,為客戶全面掌握群眾思想動態(tài),做出正確輿論引導,提供分析依據(jù)。
創(chuàng)文的意義
“文明城市”是一個城市綜合實力和整體文明水平的重要標尺,是一個城市的最高榮譽。深入開展文明城市、文明城區(qū)創(chuàng)建活動,對于創(chuàng)建地區(qū)增強綜合競爭力,改善投資環(huán)境,提高人民群眾生活質量,推動經(jīng)濟社會的全面進步和人的全面發(fā)展,具有十分重要的意義
創(chuàng)衛(wèi)的意義是通過創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動,是在總結愛國衛(wèi)生工作的基礎上,走向治本為主,分步實施,科學管理的軌道。開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,是建設城市、管理城市、改善人居環(huán)境、構建和諧社會的重要手段,也是推進區(qū)域中心城市建設的客觀要求。
三看:就是看大走訪中走訪重點是否走訪到位,看查找的問題解決是否到位,看走訪工作總結督查是否到位;
一分析:就是按照市大走訪活動領導小組要求,組織精干力量再深入聯(lián)系點潁州區(qū)寧小村和市農資公司,對重點走訪對象再走訪一遍,對未解決問題及新發(fā)現(xiàn)問題再梳理、再分析、再研究;
低風險地區(qū)人員坐火車出沒有核酸檢測都可以,但是中高風險地區(qū)人員坐火車出省,如果沒有48小時內核酸檢測陰性證明是不可以上火車的。具體的要求如下:
在疫情低風險地方:要是打算乘坐火車出該地區(qū),不需要核酸檢測,只要有“健康碼”綠碼即可。如果要坐火車從當?shù)剀囌具M入該地區(qū)的,低風險地區(qū)的人不需要48小時核酸檢測陰性報告,高風險疫情地區(qū)的乘客需要提供核酸檢測陰性結果。除此之外,某一些高風險區(qū)域的人員從當?shù)鼗疖囌救氘數(shù)睾筮€要隔離一段時間。
在疫情中高風險地方:要是要坐火車離開當?shù)氐娜藛T,需要持有48小時內核酸檢測報告,要是沒有的,不可以坐火車離開該地區(qū)。如若是想要從該地區(qū)火車站進入當?shù)氐模惋L險地區(qū)的人員不用做核酸,但中高風險地區(qū)的乘客必須要有48小時內核酸檢測陰性證明,要是沒有不能入該地區(qū)。
1.督查是抓落實的重要手段。以督查推動改革落地,檢驗著謀劃改革的勇氣的決心,更啟示著落實改革的智慧和方法。(督查的重要性)
2.加強督促檢查,是銜接頂層設計、中層操作與基層落實全鏈條的“緊固件”;是驅散虛浮懶散、直擊不嚴不實病灶的“殺威棒”,是推動政策落地、工作部署落實的“助推器”。(督查的必要性)
3.強化督查通報、激勵獎勵、懲戒問責,采取通報、約談、重獎、記功等辦法,開展“拉網(wǎng)式”明察暗訪、“隨機式”抽查暗訪、“點穴式”定點暗訪,下“責任狀”,曬“成績單”,亮“檢討書”,著力形成問責與激勵相輔相成、鼓勵先進、鞭策后進的工作局面。(督查的手段措施)
4.要強化督查職能,健全督查機制,更好發(fā)揮督查在打通關節(jié)、疏通堵點、提高質量中的作用。對已經(jīng)出臺的改革方案要排隊督查,重點督促檢查方案落實、工作落實、責任落實的情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時列出清單、明確責任、掛賬整改。(督查的手段措施)
5.在開展改革督查工作中既要盯住改革任務,督事,牢牢扭住改革工作的“牛鼻子”;又要抓牢思想認識,察人,充分激發(fā)深化改革的內生動力,以督查持續(xù)加壓,確保改革改有所進、改有所成、改有所獲。(督查的要求)
6.投入更多精力抓督查問效,加強和改進督查工作,拓展督查工作廣度和深度,點面結合,多管齊下,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實效。要善于抓正面典型,及時發(fā)現(xiàn)總結基層創(chuàng)新舉措和鮮活經(jīng)驗,推動改革落地。(督查的要求)
7.排出督查優(yōu)先順序,聚焦重點難點,抓住問題要害,做到眼睛向下、腳步向下,找出癥結,提出對策。要抓統(tǒng)籌聯(lián)動,完善督查職能,做到上下貫通、內外結合。 (督查的要求)
出去旅游的周記:好不容易盼到休息了,我們決定去旅游,旅游首先要注意安全,不到危險的地方去,要結伴而行,做到聽指揮,不私自行動,到景區(qū)多聽講解,多學習,帶好隨身物品,回來要及時反思,寫心得體會,總結這次旅行的得失,暢談熱愛祖國大自然的感悟
