1、區位條件
區位條件包括地理位置、交通條件以及與周邊地區旅游資源的關(guān)系。世界上許多旅游目的地因其特殊的地理位置而具有獨特的吸引力,如英國的格林威治天文臺,它位于地球經(jīng)度和世界時(shí)間的起點(diǎn)。
旅游資源與交通干線(xiàn)、輔助線(xiàn)的距離越近,其可達性越強,越容易開(kāi)發(fā)利用。比如新加坡位于馬六甲海峽的出入口,馬六甲海峽是太平洋和印度洋之間的主要航運路線(xiàn)。雖然沒(méi)有優(yōu)秀的旅游資源稟賦,但也成為著(zhù)名的旅游目的地。一個(gè)地區的旅游資源和周邊地區的旅游資源一般是互補或替代的。它們可以相互對立,產(chǎn)生集聚效應,或者相互競爭,引起游客的分流。
2、環(huán)境條件
自然環(huán)境條件很重要,包括地質(zhì)地貌、氣候、植被、品牌策劃等環(huán)境要素。有些要素本身就是旅游資源的組成部分,直接影響其質(zhì)量、品牌策劃和旅游資源區域的整體感知印象,如植被、水文條件等;有些要素則直接決定著(zhù)旅游資源開(kāi)發(fā)的效益,如由季節變化而造成的旅游淡旺季。
旅游總體規劃的內容有這些,艾肯弘揚旅游規劃院為你總結下面幾點(diǎn):
1、對旅游區的客源市場(chǎng)的需求總量、地域結構、消費結構等進(jìn)行全面分析與預測。
2、界定旅游區范圍,進(jìn)行現狀調查和分析,對旅游資源進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。
3、確定旅游區的性質(zhì)和主題形象。
4、確定規劃旅游區的功能分區和土地利用,提出規劃期內的旅游容量。
5、規劃旅游區的對外交通系統的布局和主要交通設施的規模、位置;規劃旅游區內部的其他道路系統的走向、斷面和交叉形式。
6、規劃旅游區的景觀(guān)系統和綠地系統的總體布局。
7、規劃旅游區其他基礎設施、服務(wù)設施和附屬設施的總體布局。
8、規劃旅游區的防災系統和安全系統的總體布局。
9、研究并確定旅游區資源的保護范圍和保護措施。
10、規劃旅游區的環(huán)境衛生系統布局,提出防止和治理污染的措施。
11、提出旅游區近期建設規劃,進(jìn)行重點(diǎn)項目策劃。
12、提出旅游總體規劃的實(shí)施步驟、措施和方法,以及規劃、建設、運營(yíng)中的管理意見(jiàn)。
13、對旅游區開(kāi)發(fā)建設進(jìn)行總體投資分析。
一、主題性
用最簡(jiǎn)單、直接、感性的方式向人推介,你覺(jué)得已經(jīng)包含了你最想說(shuō)的幾個(gè)字組成的短語(yǔ)或是句子,基本就是這個(gè)項目的主題。
二、形象性
到達人的感官世界的最有效的介質(zhì)就是形象。
三、獨特性
四、故事性
講故事,是人類(lèi)的古老手藝之一。聽(tīng)故事,是人類(lèi)最共通的天性。
五、引爆性
在基本的旅游功能都已具備的前提下,最需要某種力量來(lái)引爆項目。
六、互動(dòng)性
超級IP,是一個(gè)開(kāi)放的、活性的,不斷長(cháng)成、不斷疊加乃至補充修正的系統
七、延展性
文旅本就是一個(gè)系統,它們都是在一個(gè)強大的IP系統下,探尋小IP的協(xié)同共謀。
八、符號性
用什么方式可以把握準確你的客群?符號。
九、創(chuàng )新性
創(chuàng )新是一種常態(tài)。在這個(gè)越來(lái)越去中心化的時(shí)代,旅游比很多行業(yè)有更多的創(chuàng )新空間和機會(huì )。
十、系統性
從米老鼠的卡通到出版到電影再到迪士尼樂(lè )園,迪士尼王國的打造就是一個(gè)系統。
首先要了解旅游項目資源,優(yōu)勢,路線(xiàn),景點(diǎn),政策等。
旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現旅游組織的目標,通過(guò)對旅游資源、旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證,創(chuàng )造性地設計活動(dòng)方案、謀劃對策,然后付諸實(shí)施,以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的運籌過(guò)程。簡(jiǎn)言之,旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構想的一個(gè)運籌過(guò)程。
一是分析該區域自然環(huán)境、文化環(huán)境和社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境對旅游發(fā)展的影響以及社會(huì )經(jīng)濟因素的作用。
二是分析該區域旅游客源市場(chǎng)對旅游需求的數量、質(zhì)量和類(lèi)型。
三是策劃旅游資源開(kāi)發(fā),使旅游資源轉化為旅游吸引物,安排旅游活動(dòng)。
四是計劃旅游交通、住宿、餐飲、游覽、娛樂(lè )、商業(yè)以及旅游環(huán)境保護等設施的建設和服務(wù)的安排。旅游規劃是旅游業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)和藍圖,是促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展的重要條件。
一、三大差異
1、概念差異
