旅游企業(yè)融資
1.旅游企業(yè)融資
一、融資租賃的優(yōu)點(diǎn)
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點(diǎn)有：
1.以租促銷(xiāo)，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)路和市場(chǎng)占有率；銷(xiāo)售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷(xiāo)售，才能實(shí)現利潤。越來(lái)越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過(guò)直接出賣(mài)來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售。這樣做的好處是，大大地降低了購買(mǎi)的門(mén)檻，擴大了客戶(hù)購買(mǎi)力。
2.保障款項的及時(shí)回收，便與資金預算編，簡(jiǎn)化財務(wù)核算程序；明確租賃期間的現金流量，利于資金安排。·
3.簡(jiǎn)化產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉。
二、租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.籌資速度快
租賃設備往往比借款購置設備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設備購置同時(shí)進(jìn)行的，可以縮短設備的購進(jìn)、安裝時(shí)間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長(cháng)期借款等方式籌資，都有相當多的限制制約條件，而租賃籌資則沒(méi)有太多的限制。
3.設備淘汰風(fēng)險小
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風(fēng)險。因為經(jīng)營(yíng)租賃期限較短，過(guò)期把設備歸還出租人，這種風(fēng)險完全由出租人承擔；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會(huì )像自己購買(mǎi)設備那樣整個(gè)期間都承擔風(fēng)險；多數租賃協(xié)議都規定由出租人承擔設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險。
4.到期還本負擔輕
租金在整個(gè)租期內分攤，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會(huì )給財務(wù)基礎較弱的企業(yè)造成相當大的困難，有時(shí)會(huì )造成不能償付的風(fēng)險。而租賃則把這種風(fēng)險在整個(gè)租期內分攤，可適當減少不能償付的風(fēng)險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負債，不會(huì )改變企業(yè)的資本結構，不會(huì )直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負債比率過(guò)高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設備時(shí)，不付出大量資金就能及時(shí)得到所需設備。有些企業(yè)可能會(huì )發(fā)現，當它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們去進(jìn)一步舉債時(shí)，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負擔輕
租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點(diǎn)
通過(guò)租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點(diǎn)，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點(diǎn)，租金總額占設備價(jià)值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務(wù)困難時(shí)期，固定的租金也會(huì )構成企業(yè)一項較為沉重的財務(wù)負擔。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿(mǎn)，若承租企業(yè)不能享有設備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會(huì )損失。如若企業(yè)購買(mǎi)資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良，以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
2.旅游企業(yè)融資渠道
一、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑
（一）加強旅游市場(chǎng)調研，擴大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提條件，也是增加旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的重要途徑。因此，必須隨時(shí)掌握旅游客源市場(chǎng)的變化，對現有客源的流向、潛在客源的狀況，以及主要客源國的政治經(jīng)濟現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行調查、研究和分析，以便有針對性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷(xiāo)，提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大客源市場(chǎng)，增加旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入，提高經(jīng)濟效益。