你好,你可以直接到前臺說(shuō)明情況,如果前臺不處理你可以聯(lián)系酒店老板或者客服投訴,實(shí)在不行可以報警處理。
個(gè)人建議還是保存因酒店的原因導致的皮膚過(guò)敏的證據比如醫院開(kāi)具的證明等。然后先與酒店負責人協(xié)商溝通解決,溝通不成可以找消費者保障協(xié)會(huì )投訴解決,投訴無(wú)效的話(huà),也是可以向法院提起訴訟的。如果你需要通過(guò)法律途徑進(jìn)行維權或者解決糾紛,可以去尋找一位律師,讓律師了解具體情況,律師將為你提供訴訟指導,維護你最大的權益。
酒店投訴的原因大多是因服務(wù)反饋時(shí)間太長(cháng),對策是,要明確的制定相關(guān)的服務(wù)反饋時(shí)間標準,和配套的獎懲機制
直接撥打95010攜程客服電話(huà)
如果投訴酒店可以先準備如下資料:
1、明確表述需要投訴的訴求;
2、投訴酒店的設施:可對需投訴的設施拍照或視頻發(fā)送至接聽(tīng)投訴客服提供的指定郵箱
3、投訴酒店的相關(guān)工作人員:詢(xún)問(wèn)相關(guān)工作人員姓名和崗位。
去旅游局投訴可以關(guān)系到酒店的星級評定,去消協(xié)投訴可以進(jìn)行賠償。不過(guò)我認為最好在這兩家投訴后再向媒體曝光,這樣解決問(wèn)題可能會(huì )很快且滿(mǎn)意,我有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷,很成功。
客人投訴的原因及目的各不相同,如一部分客人在遭遇不滿(mǎn)后要求在物質(zhì)上得到補償以求得到心理平衡;而另一部分人則更注意的是得到精神上的滿(mǎn)意,他們渴望得到酒店的重視與尊重。在受理這一類(lèi)顧客投訴的過(guò)程中,應特別注意維護對方的自尊心,每時(shí)每刻都讓其感覺(jué)自己受到重視。結合我自身的工作經(jīng)驗,我認為無(wú)論處理哪一類(lèi)客人投訴,都應注意遵守四項基本原則:
1、把握處理投訴的最佳工夫處理投訴要把握最佳工夫,對于客人來(lái)說(shuō),等候處理投訴是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,因此飛快到場(chǎng)處理即為處理投訴贏(yíng)得先機。同時(shí)也讓客人感覺(jué)酒店方對客人提出意見(jiàn)的重視,為下一步處理打下基礎,否則將會(huì )派生出其它投訴或重大投訴。
2、真心誠意地幫助客人解決問(wèn)題客人投訴,說(shuō)明飯店的管理及服務(wù)工作尚有漏洞,服務(wù)人員應理解顧客的心情,同情客人的處境,滿(mǎn)懷誠意地幫助客人解決問(wèn)題。服務(wù)人員只有遵守真心誠意地幫助客人解決問(wèn)題的原則,才能贏(yíng)得客人的好感,才能有助于問(wèn)題的解決。
3、絕不與客人爭辯或解釋當客人怒氣沖天前來(lái)投訴時(shí),首先,應認真傾聽(tīng)客人的講話(huà),切記不要打斷客人或做無(wú)謂的解釋?zhuān)缓髮腿说脑庥霰硎厩敢猓€應感謝客人對酒店的愛(ài)護。即便客人錯了,也應將對讓給客人,當客人情緒感動(dòng)時(shí),服務(wù)人員更應注意禮貌,絕不能與客人爭辯。如果不給客人一個(gè)傾訴的機會(huì ),而與客人爭輸贏(yíng),表面上看來(lái)服務(wù)人員仿佛得勝了,但實(shí)際上卻輸了。因為,當客人被證明錯了時(shí),他下次再也不會(huì )光臨這家酒店。如果服務(wù)人員無(wú)法平息客人的怒氣,應請管理人員來(lái)接待客人,解決問(wèn)題。