xx鎮(zhèn)年度便民服務中心工作總結一
2011年,我鎮(zhèn)便民服務中心嚴格按照上級要求,緊緊圍繞永葆先進性的要求,大力推進黨的基層組織建設,進一步轉變工作作風,加強基層為民服務網(wǎng)絡建設,不斷增強服務意識、改進服務方式、拓寬服務領域、提高服務水平,真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
一年以來,便民服務中心進一步完善各級便民服務中心管理制度,不斷拓展服務功能,規(guī)范服務行為,不斷創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,解決基層社會及群眾關心的熱點問題,實行“集中辦公、公開辦公、規(guī)范操作、限時辦結”的四步運行方式,規(guī)范“五個一”服務機制(即:“一個中心對外、一個窗口受理、一個流程到底、一條龍服務、一站式辦結”),使基層干部工作重心下移,構建起服務百姓、服務經(jīng)濟建設的新模式,實現(xiàn)為民服務“零距離”,形成了“上連機關、下聯(lián)村社、上下互動、左右聯(lián)動、齊抓共管、一心為民”的為民服務體系。
一年來,服務中心在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,始終踐行“以人為本”,努力加強自身建設,認真開展好為民服務,中心各項工作運行有序。通過多舉措并舉,形成社會共同監(jiān)督、內部管理科學的作風建設長效機制,不斷推進“中心”作風建設。2011年,我鎮(zhèn)為民服務中心共受理各類服務787件,4個村(社區(qū))共辦理748件,對于政策咨詢和來訪做到件件有回音,有落實,得到了百姓的認可。
一、統(tǒng)一認識,加強領導
?。ㄒ唬┏闪⒔M織,加強領導。2011年為進一步推進我鎮(zhèn)為民服務工作,我鎮(zhèn)對如何繼續(xù)推進為民服務工作進行了研究和部署,迅速成立了xx鎮(zhèn)為民服務中心領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調,全力推進全鎮(zhèn)為民服務工作。
(二)建立機制,落實責任。為進一步完善為民服務各項制度,確保為民服務工作持續(xù)良好開展。鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議全面部署為民服務工作,同時堅持考核評估,強化監(jiān)督,健全完善監(jiān)督機制,使我鎮(zhèn)為民服務工作進一步規(guī)范化、制度化。我鎮(zhèn)明確了為民服務工作職責,配齊了為民服務工作人員,完善配套制度,確保為民服務工作真正地為民辦實事、辦好事。
二、強化作風,落實措施
為民服務網(wǎng)絡建設是轉變干部作風,密切黨群干群關系的新嘗試。鎮(zhèn)黨委政府以“小學教”活動、“弘揚沈浩精神 爭當服務先鋒”、爭創(chuàng)“獅子型”團隊及干部等活動為契機,進一步加強基層干部及工作人員的作風建設,特別是對外服務窗口部門的作風建設。對鎮(zhèn)為民服務中心職責職能,窗口服務規(guī)范、村代理員職責做了進一步明確,并統(tǒng)一制發(fā)相關工作記錄表冊;堅持執(zhí)行規(guī)范,通過自檢與不定期日常督查抽檢的方式,對各服務站點組織管理、服務規(guī)范、工作作風等方面進行綜合評定,并納入年終黨建目標考核,切實加強街道為民服務網(wǎng)絡規(guī)范化建設工作。
三、存在問題
總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在如下一些問題和不足,主要是:
從大廳工作的運行實踐看,也存在一定的困難和問題,表現(xiàn)在:一是完全按照受理、承辦、回復的辦事環(huán)節(jié),部分群眾認為辦理過程過于復雜;二是涉及到上級部門辦理的業(yè)務,由于受條件限制,全程辦理“一站式”服務很難實現(xiàn);三是大廳內各窗口單位業(yè)務量不平衡。軟硬件設施仍需加強,辦事登記還需規(guī)范。四是部門之間,沒有較好地做好橫向聯(lián)動,這對今后進一步提高工作的效率形成了制約“瓶頸”。
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