否則就會(huì )失去市場(chǎng)競爭力、失去客源，而沒(méi)有客源就沒(méi)有旅游經(jīng)濟活動(dòng)，也就無(wú)法實(shí)現和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì)，加強勞動(dòng)的分工與協(xié)作，提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性，盡可能實(shí)現以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù)，或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù)，達到節約資金占用，減少人財物力的消耗，降低旅游產(chǎn)品的成本。同時(shí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現有設施，擴大營(yíng)業(yè)收入，達到提高利潤，降低成本，增加旅游經(jīng)濟效益的目的。
（三）加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，是旅游企業(yè)借助貨幣形式，通過(guò)記帳、算帳、財務(wù)分析等方法，對旅游經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程及其勞動(dòng)占用和耗費進(jìn)行反映和監督，為旅游企業(yè)加強管理、獲取良好的經(jīng)濟效益奠定基礎。加強旅游企業(yè)的經(jīng)濟核算，有利于發(fā)現旅游經(jīng)濟活動(dòng)中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因和影響因素，有針對性地采取有效的對策和措施，開(kāi)源節流，挖掘潛力，減少消耗，提高經(jīng)濟效益。
（四）提高旅游職工素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅表現在旅游景觀(guān)是否具有吸引力，旅游活動(dòng)的內容是否豐富多采，旅游接待設施是否舒適、安全，而且也體現在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、文化素質(zhì)和道德修養上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿(mǎn)足游客的需求，促使他們增加逗留時(shí)間，增加消費，從而相應提高旅游經(jīng)濟效益。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現在職工身上，因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和道德修養，這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證。
（五）加強旅游企業(yè)的管理基礎工作，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理良好的管理基礎工作，不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提，也是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要途徑。因此，加強旅游企業(yè)的管理基礎工作，必須切實(shí)做好以下工作。一是要加強標準化工作，促使企業(yè)各項活動(dòng)都能納入標準化、規范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發(fā)揮定額管理的積極作用。三是加強信息和計量工作，通過(guò)及時(shí)、準確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。并在加強計量監督和管理前提下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟效益。四是加強規章制度的制定和實(shí)施，嚴格各種工作制度、經(jīng)濟責任制度和獎懲制度，規范職工行為，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善和提高。
二、旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1.積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng)，加強廣告宣傳和促銷(xiāo)，我國旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級階段，即大多處于投入期和成長(cháng)期。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā)，旅游市場(chǎng)正在開(kāi)拓，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高，正在逐步被人們認識和接受。主要對策是，加強廣告宣傳提高知名度；提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量；采取促銷(xiāo)手段，吸引旅游者；鼓勵中間商經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品，擴大市場(chǎng)領(lǐng)域。“快”字、突出一個(gè)“好”字，即旅游市場(chǎng)開(kāi)拓要快，旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。
2.開(kāi)發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品，提供有差別的旅游服務(wù)，通過(guò)實(shí)行差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，針對不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng )造用戶(hù)，擴大市場(chǎng)。