規劃,是一個(gè)地域綜合體內旅游(休閑)系統的發(fā)展目標和實(shí)現方式的整體部署過(guò)程。規劃經(jīng)相關(guān)政府審批后,是該區各類(lèi)部門(mén)進(jìn)行旅游(休閑)開(kāi)發(fā)、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發(fā),著(zhù)眼于規劃對象的綜合的整體優(yōu)化,正確處理旅游(休閑)系統的復雜結構,從發(fā)展和立體的視角來(lái)考慮和處理問(wèn)題。
策劃,是依托創(chuàng )造性思維,整合旅游(休閑)資源,實(shí)現資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,實(shí)現旅游(休閑)業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng )造過(guò)程。策劃強調的是通過(guò)創(chuàng )造性思維,找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系,建構可采取的最優(yōu)途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對近期的行動(dòng)進(jìn)行系統安排。
2、理念差異
規劃是一套法定的規范程序,是對目的地或景區長(cháng)期發(fā)展的綜合平衡、戰略指引與保護控制,從而使其實(shí)現有序發(fā)展的目標。
策劃是從創(chuàng )造性思維的角度出發(fā),以資源與市場(chǎng)對接為目標,用獨樹(shù)一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)過(guò)程、營(yíng)銷(xiāo)等方面的獨特性與操作問(wèn)題;圍繞旅游(休閑)吸引力、商業(yè)感召力、游憩方式、營(yíng)銷(xiāo)方式、商業(yè)模式等問(wèn)題的解決,旅游策劃必須具有創(chuàng )新性、可操作性。
3、任務(wù)差異
規劃的基本任務(wù)是:通過(guò)確定發(fā)展目標,提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關(guān)系,拓展旅游內容的廣度與深度,優(yōu)化旅游(休閑)產(chǎn)品的結構,保護旅游(休閑)賴(lài)以發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,保證旅游(休閑)地獲得良好的效益并促進(jìn)地方社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展。
策劃的基本任務(wù)則是:針對明確而具體的目標,通過(guò)各種創(chuàng )造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產(chǎn)品內容、主題品牌、商業(yè)模式,從而形成獨特的旅游產(chǎn)品,或全面提升和延續老旅游產(chǎn)品的生命力,或建構有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案,并促使旅游(休閑)地在近期內獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
二、對規劃的質(zhì)疑與策劃的作用
1、規劃的困境
我國旅游(休閑)規劃編制已經(jīng)普及到縣、甚至鄉鎮。然而,越來(lái)越多的人提出,規劃不能指導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷的要求修編。修編后發(fā)覺(jué),仍不能解決招商引資、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)、景區經(jīng)營(yíng)等實(shí)際問(wèn)題。其實(shí),這是由于兩方面原因造成的:一是規劃不能跟上旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求;二是委托方對規劃存在錯誤理解。規劃本身存在的問(wèn)題主要有:規劃單位的資質(zhì)不夠、能力有限、顧忌成本、基礎資料調查不詳細等導致規劃深度不足,定位不準等。
2、規劃做硬件,策劃做軟件
現今先進(jìn)的思想強調的更多的是旅游(休閑)的"兩劃",即對旅游城市建設進(jìn)行系統整體規劃的同時(shí)也要進(jìn)行系統地策劃,而且策劃要在規劃之前。旅游規劃就是相當于企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,主要圍繞硬件來(lái)做,而策劃則是在生產(chǎn)該產(chǎn)品之前的軟件設計。軟件的重要性體現于三個(gè)方面,第一,能起到起死回生的作用。一個(gè)城市對硬件的投入可以達到幾千萬(wàn)甚至上億,但是不見(jiàn)效果,已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸,如果再花十幾萬(wàn)搞軟件,這個(gè)軟件就決定了其旅游的發(fā)展。第二,起提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)的作用。