4、不損害酒店的利益首先,管理人員對客人的投訴進(jìn)行解答時(shí),必須注意合乎邏輯,不能推卸責任或隨意貶低他人。因為,采取這種做法,實(shí)際上會(huì )使服務(wù)人員處于一個(gè)相互矛盾的地位,一方面希望酒店的過(guò)失能得到客人的諒解,另一方面卻在指責酒店的一個(gè)組成部分。其次,管理人員在處理投訴時(shí),在解決客人“求補償”的問(wèn)題時(shí),補償基本上以酒店產(chǎn)品為主,切忌以現金作為處理投訴的籌碼。熱情受理、謹慎處理投訴事是處理客人投訴的行為準則。酒店是服務(wù)行業(yè),受理客戶(hù)投訴是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項重要工作。因此,能否處理好和減少投訴,不僅影響到酒店的經(jīng)濟效益,而且關(guān)系到酒店的社會(huì )形象,有效的減少客戶(hù)投訴,成功地處理投訴,不僅可以樹(shù)立酒店的良好形象,而且也有利于不斷開(kāi)拓客源市場(chǎng)。
具體要看客人投訴的內容是什么,是酒店硬件設施的問(wèn)題,還是員工服務(wù)過(guò)程中引起的不滿(mǎn)
如果是硬件設施方面的問(wèn)題,比如南方客人來(lái)到東北,感覺(jué)空氣干燥,那就盡快為客人安排加濕器送到房間,或者客人覺(jué)得房間有味道,可以安排管家部做無(wú)煙處理等等
員工服務(wù)的問(wèn)題,首先誠懇道歉,傾聽(tīng)客人的投訴,讓他道出自己對我們服務(wù)過(guò)程中的不滿(mǎn),然后可以以名單形式,或是向房間送果盤(pán)等形式表示我們的誠意
無(wú)論是哪種原因引起的投訴,解決過(guò)程中最重要的就是誠懇的態(tài)度,如果一個(gè)客戶(hù)提出過(guò)投訴,那應該在這個(gè)客戶(hù)的資料中添加相關(guān)信息,使客人在下次下踏酒店時(shí)我們的員工能夠在類(lèi)似的情況上引起注意,也能夠讓客人感覺(jué)到我們對他的關(guān)注和重視.
還得看具體問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的星級飯店找消協(xié)或者旅游局投訴,賓館找消協(xié)或者工商局,餐飲衛生之類(lèi)的旅游局、工商局都管不到,得找食藥監或者衛計委,電梯等設備問(wèn)題找質(zhì)監局或安監局,入住登記、安全保障之類(lèi)的找公安局吧。
1、首先立即向客人道歉,檢查是什么原因造成摔倒,向客人表示會(huì )立即改進(jìn)。
2、首先表示給客人造成的困擾道歉,向工程部了解水溫多少,是否有其他房間客人也投訴水溫不夠,如果沒(méi)有向客人做好解釋工作,必要時(shí)晚上給客人加被。
3、前臺收銀還應把事情原委告知大副,由大副處理。
4、分析是什么類(lèi)型的客人,匙牌是人為損壞還是?是否是常住客,該免的還是要免。
向市場(chǎng)監管部門(mén),旅游執法部門(mén),也可向消協(xié),媒體投訴。
酒店經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常會(huì )遇到客人投訴,所以管理者要具有高超的投訴處理技巧和具備管理的能力,實(shí)際上投訴的妥善解決在法律上可以視為一種和解,法律問(wèn)題能夠和平解決是比較理想的狀態(tài),但是,如果不能得到及時(shí)解決,就可能上升到法律的層面,通過(guò)訴訟來(lái)解決。隨著(zhù)公民維權意識的增強,酒店經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的法律 糾紛會(huì )越來(lái)越多,作為酒店經(jīng)營(yíng)管理者需要積極應對這一挑戰。