3.通過(guò)合理的綜合運用探查（市場(chǎng)調研）、分割（市場(chǎng)細分）、定位（產(chǎn)品定位）、優(yōu)先（優(yōu)選目標市場(chǎng)）等戰略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)手段等戰術(shù)4PS市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整體效果最優(yōu)化。在產(chǎn)品方面，針對散客購買(mǎi)行為隨意性大的特點(diǎn)，可采取多品種，少批量，小單元的產(chǎn)品結構策略，提供靈活組合與自由挑選的充分方便。旅游業(yè)作為當今中國經(jīng)濟的龍頭企業(yè)，提高經(jīng)濟效益勢在必行。提高的途徑需要不斷的探索，旅游經(jīng)濟效益的提高任重而道遠。
3.旅游企業(yè)融資案例
是真的。
北京到承德段是京沈高速鐵路的一部分，起點(diǎn)在北京星火站，途徑順義西，懷柔南，密云，興隆西，安匠，承德南，承德縣北。
北京到秦皇島規劃的鐵路線(xiàn)是京秦城際鐵路，在秦皇島站與秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)對接，規劃設立香河站，寶坻站（或京津新城站），鴉鴻橋站、機場(chǎng)站及過(guò)唐山站，遷安站，過(guò)盧龍縣，撫寧縣，終點(diǎn)站為秦皇島站，屆時(shí)北京到唐山只需30分鐘，北京到秦皇島只需1小時(shí)。
4.旅游企業(yè)融資方式
一、融資租賃的優(yōu)點(diǎn)
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點(diǎn)有：
1.以租促銷(xiāo)，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)路和市場(chǎng)占有率；銷(xiāo)售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷(xiāo)售，才能實(shí)現利潤。越來(lái)越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過(guò)直接出賣(mài)來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售。這樣做的好處是，大大地降低了購買(mǎi)的門(mén)檻，擴大了客戶(hù)購買(mǎi)力。
2.保障款項的及時(shí)回收，便與資金預算編，簡(jiǎn)化財務(wù)核算程序；明確租賃期間的現金流量，利于資金安排。·
3.簡(jiǎn)化產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉。
二、租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.籌資速度快
租賃設備往往比借款購置設備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設備購置同時(shí)進(jìn)行的，可以縮短設備的購進(jìn)、安裝時(shí)間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)路。
2.限制條款少
企業(yè)運用股票、債券、長(cháng)期借款等方式籌資，都有相當多的限制制約條件，而租賃籌資則沒(méi)有太多的限制。
3.設備淘汰風(fēng)險小
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風(fēng)險。因為經(jīng)營(yíng)租賃期限較短，過(guò)期把設備歸還出租人，這種風(fēng)險完全由出租人承擔；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會(huì )像自己購買(mǎi)設備那樣整個(gè)期間都承擔風(fēng)險；多數租賃協(xié)議都規定由出租人承擔設備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險。
4.到期還本負擔輕
租金在整個(gè)租期內分攤，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會(huì )給財務(wù)基礎較弱的企業(yè)造成相當大的困難，有時(shí)會(huì )造成不能償付的風(fēng)險。而租賃則把這種風(fēng)險在整個(gè)租期內分攤，可適當減少不能償付的風(fēng)險。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負債，不會(huì )改變企業(yè)的資本結構，不會(huì )直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負債比率過(guò)高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設備時(shí)，不付出大量資金就能及時(shí)得到所需設備。有些企業(yè)可能會(huì )發(fā)現，當它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們去進(jìn)一步舉債時(shí)，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負擔輕
租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點(diǎn)
通過(guò)租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點(diǎn)，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點(diǎn)，租金總額占設備價(jià)值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務(wù)困難時(shí)期，固定的租金也會(huì )構成企業(yè)一項較為沉重的財務(wù)負擔。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿(mǎn)，若承租企業(yè)不能享有設備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會(huì )損失。如若企業(yè)購買(mǎi)資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良，以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。