現今旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā)和對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足較多的依賴(lài)于軟件的開(kāi)發(fā),也就是開(kāi)發(fā)人文旅游資源和提高旅游服務(wù)的質(zhì)量和水平等。第三,起畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。旅游景點(diǎn)所在的位置、旅游建筑等都是靜態(tài)的,而靜態(tài)的旅游要用動(dòng)態(tài)的方法來(lái)進(jìn)行推廣。旅游城市要充分挖掘景區的服務(wù)功能,通過(guò)不斷變換景區的活動(dòng)內容,推出新主題,延長(cháng)產(chǎn)品壽命來(lái)推動(dòng)旅游,讓每位顧客感受到"山水依舊,感受常新"。
三、用好策劃、發(fā)展旅游
由于人們對規劃的認識遠較策劃要深入,而對如何運用策劃來(lái)實(shí)現工作目標不是十分清晰,我們特以規劃為參照,說(shuō)明策劃的運用:
1、規劃前的策劃——總體策劃
在規劃之前導入總體策劃,可以解決目前規劃中存在的一些問(wèn)題:
1)深度進(jìn)行市場(chǎng)研究,準確定位市場(chǎng)、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場(chǎng),大膽創(chuàng )意,形成表現吸引力的產(chǎn)品形態(tài);
3)運用韜略,建構戰略,并落實(shí)為戰術(shù)和行動(dòng)計劃。
2、規劃后的策劃——深度策劃(項目策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商策劃、融資策劃)
北京美麗風(fēng)景旅游規劃設計院力求實(shí)現一個(gè)好的規劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠矚,但由于規劃的任務(wù)在于把握規劃地長(cháng)期的發(fā)展目標,涉及產(chǎn)業(yè)配套,用地控制與平衡等方向性的大問(wèn)題,存在操作性上的空缺。需要進(jìn)一步進(jìn)行策劃,把規劃的大理念,轉變?yōu)楫a(chǎn)品、項目、行動(dòng)計劃。依托策劃報告,再編制詳細規劃,進(jìn)行建設。
根據功能的不同,策劃主要有三種:
1、落地策劃
規劃的期限最少也有15年,性質(zhì)要求其不可能對整個(gè)規劃期的發(fā)展進(jìn)行詳細具體的安排,即使對近期(3年-5年)有了較為具體的說(shuō)明,但是其遠遠不能用來(lái)指導實(shí)踐。這也就是規劃拿得起放不下的地方。委托方對照規劃中的"近期重點(diǎn)項目"章節是無(wú)法進(jìn)行細化實(shí)施的,即便是對重點(diǎn)項目進(jìn)行編制詳規,其項目也是依據總體規劃而來(lái),只是進(jìn)行了更為具體的設計,并沒(méi)有從旅游者的角度來(lái)看待問(wèn)題,是否創(chuàng )造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗,是否營(yíng)造了獨具吸引力的營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略等等這些問(wèn)題都沒(méi)有涉及。策劃要比規劃切實(shí)的多,有力的多,旅游產(chǎn)品的生命周期也決定了規劃一個(gè)景區而其生命力還沒(méi)有它的規劃期長(cháng),而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產(chǎn)品,通過(guò)最出位的營(yíng)銷(xiāo)方式講這種產(chǎn)品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢(qián)……這些都是規劃所反應不及的。策劃能立刻帶動(dòng)經(jīng)濟效益的增長(cháng),當游客口味發(fā)生變化時(shí),策劃又能靈活的調整,同一個(gè)舞臺可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優(yōu)勢所在。
2、營(yíng)銷(xiāo)策劃
沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的品牌規劃,沒(méi)有準確的品牌定位,沒(méi)有鮮明的品牌形象,沒(méi)有震撼的品牌口號,沒(méi)有整合的品牌傳播,這是當前旅游企業(yè)策劃缺失的種種表現。讓人看完整個(gè)資料,也難以留下深刻印象,很難達到較好的宣傳效果。造成這些問(wèn)題的原因是多個(gè)方面的,歸根結底是,雖重視宣傳,但沒(méi)有找到專(zhuān)業(yè)的策劃設計公司。
3、招商融資策劃
旅游景區的開(kāi)發(fā)規劃工作,也是一個(gè)涉及如何利用資金發(fā)展旅游的問(wèn)題,一個(gè)景區的發(fā)展到底是依靠全民、全國乃至世界來(lái)投資,還是依靠計劃撥款、財政恩賜或是銀行貸款?規劃在對旅游景區的研究中給出了很好的方向,但畢竟規劃不是單個(gè)項目,無(wú)法真正招商引資。由于有了單項策劃對規劃的分解,使投資者有了投資的機會(huì )點(diǎn),而策劃追求商業(yè)化盈利的目標,正是符合投資者的利益目的的,策劃的創(chuàng )造性思維給投資者帶來(lái)了豐厚的回報!