分幾種情況:
如果是星級酒店的話(huà)可以去旅游行政部門(mén)『如旅游局』投訴,也可以向星級評定機構投訴;
如果是普通的私人企業(yè)的話(huà),可以向工商部門(mén)投訴;當然如果問(wèn)題嚴重的話(huà)你也可以向當地行政部門(mén)投訴;
還有一個(gè)最簡(jiǎn)單直接的投訴辦法:找消費者協(xié)會(huì ),電話(huà)是12358。
還有一種區分是,酒店哪方面出問(wèn)題,你就找管它的部門(mén)投訴,如食品不衛生,你可以找事故發(fā)生地縣級衛生行政部門(mén)報告;安全事故可以找公安部門(mén)等。
酒店投訴內容:
1、對酒店某工作人員服務(wù)態(tài)度的投訴:對服務(wù)員服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣的甄別評定,雖然根據不同消費經(jīng)驗、不同個(gè)性、不同心境的賓客對服務(wù)態(tài)度的敏感度不同,但評價(jià)標準不會(huì )有太大差異。尊重需要強烈的客人往往以服務(wù)態(tài)度欠佳作為投訴內容,具體表現為:
① 服務(wù)員待客不主動(dòng),給客人以被冷落、怠慢的感受。
② 服務(wù)員待客不熱情,表情生硬、呆滯甚至冷淡,言語(yǔ)不親切。
③ 服務(wù)員缺乏修養,動(dòng)作、語(yǔ)言粗俗,無(wú)禮,挖苦、嘲笑、辱罵客人。
④ 服務(wù)員在大庭廣眾中態(tài)度咄咄逼人,使客人感到難堪。
⑤ 服務(wù)員無(wú)根據地亂懷疑客人行為不軌。
2、對酒店某項服務(wù)效率低下的投訴 :如果說(shuō)以上投訴是針對具體服務(wù)員的,那么,以下內容的投訴則往往是針對具體的事件而言的。
如餐廳上菜、結帳速度太慢;前臺入住登記手續繁瑣,客人待候時(shí)間太長(cháng);郵件遲遲未送達,耽誤客人大事等。在這方面進(jìn)行投訴的客人有的是急性子,有的是要事在身,有的確因酒店服務(wù)效率低而蒙受經(jīng)濟損失,有的因心境不佳而借題發(fā)揮。
3、對酒店設施設備的投訴:因酒店設施設備使用不正常、不配套、服務(wù)項目不完善而讓客人感覺(jué)不便也是客人投訴的主要內容。如客房空調控制、排水系統失靈,會(huì )議室未能配備所需的設備等。
4、 對服務(wù)方法欠妥的投訴:因服務(wù)方法欠妥,而對客人造成傷害,或使客人蒙受損失。如夜間大堂地面打蠟時(shí)不設護欄或標志,以致客人摔倒;客人延期住宿總臺催交房費時(shí)客人理解為服務(wù)員暗指他意在逃帳;因與客人意外碰撞而燙傷客人等。
5、對酒店違約行為的投訴:當客人發(fā)現,酒店曾經(jīng)作出的承諾未能兌現,或貨不對板時(shí),會(huì )產(chǎn)生被欺騙、被愚弄、不公平的憤怒心情。如酒店未實(shí)踐給予優(yōu)惠的承諾,某項酒店接受的委托代辦服務(wù)未能按要求完成或過(guò)時(shí)不復等。
6、 對商品質(zhì)量的投訴:酒店出售的商品主要表現為客房和食品。客房有異味,寢具、食具、食品不潔,食品未熟、變質(zhì),懷疑酒水假冒偽劣品等,均可能引起投訴。
7、 其他(酒店方面的原因):服務(wù)員行為不檢、違反有關(guān)規定(如向客人索要小費),損壞 、遺失客人物品;服務(wù)員不熟悉業(yè)務(wù),一問(wèn)三不知;客人對價(jià)格有爭議;對周?chē)h(huán)境、治安保衛工作不滿(mǎn)意;對管理人員的投訴處理有異議等。
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