5.旅游企業(yè)融資問(wèn)題
青島西海岸旅游投資有限公司是國企，是有限責任公司(國有控股)。青島西海岸旅游投資集團有限公司于2017年05月23日成立。法定代表人李彩元,公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：負責旅游項目的開(kāi)發(fā)建設、旅游項目的投融資相關(guān)業(yè)務(wù)；政府授權區域內土地一級開(kāi)發(fā)；旅游景區運營(yíng)、開(kāi)發(fā)、建設、管理；利用自有資金對外投資等。
6.旅游企業(yè)融資難
旅游投融資是為了完成旅游項目建設而進(jìn)行的一系列投資和融資行為的總和，是經(jīng)濟主體通過(guò)各種途徑、運用各種手段籌措資金與運用資金所進(jìn)行的各種活動(dòng)。
一、銀行信貸。
二、私募資本融資。
三、整體項目融資。
四、政策支持性融資。
五、商業(yè)信用融資。
六、租賃融資。
七、產(chǎn)權融資。
八、信托融資。
九、國內上市融資。
十、海外融資。
7.旅游企業(yè)融資現狀
遼寧昌盛旅游集資是違法的，集資是指由國家批準的金融機構通過(guò)一定的渠道進(jìn)行募集資金的。這種募集資金是合法的，但遼寧昌盛旅游集資那是違法的，也是沒(méi)有經(jīng)過(guò)國家相關(guān)部門(mén)批準的。它的性質(zhì)也是非常嚴重的，是要承擔相應的法律責任的，所以不要相信任何集資活動(dòng)。
8.旅游企業(yè)融資方案
湖北省文化旅游投資集團有限公司成立2009-04-21，注冊資本367388.16萬(wàn)人民幣，企業(yè)類(lèi)型為有限責任公司(國有控股)。
該公司前身為湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司，是湖北省實(shí)施“兩圈一帶”戰略組建的省級旅游投融資平臺，鄂旅投集團自成立以來(lái)，積極履行“投資、融資、資本營(yíng)運”三大職能，充分發(fā)揮“龍頭引領(lǐng)、資源整合、資本放大、品質(zhì)提升”四大作用，成為主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、運轉規范、核心競爭力較強、風(fēng)險可控的大型國有控股旅游投資集團和全省旅游產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
9.旅游企業(yè)融資計劃
蘭州文化旅游城位于蘭州城關(guān)區青白石，占地面積72325畝，計劃總投資600億元。以綠色、生態(tài)、養生、低碳為理念，薈萃特色旅游項目，將要打造一個(gè)融合兒童世界、旅游世界、文博園、汽車(chē)博覽、美食天地于一體的多功能文旅康養城。萊垍頭條
蘭州恒大文化旅游城，由世界500強企業(yè)集團恒大集團傾力打造，匯集全球知名設計師，打造約15萬(wàn)㎡全天候、全室內、全季節的夢(mèng)幻兒童世界；約14萬(wàn)㎡集文化、旅游、酒店、餐飲等業(yè)態(tài)于一體的繽紛旅游世界；約21萬(wàn)㎡薈萃全球文化主題、囊括近現代科學(xué)結晶的文博園；約9萬(wàn)㎡包含三大主題街區的環(huán)球美食天地，是集文化、娛樂(lè )、休閑、餐飲、商業(yè)、旅居于一體的世界文化旅游勝地。蘭州恒大文化旅游城必將助推城市文旅產(chǎn)業(yè)崛起，打造西北地區規模宏大的文化旅游勝地，再造東方文旅傳奇。萊垍頭條
10.旅游企業(yè)融資困境分析
1資金短缺是限制鄉村旅游業(yè)發(fā)展的最主要原因，缺乏主體多元、專(zhuān)業(yè)高效、充滿(mǎn)活力、市場(chǎng)運作的直接融資體系支持是制約鄉村旅游業(yè)發(fā)展的一塊頑石。
2鄉村規劃不全、管理無(wú)序、無(wú)人調動(dòng)、村民的積極性不高、配合度不夠。這都阻礙了鄉村旅游的發(fā)展。
3鄉村還存在著(zhù)惡性競爭的現象。因為金融意思淡泊，一些村民還有個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商的盈利意識就是不惜一切代價(jià)拉攏客人。
11.旅游企業(yè)融資是什么
艾肯機構通過(guò)深入市場(chǎng)調研和區位分析，因勢利導并結合項目經(jīng)驗認為旅游融資管理前要理清這三項：
一項就是項目所處的階段，即當你準備對項目投資時(shí)，要搞清楚項目所處在籌備期、建設期還是已進(jìn)入到正常的運營(yíng)期？
二項就是項目的收入規模和收盈利模式。
三項就是項目資產(chǎn)的性質(zhì)。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
從相關(guān)資金方而言，如果是重資產(chǎn)的話(huà)，則比較受債權融資機構的歡迎，而輕資產(chǎn)在股權融資的時(shí)候，比較受股權投資人的歡迎，當然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產(chǎn)的模式，在可持續經(jīng)營(yíng)方面就容易受到投資人的懷疑，因為大家都信奉“有恒產(chǎn)者有恒心”這一古訓。
所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前，大都傾向于對資產(chǎn)結構做一定的調整，比如說(shuō)適當的增加一些硬資產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價(jià)，為了提高公司的估值，往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來(lái)調整。
旅游融資管理的另外一個(gè)方面是資產(chǎn)的流動(dòng)性。一般而言，流動(dòng)性強的資產(chǎn)融資能力就比較強，融資成本相對來(lái)講都會(huì )比較低，融資選擇面就比較寬，而流動(dòng)性較差的資產(chǎn)這幾個(gè)方面正好相反的，這些你都記住了嗎？