從這個(gè)意義上說(shuō),規劃實(shí)施的可操作性應被單項策劃通過(guò)分解來(lái)一步一步實(shí)施。策劃作為可以馬上付諸現實(shí)的方案,對規劃進(jìn)行細化、分解,將規劃的內容變成可以實(shí)施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規劃擺脫"地平線(xiàn)"看得見(jiàn),摸不著(zhù)的尷尬局面,配合規劃成為指導旅游(休閑)業(yè)發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的工作。
強化規劃引導,深化策劃落地,細化產(chǎn)業(yè)融合。在多規合一的基礎之上讓規劃與策劃相得益彰,是每個(gè)旅游規劃人為之奮斗終身的目標和使命!
策劃需要落地 · 規劃需要法器
旅游策劃師資格證分為中級和高級,報名條件如下:
中級策劃師(通用或專(zhuān)業(yè)):
策劃職業(yè)資格認證的中等級別。
①中專(zhuān),高中畢業(yè),一般需從事相關(guān)職業(yè)8年以上(現階段可3-5年)
②大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè),一般需從事相關(guān)職業(yè)5年以上(現階段可2-3年)
③大學(xué)本科畢業(yè),一般需從事相關(guān)職業(yè)1年以上
④碩士,博士或研究生在讀者不限職業(yè)年限
3、高級策劃師(通用或專(zhuān)業(yè)):
策劃職業(yè)資格認證的高等級別。
①取得國家承認的大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有高級以上職稱(chēng),從事管理工作滿(mǎn)十年;
②取得策劃師資格認證證書(shū),具有高級以上職稱(chēng),從事管理崗位工作滿(mǎn)十年;
③獲得策劃師資格滿(mǎn)三年,策劃業(yè)績(jì)突出者,可申請晉級為高級策劃師;
報考需要填寫(xiě)報名表,提交身份證正反面,學(xué)歷證書(shū),榮譽(yù)證書(shū),一寸藍底照片,高級需要在此基礎上提交曾經(jīng)做過(guò)的2份策劃方案進(jìn)行審核,審核通過(guò)才能報名。在此提醒廣大策劃從業(yè)人員報考旅游策劃師一定要認準權威機構,選擇策劃師資格認證標準的制定頒發(fā)機構。
1、深入市場(chǎng)研究
客源市場(chǎng)是景區的生命線(xiàn),景區所策劃的旅游產(chǎn)品、項目必須要適應市場(chǎng)的需求,這就需要在旅游策劃前期慎重研究細分市場(chǎng)。
旅游市場(chǎng)調研必須依靠實(shí)證的科學(xué)方法,對客源地結構、游客結構差異、游客需求差異、服務(wù)要求差異、游客購買(mǎi)行為、游客消費行為、時(shí)間安排、消費能力、旅游組織方式等等進(jìn)行定性定量相結合的實(shí)證研究。
2、以人為本
旅游產(chǎn)品吸引核的打造,最重要的是對游客旅游產(chǎn)品購買(mǎi)心理與游憩感受的深度理解。現在的生活已經(jīng)不缺乏功能,旅游者需要的是一種感覺(jué),一種觸動(dòng)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、心靈與肉體娛樂(lè )的精神感召與刺激。
以人為本,設計出互動(dòng)體驗、親和吸引、情境感悟、個(gè)性?shī)蕵?lè )的旅游產(chǎn)品,形成旅游項目的市場(chǎng)核心競爭力,是項目設計追求并執行的原則和目標。
3、拒絕平庸
現如今,游客的口味越來(lái)越刁鉆鉆,很多景區費盡心思拉攏游客。說(shuō)到底,游客尋求的就是獨特奇異,以差異化為基礎的創(chuàng )意聯(lián)想,一旦達到獨特性之時(shí),吸引核形成了,獨特性賣(mài)點(diǎn)就產(chǎn)生了,產(chǎn)品吸引力才得以形成。
項目設計應該拒絕平庸,以無(wú)窮智慧,推動(dòng)想象力和創(chuàng )造力,在旅游悟性和超前意識引導下,展開(kāi)激情創(chuàng )意,就能形成出奇制勝的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和商業(yè)感召力。
4、與文化結合
資源的價(jià)值,來(lái)源于地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境,來(lái)源于歷史文化、民俗文化,也來(lái)源于現實(shí)的人脈關(guān)系、往來(lái)結構。深度挖掘一個(gè)區域的積淀,挖掘現實(shí)中紛繁現象背后的商機,才能把資源的本體價(jià)值充分的顯現出來(lái)。
因此,在整個(gè)策劃的過(guò)程中,一定要融合當地的文化特點(diǎn),符合當地人的思維習慣,這樣才能夠顯示整個(gè)景點(diǎn)的不同特色。
5、項目的可行性
璞玉在開(kāi)采出來(lái)的時(shí)候,也需要對礦石的切割進(jìn)行一定的可行性研究,才能最大程度的獲得價(jià)值,旅游景區的策劃也不例外。景區在開(kāi)發(fā)初期,開(kāi)發(fā)者往往只是看到了項目地的資源價(jià)值,沒(méi)有真正從政策、法律、客戶(hù)需求等諸多方面進(jìn)行考慮,使得景區的開(kāi)發(fā)具有極大的不確定性。
因此,景區策劃一定要考量諸多方面,對其進(jìn)行可行性評估,從而達到有效控制風(fēng)險的目的。
6、具有前瞻思維
進(jìn)入新時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)的思維是每個(gè)行業(yè)必須尊崇的原則。要想不被時(shí)代淘汰,光與時(shí)俱進(jìn)還不行,還得有前瞻思維。
中國景區管理,正在進(jìn)入一個(gè)流程再造的新時(shí)期。旅游景區項目策劃應該特別重視旅游開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)中管理流程的科學(xué)設計,遵循前瞻原則,才可能形成良性的旅游運作。在旅游項目的開(kāi)發(fā)時(shí),一定要具備超前意識,使得景區的開(kāi)發(fā)時(shí)時(shí)與社會(huì )同步。
一開(kāi)始不好做慢慢來(lái),積累經(jīng)驗和人脈就好了
雖然旅游策劃一詞已被廣泛使用,但是人們對這一概念的理解卻并未形成共識,不同的學(xué)者從不同的角度出發(fā),提出了自己對旅游策劃一詞的不同見(jiàn)解。在這些不同的見(jiàn)解中,代表性的觀(guān)點(diǎn)主要有:
沈祖祥、張帆認為,旅游策劃是指旅游策劃者為實(shí)現旅游組織的目標,通過(guò)對旅游市場(chǎng)和旅游環(huán)境等的調查、分析和論證,創(chuàng )造性地設計和策劃旅游方案,謀劃對策,然后付諸實(shí)施以求獲得最優(yōu)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的運籌過(guò)程。簡(jiǎn)而言之,旅游策劃是對某一旅游組織或旅游產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構想的一個(gè)運籌過(guò)程。
蔣三庚認為,旅游策劃是策劃人員為達到一定目的,經(jīng)過(guò)調查、分析與研究,運用其智力,借助于一定的科學(xué)方法、手段和技術(shù),對旅游組織、旅游產(chǎn)品或旅游活動(dòng)的整體戰略和策略運籌規劃的過(guò)程。
楊振之認為,旅游策劃是通過(guò)創(chuàng )意去整合、連接各種資源和相關(guān)因素,再通過(guò)對各細分目標市場(chǎng)需求的調查研究,為市場(chǎng)推出所需要的產(chǎn)品組合,并對其付諸實(shí)施的可行性進(jìn)行系統論證的過(guò)程。
陳放認為,旅游策劃是以旅游資源為基礎、通過(guò)創(chuàng )造性思維整合旅游資源,實(shí)現旅游資源與市場(chǎng)擬合的同時(shí)實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程,具有經(jīng)濟性、社會(huì )性、創(chuàng )新性和時(shí)效性等特點(diǎn)。
歐陽(yáng)斌認為,旅游策劃是為了滿(mǎn)足旅游業(yè)發(fā)展自身需要和游客需要而設定的一種目標,并為實(shí)現這種目標所進(jìn)行的思考和采取的行動(dòng)。
肖星認為,旅游策劃是旅游策劃主體為達到一定目標,根據旅游地或旅游企業(yè)的旅游資源現實(shí)情況及旅游市場(chǎng)發(fā)展信息預測旅游活動(dòng)和旅游業(yè)變化的趨勢
,通過(guò)一定的途徑和辦法,對旅游地或旅游企業(yè)整體發(fā)展或局部某項工作或事件進(jìn)行全面的構思、設計,制定和選擇切實(shí)可行的執行方案,使旅游資源的利用與市場(chǎng)需求充分協(xié)調,從而形成正確決策和達到高效工作的創(chuàng )造性地思維過(guò)程。
王衍用、曹詩(shī)圖認為,旅游策劃是以旅游資源為基礎,通過(guò)創(chuàng )造性的思維分析旅游資源和旅游市場(chǎng)、設計旅游產(chǎn)品,實(shí)現旅游產(chǎn)品與旅游市場(chǎng)對接并同時(shí)實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程。
陳揚樂(lè )認為,旅游策劃是策劃主體根據旅游客體的資源狀況和旅游市場(chǎng)信息,借助科學(xué)技術(shù)手段,對旅游客體的整體發(fā)展或局部工作和事件進(jìn)行謀劃和設計,制定和選擇切實(shí)可行的行動(dòng)方案,并付諸實(shí)施,以實(shí)現旅游資源的優(yōu)化配置和旅游市場(chǎng)供需均衡的創(chuàng )造性運籌過(guò)程及其結果。
楊力民認為,旅游策劃是創(chuàng )意思維的系統工程,以追求旅游產(chǎn)業(yè)效益最大化為目的,在對旅游資源進(jìn)行綜合調查、分析和論證的基礎上,針對特定的旅游市場(chǎng),通過(guò)策劃者的創(chuàng )造性思維,設計出滿(mǎn)足旅游市場(chǎng)發(fā)展需求、有利于當地旅游業(yè)可持續發(fā)展的新型旅游產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)手段。
賈云峰認為,旅游策劃是依托創(chuàng )造性思維,整合旅游資源,對資源、環(huán)境、交通與市場(chǎng)的優(yōu)化擬合,進(jìn)而實(shí)現旅游業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程;策劃強調的是通過(guò)創(chuàng )造性思維,找出資源與市場(chǎng)間的核心關(guān)系,建構可采取的最有途徑,形成可實(shí)施的明確方案,并對近期行動(dòng)進(jìn)行系統安排。
從上述定義可以看出,由于旅游策劃的綜合性較強,不同類(lèi)型的旅游策劃之間的差異較大,加之旅游策劃本身的多重屬性與人們認識事物的角度有所不同,各位專(zhuān)家、學(xué)者對旅游策劃這一概念的認識并未取得完全一致。但是,上述觀(guān)點(diǎn)基本認同旅游策劃強調創(chuàng )造性的構思、謀劃和設計,是一個(gè)實(shí)現旅游發(fā)展目標的過(guò)程;多數觀(guān)點(diǎn)還提到了旅游資源、旅游市場(chǎng)、旅游產(chǎn)品,試圖反映旅游策劃的內容。
2、本書(shū)對旅游策劃的界定
概念應該科學(xué)揭示事物的內在屬性與本質(zhì)特征。在對關(guān)于策劃和旅游策劃不同認識進(jìn)行簡(jiǎn)要分析的基礎上,本書(shū)對界定旅游策劃這一專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)提出如下看法:
第一,從系統的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分析,旅游策劃應具備旅游策劃主體、旅游策劃客體、旅游策劃環(huán)境、旅游策劃目標、旅游策劃方法、旅游策劃方案六大要素。
第二,從事物的內在屬性出發(fā),旅游策劃應視為一項活動(dòng),該活動(dòng)在時(shí)間變化上表現為一個(gè)連續的動(dòng)態(tài)過(guò)程,其結果是形成指導未來(lái)實(shí)踐、實(shí)現既定目標的策劃方案。
第三,從活動(dòng)的本質(zhì)特征而言,旅游策劃活動(dòng)是旅游策劃主體充分發(fā)揮人腦的作用,以邏輯思維為基礎的創(chuàng )造性思維活動(dòng),是科學(xué)和藝術(shù)有機融合的復雜腦力勞動(dòng)。
第四,從策劃的具體內容來(lái)看,旅游活動(dòng)的綜合性導致旅游策劃內容比較龐雜,只有抓住旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與交換這一主線(xiàn),才能把握旅游策劃具體內容的共性。
有鑒于此,本書(shū)認為:旅游策劃是特定的機構或個(gè)人運用獨特的方法,對特定環(huán)境下旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與交換進(jìn)行運籌和謀劃,形成文案以指導未來(lái)的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng),獲取最佳效益的創(chuàng )造性思維活動(dòng)。
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